印度支付行业趋势研究论文

一、第三方支付平台的优势1.支付成本低。第三方支付平台集中了大量的小额交易，形成规模效应。还简化了交易过程，方便了消费者。对于商家而言，节省了运营成本。对于银行而言，不且节省了网关开发成本，而且增加了交易收入。2.提供了多种支付方式，可以更便捷的进行使用。第三方支付平台不仅可以进行网上支付，而且还支持手机、电话等多种终端操作，符合网上消费者个性化、多样化的需求。3.保障了付款人和收款人的利益。第三方支付平台不仅提供支付业务，还提供了担保业务，这在一定程度上使得交易顺利进行，保证了交易双方的利益。二、第三方支付的发展趋势1.与商业银行的竞争与合作。在现代支付体系逐渐完成的这个大趋势下，商业银行有着不可或缺的作用。但是除了商业银行，第三方支付也成为了电子支付的代理人。它们之间的关系有合作也有竞争。银行的核心业务是存贷款，货币流转业务虽有涉及，但却不多。而当今，货币的形式早已改变，从纸币等的实物演变成了伴有密码的数字货币，互联网在数字传输方面是顶级的，因而在互联网上可以形成货币流转从而完成交易。但是这不意味着它们二者之间没有矛盾，首先它们之间存在着明显的利益冲突，客户可以利用第三方支付的虚拟账户来进行套现，从而避免缴纳手续费。其次，客户通过第三方支付系统用信用卡支付时，则可以不必向银行支付任何费用，因而银行的利益也再次受损。2.账户的虚拟化。在未来的某一天，账户将实现现金化，这就意味着，我们将在银行的ATM机上通过输入自己的手机号，就可以存取自己账户里的资金。同时，在虚拟账户发展的高峰，介质账户会受到不小打击，但不会被完全消灭，在第三方支付体系里，虚拟账户仍然是主流。第三方支付会大力推行虚拟账户来适应客户，满足客户更多的需求。3.终端支付是一种趋势。总体趋势下，未来的支付终端将会以手机为主，电脑为辅。银行的柜台将会被边缘化，各类终端都会用于支付系统，但手机仍然拥有最强大的支付潜能。4.向移动商业模式迁移。在移动商务模式的影响下，移动支付用户的数量在不断的增加。另一方面，电脑与手机相互包容决定了互联网支付用户也来自于移动支付用户。从现在来看，如果想降低成本获得更大的收益，则需要模式创新，形成共赢模式才可达到。5.小数据优于大数据。第三方支付虽然没有大数据那么完整庞杂的信息，但它的信息很丰富，只要能合理的运用并挖掘，在未来开展大数据的发展，是未来第三方支付保持竞争力的有效途径。1.对第三方支付采取的方式（1）采取分类监管的模式。传统的商业模式已经落伍，我们要根据互联网的运作模式，来研究和制定和第三方支付有关的计划。其次，第三方支付也有不同种类，我们也可以根据种类的不同制定不同的计划。（2）采取底线监管模式。要充分了解第三方支付的最大风险，要尽力防范风险的发生，要把创新和控制风险结合起来，做到创新与风险并重。（3）全面落实消费者的权益并进行保护。出台相关政策，或是对已有的政策进行改革，更加全面的公示各种规章制度，保证消费者的知情权。（4）保证系统安全与支付效率并重。第三方支付主要是通过互联网进行业务展开，如果系统出现问题，则波及甚广。所以，一定要在安全方面进行详尽的计划与实践。（5）采取联合监管模式。中央和地方，不同部委之间都要进行联合监管。这样通过异地合作监管，可以更加全面的了解时事的动态，进行有效监管。2.对地方政府而言，还需要进行一些政策优化（1）应优先公共设施投入。应当加大对和第三方支付有关的公共设施的投入，避免企业应设施建设不足，而使自身的发展受到影响。（2）优先数据资源投入。产业政策要向第三方支付系统全面开放，以资源带动企业，这种政策更加适合企业之间的竞争模式。（3）优先带动效应评价。选择政策支持的重点去进行关注，要更多的考虑这些机构的客户权益，减少把传统产业扩大化，更加有利于第三方支付行业的发展。

