外电关注格兰仕乙肝歧视致人身亡事件国力:俱乐部总经理李志民“足协牺牲我们”这是两则关于"李志民事件"的报道,但一个是平民李志民,一个是国力总经理李志民,不知楼主想知道的是哪个?你给的提问资料太少,只能由你自己判断了
我国房地产行业之所以是一个高风险行业,是因为它的投资和收益周期长。因此,盲目进行房地产投资就会有风险。我国房地产业也存在周期性波动,有三个指标可分析出房地产周期性波动的规律:第一是房地产销售额增长;第二是销售面积增长,市场卖了多少房;第三是投资额增长,就是由于市场拉动,产业投资增长是高还是低。从有关资料记载看,自1984年开始,房地产在我国已经经历了三个发展期和两个低落期。从1984年到1988年,这是一个发展期,大约五年时间;1989年到1990年是一个低落期;从1991年到1995年是第二个发展期;1996年至1997年又是一个低落期;从1998年至今我国房地产业进入了一个新的发展期。我国的房地产周期有这样三方面的特殊性:第一是房地产周期的频率,大约都是5年发展,2年低落,也就是说7年到8年为一个周期;第二就是我国房地产的周期中,衰退期和低谷期比较短,而增长期和繁荣期时间比较长,这显示出市场需求持续旺盛这样的特点,它明显不同于房地产总量过剩的国家和地区;第三,从销售增长和投资增长的关系来分析,销售增长直接影响到投资的增长。研究房地产发展周期的规律,把握我们国家房地产发展周期性规律的变动,对于政府、房地产开发企业意义重大。相关链接其他大、中城市的房地产发展周期:广州:2003年开始爬升来自广州市统计信息网的信息显示,近8年来,从广州每年房价均价来看,广州房地产市场经历了两个周期。1998年至2003年,五年间,广州房价均价从5130元/平方米缓跌至4210元/平方米,下降了近20%。2003年后,广州房价开始飙升,2004年、2005年每年均价都有大约400元/平方米的升幅,2006年4月均价相比2005年底均价,更是上涨近1400元/平方米。业内人士伍岳峰认为,正如股市等经济领域的周期性,房地产的周期性恰好与近年来广州国民经济发展方向走势相一致。在1998年之后的这一个房地产周期,有其历史推动因素。最关键的一点是,1990年代末取消福利分房制度之后,市场所潜伏的购房需求,还有历经十年之后的换房潮以及城市发展进程,加大了房地产市场需求。深圳:3高2低自1984年开始,深圳房地产大约经历了3个发展期和2个低落期。从1984年到1988年,这是一个发展期,大约五年时间;1989年到1990年是一个低落期;从1991年到1995年是第二个发展期;1996年至1997年因亚洲金融风暴的影响,深圳因“圈地运动”和“炒地皮过热”出现了商品房价格偏高、空置率上升,走入了一个低落期,导致房地产市场迅速下滑;从1998年开始,深圳房地产进入了一个新的发展期,而且上扬幅度还比较大。从深圳房地产周期性波动看,由于表现出以量的需求为主的特点,其衰退期比国外要短,增长期比较长。目前有关房地产市场处于发展周期中哪个阶段的争论,房价收入比、供求关系、空置率等概念起着很重要的作用。佛山:1998年开始上升佛山房地产发展周期基本上与佛山经济发展周期相对应,与国家宏观经济发展周期密不可分。但是佛山市场经济发育程度较高,起步较早,从而呈现出与国内其他城市不同的房地产发展周期。佛山房地产发展的第一个周期是在上世纪80年代初至80年代中,当时的房地产开发以单体楼为主。佛山房地产发展的第二个周期是在上世纪80年代中至80年代末,当时的房地产开发量受到宏观经济的影响,陷入一个相对低迷状态。