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他确实是学术，在简历上出现很多问题，背后的真相就是他利用自己的学历以及知识来赚取很高额的学费。
我认为目前学历包装现象不是个例，必然还有很多所谓的假博士存在各所的高校当中。在这背后必然有一条非常强大的产业链，根本目的是为了获取更多的教育补贴而已。
当前社会学历是对一个人技能以及各方面综合能力的品牌，一个人的学历越高，那么在社会的竞争过程当中就能够把握更多的主动权。这也是为何每年各大高校毕业生在毕业之后不愿意按部就班就业的主要原因，根本原因在于要提高自己的竞争实力。只有做到学历方面的提高，才能够在社会残酷的淘汰过程当中占据有利位置。
陈春花在这之前作为北京大学的特聘教授，按理说在学历以及能力方面没有任何问题。但是网友却通过各方面的消息，对陈春花教授的个人履历进行了仔细排查。发现陈春花教授存在学历弄虚作假的现象，随机北京大学也发布消息解除与陈春花教授的聘用关系。但是陈春华教授对此次事件也作出了回应，称自己的论文是由自己的老师通过的。但是由于陈春花老师早就已经过世了，所以这其中的真伪性无从得知。
学历造假对于其他人来言是非常不公平的，毕竟目前学历就是一块敲门砖。任何人在目前这样的竞争形势之下，都应该要保持公平。学历造假从根本性上来讲，已经严重违反了公平性的原则。因此我认为相关教育部门，要在各所高校对现任所有教授的能力以及学历方面进行仔细审查。
虽然学历不能够代表一切，但是这也是社会时代进步所发展的必要条件。哪怕是一家普通的公司，也不会无缘无故招聘一个没有学历但是有能力的人。
近日来，网络上有1万多篇夸大演绎陈春花对华为的解读以及一些评论，然后官方的回应是这些文章不是他写的，华为是他的学术研究案例之一
华为官方回应称，与陈春花这名女士没有任何的关系，正是由于陈春花在网上大放厥词，才会被称为华为军师。
企业基层管理是企业管理的根基所在，尤其是国有企业的管理。下面是我整理的基层管理论文范文，希望你能从中得到感悟!
基层企业管理浅析
[摘要]企业基层管理是企业管理的根基所在，尤其是国有企业的管理，与诸多管理要素在基层发挥有着密不可分的联系。如何继承传统，不断创新，用新思维、新技术去解决企业发展中面临的新问题，是做好企业管理的关键。只有把人才、制度、考核、企业文化等管理工作在基层做实了，才能使管理工作真正地促进企业发展。
[关键词]基层;企业管理;问题;原因;路径选择
[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2013)22-0035-02
一株好的植物要想长得枝繁叶茂，除了阳光、土壤、雨露外还需要精心的打理才能达到;那么一个企业要想不断发展，除了产品、战略、人才、技术及外部环境外，一个最重要的因素就是需要科学的管理才能实现。管理学大师彼得·杜拉克曾说过，“一个企业成在经营败在管理。”可见管理对于一个企业生存的重要性。
1企业管理的理论内涵
1.1企业管理的定义
企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展的一定阶段，一切规模较大的共同劳动，都或多或少地需要进行指挥，以协调个人的活动。通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体的要求，以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中，企业管理就显得愈加重要。
1.2企业管理的重要意义
