市政道路数字化管理论文参考文献

谈谈建筑工程施工数字化管理问题及建议

在建筑工程施工过程中，需要运用数字化管理系统将工程项目进行模块划分，只有这样才能保证建筑施工项目可以顺利施工下去。

摘要： 随着社会不断的发展，我国建筑行业发展迎来了全新的发展阶段，但是在数字化管理过程中与一些发达国家相比，还存在着很多的不足，因此，加强我国建筑行业工程施工数字化管理工作也是我国建筑行业在未来发展的必然阶段。基于此，本文对建筑工程数字化管理工作进行了简单的研究。

关键词：建筑工程;施工数字化管理

建筑行业是促进我国经济发展的重要产业之一，同时还解决了国民就业问题。随着社会不断的发展，我国建筑行业规模在逐渐的扩大，一些问题也逐渐的显示出来，比如说，在施工过程中常常会发生一些安全事故、项目质量没有得到保障等问题。施工材料的浪费、施工现场秩序混乱都会直接的影响到项目的施工质量与效率。随着建筑施工数字化管理的出现，可以有效的解决在施工过程中的问题，保证项目施工质量，提高施工的安全性，从而促进我国建筑行业快速发展。

1建筑工程施工数字化管理概念

建筑工程施工过程非常复杂，同时其管理工作内容也非常的大，现阶段，我国建筑工程施工管理过程中仍采取传统人工统计方式进行，这种传统的统计工作对于数据信息的操作过程中既不方便，因此，建筑企业需要跟上时代的发展的脚步将信息数字化系统应用到建筑工程施工管理过程中，从而促进我国建筑行业快速发展。建筑工程施工数字化管理是指施工单位在施工过程中将施工所需要的原材料还有生产中的各种所需过程中进行量化，并对其统计，在统计之后需要将数据信息反馈给相关建筑统计部门，统计部门再将数据信息进行分析，制定出一份科学合理的设计方案应用在建筑工程施工中，只有这样才能保证项目的施工质量与工作效率[1]。建筑工程施工数字化管理和信息化管理并不相同，数字化管理是指在建筑工程施工过程中，利用先进的信息技术手段将数据信息进行整理分析，并利用计算机将其统计出来，只有这样才能将施工数据信息进行共享，保证建筑工程施工数字化管理工作顺利进行下去。

2建筑工程施工数字化管理理论依据

在施工建筑工程施工数字化管理过程中，主要的理论依据有以下两点：

2.1项目结构分析

对于施工项目的结构分析是指在施工过程中，将一整个建筑工程项目分成多个子项目，保持各个项目之间的联系，在工程施工过程中保证各个子项目互相依赖，将项目之间的子项目划分成不同的层次，在对这些子项目处理完成之后，再将项目工程进行结合。在施工过程中，每个子项目都有着各自的特点，这就需要专业技术人员将这些子项目分解成独立的施工模块，再将这些施工模块进行标记，从而方便项目工程施工工作顺利进行下去。

2.2建筑项目目标制体系

在项目施工过程中，都是为了更好的实现项目的最终目标。因此在施工时，比较常见的建筑工程施工管理主要是为了更好的减少施工周期，并保证施工质量。建筑项目的主要目标有造价、进度、质量这三点，只有在规定的时间内完成建筑施工，减少建筑施工造价，保证项目施工质量，只有这样才能达到最终的建筑目标。在项目施工管理过程中，最为重要的就是工程造价管理，只有在规定的资金范围内进行施工才能保证项目可以顺利进行下去[2]。

3建筑工程施工数字化管理的具体实施步骤

要想促进我国建筑行业快速发展，增加社会经济效益，就需要开展建筑工程施工数字化管理工作，并做到以下几点：

3.1将建筑施工结构进行化解

在项目施工过程中，要将建筑施工进行结构划分，再将各个结构模块进行编码，只有这样才能保证项目在施工过程中可以顺利进行下去。

3.2对模块的特征目标进行强化

在建筑工程施工过程中，造价问题是整个项目的`重要组成部分，同时还有施工进度管理、工程审核等相关问题。工程造价管理工作主要包括了对建筑工程施工成本的预算与消耗成本的计算，并在建筑工程施工之后保证建筑企业处于盈利状态;在施工过程中主要还包含了项目的施工周期管理;施工质量审核管理，保证项目施工质量中各项模块与施工材料都符合制定标准，只有这样才能保证建筑的质量，保证项目在日后的使用安全。在开展建筑工程施工数字化管理工作时，需要将管理体系中的数据信息呈现出来，并根据当地的市场经济状况进行操作，从而提高项目的质量与效率。

