组织学术研究与论文写作座谈会

华侨大学现代文学及文艺学研究生专业是文学院下设的在职研究生专业，文学院现拥有中国语言文学一级学科硕士点，中国语言文学学科为福建省重点学科、福建省重点特色学科。现有中国语言文学系、新闻传播系(含新闻影像实验中心)、大学语文部三个系级教学科研下属单位，新闻影像实验中心为福建省省级示范实验中心。有汉语言文学、广播电视学、广告学、新闻学在职研究生四个专业。华侨大学现代文学及文艺学研究生专业培养方案如下：一、培养方式与方法采用指导组集体指导和导师负责制相结合的方式，课程设置注重基础性、前沿性、创新性，注重教育与教学相结合，教学活动与科研实践相结合，论文写作与学术研讨相结合，通过教育、教学、课程论文、课题研究、学位论文、学术交流等形式，培养合格的硕士研究生。二、培养要求本专业培养方案课程设置总学分为28学分，其中选修课为8个学分，研究生在读期间要修满课程总学分。境外生免修政治课，补修中国文化概论课程，填补政治课的相应学分。同等学力考取的在职硕士研究生、跨一级学科考取的硕士研究生，必须补修中国语言文学本科阶段两门主干课程，补修的课程不计入总学分。在科研上要求研究生积极参与导师的课题研究，同时达到下列条件之一：(1)在导师指导下，参与撰写与本专业有关的公开出版的专著、教材、词典、工具书、教参、读物等;(2)在导师指导下，在国内外公开学术刊物或公开出版的学术会议论文集发表本专业学术论文2篇，其中1篇必须是第一作者。三、学术活动与实践活动研究生在读期间要积极参加本专业国际性或全国性学术研讨会、海峡两岸研究生论坛，学校或学院举办的学术研讨会、学术报告会、研究生学术论坛等学术活动以及学校或学院安排的助研助教等相关教研活动。学院给每位研究生发放《研究生参加学术活动记载卡》，学院根据研究生参加学术活动和实践活动的记载次数折算相应学分。“其他培养环节”中，“学术报告与学术讲座”(2学分)折算标准为：在读三年中参加学术活动满8次折算1个学分;“实践活动”(2学分)，由导师提供研究生参与导师课题研究情况、科研成果发表情况，结合研究生参加学校或学院活动情况，学院折算相应学分。四、毕业与学位论文要求(含各环节工作安排)研究生应在导师指导下做好学位论文的选题工作，选题应是中国语言文学学科范围内的学术性课题，与学术型研究生的培养要求相一致，论文选题也可适当体现专业硕士的特点，但主体必须是学术性的;开题报告会由方向带头人组织安排，开题报告会通过的论文开题报告方可在导师的指导下由研究生独立完成;学位论文经过导师批准后由学院送外单位同行专家鉴定，但错别字和行文格式不规范率超过千分之一的论文不送外单位同行专家鉴定;鉴定通过后的论文方可参加毕业论文答辩，答辩会由导师介绍研究生的整体情况，为了体现公正客观，指导教师不得参加所指导论文的投票;毕业论文答辩会通过的学位论文由作者修改后提交上级主管部门进行抽样检查，抽检论文重复率超过20%的论文为不合格论文，不合格论文取消学位论文资格，撤销作者的硕士学历、学位和论文指导教师的硕士导师资格。研究生学位论文开题：第四学期完成研究生学位论文中期检查：第五学期完成研究生学位论文预答辩：第六学期完成研究生学位论文答辩：第六学期完成考研政策不清晰？同等学力在职申硕有困惑？院校专业不好选？点击底部官网，有专业老师为你答疑解惑，211/985名校研究生硕士/博士开放网申报名中：

企业员工常见心理问题成因和应对措施论文

无论是在学习还是在工作中，大家都写过论文，肯定对各类论文都很熟悉吧，通过论文写作可以培养我们的科学研究能力。那么你有了解过论文吗？下面是我精心整理的企业员工常见心理问题成因和应对措施论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

摘 要：

近几年我国经济飞速发展，企业之间的竞争也更加激烈，因此企业员工的心理健康问题受到人们的广泛关注。很多大型企业都将员工的心理健康管理作为管理的重要内容，以此来避免员工心理问题对企业经营的影响。基于此，文章从企业员工常见的心理问题入手，首先分析企业员工常见心理问题的原因，然后重点探究企业员工心理问题的应对措施，希望可以借此给我国企业员工心理健康的相关研究提供一定的参考意见。