中国的计划经济根植于自然经济，向来远离真正的竞争，也就不存在竞争性质的管理。只要超额完成任务便是先进单位。这就造成了中国企业最薄弱的环节是管理，最差的能力是创新，导致了许多国有企业亏损。当前许多国有企业的经营滑坡只是表面现象，而导致经营滑坡的根本原因是由于这些企业不善于管理，造成产品或者服务的成本过高，最终丢失了市场竞争优势。没有市场的企业，即没有了生存的基础和前提，员工看不到市场前景，丧失信心，企业丧失了凝聚力，效益必然滑坡。体制、机制问题也都属于管理问题，并非是亏损的主要原因。即使在市场经济十分成熟的美国，每年仍有数以万计的企业破产倒闭，这也都并非是体制、机制的问题，唯有科学的管理才决定着企业的生死存亡。
2目前基层企业管理存在的问题与原因分析
随着历史的发展及经济全球化竞争时代的到来，光靠人才和经验式的管理已经不可能解决我们企业前进中的问题。在我们的日常生产经营中还有很多重生产轻管理现象。
2.1目前基层企业管理存在的问题
管理重机关轻基层，头重脚轻;管理层级不科学，责任分不清;管理手段老一套，前紧后松;管理思维片面，重生产轻意识形态。
2.2目前基层企业管理问题的主要原因
(1)传统的官本位思想作怪。唯我独尊，官老爷习气十足，喜欢弄面子活，干出彩的事，对企业的发展和基层群众呼声不闻不问。对反映问题的单位和个人认为是事多或刺头，听不进直言，俯不下身子。
(2)专权思想作怪。一些单位的“一把手”为了怕别人抢风头，事事自己说了算。工作只要不经过自己的就不支持，甚至否定。比如抓劳动纪律，对职工进行处罚，不是自己主张抓的就不加处罚。弄得职工丈二和尚摸不到头脑，留下了制度之下不平等、单位领导有矛盾的印象，造成了除了一把手其他人的管理都不好使的潜规则。表面上像是自己有威严，其实把一个健康的团队带上了小集团的邪路。弄得自己事必躬亲，其他管理人员怕惹领导不高兴，管理上畏手畏脚，结果单位生产效率低下，工作一潭死水。
(3)懒惰思想作怪。一些高层管理者工作不爱下基层。即使下基层也是到基层的管理层口头了解情况，不能深入实际的调查研究问题。而一些基层的管理者则迎合这种管理方式，总是停留在做作汇报，写写材料，不对自身工作进行剖析自问，深入研究。总是坐在办公室里指挥工作。弄得很多问题耗费巨额成本才能解决，最终是职工群众不满意，丧失责任感。由大家干变成了大家造，基层一盘散沙。
(4)实用主义思想作怪。一些管理者以实用为主，以短期收益为第一目的。对于那些利于长远打基础的问题则怕影响正常工作，不闻不问甚至是进行阻挠、泼冷水。比如企业文化建设，乃至党群工作。很多单位不支持，或者冷漠对待，认为没有用，其实是错误的。职工休息生活和文化生活的环境好了，心情顺了，才能对生产工作产生更大的主动性和创造性。
3目前基层企业管理的路径选择
3.1科学选人、用人、提升管理
要切实强化基层管理人员队伍建设。选派那些能力强、懂管理、重实际的人才到基层工作，给他们创造条件，提供舞台。同时不但要选拔人才，还要善于培养人才。制定有效管用的基层管理人员培训计划。要让他们不但懂业务还要会管理。广泛涉猎与管理相关的各种知识，以适应现实发展的需要。让人才来自基层、服务基层。
3.2要用活的机制激活管理
高层管理要将科学有效的方法、机制，下移到基层管理中。建立公开透明的考核评价机制和管理职责，明确岗位分工。各级管理人员，各岗位管理人员，都该管什么，都该管到什么程度，管理人员之间如何的沟通配合，都要明确。并把管理层的民主评议作为考核基层领导管理业绩的一个方面，不但要放权给基层的一把手，还要建立有效制衡机制，让管理权力在阳光下运行，真正的为企业服务，为职工群众谋利。
3.3量化细化目标推行管理
深入调查研究基层管理工作中的目标管理。建立健全目标管理和考核评价机制。让目标管理和岗位评价不仅仅停留在纸上，还要落实到实际的管理工作中。并适时的进行调整。把符合实际发展，符合管理需要，切实可行的方式、手段运用到管理当中。用真正的制度和方法去管理。变人治为法制、机制，避免“能人效应”，人走工作乱的情况。