3.3建筑施工数字化管理与信息化管理结合

在建筑工程施工过程中，将数字化管理与信息化管理相结合，并建立一项科学合理的数据信息库，再将施工数据信息共享在信息平台中，只有将数据信息以数字化的形式展现出来，才能更好的方便施工团队在日后的操作[3]。

3.4将建筑施工管理深入落实

在建筑工程施工过程中，通过数字化管理才能更好的完成建筑工程施工工作。在施工过程中相关管理人员需要不断的收集施工数据信息，将数据信息制作成表格的形式呈现出来，方便施工人员观看。在前期购买材料时，聘请专业技术人员时，购买操作设备时，都需要使用数字化管理将其进行分析，从而减少施工资金的支出，避免建筑工程施工过程中出现的问题。此外，在建筑工程施工过程中，需要加强对项目的检验工作，如果出现问题需要及时向上级领导汇报，并对这些问题进行深入的研究，制定出科学合理的解决方案，从而保证建筑工程的质量。

4总结

在建筑工程施工过程中，需要运用数字化管理系统将工程项目进行模块划分，只有这样才能保证建筑施工项目可以顺利施工下去。同时在施工时，还需要对项目的造价管理工作与工程质量问题进行严格把关，从而保证建筑工程施工质量，保证建筑的使用安全。本文对建筑工程施工数字化管理工作进行了简单的研究，文中还存在着一定的不足，希望我国专业技术人员加强对建筑工程施工数字化管理工作的研究，从而促进我国建筑行业快速发展。

参考文献:

[1]刘国兴，芦亚东，轩艳群.建筑工程施工数字化管理研究[J].经营管理者，2008，13：374.

[2]熊小东.建筑工程施工中的数字化管理分析[A].旭日华夏(北京)国际科学技术研究院.首届国际信息化建设学术研讨会论文集(一)[C].旭日华夏(北京)国际科学技术研究院，2016：1.

[3]王胜军，刘富强，王宁波.基于BIM技术的抽水蓄能项目建设集成管理研究[A].中国水力发电工程学会电网调峰与抽水蓄能专业委员会.抽水蓄能电站工程建设文集2015[C].中国水力发电工程学会电网调峰与抽水蓄能专业委员会，2015：5.

