中国地产杂志社编委会主任

外电关注格兰仕乙肝歧视致人身亡事件国力：俱乐部总经理李志民“足协牺牲我们”这是两则关于"李志民事件"的报道,但一个是平民李志民,一个是国力总经理李志民,不知楼主想知道的是哪个?你给的提问资料太少,只能由你自己判断了

我国房地产行业之所以是一个高风险行业，是因为它的投资和收益周期长。因此，盲目进行房地产投资就会有风险。我国房地产业也存在周期性波动，有三个指标可分析出房地产周期性波动的规律：第一是房地产销售额增长；第二是销售面积增长，市场卖了多少房；第三是投资额增长，就是由于市场拉动，产业投资增长是高还是低。从有关资料记载看，自1984年开始，房地产在我国已经经历了三个发展期和两个低落期。从1984年到1988年，这是一个发展期，大约五年时间；1989年到1990年是一个低落期；从1991年到1995年是第二个发展期；1996年至1997年又是一个低落期；从1998年至今我国房地产业进入了一个新的发展期。我国的房地产周期有这样三方面的特殊性：第一是房地产周期的频率，大约都是5年发展，2年低落，也就是说7年到8年为一个周期；第二就是我国房地产的周期中，衰退期和低谷期比较短，而增长期和繁荣期时间比较长，这显示出市场需求持续旺盛这样的特点，它明显不同于房地产总量过剩的国家和地区；第三，从销售增长和投资增长的关系来分析，销售增长直接影响到投资的增长。研究房地产发展周期的规律，把握我们国家房地产发展周期性规律的变动，对于政府、房地产开发企业意义重大。相关链接其他大、中城市的房地产发展周期：广州：2003年开始爬升来自广州市统计信息网的信息显示，近8年来，从广州每年房价均价来看，广州房地产市场经历了两个周期。1998年至2003年，五年间，广州房价均价从5130元/平方米缓跌至4210元/平方米，下降了近20%。2003年后，广州房价开始飙升，2004年、2005年每年均价都有大约400元/平方米的升幅，2006年4月均价相比2005年底均价，更是上涨近1400元/平方米。业内人士伍岳峰认为，正如股市等经济领域的周期性，房地产的周期性恰好与近年来广州国民经济发展方向走势相一致。在1998年之后的这一个房地产周期，有其历史推动因素。最关键的一点是，1990年代末取消福利分房制度之后，市场所潜伏的购房需求，还有历经十年之后的换房潮以及城市发展进程，加大了房地产市场需求。深圳：3高2低自1984年开始，深圳房地产大约经历了3个发展期和2个低落期。从1984年到1988年，这是一个发展期，大约五年时间；1989年到1990年是一个低落期；从1991年到1995年是第二个发展期；1996年至1997年因亚洲金融风暴的影响，深圳因“圈地运动”和“炒地皮过热”出现了商品房价格偏高、空置率上升，走入了一个低落期，导致房地产市场迅速下滑；从1998年开始，深圳房地产进入了一个新的发展期，而且上扬幅度还比较大。从深圳房地产周期性波动看，由于表现出以量的需求为主的特点，其衰退期比国外要短，增长期比较长。目前有关房地产市场处于发展周期中哪个阶段的争论，房价收入比、供求关系、空置率等概念起着很重要的作用。佛山：1998年开始上升佛山房地产发展周期基本上与佛山经济发展周期相对应，与国家宏观经济发展周期密不可分。但是佛山市场经济发育程度较高，起步较早，从而呈现出与国内其他城市不同的房地产发展周期。佛山房地产发展的第一个周期是在上世纪80年代初至80年代中，当时的房地产开发以单体楼为主。佛山房地产发展的第二个周期是在上世纪80年代中至80年代末，当时的房地产开发量受到宏观经济的影响，陷入一个相对低迷状态。