要建立一套科学管用的人才晋升奖励机制。让人才流动起来。让干事、务实的人才得到任用提拔，引导管理风气的转变。让每个基层管理人员和员工都有晋升的希望，都有晋升的机会。形成干事、创业、务实、清廉的良好管理氛围。
3.4用企业文化促进管理
将企业文化融入到企业管理之中。让管理文化深入人心，让一切管理内容体现文化内涵。了解职工需要什么样的文化活动，引导职工参与到健康文明的文化活动中来。并研究如何根据自身实际和现有条件开展文化活动。政工及群团组织在企业管理文化的发展中发挥了巨大的推动作用。比如我厂党委多年来就一直致力于职工素质文化的提升，不断丰富企业文化内涵，用文化的力量管理职工。每年定期举办由工会牵头的职工技术比武、岗位练兵等活动，并采取现场全纪实、专家点评、专业观摩等丰富多彩的形式，极大的激发职工学技术、爱岗位、做奉献的热情，多年来培养了大批技术人才。同时还在班组开设图书角;为山上野外作业的职工制作流动休息室、开展厂长联络员座谈会、举办阳光关爱捐赠晚会等民心工程。多年来各级组织通过爱心文化、家园文化、行为文化、服务文化、安全文化、节约文化等管理理念使职工奉献企业的意识明显增强。
3.5用典型经验推广管理
做好典型经验的推广和宣传工作。让科学管理成为可学、可用的实际方法，形成科学管理的传导效应。而不是停留在书本上和书报上的理论文章。
总之，合抱之木生于毫末，九层之台起于累土。不论多么科学的管理方法，不论多么科技的现代手段，如果不深入实际，深入基层，不实践于基层，那么都会停留于表面，成为镜中花水中月，没有任何实际意义，不会对工作起到任何作用。各级组织、各个部门只有在管理工作中重视基层，了解基层，抓好基层，才能让企业管理工作真正服务企业的发展，促进企业的发展。
参考文献：
[1](日)大前研一.思考型管理[M].北京：中信出版社，2006.
[2]程云喜.现代企业管理[M].郑州：河南人民出版社，2005.
[3]陈春花.从理念到行为习惯[M].北京：机械工业出版社，2011.
[4]郑烨.“供应链”视域下的我国企业人才管理模式研究[J].中国市场，2011(10).
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《经营的本质》（陈春花）电子书网盘下载免费在线阅读
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书名：经营的本质
作者：陈春花
豆瓣评分：7.8
出版社：机械工业出版社
出版年份：2013-1
页数：280
内容简介：
科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素。然而总是有一些优秀的企业家和经理人，可以帮助企业实现年复一年的赢利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素，从来都可以回归到基本层面上做努力，这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知，是有关“经营的本质”的判断与行动。
企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简，透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本要素，并让公司里的每个人都能理解这些最基本的要素，从而使他的行动与这些最基本的要素相关。如果能够做到这一点，每个人都会感到公司经营的这些最基本要素与他的工作息息相关，并从中获得最大的成就感和满足感，而公司也会因此获得赢利性的成长。