佛山房地产发展的第三个周期是在1992年至1994年,当时受新一轮经济起飞因素的影响,佛山楼市出现了一波开发、销售热潮,佛山中心城区部分楼盘的价格达到了4000元/平方米以上。佛山房地产发展的第四个周期是在1994—1997年,受到国家紧缩银根的影响,全国大部分城市的房地产泡沫破裂,佛山楼市也受此影响,房地产开发量逐渐萎缩,楼价有所下降。佛山房地产发展的第五个周期是1998—至今,受到中国宏观经济迅猛发展,佛山城市化进程加速,国家推出住房按揭贷款的多项“重磅”利好的影响,佛山房地产开发、销售出现了爆发式增长。从2003年起,佛山年住宅销售面积达到600万—700万平方米,相当于佛山每年有18万居民搬进新的商品房。如今,由于佛山中心城区城市化发展的第一个阶段告一段落,取消福利分房之后,市场所潜伏的购房需求大部分已经得到满足,因此,从1998年开始的这一轮房地产牛市已经进入尾声。
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戴欣明全经联常务理事深圳分盟筹备组召集人英联国际不动产集团、首席经济学家、首席营销学家戴欣明博士:7合1权威营销专家;人文营销创立者籍贯东北沈阳,长期居住深圳,游弋全国中小城市,致力于中国中小企业经营管理、营销管理。戴欣明师从著名经济学家清华大学教授黎诣远、著名营销学家清华大学教授林功实、著名管理学家清华大学教授金占明等著名教授,以及北京大学领导力研究中心副主任、著名管理咨询和培训专家杨思卓教授……是一位学者中的实战派;经济领域中的人文主义者,一个贯穿并融合多学科学术,同时又崇尚市场经济的新生活追求者!以社会阅历的广度、历史的纵深视角、人文的内涵动态看城市,看经济,看企业,看营销……在管理学,社会学,人文学,营销学,经济学,传播学,设计艺术学(城市、规划、建筑、商业环境室内设计、广告)等方面具有专家地位,被誉为7合1营销权威:也被誉为具有经济学家头脑的营销学家、策划人;策划人当中的管理学家。属于复合型人物。其认为经济、营销、管理、社会、人文、生活、甚至文学、艺术、设计、策划都必须基于经济学的视角才有价值;赋予人文主义才有内涵;显之于营销才有生命力。生活中蕴含管理才更有情趣。在管理上,崇尚孜孜不倦地学习,古今中外于博览之中,也让自己成为多面手,遵循理论与实战高度结合的同时,做有思想的运营管理者甚感欢悦。在学术写作上,平时善于舞文弄墨,大多每小时成文千字,文章风格迥异、种类繁多之中体验人生乐趣,弘扬个性。在思想上,倡导“儒家经济”以及儒家管理、营销思想,东行西察,南奔北走,织造丰富阅历;经营管理不能离开社会,谈“道”;论“度”,有内涵之营销可铸造辉煌;有深度的品牌策划提升项目与企业价值!有思想的运营管理成就房地产企业品牌!有人文的地产,建筑就有了灵性:堪为人居乐园!核心理论:经营管理理论:“球面体”整体运营理论;营销理论:“空间营销法则”,以及“系统管理营销”核心原则:说话必须专业务实,世间无奈可装糊涂;内容表达必须认真,不可装严肃与离群;传达真理前瞻权威,无耻与高尚任由评。工作经历:戴欣明有20多年建设房地产、建筑装饰工程行业纵深经营、管理、营销经验;“彻头彻尾”的业内人士。