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企业质量期刊投稿经验分享

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企业质量期刊投稿经验分享

1. 你可以在微信公众号搜索相关的征稿平台征稿平台推荐例如:投稿大全、投稿攻略、投稿与征稿刊物、投稿与征稿平台、约稿小店、与你约稿等,都是比较适合新手的征稿平台2. 根据你对着自己的能力进行定位,新号,稿费低的公众号过稿率较高 3. 根据自己擅长写的文章类型,找到与你的定位相类似的公众号,关注它 4. 划重点:征稿函一般在公众号的菜单栏里,必须仔细阅读征稿函,严格按照征稿涵的要求和格式投稿(投稿文章的排版非常重要,文章质量先不讲,你得先让我愿意看你的文章,一般排版乱,语句不通顺,我都不愿意审稿) 5. 取一个吸引人的标题,写完检查有没有错别字,语句是否通顺,是否留下了联系方式最后我想说:被拒稿是一件很正常事,要放平心态,相信自己,不要过于怀疑自己。稿件被拒的原因有很多:文风不符合该公众号的定位,文章类型投稿错误,没有按要求投稿等。 【是绿糖呀】类型:个人成长、情感故事、生活感悟、散文随笔、书评影评、艺术、时尚等多种类型。 字数:1000-2000字稿费:10元/每篇 审稿周期:5个工作日内特点:文章类型多样,新号易过稿 新手易投推荐理由:编辑小姐姐是超有个性的艺术生,每篇文章都是超好看的图文排版,会写的文章类型也很多,从各个方面都可以学到东西