经营的基本元素只有四个：顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利。每个人都可以掌握这四个最基本的要素，并且可以培养自己沿着这四个要素做出选择和判断的思维习惯。所以对于战略、营销、产品、价值链、服务、品牌本质的认识，都是基于对这四个基本元素的理解。本书想告诉读者的是：企业经营活动遵循着自己的本质规律，一旦掌握了这些基本规律，企业就掌握了应对不确定性和变化的能力。
理解企业经营的本质，掌握正确的经营逻辑，从顾客的立场出发，有效运用战略、营销、产品、服务、价值链以及品牌的基本价值，让企业可以不受外部环境影响，规划自己的成长之路。
作者简介：
陈春花
华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师，新华都商学院教授、新加坡国立大学管理学院组织与人力资源管理教授，广州市政府决策咨询专家。
作者曾获2006、2009两届中国教育部高等学校人文社会科学优秀著作三等奖，2007中国最佳本土商业作者奖，机械工业出版社60周年“最具影响力作者”奖，并蝉联四届华南理工大学“我最喜爱导师”称号。
作者发表著作20多部，其中代表作《领先之道》《超越竞争》《中国企业的下一个机会》《冬天的作为》《管理的常识》《从理念到行为习惯》，主编教材《组织行为学》《管理沟通》《企业文化》《品牌战略管理》，主编“21世纪公共管理与行政管理系列教材”，近3年发表核心期刊论文200多篇。作者另著有随笔集《掬水月在手》《在苍茫中点灯》《手比头高》《从现在出发》和《让心安住》。
作者曾任山东六和集团总裁，并担任多家企业独立董事或管理顾问。
的确是野鸡大学，可以说甚至是野鸡大学都算不上。因为所谓的爱尔兰欧洲大学根本不存在，只是一个虚假的大学而已。随着网络媒体的发展，我们总是能够在一些媒体平台上看到各种各样的高学历人才。甚至有时候让我们产生一个错觉，是不是所有人都是高学历，只有自己才是低学历。但这其实是大家对现在社会的一个误解而已，网络上所谓的高学历人才只是一个假象而已。最根本的目的是为了通过以高学历为噱头，从而博取更多的眼球。
陈春花因为华为的声明和学习造假的质疑而被很多人关注，2022年8月3日，陈春花也是在微信号春暖花开中发布了一篇文章，对于近期大家所关注的华为声明事件，以及博士学历还有北大平庸的过程作出了一系列的说明。也是对华为表示歉意，同时表示自己是在之后才得知博士学位未被认证，而且他所就读的爱尔兰欧洲大学也是并未能查询到，所以被大家认为是野鸡大学。
在此时之前，陈春花在2015年就开设了一个自己的微信公众号，名叫春暖花开，在微信公众号中发布了，大量的文章均与企业管理等有关，而在其中有一篇与任正非交流的文章中描述了许多与任正非谈话的细节，后续也发表了许多关于华为公司的文章甚至在后续陈春花被评为华为军师。但是就在今年7月的时候，华为发布了声明，表示与陈春花教授没有任何的关系。这就一直让很多人开始关注这件事情。他表示这篇文章被很多人夸大甚至扭曲篡改了，所以也是对华为表示歉意。
在他发表的文章中，关于自己的博士学历也说明自己在爱尔兰欧洲大学dba就读，之后也是完成了进食丸子的论文，获得了博士学位，但是之后国家出台了一项政策，然后自己的博士学位未被认证意识才得知。北大之后也发布了声明，表示对城市化的相关情况进行了一些调查，而且也收到了陈忠华的资质申请，学校也会按照程序续终止预期的聘用合同，那么这种话也是最终离开了北京大学任教。
这次的事件也是受到了很多人的关注，陈春花一时也是陷入了风口浪尖，对于她的学历也还会有相关人员去调查，是否真的是野鸡大学，我们也不得而知，但是他在公众号上发表的文章确实是给华为带来了很多理想，的确是不应该的，但是他也是已经道歉了，也离开了北大，算是告一段落了。