从基层做起,从房地产核心“内核”做起,20年前由一名室内建筑设计师开始(中国第一代室内建筑师),设计逐渐延展到酒店、商业、办公室,又到景观设计,再到建筑及规划设计,其后,作为经理人进而在大型建设房地产、工程企业从事全面运营管理工作达8年之久,其中6年总裁经历,是建设房地产中人文地产的先行者、实践者,工程项目营销的佼佼者……近10年主持、托管、参与商业营销管理,公司50家、项目策划过1000项……主流房地产媒体(电视台、平面媒体、网络)特约:独立地产观察家、撰稿人电视台财经栏目策划人;中国房地产主流及权威地产杂志《城市开发》、《中国房地信息》等杂志撰稿人,中国房地产主流报纸特约撰稿人现为:英联国际不动产集团:首席经济学家、首席营销学家南方略国际营销&戴欣明工作室:合伙人、首席营销学家新华商智•香港新华商学院教授等多间大学客座教授戴欣明策划机构&动能企业管理首席顾问【荣膺】:★2009年,中国房地产十大理性思想者★2009年深圳地产理论先锋:被誉为具有经济学家头脑的营销学家,精于营销理论创新,善于将多种理论结合运用★2008年,鉴于戴欣明在房地产经济领域的贡献被中国主流媒体、主流与权威房地产杂志、全球最大及门户房地产权威专业网站誉为经济学家★2007、2008年度中国房地产最具人气地产博客人物★2007中国地产最具影响力博客人物★2007深圳地产最具影响力博客人物;“博鳌房地产论坛深圳行”营销论坛主持人★2007年,房地产新主流思想:“深圳四杰”之一;“莞深同城”缔造者之一(创立“人文营销”)★2006年(首届)深圳十大地产博客人物;被誉为社会学家、独立地产观察家:清华大学深圳校友会95周年校庆全程营销策划,企业推介会、校庆主题及晚会主题题词人(清华大学在深圳10多年间最大的活动)★2006年度上海房地产十大最具思想博客;被誉为思想家、营销学家★2006年初被中国管理界誉为“中国轻松管理思想的缔造者”,管理学家(深化其早年创立的“球面体”管理理论)★2004年:中国危机营销管理第一人(创立“系统营销管理”)★2004年:商业危机营销管理权威(创立“空间营销法则”)★2003年:人文景观、人文建筑设计创立者(景观、建筑、规划设计与风水结合,与经济、营销、管理合并)★2000年:中国“项目营销”第一人,创年度营销12亿(一级装饰工程企业)★1999年:中国室内建筑设计创新第一人,《深圳特区报》11次系列报道,开启房地产单元(户型)时代、细节时代;把中国室内建筑设计提到历史新高度,为房地产注入人文气息戴欣明先生 简介(介绍)简历 戴欣明先生 简介(介绍)简历 戴欣明先生 简介(介绍)简历全经联秘书处联系方式:北京市海淀区中关村南大街34号中关村科技发展大厦C座607室 邮编100081电话: 传真:
字 青藤;号 山人,东北生,大学毕业即在深圳工作,其它城市工作生活6年余,科班设计艺术,室内建筑师,又管理专业研究生,经济师;研究管理与艺术结合并融于实践,身经N战,整出“轻松管理思想”:特别之处在于“项目策划”、“项目营销”、“项目管理”、“环境设计(从室内发展到地产项目整体环境设计)”、“人力资源管理”、“房地产风水营造”等方面见解独到,沁入建设系企业整体运营:由开发到物业服务管理之“项目”全过程管理及建设系不同类型公司整体运营管理,究其因,自认为善于学习与悟道,成就奇异战功;也成传道基本,与人同享快乐无比。 崇尚孜孜不倦地学习,古今中外于博览之中,也让自己成为多面手,遵循理论与实战高度结合的同时,做有思想的运营管理者甚感欢悦。 平时善于舞文弄墨,大多每小时成文千字,文章风格迥异之中体验人生乐趣,弘扬个性。 东行西察,南奔北走,织造丰富阅历;经营管理不能离开社会,谈“道”;论“度”,有内涵之关系营销可铸造辉煌!有思想的运营管理成就房地产企业品牌!有人文的地产,建筑就有了灵性:堪为人居乐园! 网上找的!还有一个百度里的有一个他的吧!你如果想关注可以去那里看一下戴欣明吧
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