核心期刊投稿最重要的一点就是文章要符合他栏目的要求,所以说必须要买一本回来认真研究

河南南岸文化我近期整理了几本教育类中文核心期刊的投稿心得,希望对准备投稿的作者有所帮助。 1. 《思想教育研究》 《思想教育研究》(月刊)创刊于1985年,由全国高校思想政治教育研究会主办。本刊经过20多年的建设,已经成为全国高等学校思想政治教育指导性刊物,思想政治教育学科核心期刊,为推动高校思想政治工作和思想政治教育学科建设做出了重要贡献。主要栏目:专家视点、学科建设、德育论坛、观察与思考、实践与探索、理论探讨、高校党建、专题研究。 本刊为:人文扩展(2018年版), 中文核心(2017年版), RCCSE(A)(2017-2018), CSSCI来源期刊(2019-2020), 科技核心(2019社会科学), 维普收录, 万方收录, 知网收录, 写了一篇稿子,其实风格就不是要投这个杂志的,但还是抱着试一试的态度投了。邮箱投稿一个月。看到群里说1个月没有回复的,就可以打电话询问。编辑接电话后,说最近收录的文章中没有,建议改投。所以,杂志还是挺不错的。 投稿1个多月后告知需要修改,按两位外审专家意见修改后将文章缩减至11000字,第2月就出刊了,这个期刊发表速度特别快,从来不压稿,用了就是下月发,如果两个月没接到通知基本是被pass,编辑态度特别好,很好的期刊,期刊很良心,不存在黑这种事,我投稿5、6次才中,的确是以质量审稿的。只要自己用心了会有好结果的! 投过好几篇文章,一直有无音讯。在该网站的投稿平台去年6月份的一篇文章,至今一年多了,还是待审中。。。看该期刊的作者多是约思政专家的稿件,或者第二作者至少是博导、教授。哎!中奖率比买彩票还低。 2.《教师教育研究》 《教师教育研究》(双月刊)创刊于1989年,是由国家教育部主管,北京师范大学、华东师范大学、教育部高校师资培训交流北京中心主办的教育教学期刊。办刊宗旨:倡导学术创新、促进学术交流、提高学术水平,全方位研究解决教师教育中的理论和实际问题。开设栏目:主要有教师教育新体系建构、体制创新 、培养模式、教师专业化、教育现代化、继续教育、学科建设、课程与教材、教学新探、队伍建设、管理与评价、教育实验、教师与学生、教育心理、教育原理。 本刊为:人文核心(2018年版), 中文核心(2017年版), RCCSE(A)(2017-2018), CSSCI来源期刊(2019-2020), 科技核心(2019社会科学), 维普收录, 万方收录, 知网收录, 超星收录, 1)5月15日投稿 2)6月19日开始外审,送2位专家 3)8月15日前后发现外审多了一位专家,不知何故。打电话无人接听。 4)9月8日打通电话,编辑非常和蔼。告知多了一位专家是因为原来外审的1位专家迟迟没有返回外审意见,故终止此专家外审,又送另外一位专家。但编辑自己说,送审时间也已近1个月,并答应要催促专家,尽快完成审稿意见。 5)一周后,仍然没有进一步意见。打电话即出现传真声音,无人接听。 5月初投稿,初筛一周左右,初审半个月,5月底开始外审,三周左右退修第一次,7月底退修第2次,现在快一个月了,在第三次外审中,能不能过外审应该快有结果了 投过两次,去年投过一次,审稿期八个月,最终终审被拒,无退稿原因。年底又投搞一次,至今五个月,还在外审中,联系过编辑部一次,编辑回复外审最短三个月,上不封顶(他们似乎也不太会催外审)。投这家期刊一定要有足够的耐心,只能一直等待 从投稿到最终通知录用,将近10个月,期间有对文章进行修改,编辑认真、态度很好。本刊学界评价很高,但录用周期相对较长。 3.《教育发展研究》 本刊为:人文核心(2018年版), 中文核心(2017年版), RCCSE(A+)(2017-2018), CSSCI来源期刊(2019-2020), 科技核心(2019社会科学), 知网收录, 目次收录(维普), 目次收录(万方), 超星收录,第一批认定学术期刊, 《教育发展研究》在很多高校算作权威B类期刊,期刊上的论文质量很高,发表还是有一定难度的。投稿后45天左右就会有审稿结果,审稿通过会直接和你联系。包括数据、图表、文字的修改,编辑和主编老师都很负责用心,整个过程下来会让人收获很大。由于是双月刊,之后就会很快见刊。林老师一直致力于办专业、有温度的期刊,给了年轻人很多机会,不歧视研究生独作,大家在保证文章质量的情况下都可以试试! 这个没有官网投稿,需要自己联系编辑部。985在读硕士,挂导师一作。因为学校就在上海而且去过教科院,所以跟编辑联系很方便。一次性发了两篇给编辑,大概过了一周编辑发信息说其中一篇比较有新意,另一篇直接拒绝。但需要大改,除了核心观点没有改,其他基本都改了。中间改动花了2个多月,期间跟编辑联系过一次,编辑说还需要修改,所以一共修改了两次。个人感觉偏爱理论思辨类的文章,而且观点一定要有新意。最后一次发给编辑直接说录用了,好像没有外审。 4.《当代教育科学》 本刊为:人文核心(2018年版), 中文核心(2017年版), RCCSE(A-)(2017-2018), 维普收录, 万方收录, 知网收录, 超星收录 该刊审稿较慢,首先为两周内未收到通知即初审通过,其次为两周+一个月左右的外审时间。当然,编辑部服务态度还是很好的,不论是邮件还是电话,均可以及时反馈消息或接通。不过感觉刊物影响因子略低,而今又面临新一轮期刊定级。。。 两周过初审不通知,之后一个多月没消息,期间询问两次均在二审中,看到同批次的作者已经有了通知,熬到两个月满询问,告知二审未过。还需继续努力呀! 投过几次终于中了一篇。2020年4月5日投稿,审稿期一般为2月,因为之前投都是默默等两个月就改投了,这次完全也没抱什么希望。5.20日邮件查稿,心想着反正以前从没中过这个期刊,要是没通过审核就赶紧改投,节省一些时间。当天中午就收到录用通知,刊期定在6月份,见刊很快,不歧视硕士独作。不过该刊比较喜欢教育理论类的文章,定量的相对较少。 5.《高校教育管理》 审稿速度比较快,7天左右就给了回复。我的文章是以硕士论文为蓝本撰写的,但是硕士论文上了知网。投出去给的审稿意见是:您的来稿经编辑部初审,认为内容翔实、结构清晰、语言明了,但遗憾的是,您的文章文字查重比较高,故不适合在我刊发表,您可以转投他刊。我感觉编辑态度不错,起码是看了一遍稿子的,这一点比较难得。 从2019年底投稿,初审,到外审,再到外审回来返修,期间修改了5次(包括送外审前修改了1次)。结果终审将近一个月之后,直接退稿!前后折腾了6个月时间 超级烦琐的期刊。我投稿后,按审稿要求认真修改了3次,最后一次修改是调整语句表述(到这个份上了,我以为应该没问题了)。从投稿算起3个月后进入终审。终审1个多月后,退稿。总共浪费了4个多月。 6.《高教发展于评估》 本刊为:人文核心(2018年版), 中文核心(2017年版), RCCSE(A-)(2017-2018), CSSCI扩展版(2019-2020), 维普收录, 万方收录, 知网收录, 超星收录,第一批认定学术期刊,匿名审稿, 在读博士独作可发 邮寄纸质版,4.25投递,4.28签收,5.6收到邮件已送二审,6.28编辑电话通知修改录用,审稿周期2个月。属于时间比较长的,中间打过电话和编辑沟通,因为一位专家给的意见不是很好,但是编辑觉得文章还不错,所以又挑选了一位专家再审,感觉自己比较幸运,编辑人也很好,沟通很顺畅。 由于疫情期间,审稿有所延迟,一个月过初审,一个多零几天收到录用通知。根据外审意见说我题目过于谦卑不必要,建议直接点,另外要求我改两个词,说一词为生造词,一词为使用不当。于是稿件就被录用了。这次经验让我感觉商榷性文章很不好发,所以《高教发展与评估》能录用我的稿子我特别感激,很开心。觉得不费一番用心。 更多教育类期刊投稿方面的疑问欢迎咨询我

企业质量期刊投稿经验

期刊投稿时需利用自身优势,减少投稿时间。投稿时必须要有足够的耐心,如果在投稿后出现因质量等问题而被退稿子的话,要进行重新修改,如果不知道如何修改的话,要及时咨询别人指点修改。投稿前最好是选择目前比较流行的话题进行阐述与撰写,尽量避开一些冷门话题;其次要保证文章的质量,保证质量的前提之下还需要掌握写作方法;最后可以选择专业的机构帮忙投稿,审核的速度会快很多,要注重论文的重复率,必须要控制在一定范围之内。

一般高级期刊核心期刊发表的重复率不能超过的百分之十左右,必要时可借助专门的工具或专业平台检测查重。最后,明确投稿期刊的接收、评审以及录用的流程以及格式要求,选择正确投稿的流程。