面对记者的提问：”在国内独一无二的社群，会是从二次元这样的亚文化来吗？“陈睿回答：”二次元不是亚文化，我认为二次元是年轻人的流行文化，而年轻人的流行文化必然成为未来的主流文化。“陈睿为什么这样回答呢？这要从B站的创立开始说起。
B站的创始人徐逸是一个狂热的二次元爱好者，当时能承载他这份喜爱的平台“A站”出现了严重的问题，他便自己开发了一个名为“MikuFans"的网站，这也就是后来B站。
同是二次元骨灰粉的陈睿，是B站的铁杆粉，机缘巧合之下，陈睿结识了徐逸并投资了B站，B站从此开始了公司化的运作。
两个二次元领导的公司，毫无疑问，B站主打的内容是——二次元社区。
当然，现在商业化的B站早已跳出了”二次元“的圈子，内容日趋多元化，演变为”你感兴趣的都在B站“。
但陈睿怎么会放弃二次元呢，叔叔是要赚钱的。
二次元的消费能力、消费意愿极强，他们可以为了抽卡、手办，大大方方将钱花出去，战斗力十分强。
2017年，B站推出了”会员购“，主要销售周边、手办、图书漫画等，瞄准的目标是二次元人群。
所以，陈睿称二次元是未来的主流文化，更多的是在迎合自己赚钱而已，但大势所趋，二次元群体越来越庞大，二次元文化确实有可能成为未来的主流文化。
早在动漫《无职转生》大火时，就有官媒提出”引导二次元文化支流汇入主流文化江河“的说法。
现在生活很美好，不用过多担心温饱问题，”精神食粮“成了人们的追求，这也是二次元受追捧的重要原因之一。
比如说天马行空的动漫，有爱，有勇气，有冒险……每天看一眼，都能激发心底的不可实现的梦想，瞬间精神抖擞。因为现实生活缺失的，二次元里都有。
二次元里没有复杂的人物关系，没有鸡毛蒜皮的琐碎。它很纯粹，现在听到”我的名字是路飞，是会成为海贼王的男人！“内心还是无比的激动澎湃。
也许对二次元的追求，也是对理想世界的渴望与追求。
虽然二次元在现代生活中十分常见，但称二次元是未来主流文化是不恰当的，陈睿的言论引起了广大国人的愤怒。以下仅个人观点。
首先了解一下陈睿到底是何人，陈睿是哔哩哔哩的CEO，哔哩哔哩也简称B站。陈睿小时候属于中国最早接触的一批孩子之一，他从小十分热爱动漫，后来陈睿成了B站的CEO，陈睿称B站应该是最受年轻人欢迎的视频社区，不得不承认陈睿的确是优秀的商业精英。
陈睿的言论发表
★那为什么陈睿会引起广大国人的愤怒？
陈睿在一次报道中称二次元不是亚文化，二次元将成为主文化。本来喜欢二次元只是一件普通的事情，但称二次元将成为主流文化，真的让抗日先辈们心寒。20世纪中期发生的抗日侵华战争是中国抵抗日本侵略的一场民族性的全面战争。无数生命葬送与这场战争中，如今的中国是先辈们浴血奋战拼死换来的结果，是先辈们用血肉之躯保住的国家。
陈睿的言论发表
★如今中日文化交流，日本文化随之流入中国。
如果称二次元文化将成为主流，岂不是将中国优秀传统文化置于危险之地，当日本文化逐渐席卷中国时，这场文化战役的前半场我们已经输得彻彻底底，但庆幸的是大多数人都是理性的，没有将那段被屈辱的历史遗忘。
尸横遍野的南京
2022年一条新闻引爆了国内网络社交平台，7月17日将在南京举办夏日祭活动，此新闻一出引起国人的震怒，而夏日祭的投资方正是陈睿。该新闻一出立马受到了人民日报和政府的关注，并制止了举办夏日祭，30万人民在南京的土地里，在他们的尸骸上举办夏日祭，未免太丧尽天良了。
南京大屠杀之惨烈
我们没有资格替先辈们原谅这段历史，家仇国恨不能忘，中国优秀的传统文化才是主流！