佛山房地产发展的第三个周期是在1992年至1994年，当时受新一轮经济起飞因素的影响，佛山楼市出现了一波开发、销售热潮，佛山中心城区部分楼盘的价格达到了4000元/平方米以上。佛山房地产发展的第四个周期是在1994—1997年，受到国家紧缩银根的影响，全国大部分城市的房地产泡沫破裂，佛山楼市也受此影响，房地产开发量逐渐萎缩，楼价有所下降。佛山房地产发展的第五个周期是1998—至今，受到中国宏观经济迅猛发展，佛山城市化进程加速，国家推出住房按揭贷款的多项“重磅”利好的影响，佛山房地产开发、销售出现了爆发式增长。从2003年起，佛山年住宅销售面积达到600万—700万平方米，相当于佛山每年有18万居民搬进新的商品房。如今，由于佛山中心城区城市化发展的第一个阶段告一段落，取消福利分房之后，市场所潜伏的购房需求大部分已经得到满足，因此，从1998年开始的这一轮房地产牛市已经进入尾声。

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戴欣明全经联常务理事深圳分盟筹备组召集人英联国际不动产集团、首席经济学家、首席营销学家戴欣明博士：7合1权威营销专家；人文营销创立者籍贯东北沈阳，长期居住深圳，游弋全国中小城市，致力于中国中小企业经营管理、营销管理。戴欣明师从著名经济学家清华大学教授黎诣远、著名营销学家清华大学教授林功实、著名管理学家清华大学教授金占明等著名教授，以及北京大学领导力研究中心副主任、著名管理咨询和培训专家杨思卓教授……是一位学者中的实战派；经济领域中的人文主义者，一个贯穿并融合多学科学术，同时又崇尚市场经济的新生活追求者！以社会阅历的广度、历史的纵深视角、人文的内涵动态看城市，看经济，看企业，看营销……在管理学，社会学，人文学，营销学，经济学，传播学，设计艺术学（城市、规划、建筑、商业环境室内设计、广告）等方面具有专家地位，被誉为7合1营销权威：也被誉为具有经济学家头脑的营销学家、策划人；策划人当中的管理学家。属于复合型人物。其认为经济、营销、管理、社会、人文、生活、甚至文学、艺术、设计、策划都必须基于经济学的视角才有价值；赋予人文主义才有内涵；显之于营销才有生命力。生活中蕴含管理才更有情趣。在管理上，崇尚孜孜不倦地学习，古今中外于博览之中，也让自己成为多面手，遵循理论与实战高度结合的同时，做有思想的运营管理者甚感欢悦。在学术写作上，平时善于舞文弄墨，大多每小时成文千字，文章风格迥异、种类繁多之中体验人生乐趣，弘扬个性。在思想上，倡导“儒家经济”以及儒家管理、营销思想，东行西察，南奔北走，织造丰富阅历；经营管理不能离开社会，谈“道”；论“度”，有内涵之营销可铸造辉煌；有深度的品牌策划提升项目与企业价值！有思想的运营管理成就房地产企业品牌！有人文的地产，建筑就有了灵性：堪为人居乐园！核心理论：经营管理理论：“球面体”整体运营理论；营销理论：“空间营销法则”，以及“系统管理营销”核心原则：说话必须专业务实，世间无奈可装糊涂；内容表达必须认真，不可装严肃与离群；传达真理前瞻权威，无耻与高尚任由评。工作经历：戴欣明有20多年建设房地产、建筑装饰工程行业纵深经营、管理、营销经验；“彻头彻尾”的业内人士。