什么是财富天堂？

豪杰的发迹之地，勇者的埋骨之所。

有人在此升腾，有人在此陨落。

财富天堂，也被称作是冒险者乐园。

一面是酒池肉林，别墅嫩模；一面是血本无归，铩羽离场。

任何称之天堂者，无不与地狱双栖双生。

淘金者境遇必然大相径庭，人生若何看时看运也看命！

而今，印度这座仅次于中国、世间唯二的现金贷天堂，已重启天堂模式。

作者 | 大司马

编辑 | 见时君

印度现金贷市场现状剖析

4月份，我们曾推送过一篇《疫情之下的印度，还是现金贷天堂吗？》，对疫情中后期的印度现金贷市场做了预测。

在彼时言道： 疫情将天堂调至暗黑模式。这时候，越是在市场活跃，越可能被丧尸吞噬。只有等待疫情过去，天堂重启至淘金模式，才适宜再出没。

文中预测颇多，有些言过其实，有些也侥幸言中。

印度封锁期间，那些未曾缩量或不愿止损的放贷者，损失惨重。据悉，其中就有一些曾在国内玩的风生水起的大佬。

同时，我们也认为，彼时印度现金贷市场的冷冻，也可以称之为“借贷人孵化”。疫情必然会引发破产潮、失业潮和返贫潮，也就会制造大量的借贷用户。并言及， 现金贷行业很多时候是反周期的，经济大环境不好，反而会在很大的程度上对现金贷利好。

对此，我们先来验证下，疫情是否已引发印度破产潮、失业潮和返贫潮呢？

印度经济监测中心（CMIE）曾在9月18日表示，“2020年5月至8月，印度白领工作人数降至1220万，比去年减少660万人。”也就是说，疫情期间，有660万印度白领失业，更可悲的是，“长时间的封锁，也让这群人把过去四年工作的积蓄都消耗空了”。 这660万人，不仅是失业，还会因入不敷出或坐吃山空而返贫。

虽然，9月份前三周印度的平均就业率已增至37.9%，上周的失业率降至6.4%。但CMIE依然悲观的表示，印度30天平均劳动参与率由8月份的40.96%降至40.3%。

什么是劳动参与率？ （中国）是指劳动力参与率=（有工作人数+目前正在找工作人数）/（16岁-64岁人口）*100%

印度有工作或者找工作的人在减少。随着印度工作岗位的减少，出现大批量的失业者，找工作失败后，放弃找长期工作，开始以打零工的方式维持生存。

打零工意味着什么呢？意味着仅能温饱，是付出与回报不成正比的非良性循环，一旦有一天工作续不上，就需要靠借贷来维持生存。而这种循环，持续的时间越久，用户的资质就会越差。能够通过印度银行借到钱的几率越低。

对印度贫困者而言，举目四顾，无所倚傍。唯有中国人操盘的现金贷机构，愿意慷慨解囊。这也是为什么我们会在前期的文章中说， 对目前的印度贫困者而言，中国的现金贷机构就是救世主。 毕竟，相比可以活下去，高利息又算得了什么。

毁灭向来简单粗暴，而重建却是长期繁琐的。

失业和返贫，对老百姓的打击，并不是一找到工作就可以立马恢复的，需要一个较长的过程，也就是说他们需要在短期债务的泥潭中挣扎一阵子。这段在债务中的挣扎，对现金贷机构而言自然是大利好，因为用户需要不断复借，直至工作收益完全覆盖债务才可以脱身。

对此，大家也可以参考一份国内信息： 2017年末阿里平台拍卖的房产数量为9000套，2018年末增长到两万套，2019年底飙升至50万套，到了今年6月就达到了116万套。报道还预测，到今年年底，阿里法拍房的数量将突破150万套，甚至逼近200万套。

谁的房子在被拍卖？自然是那些以前收入不错如今入不敷出的失业者，杠杆炒房者以及创业失败的小老板。如今他们将面临什么，无非两个字——“返贫”。

返贫之后，自然就需要重新开始由“贫”至“小康”再至“富裕”的爬坡，可能有些人需要一年，有些人需要两三年，有些则十年，甚至一辈子。爬坡的过程中，自然免不了要在债务中挣扎。