城市精细化管理论文篇二 对我市城市精细化管理的思考 摘 要：城市是人类文明的主要组成部分，也是伴随人类文明与进步发展起来的。加强城市管理，既是发挥城市整体功能，促进 经济、社会协调有序发展和两个文明建设的重要保障，也是人民群众切身利益和现代化城市整体形象的集中体现。 关键字：城市 城市管理 细化管理 Abstract: City is the main component of human civilization, is also accompanied by human civilization and progress together. Strengthen city management, play city is overall function, stimulative economy, society is harmonious and orderly development and two civilized construction is the important guarantee, is also the vital interests of the people and the modernization of the overall image of the concentrated embodiment of city. Key words: city; City Management; Fine management 中图分类号：F291.1 文献标识码： A 文章编号：2095-2104(2012)03-0020-02 城市是人类文明的主要组成部分，也是伴随人类文明与进步发展起来的。加强城市管理，既是发挥城市整体功能，促进 经济、社会协调有序发展和两个文明建设的重要保障，也是人民群众切身利益和现代化城市整体形象的集中体现。 一、我市城市管理中存在的主要问题 (一)科学的管理机制尚不健全 。由于城市管理体制未完全理顺，条块关系不协调，法制不健全等原因，城市管理仍处于人治与法制并存，执法与抗法同在的复杂矛盾冲突中。管理观念上，管理意识滞后，跟不上市场经济的高速发展和城市规模的快速扩张。在城市管理体制上，政出多门，多头管理，职能交叉现象突出，致使管理效能不高。 (二)部分市民素质较低，文明意识薄弱。一些市民缺乏文明意识，随地吐痰、乱扔废弃物、乱倒垃圾现象时有发生，肆意践踏 绿地、毁绿，破坏绿化设施现象普遍存在。 (三)城市基础设施投入不足，配套设施不够完善。主次干道排水不畅，绿化带内侧无排水设施，部分街道人行道地面砖铺设有漏土现象，造成“晴天粉尘路，雨天水泥路”的现象。个别街道交接处路面硬化不到位，影响了街道的整洁，致使街道每10平方米尘土数量难以达到精细化管理的标准。另外，市政设施落后，施工机械老化，数量有限，管理不完善，不能满足正常的施工需要。 (四)城市管理的执法保障体系尚不健全。城市管理的强制扣押容易激化矛盾，有时阻挠、抵制，严重者甚至围攻、谩骂、殴打城管执法人员。 二、加强和提升城市精细化管理工作的建议 做好新形势下的城市管理工作，必须全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，注重提高公共服务质量，完善城市功能，改善人居环境，推进和谐社会建设，推动城市管理向科学化、法制化、精细化方向转变。 1.城市管理必须要创新管理理念。 为满足市民对城市环境日益增高的期望，加速和谐社会的建设，我们必须树立以人为本的意识，更新城市管理的理念。城市管理是多部门、多项管理的系统工程，要实现城市管理长效化，必须建立以综合决策和协调管理为特点的"综合执法"管理模式，建立权威性的城市管理综合协调机构。 2.加强宣传，营造良好社会氛围。通过电台、电视、报纸和组织宣传活动等多种方式，大力宣传创建知识、文明知识、环境卫生知识等，城市管理部门要加大城市管理法规宣传力度，反映城市管理的有益成果，切实提高居民群众的整体素质，形成全社会支持城市管理的舆论导向。 3.以建促管，加快城市管理的配套设施建设。加强农贸市场、停车场、洗车场等场(点)的规划布点与建设。完善城区交通标志标线，实行车辆归场归点停放，加强城区交通静、动态管理。要将市场建设纳入城市整体发展规划中，本着“管理优先”和“谁投资，谁受益”的原则分批实施，做到“堵”“疏”结合，有“堵”有“疏”，缓解城区管理压力。 4.强化执法，进一步提高执法监督水平。一是进行城管行政综合执法，增加城市市容、城市绿化、城区环境噪声污染、城市道路及交通秩序等城市管理行政执法权，集中行使行政处罚权，改变目前城管部门管理职能缺位的现状。对一些图谋个人利益、偷盗路灯设施的不法分子要加大打击力度，通过强制措施，规范提高市民群众的自觉意识。二是要合理安置便民服务摊点，可以将城区主要道路两侧划为禁止区，严禁任何摊点占路经营或店外经营;将道路边角、小街巷设为控制区，合理设置一些便民性服务摊点，统一定点设置，统一管理标准，使城市管理工作更趋人性化和社会化。三是聘请协管员，在沿街商店门前划定自行车、摩托车停放区域，与沿街业户共同规范门前自行车、摩托车停放秩序。在城区主要道路划定机动车停车泊位，疏导乱停放的车辆。四是设立信息发布栏，清除“牛皮癣”一类的野广告，方便居民发布信息。统一设计户外广告设置方案，并按要求把好审批关和设置关，充分考虑广告的设置档次、亮化效果，实现户外广告设置规范管理。亮化效果，实现户外广告设置规范管理。 5.标本兼治，构建城市管理的长效体制。城管执法工作的长期性和艰巨性要求我们工作必须改变以往那种头痛医头、脚痛医脚的工作方式，真正形成一套结构合理、程序严密、执行顺畅的工作机制。一是要按照“条块结合”的原则，将城区背街小巷、居民小区、城乡结合部、城区出入口等卫生死角全部纳入城市环卫工作的统一管理，消 除城区主要干道同背街小巷等卫生死角环卫作业“两层皮”现象。二是环卫工作要引入竞争机制，严格环卫保洁标准，改变城区环卫保洁初级管理模式，切实建立城区环卫工作长效管理模式。三是要以“属地管理”为抓手，完善“门前五包”责任制。从“门前五包”工作的组织、督查、考核、评比入手，制定相应的制度和切实可行的措施加强监督检查，严格考核与奖罚机制。四是要突出和谐管理、服务管理，针对不同的管理对象，采取人性化措施，把城管与社区服务结合起来，寓服务于管理，发挥辖区单位和市民的作用，形成城市管理的合力。五是要突出依法管理、科学管理，学习借鉴国内外先进的数字化城市管理经验，逐步建立信息化城市管理系统，形成全方位、高效率运行的城市管理模式，不断提提升城市管理的精细化水平。 看了“城市精细化管理论文”的人还看： 1. 城市精细化管理演讲稿 2. 如何做好地铁精细化管理论文 3. 城市精细化管理实施方案 4. 城市精细化管理实施方案范文3篇 5. 浅谈城市管理毕业论文