前段时间，有两张截图引起了一些动漫爱好者的关注，传闻B站的董事长陈睿在一位主播的直播间被封了。看到这个消息，我第一反应是这图是不是P的啊？怎么会有人敢封他呢？况且他作为B站董事长，也不会在直播间做出些什么违规的事情吧？结果让我意外的是，这件事居然是真的！当时那篇文章下面，就有不少目击了现场的朋友分享事情经过，我随后也去了解到了事情的全貌。这件事到底是怎么发生的呢？真的是陈睿和徐逸去了这位UP主的直播间，然后被搞事情了么？其实并非如此，这二位都没有去这位直播的直播间。那么他们怎么就被封了呢？原来，按照B站直播的设计，房管封禁人的时候，并不需要这个人真的在他们直播间，只要知道这个人的账号昵称还有UID，就可以提前把他们给封了。这次这二位之所以被封，就是因为房管故意整活。我不太清楚别的一些直播平台，比如斗鱼、虎牙什么的是怎么设计的，是否只能封禁在本房间的人，还是可以提前把一些没来过直播间的人给封了。这种设计肯定有他的好处，比如如果不欢迎某些人，或者知道有些人搞事情，那么可以提前把他们给禁了以防万一。但是从这次的事件来看，这个设计确实也有点问题，像陈睿徐逸二位，啥事情都没做，却被房管禁言，虽然是开玩笑故意整活的，但确实让人觉得有点细思恐极，禁言这种事情我觉得拿来开玩笑不太好，二位身为B站高管都这待遇，更何况我们这些普通用户呢？希望官方可以深化一下产品逻辑，让这个封禁策略更符合大家的需求。至于这位主播，是否受到影响了呢？我一开始也有这种担心，这房管故意搞事情会不会影响到别人啊？但是还好，我看了一下，大家更多还是认为这就是个玩笑，没啥问题，相反，因为这几张截图，还有不少朋友去这位UP主那围观了。
对于陈睿称二次元是未来的主流文化，我认为对于二次元的未来，二次元将作为亚文化，而不是主流文化，但会被主流文化收编。
二次元原本的意思其实也是二维的角色的意思，从日本传到我们国内的时候被人误以为是指代二维空间，也就以为是二维角色存在的世界。
二次元在这几年实在是非常的很受欢迎，甚至一度被当成是主流文化在网络上流传，实际上二次元文化一直以来都是亚文化，从来都没有成为主流文化。就算是二次元文化盛行的日本也从来没有承认过二次元文化是主流文化。
在二次元在国内快速发展的时候也有很多商家开始发现二次元的价值所在，就比如说JK制服、Lolita以及汉服这三坑的服饰本质上和二次元并没有什么直接的关系，可是商家为了提高自己的销售额，为了让自己的店铺有更多的人关注就看见二次元和这些服饰捆绑在一起。
在很多营销商家的作用下很多人借此机会开始了解二次元，开始去熟悉二次元，也正是因为如此，我们国内多了很多喜欢二次元的人。喜欢看动漫也好，喜欢玩游戏也好，甚至是Lolita、JK制服和汉服也被列为二次元行列中。
二次元的群体也由此大规模上升。虽然喜欢二次元的人是多了，可是喜欢的人多了也不会因为人多让二次元成为主流文化的。
我认为可能就是在逐渐被同化的情况下依旧保持自己的独立性，因为我们国内的亚文化也是比较多的，而且大部分都是经过了文化融合之后被大众广泛接受的，而二次元文化也正是在开始融合之后被大众接受的。
这个人的学历造假对华为和北京大学这两个机构带来一定的负面影响，但是它会华为的发展起到了一定的谋略，所以说被称为军师
的确是野鸡大学，可以说甚至是野鸡大学都算不上。因为所谓的爱尔兰欧洲大学根本不存在，只是一个虚假的大学而已。随着网络媒体的发展，我们总是能够在一些媒体平台上看到各种各样的高学历人才。甚至有时候让我们产生一个错觉，是不是所有人都是高学历，只有自己才是低学历。但这其实是大家对现在社会的一个误解而已，网络上所谓的高学历人才只是一个假象而已。最根本的目的是为了通过以高学历为噱头，从而博取更多的眼球。