对此，大家可能会发现，虽然国内媒体一直在报道“报复性消费来了”、“多少万/晚的海景房售罄”、“免税店排了多少米的长龙”等等，但那些繁荣都绽放在报道里，以及那些本来就高消费的群体。环顾身边的普通人，则大多数选择缩紧裤腰带过日子。还有一个更大的群体，李克强总理说的“月入一千块以内的6亿人”，则是失声的，沉默的，也是受影响最大的。

曾经，有人不理解国内的现金贷，区区一千多块，谁会借？这就是典型的“何不食肉糜”。

想想，中国都如此，印度自然更甚 。

相比中国，印度还有更大的一个困难，那就是国家也缺钱。

美国经济不行，可以放水，因为有全球做承接。印度经济不行，可以放水吗？当然不行，一旦放水，就会导致卢比贬值，通货膨胀，物价飙涨，让那些没有收入来源，手里只有三瓜俩枣积蓄的印度老百姓生存愈发艰难。放水催涨股市这类美国玩法，印度是行不通的，这只会让富者愈富，穷者更穷。

印度政府该怎么办？来钱最快的方式，自然是借钱。光是为了抗疫和搞基建，印度政府就从亚投行（中国是最大出资方）借了近300亿人民币。但现在印度借钱也不好借了。因目前国际严打洗钱，印度几乎所有的银行都被美国银行标记涉嫌进行可疑交易，涉及洗钱、恐怖主义和毒品等。二十六家印度银行的国际贷款被叫停。内忧外患之下，印度政府自然会采用多种方式来搞钱。大家回顾下近几个月来的印度政府操作，是不是如此。

同样在4月份的文章《疫情之下的印度，还是现金贷天堂吗？》中，我们就给大家做了预警，主要有三点：

如今回顾，三点都言中了。

说这些，其实是想表达：作为一个具备强韧性、强活力和年轻化的经济体，印度经济的复苏是必然的。但因今年经济崩溃，政府缺钱，老百姓失业严重，复苏的周期会比较长。这对现金贷行业而言，其实是利好。怕的是不复苏，借了钱还不了，变成坏账。但有复苏这个的预期在，困难期越持久，借贷群体规模越大，又因最终老百姓的收入会慢慢增加，脱离债务，这样一个现金贷盘子炸的几率就相应变小，生命周期也会延长。不过，也有一个前提，就是现金贷平台不要自己作死。

当然，不同的人有不同的命，不同的借款人面临的债务泥潭和能够为放贷机构带来的利润自然也不同。

在文章《疫情之下的印度，还是现金贷天堂吗？》中，我们把借款人划分为“劣质借款人”、“优质借款人”和“理想借款人”，目前我们的看法和4月份保持一致，对此就不在赘述，大家可点击文章标题查看。

印度现金贷市场重启天堂模式

近来，有不少从业者表示，见时 财经 的推文量减少了。

原因无他，市场回暖，影响行业的突发性新闻事件也在减少。

市场已进入闷声发财模式，我们也没必要为了吸引眼球而制造新闻。

现阶段， 没有新闻，就是最好的新闻。

同时，也有一些从业者表示，为什么中印边境冲突、疫情，甚至印度政府要彻查印度现金贷行业以及中资企业洗钱等事件也不跟了。

因为此类信息已被常规化， 人是容易被环境和信息“驯化”的，“常规化”即“驯化”，“驯化”也就意味着人们对这类信息的“麻木”，让这类信息不再具备冲击力。

譬如：近期再有中印边境摩擦，如果不出现死人或真枪真炮的对垒，老百姓就会觉得没意思，见怪不怪了。

当然，还有印度“排华”情绪消退，打砸中国制造的事件消失。骂中国老板的印度员工开始惦着脸求上班。

这些，我们都可以称之为“ 大义不在上头，利己主义开始占领智商高地了 ”。毕竟，口号喊得再响亮，也填不饱肚子，现实的敲打，会让热血冰凉。

这类信息，对行业的影响已经微乎其微了。

关于印度政府要敲打现金贷行业，对此我们认为，是从业者过于把自己所在的行业当回事了。 以目前印度现金贷市场的体量来看，无论是放贷甲方数量、放贷资金体量以及借贷用户规模，都还没有到能入执法机关法眼的地步。