关键词：

企业员工; 心理健康; 应对措施;

引言：

企业的发展离不开员工的努力，因此员工的生理和心理健康对企业十分重要，这是保证员工工作效率的关键所在。但是从当前实际情况来看，由于市场竞争激烈，员工在工作中往往承受着较大的压力，心理疾病已经十分常见，对企业的组织和管理都有着消极的影响。因此企业要重视员工的心理健康问题，及时疏导员工，以此来让员工保持良好的精神状态。

1、 企业员工的常见心理问题

企业员工的心理问题较多，而且可能由多种因素造成。具体而言，当前企业员工较为常见的心理问题主要包括以下几个方面：

(1)心理压力问题。心理压力问题是当前企业员工最为常见的心理健康问题问题，因为在企业中，各种竞争和考核给了员工极大的压力，他们每天都要完成海量的工作，应对各种岗位考核，这些都会增加企业员工的心理压力。另外，当前的大部分企业员工都是中年人，他们需要赡养老人和照顾孩子，因此这些压力会导致企业员工难以消化，不仅在生活和工作中更容易疲劳，而且创造性和积极性也会下降，这就会极大的影响工作效率。

(2)人际关系与沟通问题。企业员工的人际关系与沟通主要包含与客户沟通、与同事沟通、与上下级沟通三个方面，而且人际关系与沟通对员工的发展有着重要作用，也关系到企业的管理和组织运行效率。但是由于企业员工的沟通往往参杂着利益关系，因此在沟通的过程中有诸多顾虑，这也会给企业员工造成较大的压力。

(3)心理危机问题。企业的发展并不是一帆风顺的，特别是在激烈的市场竞争中，企业常常会发生裁员、并购和破产等问题，因此企业员工会存在心理危机。特别是对于企业的管理层而言，也有焦虑、紧张等情绪，长期的处于这种状态下会影响企业员工的心理健康。

(4)职业倦怠问题。在长期的高度压力工作下，企业员工会出现身心俱疲的问题，而且为了完成企业的工作，很多员工都睡眠不足，造成失眠、腰酸背痛和记忆力不足等健康问题，这也被成为职业疲劳。

(5)个人问题。员工的个人因素也会造成心理健康问题，例如家庭、婚姻、恋爱、子女等都会给企业员工带来心理压力，进而引发心理健康问题。

2 、企业员工常见心理问题的原因

造成企业员工心理问题的原因有多种，因此企业的管理人员要正确的分析心理问题原因，这样才能针对性的疏导，让员工保持良好的精神状态。具体而言，企业员工常见心理问题的原因主要体现如下。

2.1 、适应不良的原因

每个企业员工都有自己的发展潜能，而且在企业的工作中，其潜能会不断的与实际整合，最终实现能力的提升。但是在员工进步和成长的过程中，会有自我意识的矛盾，这一方面来源于员工自我期望和现实的差距，另一方面来源于公司约束和自我独立之间的矛盾。因此，这就会造成企业员工适应不良的问题，很容易让企业员工产生自我怀疑，进而影响到其工作的积极性。

2.2、 技能学习障碍的原因

企业员工需要不断的进步和成长，这样才能满足企业的发展。从科学的角度来看，企业员工的学习不应该是被动的接受，而应是对原有的知识结构完善。然而从实际情况来看，当前企业员工的学习缺乏积极性，大多是被动的学习，没有终身学习的意识。其次，很多员工学习压力较大，很难彻底的掌握知识，这就给他们带来心理的压力。

2.3、 自卑的原因

有部分企业员工对自我评价偏低，缺乏自信心，因此常产生失望和悲观等消极的心理。而且这些消极的心理还会表现为嫉妒、焦虑、紧张等情绪。特别是对于自卑问题较为严重的企业员工，他们还会掩饰自己的弱点，将自己封闭，很容易遭受挫折后就放弃，没有竞争意识，也不愿参加社会活动。这部分员工在企业内的存在感较低，不会积极的表现自己，而且也不愿意承担较大的责任，这对于企业的长久发展有着不利的影响。

2.4 、抑郁症的成因

抑郁症的一般表现为郁郁寡欢，缺乏对生活的向往，这类企业员工在工作中往往注意力不够集中，而且思维迟钝，工作效率较低。较为严重的抑郁症患者甚至还有自虐和自杀的倾向，有着较大的心理健康问题。在很多的高新技术企业中，技术员工就会由于压力等问题产生抑郁症，出现这些问题后就会辞职，造成企业的各项工作无法有序开展。