给报社杂志投稿要注意以下几方面的问题

一是分清类别。全国报社杂志多如牛毛,你不可能有太多的精力把自己的稿子都向他们投吧,所以要分清这些报社杂志的特点,比如诗歌类的稿件最好不要向用杂文的杂志投稿。

二是重点出击。在分清类别的基础上,要看你的稿件是什么样的内容,然后就向这样的报社投去。这样可以节约时间和不必要的开支,如邮票、信封费用等。

三是投其所好。要有所侧重地有选择地分清各版编辑负责的版面是什么,通讯类、诗歌类、杂文类、新闻类等都要弄明白,是哪个编辑负责的稿件就向哪个编辑或他的邮箱投,这样命中率高。因为如果不是这个编辑负责的稿件,如果因为他工作忙或出差,本来他可以向其他编辑转去,但完全可能耽误事,影响中稿率。

四是总结经验。既在自己经常投稿的过程中,积累经验,常常反思自己这段时间被刊登的文章和自己认为满意的文章,但偏偏没有被编辑采用,尤其是这种情况经常有。分析原因,为自己今后写稿找出规律性的东西。

五是尽量通过电子邮件寄稿件。我不知这位朋友的条件,如条件许可,一定要用电脑打印通过邮件发稿。这样编辑改起来方便,审稿时心情舒畅,最主要的节约了你的时间,尤其是你在部队,一定有新闻类的稿子,这就要求必须注意时效性,超过时间这样的稿件就失去采用的意义,更费了你不少精力,吃力不讨好。

六是一稿多投。这是经验之谈,但我要提醒你的是,根据目前各新闻单位的要求,都不许可一稿多投。从常理上讲这是对的,但是你知道吗,本来你投稿后某报社杂志应在较短的时间内向你寄封他们制式的函,大意是感谢你的来稿,因什么原因,决定不采用并对你表示感谢等等。由于各报社杂志现在竟争激烈,现在不向作者回信已成了惯例,你想,你费了多大的劲力写的稿子如沉大海,你还等他们用可他们已经扔费纸筐里了。

所以经验告诉我们,要一稿多投,但如果某家报社杂志突然通知你决定用你的某件稿子,你一定要及时电话告之其它的报社杂志不要用这个稿了,这是因为凡事具有双重性,怕他们不及时用多投;用了几家都用又给你带来麻烦,因为出现几家都用同样稿件的情况,有的要对你实行封杀政策,既在一定时间内不用你的稿件或不给你稿费,但你刚起步没必要担心,等有了经验或与编辑混熟了就可采取不同的策略了。

新手投入写作之前要先确定自己擅长的写作领域和文体。选择适合自己的投稿目标平台。

核心期刊投稿最重要的一点就是文章要符合他栏目的要求,所以说必须要买一本回来认真研究

一般你投稿时,只需要大体上调整下讠仑文格式即可,等投稿完成,录用后,杂志社会通知你调整好讠仑文格式的,并发送讠仑文模板给你,方便你自己排版讠仑文。不建议在投稿前就按照该期刊格式模板调整好,因为万一不录用就白搞了,如果你真的找不到合适的格式要求,壹 品 优,,有不少讠仑文格式要求详细说明。

装备质量期刊投稿经验分享

首先要看你写的是关于那方面的文章的,然后找到对应的期刊进行投稿,一般期刊都有自己的网站的,你可以上网查查的,大多数是可以网上投稿的,你可以参考下2011年期刊目录,这上面有很多专业板块的期刊供你选择的。

国际机械与航空航天工程会议是一个面向国际学术界的重要交流平台,投稿的难易程度取决于你的研究内容、水平和撰写能力等。以下是一些可能有用的经验和建议:

投稿期刊刊物经验分享:

期刊综述超过了28000个以上,其中开放期刊目录中就有9500种及以上期刊,所以在选择期刊进行晒要是必然的,那么期刊筛选应要考虑以下因素:

某些期刊的审稿流程比较长,作者要考虑自身时间因素是否能够等这么长的时间。这些都是作者考虑是否投稿的因素。

4.期刊限制:

不同类型的期刊肯定不会收与自身相差的论文。

5.字数限制:

如果作者的论文字数在8000字左右,而投稿的杂志社接受的论文字数不超过4000字,那么就需要作者提前进行修改论文润色。

6.版面费:

普通期刊的版面费常见的在500-3000左右。

7.期刊影响因子:

影响因子决定了期刊的学术价值及知名度,期刊影响因子越高代表期刊越重要,当然这样的期刊就竞争比较大,作者可以结合自身稿件的论文质量、科学价值等进行选择。

8.期刊曝光方式:开放式与封闭式

想要发表论文可以到礼书书论文发表处了解一下!