如果不发生像几个月前出现的暴力催收事件，印度现金贷在印度国内都不具备新闻报道性。毕竟 印度光NBFC牌照就有九千多张，被中国人拿来放贷的才几张。 所以，没必要自我设限，畏手畏脚，只要不作死，红利就会很丰厚。

当然，也有反面的，譬如：在支付通道崩塌的时候，我们提醒大家，最好找有中资背景的支付通道做备用，但随着支付通道危机弱化，一些人就被信息“驯化”，觉得后面不会出问题，依然还是选择全接印度背景的支付通道。这就是典型的心存侥幸。

目前，印度现金贷市场的数据如何呢？

给大家几个大概的数据做参考。以某中小盘数据为例。

8月底九月初的时候，日放单量在1000左右，首逾率在25%左右，坏账15%左右。

9月中旬，日放单量在1500左右，首逾率在20%以内，坏账10%以内。

9月下旬，日放单量在2000左右，首逾率在20%以内，坏账在10%以内。

放单量在增加，首逾和坏账已控制住，甚至还在不断降低。 目前，该盘子依然保持放量冲刺的状态。

因圈子太小，为避免大家猜出是谁家的盘子，数据已作修饰。

不同的盘子，不同的操盘团队，数据肯定是不一样的。但行业整体的趋势，是一致的。

据我们所知，目前日单量破3000的已不在少数，破4000的也大有人在。一些大体量的系统商，综合日放单量已是20000+、30000+甚至是40000+。

春江水暖鸭先知，随着市场数据回暖，持续再放的甲方基本都在不断加量。如果大家经常关注行业群，也会发现甲方的身影越来越少了，原因无他，赚钱去了。

近来，有不少国内大佬，拿着钱，想要进入印度现金贷市场。但却遇到了几个难题。

一、中国资金如何去印度？

4月22日，印度政府修订《外汇管理法》，要求印度接壤国家的非公民实体在印度投资时，需在政府路径下进行提前审批。

走印度政府审批，基本无望，目前已有海量中资申请被压。 现在基本上只能通过CN和CB的形式进入。有一年期和三年期两种。如果选择一年期，则印度主体公司必须要拿到初创公司资格。

目前，也有很多企业选择直接对敲。 目前印度对洗钱查的很紧，如果拿的是 游戏 的钱，就有一定风险了。

不过，无论如何围追堵截，资金终会找到最佳途径，流向利润最高的洼地。

二、不去印度，如何选择靠谱代运营？

还有些资金方，本身没有操过盘，自己去印度拿牌放贷，先不说200W前期费用会拦住一些人，光是把整个项目落地所花费的时间，就让很多人担心，会不会自己盘子还没落地，好时光就已远去。

所以就有一些资金方希望自己不去印度，组盘或找人代运营。

组盘，就是直接找成熟想扩大资金规模的团队，投个一两百万甚至更多，别人吃肉，自己喝汤。

找人代运营，自然就是做自己的盘子。

但自己搞个盘子，问题又来了。 现金贷四大痛点：资金、流量、风控和催收。

自己可以搞定的只有资金，流量、风控和催收该怎么解决呢？

目前，一些系统商提供一条龙服务，一站式提供流量、风控和催收。

但有国内和印尼市场爆发的种种问题在前，很多人也不免担心，大的系统商，服务的甲方多，无法量身定制服务，自己会不会变成被割的韭菜。同样的，小的系统商，系统靠不靠谱，是否有操盘经验，有些系统商系统开发出来后都没人用过，暴雷的风险自然比较大。

前期，见时 财经 已对大多数系统商进行了调研，为避免对系统谈的太具体，被他人误解为影射，在此就不多言。如有甲方需要了解，可直接与见时联系。

目前，印度现金贷市场已然复苏，相信会日好一日，链条之上的每一个环节都有机会赚的盆满钵满。

但是，也希望诸位从业者不要太过于嘚瑟，不要制造新闻事件。前期出现的那些问题，隐患犹在，禁忌坟头蹦迪。

移动支付是将互联网、终端设备、金融机构有效地联合起来，形成的一个新型的支付体系。随着我国基础设施和电信产业的发展，我国移动支付交易规模迅速增长，并且成为了当今使用最受欢迎的支付方式，地位举足轻重。未来随着数字中国和新技术的应用，移动支付业务规模将进一步提升。

