以下只是本人提出的论文提纲,仅作参考:1、首先提出中心论点:人力资源在企业管理中的重要性;2、对国际、国内企业出现的问题进行分析,当然是围绕人力资源了!A、企业管理中的职权利分解不到位,造成人浮于事;B、用人机制不健全;C、激励机制及薪酬设计不合理等;......3、对国际、国内成功企业进行分析,当然也是围绕人力资源了!A、......B、......4、从人力资源管理角度出发,提出解决企业管理中出现的问题及个人的独特见解;A、......B、......5、再次总结后,强调人力资源在企业管理的重要性。具体过程,当然是引经据典,摆道理,讲事实了,但一定要从人的角度论证,抓住以下两点:一、在企业强调生产和技术的同时,更应注重人力资源的管理工作,尤其是对目前人力资源工作的改进与完善,只有以科学的发展观做好人的工作,建立良性的人才吸引机制,激发员工的工作积极性、主动性,发挥人的最大潜能,这才是企业发展的根本。二、现在技术、模式、甚至资金等等都是可以模仿的,而惟独HR是无法模仿的。即使模仿也很难模仿的像,因为成功的HR有太多的因素。这些因素无论是挖人才,刺探情报都是无法做到的。HR是公司生产经营成功的关键所在,它能够帮助公司赢得竞争优势。所以HR是一个企业真正的核心竞争力。