现在几乎都是找一些可靠的代理合作会方便的多,

好像现在直接向杂志社投稿的可能性是不太可能了

上海企业期刊投稿经验分享

核心期刊投稿最重要的一点就是文章要符合他栏目的要求,所以说必须要买一本回来认真研究

1.期刊信息: 《上海金融》(月刊)创刊于1980年,由海市金融学会主办。本刊坚持政策性、理论性与实践性相结的办刊宗旨,始终站在金融改革开放的前沿,探索金融理论,服务金融改革,反映金融实践、理论紧密联系实践是《上海金融》的最鲜明的办刊特色。       《上海金融》选稿内容涉及“宏观经济金融政策研究”、“货币政策研究”、“金融监管研究”、“金融市场研究”、“国际金融与区域金融观察”、“金融法律与案例”、“商业银行业务与金融实务”等方方面面。 主要栏目:专稿、金融与经济、货币政策研究、金融监管、金融市场、国际金融、区域金融观察、金融与科技。 2.投稿信息:见图 3.投稿经验分享:见图 4.投稿须知: 《上海金融》编辑部稿件初审周期最长为1个月。通过初审后,编辑部会及时和作者联系(电子邮件),请作者邮寄纸质稿件,以便匿名评审;初审1个月内编辑部未和作者联系的稿件,作者可自行处理,编辑部不再通知。   二、《上海金融》入选中文核心期刊,中文社会科学引文索引来源期刊(CSSCI)扩展版,中国核心学术期刊(RCCSE)。作为学术性期刊,《上海金融》敬请作者投稿时注意体例。请您务必耐心而仔细地按照我们要求的格式对您的文章进行核对,更重要的是校对文章,将其中的错别字、标点符号错误、病句、参考文献不一致等问题全部消除。否则,类似问题的存在必将严重影响对您稿件的初选、匿名评审及采用。本刊不接受查重率超过20%的稿件。   (一)稿件的第一页应提供以下信息:   1. 文章标题;2. 所有作者姓名、单位、电话号码和电子邮件,并指明通讯作者及通讯地址;3. 感谢语(如有的话)及相关资助。 (二)稿件的第二页应提供以下信息:   1.文章标题;2.最多二百字的中文摘要;3.三个中文关键词;4.三个JEL(Journal of Economic Literature)分类号。 (三)稿件正文的标题、表格、图、等式以及脚注必须分别连续编号。(四)关于图形的格式   1.图的标题通常应位于图的下方(这一点与表格的标题不同,表格的标题放在表格上方,而图形的标题放在下方),居中。   2.“数据来源”和“注释”应依次置于图的标题下方,并左对齐。图的数据来源通常应该准确注明,数据来自于参考文献的,应以“某某(200*)”的方式注明。   3.稿件中图的排序要按图1、图2、图3等全文连续编号。 (五)关于表格的格式   1.稿件中表格的排序要按表1、表2、表3等全文连续排序(表的序号和标题之间不加标点,只空一格)。表的标题置于表格上方。如果表是单独打印的,请在正文中标记大体位置。   2.表的注释(或说明文字)和资料来源置于表格下方。 (六)稿件中外国人名的翻译请附原文或直接采用原文;专业术语的翻译请尽量规范化,在较为生僻或可能引起歧义的情况下请附原文。 (七)正文末参考文献的说明   1.请务必保证参考文献在正文或脚注中被引用过,务必保证正文或脚注中被引用过的文献都出现在参考文献中。   2.论文后面要附参考文献。参考文献著录须规范。一般格式:见图。如果想看其他刊物收稿要求的,可以给我留言噢~

首先,可以通过百度、谷歌、360、搜狗等搜索引擎来检索目标期刊杂志。

最常用的方式,莫过于使用“期刊名”+“投稿方式”或者“联系电话”等方式来查找相关期刊的联系信息。这种方式的最大的好处就是可以查询到海量的目标期刊信息,我们可以经过筛选和不断的确认来最终定位我们的目标期刊。但这种方式的缺点是比较耗时费劲。

其次,中国知网、万方、维普等三大数据库平台不仅收录了大量的期刊杂志的全文,同时,也对收录期刊进行了整理和归类,部分期刊的联系方式可以在这些平台上找到。有的期刊如果找不到联系方式,可以在检索这类数据库时,使用组合查询。

例如“中国远程教育”+ "投稿"的形式,获取能查到期刊发布的投稿通知。此外,如果学校购买过知网的数据库,可以通过浏览目录页面的形式,找到相关期刊杂志的杂志封面、封底及目录页。具体请参见百度经验篇:投核心期刊的投稿指南。

这种方式的优点就是查到的信息准确,一般不要筛选,查到了就没有什么问题。

注意事项:

无论通过哪种方式查到了期刊的联系方式和投稿方式,当我们有幸被录用的时候,切不可掉以轻心。特别是投出后没有多久就收到录用通知,并且让我们几天之内就要汇款的时候,千万长个心眼,一定要找杂志社官方电话进行确认。

企业质量期刊投稿经验总结

1投稿中遇到的问题我个人认为,现在的中文学报文章都不怎么好:1.投稿周期长、关系稿多,还收很贵的版面费,不合算;2.同样影响的外文期刊,不收版面费;3.要投中文稿件,英文摘要要写好,中文表达要清楚,只要说明白自己做的是什么、为什么这么做、得到了什么结果、同国内外同样工作的比较情况,引用本刊的文章。

2投稿论文注意事项,规范点能提高命中率正确掌握论文写作的基木要求及规范化,并注意选择对口的专业期刊投稿,且遵循所投刊物的格式要求,再加上导师能对论文严格把好质量关,则可避免因投稿后反复退修而耽误了论文发表的时间,又可减少稿件在初审阶段就被退稿的可能,从而提高论文的录用率。1.文章超过8页,这不好,因为中文杂志页数有限制,不希望单篇文章太长2.另外题目不醒目,缺乏对审稿人的吸引力3.在实验现象的描述中缺乏对不同条件下不同实验现象的强烈对比4.在现象解释中图太小,另外引用太多,看不到作者自己的独特看法大家要尽量避免呀!