移动支付使用规模不断上涨

——移动支付成为主要支付方式

移动支付是指移动客户端利用手机等电子产品来进行电子货币支付，移动支付将互联网、终端设备、金融机构有效地联合起来，形成了一个新型的支付体系。移动支付是对传统金融服务深度的有效拓展，对于大众消费产业的高速发展是强有力的催化剂，拥有广泛的市场应用空间。

根据Worldplay发布的《2021全球支付报告》数据显示，我国国内所有的支付方式中，移动支付的占比达到50%，成为了我国消费者选择最多的支付方式。

——移动支付用户数量达到8.5亿

支付企业在移动支付的全面布局，也带动了手机在线支付用户的增长。2011-2020年，我国移动支付用户规模逐年增长，中国互联网络信息中心发布的第47次《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截至2020年12月，我国移动支付用户规模达到8.54亿，比2019年6月增长了34.9%，网民移动支付的使用比例由2018年底的72.5%提升至86.4%。

移动支付业务规模超400万亿元

中国人民银行发布的数据显示，截止到2020年年底，我国移动支付业务1232.20亿笔，金额432.16万亿元，同比分别增长21.48%和24.50%。

第三方移动支付成为主力军

由于第三方支付APP的活跃，使得人们逐渐习惯于使用第三方移动支付进行支付，并成为了移动支付中市场规模最大的一环。2020年中国第三方移动支付市场交易总规模实现271万亿元，增速达到19.9%。2021年2月，中国银联发布了《2020移动支付安全大调查报告》，根据调查数据，有98%的受访者将移动支付视为最常用的支付方式，平均每人每天使用移动支付三次，其中二维码支付最受欢迎。

数字中国推动移动支付行业继续壮大

移动支付普惠发展缩小地域分布差距。随着人工智能、大数据、5G等新一代信息技术的快速发展数字化技术与普惠金融的融合不断加深。移动支付作为数字普惠金融的重要工具载体，提高了普惠金融服务的便捷性与可得性，缩小了区域发展不平衡和城乡数字鸿沟。

随着中国电信移动网络不断升级，中国电信基础设施建设的力度加大，中国电子商务技术的不断发展和普及，移动支付逐渐渗透到电子商务领域，并成为电子商务的一种主要支付方式。并且伴随着中国消费者的消费观念和行为的改变，未来中国移动支付市场规模还会进一步扩大，预计到2026年移动支付的交易规模有望达到1290.42万亿。

—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国移动支付行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