3 、企业员工心理问题的应对措施

上文分析了企业员工常见的心理问题，也针对性的研究了企业员工心理问题的成因。从这些分析可以看出，企业员工的心理问题不仅会影响企业工作的开展，而且很容易产生安全事故，特别是对于生产制造型的企业而言，员工的心理健康问题会造成员工工作注意力下降，让安全风险极大的提升。因此，要针对企业员工心理问题和原因采取正确的措施，以此来保障员工的心理健康，为企业和员工的共同发展奠定基础。

3.1、 加强人力资源管理

人力资源管理在企业员工的心理问题解决中发挥着重要的作用，因此可通过强化人力资源管理来正确引导员工，缓解其压力，减小心理健康问题发生的可能。具体而言，人力资源的管理可从以下几个方面入手：

(1)人才战略的制定。企业人力资源管理可根据员工的实际情况制定人才战略，辅助员工规划职业生涯。另外，在制定人才战略时要充分考虑到员工的发展需求，合理挖掘其潜能，让员工可以有效的适应工作岗位，这样不仅能减轻员工的心理压力，也能让企业的各项工作顺利开展。当然，人才战略也要有相应配套的晋升机制和奖励机制，满足员工自我表现的需求，同时发掘员工的闪光点，让员工可以积极的融入到工作中，这样就可有效的缓解员工心理问题。

(2)薪酬体系的完善。薪酬体系和企业员工的'生活质量密切相关，如果薪酬体系不完善，员工就容易焦虑不安。因此，企业可建设富有市场竞争力的薪酬体系，增强员工的安全感。另外，在员工近亲去世或者离婚等特殊时期，可以给员工带薪休假，让员工感受到企业的人文关怀，这样也能极大的减轻员工心理压力。

(3)配套设施的建设。为了保障企业员工的心理健康，企业可建设内部的健身中心或者保健室，让员工通过锻炼发泄内心的压力，这样也可以在一定程度上减轻工作压力对员工心理健康的影响。

3.2、 加强心理健康的宣导

很多企业员工对心理健康问题不够了解，也缺乏重视，因此企业要加强心理健康的宣导，通过讲座等形式来帮助员工树立正确的认识，同时引导员工合理的宣泄压力，保持健康的心态。在这方面企业可聘请相关的心理健康专家，及时帮助员工消除心理压力。另外，企业对管理层要加强培训，提高其沟通的能力，在员工出现心理问题时能科学合理的疏导。除此之外，企业还可在企业内部建设心理服务部门，为员工提供心理健康的咨询，这样也可有效的缓解企业员工的压力。

3.3、 重视沟通

沟通对于缓解压力有着重要的作用，所以企业需合理的与员工沟通，帮助员工释放压力，提高团队的凝聚力。具体而言，企业员工的沟通可从以下几个方面入手：

(1)双向交流。对于企业内的正式员工，人力资源部门要定期的组织交流，听取员工的想法，同时了解员工的内心所想，帮助员工解决工作和生活中的问题，这样不仅能缓解员工的工作压力，还可以让员工感受到企业的人文关怀。

(2)组织座谈会。企业可在内部组织座谈会，让员工发表对企业的建议，以此来起到鼓励的作用，帮助新员工融入企业，同时增强老员工的归属感。

(3)加强团队建设。在企业中还可定期的组织集体活动，如篮球赛等，还可建设阅览室等文娱场所，让员工通过这些活动来释放心中的压力，避免出现心理健康的问题。

(4)信息的沟通。为了方便员工表达意见，在企业中还可建设意见箱，或者成立公司员工的QQ群和微信群，让员工的各方面问题都可以及时的表达，这样也能起到缓解员工压力的作用。

4、 结语

员工是企业发展的核心，特别是在激烈的市场竞争中，员工的积极性对工作的开展有着重要的影响。但是从当前的实际情况来看，企业员工存在心理健康的问题，这不仅会增加安全事故发生的可能，而且也影响工作的效率。基于此，本文针对性的探究了常见的企业员工心理健康问题，同时分析了企业员工心理健康问题的原因，最后提出加强人力资源管理、加强心理健康宣导和重视沟通三项措施，希望可以借此给我国企业员工心理健康问题的缓解提供一定的参考。

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学术写作注意事项：

一、结构

二、基调

三、措辞

四、语言