学历对于现在社会来说是非常重要的，如果你学历越高代表你得到工作的机会，与你的选择也会更多，尤其是那些名校高学历的毕业者，一毕业就可以站在精英中，生活待遇，名利都是非常优厚的。因此考研读博的学生也越来越多，有的学生是出于对知识的渴求，希望在自己喜爱的领域里发光发热，但大部分学生提升学历是为了找一个好的工作，未来可以有更多的选择权。“网红教授”陈春花就是其中之一，凭借着出色的表现，不仅在北大任教还被冠上了“华为军师”的称号。陈春花，1964年出生，籍贯广东湛江，1986年获华南理工大学无线电系工学学士学位，2000年获新加坡国立大学企业管理研究生院工商管理硕士，2005年获南京大学商学院企业管理博士后。曾任北京大学国家发展研究院商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授。主要研究领域为组织行为学、企业文化管理、中国企业成长模式研究、管理理论与实践价值挖掘研究。这样一个高学历高能力的女性，让很多人刮目相看，因此有人指出她的博士学历造假，她就读的那所院校就是个“幌子”，她根本没有获得博士学位。陈春花回应“学历造假”争议 ？
2022年7月消息，陈春花博士文凭被质疑：就读的学校爱尔兰欧洲大学实际是“文凭工厂”。首先她承认了自己的博士学位没有得到认可，同时表示自己也是受害者，并不知道该学校是一所“野鸡大学”。其次她提及自己在北大任教的事情，表示自己在入职的时候，就已经如实告知了博士学位未被认可的情况，并讲述了自己的求学经历。北京大学人事部随后发布声明称：“近期，我校对陈春花老师的有关情况进行了调查。目前，我校国家发展研究院收到了陈春花老师的辞职申请，学校按程序终止其聘用合同。”
陈春花怎么就被称为“华为的女军师”？2017年年初，陈春花通过社交平台发表了一篇文章，文章记述她和其他教授一起拜访任正非并开展交流的经历。她在文章中提到了一句话：“坐在任先生亲自驾驶的汽车上，更深地敬佩任先生。”7月6日，华为发布辟谣声明称，华为与陈春花教授并无关系，华为不了解她，她也不可能了解华为。 随后，陈春花也回应，网传文章并非她所写，华为仅是学术研究案例之一。
总结：学历造假”现象如今时常发生，侥幸心理带来的后果是很严重的，所以学生们应该有所警醒。学历不只是就业的“敲门砖”，更是自身能力与修养的体现，所以在不断扩充知识、提升学历的同时，也别让品德修养落后一步，只有德才兼备才能走得长远，越是站得高越要看得远，想要攀登高峰，就要一步一个脚印走上去。
《经营的本质》（陈春花）电子书网盘下载免费在线阅读
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书名：经营的本质
作者：陈春花
豆瓣评分：7.8
出版社：机械工业出版社
出版年份：2013-1
页数：280
内容简介：
科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素。然而总是有一些优秀的企业家和经理人，可以帮助企业实现年复一年的赢利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素，从来都可以回归到基本层面上做努力，这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知，是有关“经营的本质”的判断与行动。
企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简，透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本要素，并让公司里的每个人都能理解这些最基本的要素，从而使他的行动与这些最基本的要素相关。如果能够做到这一点，每个人都会感到公司经营的这些最基本要素与他的工作息息相关，并从中获得最大的成就感和满足感，而公司也会因此获得赢利性的成长。