从基层做起，从房地产核心“内核”做起，20年前由一名室内建筑设计师开始（中国第一代室内建筑师），设计逐渐延展到酒店、商业、办公室，又到景观设计，再到建筑及规划设计，其后，作为经理人进而在大型建设房地产、工程企业从事全面运营管理工作达8年之久，其中6年总裁经历，是建设房地产中人文地产的先行者、实践者，工程项目营销的佼佼者……近10年主持、托管、参与商业营销管理，公司50家、项目策划过1000项……主流房地产媒体（电视台、平面媒体、网络）特约：独立地产观察家、撰稿人电视台财经栏目策划人；中国房地产主流及权威地产杂志《城市开发》、《中国房地信息》等杂志撰稿人，中国房地产主流报纸特约撰稿人现为：英联国际不动产集团：首席经济学家、首席营销学家南方略国际营销&戴欣明工作室：合伙人、首席营销学家新华商智•香港新华商学院教授等多间大学客座教授戴欣明策划机构&动能企业管理首席顾问【荣膺】：★2009年，中国房地产十大理性思想者★2009年深圳地产理论先锋：被誉为具有经济学家头脑的营销学家，精于营销理论创新，善于将多种理论结合运用★2008年，鉴于戴欣明在房地产经济领域的贡献被中国主流媒体、主流与权威房地产杂志、全球最大及门户房地产权威专业网站誉为经济学家★2007、2008年度中国房地产最具人气地产博客人物★2007中国地产最具影响力博客人物★2007深圳地产最具影响力博客人物；“博鳌房地产论坛深圳行”营销论坛主持人★2007年，房地产新主流思想：“深圳四杰”之一；“莞深同城”缔造者之一（创立“人文营销”）★2006年（首届）深圳十大地产博客人物；被誉为社会学家、独立地产观察家：清华大学深圳校友会95周年校庆全程营销策划，企业推介会、校庆主题及晚会主题题词人（清华大学在深圳10多年间最大的活动）★2006年度上海房地产十大最具思想博客；被誉为思想家、营销学家★2006年初被中国管理界誉为“中国轻松管理思想的缔造者”，管理学家（深化其早年创立的“球面体”管理理论）★2004年：中国危机营销管理第一人（创立“系统营销管理”）★2004年：商业危机营销管理权威（创立“空间营销法则”）★2003年：人文景观、人文建筑设计创立者（景观、建筑、规划设计与风水结合，与经济、营销、管理合并）★2000年：中国“项目营销”第一人，创年度营销12亿（一级装饰工程企业）★1999年：中国室内建筑设计创新第一人，《深圳特区报》11次系列报道，开启房地产单元（户型）时代、细节时代；把中国室内建筑设计提到历史新高度，为房地产注入人文气息戴欣明先生 简介（介绍）简历 戴欣明先生 简介（介绍）简历 戴欣明先生 简介（介绍）简历全经联秘书处联系方式：北京市海淀区中关村南大街34号中关村科技发展大厦C座607室 邮编100081电话： 传真：

字 青藤；号 山人，东北生，大学毕业即在深圳工作,其它城市工作生活6年余，科班设计艺术，室内建筑师，又管理专业研究生，经济师；研究管理与艺术结合并融于实践，身经N战，整出“轻松管理思想”：特别之处在于“项目策划”、“项目营销”、“项目管理”、“环境设计(从室内发展到地产项目整体环境设计)”、“人力资源管理”、“房地产风水营造”等方面见解独到，沁入建设系企业整体运营：由开发到物业服务管理之“项目”全过程管理及建设系不同类型公司整体运营管理，究其因，自认为善于学习与悟道，成就奇异战功；也成传道基本，与人同享快乐无比。 崇尚孜孜不倦地学习，古今中外于博览之中，也让自己成为多面手，遵循理论与实战高度结合的同时，做有思想的运营管理者甚感欢悦。 平时善于舞文弄墨，大多每小时成文千字，文章风格迥异之中体验人生乐趣，弘扬个性。 东行西察，南奔北走，织造丰富阅历；经营管理不能离开社会，谈“道”；论“度”，有内涵之关系营销可铸造辉煌！有思想的运营管理成就房地产企业品牌！有人文的地产，建筑就有了灵性：堪为人居乐园！ 网上找的!还有一个百度里的有一个他的吧!你如果想关注可以去那里看一下戴欣明吧