质量管理经验总结

引导语:一直坚持以质量求生存、以质量某发展的总战略方针进行着企业的发展与成长。下面是我为你带来的质量管理经验总结,希望对你有所帮助。

正是因为我公司一直坚持着质量就是企业生命的信念,在多年的发展过程中,我公司经过多年的实践与总结,编制了实施了一套与我公司实际情况相结合的质量管理制度。现在就借着晋宁县2012年“质量走廊”创建活动将我公司的质量管理制度与大家分享。

我公司的质量管理制度包括:1、总则;2、仪器管理;3、原材料品质管理;4、制造前品质条件复查;5、制程品质管理;6、成品品质管理;7、品质异常反应及处理;8、成品出厂前的品质管理;9、产品品质的确认等9个大板块及其中的二十八条规定组成。 1、总 则

第一条:目的为保证本公司品质管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要,特制定本细则。

第二条:范围 本细则包括:

(一)组织机能与工作职责;

(二)各项品质标准及检验规范;

(三)仪器管理;

(四)品质检验的执行;

(五)品质异常反应及处理;

(六)客诉处理;

(七)样品确认;

(八)品质检查与改善。

第三条:组织机能与工作职责 本公司品质管理组织机能与工作职责。各项品质标准及检验规范的设订

第四条:品质标准及检验规范的范围规范包括:

(一)原物料品质标准及检验规范;

(二)在制品品质标准及检验规范;

(三)成品品质标准及检验规范的设订;

第五条:品质标准及检验规范的设订

(一)各项品质标准 总经理室生产管理组会同品质管理部、生产部、市场部、技术

部及有关人员依据"操作规范",并参考①国家标准②同业水准③国外水准④客户需求⑤本身制造能力⑥ 原物料供应商水准,分原物料、在制品、成品填制"品质标准及检验规范设(修)订表"一式二份,呈总经理批准后品质管理部一份,并交有关单位凭此执行。

(二)品质检验规范 总经理室生产管理组召集品质管理部、生产部、市场部、技术部及

有关人员分原物料、在制品、成品将①检查项目②料号(规格)③品质标准④检验频率(取样规定)⑤检验方法及使用仪器设备⑥允收规定等填注于"品质标准及检验规范设(修)订表"内,交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。

第六条:品质标准及检验规范的修订

(一)各项品质标准、检验规范若因①机械设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加

工条件变更等因素变化,可以予以修订。

(二)总经理室生产管理组每年年底前至少重新校正一次,并参照以往品质实绩会同有关

单位检查各料号(规格)各项标准及规范的合理性,酌予修订。

(三)品质标准及检验规范修订时,总经理室生产管理组应填立"品质标准及检验规范设

(修)订表",说明修订原因,并交有关部门会签意见,呈现总经理批示后,始可凭此执行。

2、仪器管理

第七条:仪器校正、维护计划

(一)周期设订 仪器使用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料,填制"仪

器校正、维护基准表"设定定期校正维护周期,作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。

(二)年度校正计划及维护计划 仪器使用部门应于每年年底依据所设订的校正、维护周

期,填制"仪器校正计划实施表"、"仪器维护计划实施表"做为年度校正及维护计划实施的依据。

第八条:校正计划的实施

(一)仪器校正人员应依据"年度校正计划"执行日常校正,精度校正作业,并将校正结果

记录于"仪器校正卡"内,一式二份存于使用部门。

(二)仪器外协校正:有关精密仪器每年应定期由使用单位通过品质管理部或研发部申请

委托校正,并填立"外协请修单"以确保仪器的精确度。

第九条:仪器使用与保养

1、仪器使用人进行各项检验时,应依"检验规范"内的操作步骤操作,使用后应妥善保

管与保养。

2、特殊精密仪器,使用部门主管应指定专人操作与负责管理,非指定操作人员不得任

意使用(经主管核准者例外) 。

3、使用部门主管应负责检核各使用者操作正确性,日常保养与维护,如有不当的使用

与操作应予以纠正教导并列入作业检核扣罚。

4、各生产单位使用的仪器设备(如盒尺)由使用部门自行校正与保养,由质量管理部不

定期抽检。

5.仪器保养 (1)仪器保养人员应依据"年度维护计划"执行保养作业并将结果记录于"仪

器维护卡"内。 (2)仪器外协修造:仪器邦联保养人员基于设备、技术能力不足时,保养人员应填立"外表请修申请单"并呈主管核准后送采购办理外协修造。(3)任何仪器损坏后的维修都应当保留维修履历及验证记录,以便追踪。

3、原物料品质管理

第十条;原物料品质检验

(1)原物料进入厂区时,库管单位应依据"资材管理办法"的规定办理收料,对需用仪器检

验的原物料,开立“材料验收单”,通知质量管理工程人员检验且品质管理工程人员于接获单据三日内,依原物料品质标准及检验规范的规定完成检验。

(2)"材料验收单"各一式五联检验完成后,第一联送采购,核对无误后送会计整理付款,

第二联会计存,第三联料库,第四联品质管理存,第五联送保税。且每次把检验结果记录于"供应厂商品质记录卡",并每月根据原物料品名规格类别的结果统计于"供应商品质统计表"及每月评核供应商的行分于"供应商的评价表",提供采购作为选择对抗厂商的参考资料。