经营的基本元素只有四个：顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利。每个人都可以掌握这四个最基本的要素，并且可以培养自己沿着这四个要素做出选择和判断的思维习惯。所以对于战略、营销、产品、价值链、服务、品牌本质的认识，都是基于对这四个基本元素的理解。本书想告诉读者的是：企业经营活动遵循着自己的本质规律，一旦掌握了这些基本规律，企业就掌握了应对不确定性和变化的能力。
理解企业经营的本质，掌握正确的经营逻辑，从顾客的立场出发，有效运用战略、营销、产品、服务、价值链以及品牌的基本价值，让企业可以不受外部环境影响，规划自己的成长之路。
作者简介：
陈春花
华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师，新华都商学院教授、新加坡国立大学管理学院组织与人力资源管理教授，广州市政府决策咨询专家。
作者曾获2006、2009两届中国教育部高等学校人文社会科学优秀著作三等奖，2007中国最佳本土商业作者奖，机械工业出版社60周年“最具影响力作者”奖，并蝉联四届华南理工大学“我最喜爱导师”称号。
作者发表著作20多部，其中代表作《领先之道》《超越竞争》《中国企业的下一个机会》《冬天的作为》《管理的常识》《从理念到行为习惯》，主编教材《组织行为学》《管理沟通》《企业文化》《品牌战略管理》，主编“21世纪公共管理与行政管理系列教材”，近3年发表核心期刊论文200多篇。作者另著有随笔集《掬水月在手》《在苍茫中点灯》《手比头高》《从现在出发》和《让心安住》。
作者曾任山东六和集团总裁，并担任多家企业独立董事或管理顾问。
的确是野鸡大学，可以说甚至是野鸡大学都算不上。因为所谓的爱尔兰欧洲大学根本不存在，只是一个虚假的大学而已。随着网络媒体的发展，我们总是能够在一些媒体平台上看到各种各样的高学历人才。甚至有时候让我们产生一个错觉，是不是所有人都是高学历，只有自己才是低学历。但这其实是大家对现在社会的一个误解而已，网络上所谓的高学历人才只是一个假象而已。最根本的目的是为了通过以高学历为噱头，从而博取更多的眼球。
其实也是网络上的谣言。华为公共及政府事务部在心声社区发布《声明》称：“近期网络上有1万多篇夸大、演绎陈春花教授对华为的解读、评论，反复炒作，基本为不实信息，我们收到不少问询，所以正式声明：华为与陈春花教授无任何关系，华为不了解她，她也不可能了解华为。”
是他所毕业的博士大学被查出是“野鸡大学”。
陈春花向华为致歉，承认“博士学位未被认证”！陈春花承认博士学位未被认证，其本意不是想承认其学历造假或者博士学位来自于“野鸡大学”，而是想通过未认证一事证明自己并非网传的那般是“水”博士，“水”教授！从陈春花的发文当中，我们可以看到，陈春花称她不管在那个大学任教都向校方说明了学历未认定一事，陈春花的这番说辞，大有深意！她虽然已经从北大辞职，但是她并非心甘情愿的离开，而是蒙受舆论的压力不得不离开！
陈春花博士学历有水分，网上又爆出了一些大学集体送老师外出进修速成博士等消息，由此可见，学历造假，“野鸡大学”等等并非鲜见，应该引起相关部门的高度重视！陈春花从北大主动辞职，如果她的学历以及各方各面经得起调查，她为何要辞职，她的举动足以说明一切！陈春花终究搬起了石头砸了自己的脚，她的一篇《与任正非先生：围炉日话》引发了负面舆论，彻底断送了她的事业之路！
警示
陈春花作为北大教授，学历竟然没有认证，这是天大的笑谈！由此可见，各大高校的教授们是时候自查自纠，学历有问题的应该主动纠正，该认证认证，该向学校告知真实情况，应该早日告知，以防被爆，职业生涯彻底完结！陈春花作为北大教授，不管什么借口什么理由，不符合相关规定，注定要为此付出代价！
负责
高校教授承载着教书育人之责，自身要行得正！如果连教授学历都是假的，何谈教书育人，何谈给学生解惑？希望各大高校本着为学生负责的态度，早一点核实在校教授的相关学历！
陈春花向华为致歉，承认“博士学位未被认证”，对此你怎么看？