近年来，随着中国大陆和印度经济的快速发展及国际地位的提升，有关中国与印度比较的学问已成为国际显学，印度科技部长不久前访问中国时也对双方经济做了全面分析和比较。其实，中国与印度比较问题的核心实际上是谁的发展更具有可持续性，谁更具有发展潜力。如果能清楚地认识两国各自经济体制的优势和不足，并在相互合作中取长补短，中国与印度完全可以在交流和学习中最大限度地释放合作潜能。中国与印度经过长期摸索，分别找到了适合本国国情的发展道路，发展模式各不相同。中国社会主义市场经济模式的主要特征是制造业驱动，伴随着境内高储蓄、大规模基础设施投资、境外直接投资和外贸扩张，是一种兼顾内需和外向的发展模式。而印度的发展模式较为独特，它重消费而非投资、重内需而非出口、重服务业而非制造业、重高新技术产业而非劳动密集技术含量低的工业，这种方式使印度经济对全球经济不景气冲击的抵抗力较强，表现出比较强的韧劲和经济平稳增长的长周期性。印度经济增长的质量和效率的确有值得称道的地方。例如，印度境内的储蓄水平只有中国的一半，每年流入印度的境外直接投资大约只有中国的10%，印度在基础设施的建设上比中国落后大约10至15年，但印度却取得了较快的经济增速，而且它有30%至40%以上的国民生产总值来自生产力的增长，而不是资本或劳动力的增加。不过，印度经济模式中的问题也同样十分明显。例如，印度境内办事效率较低，往往不能集中力量在某一方面取得突破。世界银行的一项研究报告称，在印度开办一项业务所花的时间是在中国的两倍，注册资产在印度要花67天，而在中国只要32天；履行合约在印度要花425天，而在中国只花241天。印度社会经济的分化也十分严重，现代化与落后共存，是一个对比鲜明和充满矛盾的国家。印度位居世界经济强国之列，但世界上最贫困的人口中有四分之一生活在印度；它是世界第六大温室气体排放国，但数以亿计的印度人劫缺乏电力能源；它的250多所大学培养了300多万名科学精英，但40%的印度人口仍是文盲。在德里和班加罗尔等城市，茅草屋往往与跨国公司的摩天大厦交织在一起。内容提要 作为世界上最大的两个发展中国家，中国和印度有许多共同或相似之处；既是邻国、农业大国、人口大国，又是全球近几年经济增长速度最快的国家，两国的经济发展为世界所瞩目。而中国与印度也是最具吸引外商直接投资（FDI) 魅力的国家。本文比较了两国利用外资格局的明显差异：FDI在中国更多流向加工制造业，在印度则更多流向软件服务业；中国与印度利用外资存在差别的原因是基于总体引资环境、经济发展战略侧重点等方面的差异；且中印利用外资对经济产生了不同的重要影响。因此两国应该向对方借鉴经验。 关键词 中国 印度 FDI 比较分析 一、中印利用FDI概况 （一）中国利用FDI概述 自新中国成立至改革开放以前的近三十年时间里，由于复杂的历史原因，中国利用外商直接投资基本上是空白。改革开放以来，中国吸收外国直接投资的发展大致经历了以下几个发展阶段：1979-1986年起步阶段、1987-1991年稳步发展阶段、1992-1996 年持续快速发展阶段、1997-2001年为调整阶段和2002年入世以来进入发展2.熟练而廉价的劳动力资源是外资进入中国的重要因素 由于发达国家的劳动力成本日益增加，在传统劳动密集型产业和资源密集型制造业的成本优势丧失殆尽，迫使传统劳动密集型制造业纷纷转向发展中国家。2003年3月日本贸易振兴会公布的结果表明，在制造业领域，纽约、东京、上海三地人均月薪分别为2300美元、2500美元、207美元。显然，中国上海更具有成本竞争优势。 3.中国拥有庞大的潜在市场 邓宁的国际生产折中理论指出，市场因素主要为市场规模、市场增长、市场的格局及顾客的类型, 是跨国公司选择对外直接投资的重要因素。中国是世界第一大人口国, 拥有13亿多人口, 市场庞大, 投资有利可图。中国的经济总量在快速膨胀，世界排名快速前移。2006年中国经济总量已经超越英国和法国，跃居世界第四位（美、日、德、中），在发展中国家排名第一。从2003年至2006年，中国持续保持10%以上的增长率。而经济的快速增长，也使中国具有了吸引外资的重要砝码和更大的发展潜力。 4.加入世贸组织为外商提供了更大的进入空间第一是中国软件行业的人才供应与印度相比存在一定差距。中国软件人才缺口较大，据最新一项调查显示，中国在今后相当长的一段时间内，每年至少存在20万软件人才缺口，并且这个缺口还在以每年20万左右的速度增加。比较而言，印度软件从业人员约110万，此外，在海外工作的印度软件工程师达10万人，使印度成为仅次于美国的第二大软件人才国，为印度软件业的发展提供了丰富的人才储备。 第二，印度的人力成本目前低于中国。据全球最大的人力资源管理咨询公司——美世咨询2005年11月中旬发布的一项调查显示，在所调查的中国42种职位中，95%的基本工资成本要高于印度 (如表3所示) 。 第三是人口老龄化。印度目前有近10亿多人口，其中大部分为青壮年、儿童，年龄结构很年轻。数量如此众多的劳动力 (或准劳动力) 资源，是印度经济增长的最重要的生产要素之一。以2003年数据为例，印度65岁以上老人的总数为5400万人，占其总人口比重为5.07%；而中国65岁以上老人的总数为9401万人，占其总人口比重为7.27%。这说明中国人口老龄化趋势比印度严重。