4、制造前品质条件复查

第十一条:制造通知单的审核(新客户、新流程、特殊产品)质量管理部主管收到"制造通知单"后,应于一日内完成审核。

(一)"制造通知单"的审核

1、订制产品类别的特殊要求是否符合公司制造规范。

2、种类-客户提供的配件。

3、产品规格是否符合公司制造规范,使用于特殊要求者有否特别注明。

4、品质要求-各项品质要求是否明确,并符合本公司的品质规范,如有特殊品质要求是

否可接受,是否需要先确认再确定产量。

5、包装方式-是否符合本公司的包装规范,客户要求的特殊包装方式可否接受

6、是否使用特殊的原材料。

(二)制造通知单审核后的处理

1、新开发产品、"试制通知单"及特殊物理、化学性质或尺寸外观要求的通知单应转交

设计部提示有关制造条件等并签认,若确认其品质要求超出制造能力时应述明原因后,将"制造通知单"送回生产部办理退单,由市场部向客户说明。

2、新开发产品若品质标准尚未制定时,应将"制造通知单"交设计部拟定加工条件及暂

订品质标准,由设计部记录于"制造规范"上,作为制造部门生产及品质管理的依据。

第十二条:生产前制造及品质标准复核

(一)生产部门接到设计部送来的"制造规范"后,须由部长或组长先查核确认下列事项后

始可进行生产:1、该制品是否订有"成品品质标准及检验规范" 作为品质标准判定的依据。

2、是否订有"标准操作规范"及"加工方法"。

(二)制造部门确认无误后于"制造规范"上签认,作为生产的依据。

5、制程品质管理

第十三条:制程品质检验

(一)质检部门对各制程在制品均应依"在制品品质标准及检验规范"的规定实施品质检

验,以提早发现异常,迅速处理,确保在制品品质。

(二)在制品品质检验依制程区分,由品质管理部IPQC负责检验:

1、制衬-缠绕日报表。2、缠绕一-针对缠绕过程记录日报表。3、固化-针对固化情况填

写日报表。 4、休整-休整日报表。5、脱模-脱模后由生产部门进行自检。

(三)品质管理部门于制程中配合在制品的加工程序、负责加工条件的测试:1、模具生

产前"规范检验"并记录于"模具检验报告"上。2、原材料依检验规范检验并记录于原材料检验报告。

(四)各部门在制造过程中发现异常时,组长应即追查原因,并加以处理后将异常原因、

处理过程及改善对策等开立"异常处理单"呈(副)经理指示后送品质管理部,责任判定后送有关部门会签再送总经理室复核。

(五)质检人员于抽验中发现异常时,应反应单位主管处理并开立" 异常处理单"呈经(副)

理核签后送有关部门处理改善。

(六)各生产部门依自检查及顺次点检发生品质异常时,如属其他部门所发生者以"异常处

理单"反应处理。

(七)制程间半成品移转,如发现异常时以"异常处理单"反应处理。

第十四条:制程自主检查

(一)制程中每一位作业人员均应对所生产的制品实施自主检查,遇品质异常时应即予挑

出,如系重大或特殊异常应立即报告部长或组长,并开立"异常处理单"见(表)一式四联,填列异常说明、原因分析及处理对策、送品质管理部门判定异常原因及责任发生部门后,依实际需要交有关部门会签,再送总经理室拟定责任归属及奖惩,如果有跨部门或责任不明确时送总经理批示。第一联总经理室存,第二联品质管理部门(生产管理),第三联会签部门,第四联经办部门。

(二)现场各级主管均有督促所属确实实施自主检查的责任,随时抽验所属各制程品质,

一旦发现有不良或品质异常时应立即处理外,并追究相关人员疏忽的责任,以确保产品品质水准,降低异常重复发生。

(三)制程自主检查规定依"制程自主检查实施办法"实施。

6、成品品质管理

第十五条:成品品质检验

成品检验人员应依"成品品质标准及检验规范"的规定实施品质检验,以提早发现,迅速

处理以确保成品品质。

第十六条:出货检验

每批产品出货前,品检单位应依出货检验标示的规定进行检验,并将品质与包装检验结果填报"出货检验记录表"见(附表)呈主管批示后依综合判定执行。

7、品质异常反应及处理

第十七条:原物料品质异常反应

(一)原物料进厂检验,在各项检验项目中,只要有一项以上异常时,无论其检验结果被

判定为"合格"或"不合格",检验部门的主管均须于说明栏内加以说明,并依据"资材管理办法"的规定呈核与处理。

(二)对于检验异常的原物料经核决主管核决使用时,品质管理部应依异常项目开立"异常

处理单"送制造部经理室生产管理人员,安排生产时通知现场注意使用,并由现场主管填报使用状况、成本影响及意见,经经理核签呈总经理批示后送采购单位与提供厂商交涉。

第十八条:在制品与成品品质异常反应及处理

(一)在制品与成品在各项品质检验的执行过程中或生产过程中有异常时,应提报"异常处

理单",并应立即向有关人员反应品质异常情况,使能迅速采取措施,处理解决,以确保品质。

(二)制造部门在制程中发现不良品时,除应依正常程序追踪原因外,不良品当即剔除,

以杜绝不良品流入下制程(以"废品报告单"提报,并经品质管理部复核才可报废)。

第十九条:制程间品质异常反应

收料部门组长在制程自主检查中发现供料部门供应在制品品质不合格时,应填写"异常

处理单"详述异常原因,连同样品,经报告部长后送经理室绩效组登记(列入追踪)后,送经理室品保组人员召集收料部门及供料部门人员共同检查料品异常项目、数量并拟定处理对策及追查责任归属部门(或个人)并呈经理批示后,第一联送总经理室催办及督促料品处理及异常改善结果,第二联送生产管理组(品质管理部)做生产安排及调度,第三联送收料部门(会签部门)依批示办理,第四联送回供料部门。制造科召集机班人员检查改善并依批示办理后,送经理室品保组存,绩效组重新核算生产绩效及督促异常改善结果。

