有关双十一快递涨价论文格式题目

非常不支持。非常明显的趁火打劫行为！

IT之家10月11日消息 中通快递和韵达速运分别于昨天晚间和今天上午宣布快件调价，涨价原因包括运营成本增加、人工成本提升、原材料价格上涨等，这似乎预示着快递行业将迎来新一轮涨价。

国内著名的菜鸟网络发声明说：国内快递价格偏低，相信涨价会考虑市场因素。

对于“双十一”前中通韵达宣布涨价，菜鸟网络内部人士表示，这是企业自身经营行为，与平台没有关系。客观地说，中国快递价格普遍偏低，价格调整体现出他们提升服务品质的决心。而且，价格是市场决定的，这些上市的快递公司业务体量大，相信价格决策都会充分理性考虑市场因素。

作为使用快递的用户，直观地感觉时，最近两年来，快递一直在涨价，而且服务并不见同步增加。所以，以拿服务提升来当理由，只是理由，先拿出实际行动才算。

而且，我可以预料，如果今年的双十一，申通、顺风等其他快递如果并不涨价的话，很多用户会有可能改弦易辙，毕竟，人们还有其他的选择。而且，希望有更多新的快递公司加入进来，带来更多新鲜的服务和创意。

提供一些物流管理专业的毕业论文题目，供参考。1. 企业供应链管理策略研究 2. 网络时代供应链管理模式的研究 3. 供应链风险形成机理分析 4. 构建我国企业间供应链的对策初探 5. 供应链管理下企业采购管理的发展趋势 6. 基于供应链管理的库存管理模式比较 7. 企业内部供应链流程中的时间分析 8. 某商品供应链各环节的时间分析 9. 供应链的风险防范对策研究 10. 供应链运作对企业的影响研究 11. 供应链管理中的信息共享问题研究 12. 供应链管理的发展及运行机制探讨 13. 供应链企业间的委托代理问题研究 14. 供应链管理环境下的运输问题研究 15. 供应链管理环境下的物流成本研究 16. 条码技术在物流中的应用研究 17. 物流信息技术应用研究 18. 配送中心仓储管理信息系统设计 19. 采购管理信息系统设计 20. 国内ERP应用状况分析 21. 物流企业物流信息化建设案例分析 22. RFID应用案例研究 23. EPC应用案例研究 24. 某企业ERP实施方案分析 25. 电子产品代码(EPC)在物流中的应用 26. 物流技术的经济性研究 27. 货物运输方案优化研究 28. 物流配送中货物装载问题研究 29. 货物运输系统优化分析 30. 车船配载理论与方法研究 31. 城市建材配送中心选址研究 32. 城市日用品配送中心选址研究 33. 配送中心作业计划优化方法研究 34. 物流设施选址问题研究 35. 随机需求的最优库存策略研究 36. 逆向物流网络中的选址问题研究 37. 试论某地区回收物流网络的形成与发展 38. 试论废弃物物流体系的建立 39. 某企业物流规划案例分析 40. 某地区物流发展规划研究 41. 信息时代物流企业网络化发展模式探讨 42. 物流网络化运营模式的探讨 43. 物流网络化中的风险分析 44. 虚拟库存案例分析 45. 仓储企业向现代物流转型研究 46. 企业生产物料的合理采购及存储 47. 制造企业原料库存量的控制研究 48. 企业仓库管理流程中的时间分析 49. 物流成本核算研究 50. 运用物流成本进行企业物流决策 51. 商业企业物流成本分析 52. 企业物流作业环节费用的比较分析 53. 物流行业客户满意度研究 54. 物流客户服务策略的制定 55. 某企业物流业务流程分析 56. 企业物流作业流程的再造与控制 57. 医药品储备应急物流研究 58. 医药储备问题研究 59. 农业供应物流研究 60. 农产品物流发展现状和对策 61. 我国农产品物流与发达国家的差距分析 62. 农业销售物流研究 63. 建设项目物流管理模式的比较 64．图书物流合理化研究 65．印刷行业物流发展战略 66．汽车企业供应物流研究 67．出版物物流标准化研究 68．企业销售物流研究 69．企业供应物流研究 70．敏捷制造与精益制造中的物流管理比较 71．市场营销渠道组合与物流模式分析 72．企业物流资产经营模式分析 73．我国物流企业上市公司现状分析 74．物流外包决策分析 75．物流企业综合竞争力评价的探讨 76．第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究 77．我国物流企业策略创新研究 78. 某地区物流发展史研究 79．物流产业发展初探 80．第三物流的发展现状及趋势研究 81．城市物流需求分析 82．城市居民消费结构与物流需求研究 83．物流服务的价格问题分析 84．物流设施投资风险管理研究 85. 区域经济与物流产业发展研究 86．循环经济条件下逆向物流体系的建立 87．废弃集装箱的收集、加工与再生 88．绿色包装在物流企业中的应用 89．政府行为在物流业发展中的地位与作用 90．运输路径优化问题研究 91．试论企业降低物流成本的途径 92．物流企业提高物流服务质量的探讨 93．试论提高物流设施（设备）利用率的途径 94．市场经济条件下合理运输的探讨 95．生产企业内部物流合理化探讨 96．试论流通加工对物流合理化的影响 97．试论电子商务环境下的物流对策 98．我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究

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1，基于PDCA循环视角下“双十一”网购狂欢节的探讨 摘要：全文在对PDCA循环和"双十一"网购狂欢节进行简要介绍的基础上,重点探讨了"双十一"网购狂欢节存在的诸如商家虚假降价、打破消费平衡、交易平台延迟、快递"爆仓"和服务品质下降五个方面的问题,在此基础上借助PDCA循环提出了制定周密计划、提升执行力、加大检查力度和妥善处理售后这四大对策来有效解决上述问题,2，基于网购节的兴起对电商企业发展的反思——以我国“双十一”为例【摘要】 随着网络技术的迅猛发展,支付工具的日益完善,网络购物的优势凸显,加之网络商业文化的聚集效应,网购节迅速兴起。本文通过对"双十一"电商大战的实证研究,发现在网购节中的若干问题,通过深入的分析思考,提出了对策和建议,以供电商企业参考,为电商企业今后的健康发展贡献绵薄之力 采纳

作为普通用户和网络商家我只想说一句 MMP！

作为同行业对手我会说韵达、中通真棒、我支持你们！

作为韵达、中通我会说，我就涨价了怎么着？你们爱用不用！

为什么备战双11，韵达、中通会宣布涨价呢？原因还是比较明了的，第一快递小哥与各个分公司仓储压力大，提高待遇；第二，双11作为全年最盛大的购物节，包裹必然增加，提升快递价格，快递量相对减少，但营收总额却不一定下滑，而服务更加能够得到保证。

从三个维度看“我”支持不支持。

1.普通用户和淘宝卖家（千言万语汇成一句话：MMP！）

如果使用这两种快递比较方便，或者收货方必须要求这两种快递的普通用户，显然增加了成本，莫名其妙的多掏了腰包；而作为网商，如果快递提价也就意味着成本增加，如果产品不提价那利润就降低，一件快递哪怕多掏1¥，1000件、10000件·····，积少成多不是小数目。而如果提价，意味着客户顾客的流失，总之一句话，快递费增加我收入就会减少，所以网商也会送上一句MMP，表示不支持；

2.作为同行业的对手（涨的好，无论如何我都不损失！）

作为竞争对手，对方价格提升，对方用户数降低，蛋糕自己分到自己手里，在我成本不便，单个快件利润保证的情况下，用户增加利润自然上涨咯。如果你韵达、中通提价后出现利润负增长，那就恭喜了，反正我的利润有保证，我要谢谢你！如果你韵达、中通提价后；利润不下滑甚至增加，那就更加恭喜了，我也涨价嘛！蛋糕就这么大，用户还得用快递是不是？总之随便你怎么涨价，我利润降低，算我输！

3.作为韵达和中通（我涨价是有苦衷的，我是为了更高的服务大家）

作为一个现代化的企业，我们每天接收派送上百万快件，我们的利润有限，但是我们需要更远大的布局和发展，我需要为员工和对社会负责，我涨价是有苦衷的，请大家谅解，带来的不便，请大家花钱解决！当然并不是让大家无谓的多花钱，我们提价以后快件数量减少，那仓储压力，送货速度就都提升了，想想当你买（售）的商品比别人快十天半个月到到目的地，你会有怎样的感受？难道不超乎所值吗？我们就是要提高用户使用的幸福感，我们提价是为了更好服务社会！

我是你的朋友镜子小哥，我在手百问答等你！