8、成品出厂前的品质管理

第二十条:成品缴库管理

(一)品质管理部门主管对预定缴库的'批号,应逐项依"制造流程卡"、"QAI进料抽验报告"及有关资料审核确认后始可办理缴库作业。

(二)品质管理部门人员对于缴库前的成品应抽检,若有品质不合格的批号,超过管理范围时,应填写"异常处理单" 详述异常情况及附样并拟定料品处理方式,呈经理批示后,交有关部门处理及改善。

(三)品质管理人员对复检不合格的批号,如经理无法裁决时,把"异常处理单"呈总经理批示。

第二十一条:检验报告申请作业

(一)客户要求提供产品检验报告者,营业人员应填报"检验报告申请单"一式一联说明理由,检验项目理由,检验项目及品质要求后送总经理室产销组。

(二)总经理室产销组人员接获"检验报告申请单"时,应转经理室生产管理人员(品质要求

超出公司成品品质标准者,须交研发部)研判是否出具"检验报告",呈经理核签后把"检验报告申请单"送总经理室产销组,转送品质管理部。

(三)品质管理部接获"检验报告申请单"后,于制造后取样做成品物性实验,并依要求检

验项目检验后将检验结果填入"检验报告表"一式二联,经主管核签后,第一联连同"检验报告申请单"送总经理产销组,第二联自存凭以签认成品缴库。

(四)特殊物、化性的检验,品质管理部接获"检验报告申请单"后,会同研发部于制造后

取样检验,品质管理部人员将检验结果转填于"检验报告表"一式二联,经主管核签,第一联连同"检验报告申请表"送产销组,第二联自存。

(五)产销组人员在接获品质管理部人员送来的"检验报告表"第一联及"检验报告申请单"

后,应依"检验报告表"资料及参酌"检验报告申请单"的客户要求,复印一份呈主管核签,并盖上"产品检验专用章"后送营业部门转客户。

9、产品品质确认

第二十二条:品质确认时机经理室生产管理人员于安排"生产进度表"或"制作规范"生产

中遇有下列情况时,应将"制作规范"或经理批示送确认的"异常处理单"由质量管理部门人员取样确认并将供确认项目及内容填立于"品质确认表",连同确认样品送市场部门转交客户确认。

(一)批量生产前的品质确认。

(二)客户要求品质确认。

(三)客户附样与制品材质不同者。

(四)生产或品质异常致产品发生规格、物性或其他差异者。

(五)经经理或总经理指示送确认者。

第二十三条:确认样品的生产、取样与制作

(一)确认样品的生产 1、若用户要求确认生产规格者由研发部制作供确认。 2、若客

户要求确认生产工艺、使用效果者,经理室生产管理组应以小时制作供确认。

(二)确认样品的取样 质量管理部人员应取样二份,一份存质量管理部,另一份连同"品质确认表"交由市场部送客户确认。

第二十四条:品质确认书的开立作业

(一)品质确认书的开立 质量管理部人员在取样后应即填"品质确认表"一式二份,编号连同样品呈经理核签并于"品质确认表"上加盖"品质确认专用章"转交设计部及生产管理人员,且在"生产进度表"上注明"确认日期"后转交业务部门。

(二)客户进厂确认的作业方式 客户进厂确认需开立"品质确认表"品质管理人员并要求客户于确认书上签认,并呈经理核签后通知生产管理人员排制,客户确认不合格拒收时,由质量管理部人员填报"异常处理单"呈经理批示,并依批示办理。

第二十五条:品质确认处理期限及追踪

(一)处理期限 市场部门接获质量管理部或设计部送来确认的样品应于二日内转送客户,品

质确认日数规定国内客户5日,国外客户10日,但客户如需装配试验始可确认者,其确认日数为50日,设定日数以出厂日为基准。

(二)品质确认追踪 质量管理部人员对于未如期完成确认者,且已逾2天以上者时,应以便函反应市场部门,以掌握确认动态及订单生产。

(三)品质确认的结案 质量管理部人员于接获市场部门送回经客户确认的"品质确认表"后,应即会经理室生产管理人员于"生产进度表"上注明确认完成并以安排生产,如客户不合格时应检查是否补(试)制。

10、 品质异常分析改善

第二十六条:制程品质异常改善 "异常处理单"经经理列入改善者,由经理室品保组登

记交由改善执行部门依"异常处理单"所拟的改善对策确实执行,并定期提出报告,会同有关部门检查改善结果。

第二十七条:品质异常统计分析

(一)品质管理部每日依IPQC抽查记录统计异常料号、项目及数量汇总编制"各机班、料

号不良分析日报表" 送经理核示后,送制造部一份以了解每日品质异常情况,以拟改善措施。

(二)品质管理部每周依据每日抽检编制的"各机班、料号不良分析日报表"将异常项目汇总编制"抽检异常周报"送总经理室、制造部品保组并由制造科召集各机班针对主要异常项目、发生原因及措施检查。

(三)各科生产中发生异常时拟报废的产品,应填报"成品报废单"会品质管理部MPB确认后始可报废,且每月5日前由品质管理部汇部填报"制程料号别报废原因统计表"见(附表)送有关部门检查改善。

第二十八条:品质管理圈活动 为培养基层干部的领导统御及领导能力以促进自我启发提高人员的工作士气及品质意识,以团队精神共谋产品品质的改善,公司内各部门得组成品质管理圈,以推动改善工作。

以上规定的制定的制定及实施,在很大程度上保证了我公司产品质量水平的稳步提升,为公司在激烈的竞争市场中保持不败提供了坚强的后盾。

近两年投稿了8篇论文,总计投稿过上海农业学报、江苏农业科学、南方农业、中国油料作物学报、中国农业科学、江苏农业学报、浙江农业学报、植物保护、植物遗传资源学报、中国生物防治学报、种子、西北农林科技大学(自然科学版)、云南农业大学学报(自然科学版)等13个农业类期刊,经历秒退、退修无数次、最后论文改得完全变样、小修后直接收录等事件,写论文过程中没有总结出太多经验,投稿过程中倒是有了一些小体会: 如果时间充裕,论文质量还不错,可以先从CSCD里学术水平较高的期刊投起,一般会得到两个结果:一是秒退,二是一段时间后给你退稿意见。脸皮要厚,不能惧怕秒退,退了再改投其它期刊,有些期刊的编辑很认真负责,他们虽然会退稿但同时会提出很多宝贵意见。比如我将一篇刚开始很粗糙的论文投到《中国农业科学》,几分钟后就收到退稿邮件,动作之迅速,让我惊叹,真的是毫不留情啊!不过想到它代表国内农业期刊中的老大哥,收稿量巨大、稿件要求高、目光犀利,一眼就能看穿你的论文水平,秒拒也是严谨负责、工作高效的表现。后来我又投到《中国油料作物学报》,此期刊的审稿老师很负责任,为我仔细修改了论文,摘要、图表等地方表达不妥之处均作了详细标注和修改,尤其是摘要等地的措辞修改后一下子上了一个档次,为我接下来投下一个期刊打下了基础。在投稿到《植物保护》等期刊时也收到很多宝贵意见,非常感谢众多期刊背后辛勤付出的审稿老师。所以,投学术水平高点的期刊,万一遇到热心审稿老师为你把关的话,你的论文水平会改进不少呢。 投稿时遇到了两次假的投稿平台,都是在百度上搜索期刊网址,筛选后投了稿子,然后一两个月都没有消息,后来再从这个网址进去的时候已经关闭页面了。其中一个是投稿《江苏农业学报》,投稿后很久没有消息,于是在网上查了编辑部的电话,然后才得知他们换了网址,我投错平台了。所以,投稿后如果没有收到收稿信息,那么要尽早打电话确认编辑部是否已经收到稿件,避免耽误宝贵的论文发表时间。因为论文写好后的近期修改,很多数据、观点都还记得,拖得时间越长,数据分析等细节都会遗忘,再改起来会很吃力。还有一个是投稿《种子》期刊,在贵州种子管理站看到投稿链接,投稿后得到一个文章编号,但是没有收到确认消息,投稿后一个月网址居然打不开了,后来在贵州同学处问到《种子》编辑部的电话和投稿方式,才顺利投稿。所以,如果投稿后没有收到编辑部发来的收稿邮件,那么得确认是否投错稿件了,避免像我一样傻等耽误时间。 投稿论文要想投CSCD以上的期刊,必须使用国际单位,尤其是亩产等单位要避免,在一开始分析处理数据的时候就将单位换算过来,避免论文投出去后再修改工作量太大,要修改正文和表中的各处数据,也要重新做图,相当于一切重来了。 一篇文章投稿到《西南农业学报》上的办事点负责人手中后,一直没有收到编辑部任何修改或者退稿消息,期间催问过多次负责人,都说已经接收让我静待编辑排版,等了一年多后实在忍不住了,打电话问编辑部,编辑部说没有收到文章,让我从网络投稿平台重新投稿,后来居然收到改投增刊的消息。追问编辑部设立办事点的意义,也无人回答。就这样,《西南农业学报》的投稿之旅完美结束了,以后绕行。可悲的是这篇已完稿一年半的论文仍在漫漫投稿旅程中,何时或者能否达到目的地还是未知数,因为修改现在对我来说也是很头疼的事情,许多数据分析方法早都不记得了。 投稿到影响因子较低的非核心期刊,不需较多修改,也无需很长时间就可以收到收稿通知,如果试验数据确实含金量不高,或者项目结题急需,那投稿到这些期刊可以快速搞定一篇论文。但是若想投稿到质量较高的期刊,根据我的经历投稿到中文核心《江苏农业科学》、CSCD《上海农业学报》是个不错的选择,后者不需要参考文献的英文标注,前者除了文章题目、摘要和关键词,其余地方均不需要英文,光少了参考文献的英文标注就能降低至少一天的工作量。不过,今后期刊的投稿要求肯定会趋于一致,大多数期刊会像《中国农业科学》等期刊一样高要求、严标准,所以要提前做到心中有数,论文行文格式等按照最高标准来,紧跟趋势走,习惯后自然会提高写作效率。

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