新东方发展战略毕业论文

企业使命：专注教育培训，从早教到成人，业务涵盖早教、学前、中小学全科辅导、大学考试、留学考试、留学咨询、国际游学、网络课堂等，旨在为学员提供一站式终身学习服务。

战略目标：成为中国优秀的、令人尊敬的、有文化价值的教育机构。

新东方，全名北京新东方教育科技（集团）有限公司，总部位于北京市海淀区中关村，是综合性教育集团，同时也是教育培训集团。公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。

扩展资料：

截止2014年5月，新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心。自成立以来，新东方累计面授学员2000万人次。新东方品牌在世界品牌价值实验室（World Brand ValueLab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第94位，品牌价值已达64.23亿元。

2012年7月18日，新东方因调整VIE结构遭SEC调查股价暴跌。2016年2月1日，新东方教育集团发布公告，宣布腾讯将向迅程（即新东方在线）投资3.2亿人民币（5000万美元），并宣布新东方在线即将在国内IPO。这项投资预计于2016年第一季度完成，完成后迅程仍由新东方控股。

参考资料来源：百度百科-新东方 （综合性教育集团）

他们选择的这个方向是比较好的，他们转型应该会成功的，因为他们那些人都是比较优秀的。

我认为新东方的这一转型战略是特别正确的，而且也特别符合时代发展的需要，能够体现农业的重要性。新东方的经营的确受到了阻碍，而且在短时间内不能恢复至原有的状态。因此俞敏洪能够及时决策，并且带领新东方走向新的舞台。

新东方在全面分析市场之后，的确能够做出更加正确的决策，并且也能够成功转型升级，而且我们也能够更加关注新东方的转型。新东方计划成立农业平台，对于新东方的转型战略，我有三个看法:

一、我认为这一战略符合时代的潮流。

我比较认可这个转型战略，因为我认为新东方具有独特的优势，而且也积累了比较多的人气，因此新东方能够利用这一优势获得更多人的支持。当新东方能够成立农业平台，并且通过直播的方式售卖农产品时，就一定能够追赶时代的潮流，而且也能够成为新的引领者。

二、我认为这一战略能够助力新东方的发展。

当然，我认为这一战略也能够进一步提高新东方的知名度，并且也能够促使新东方成功转型升级，因为这一战略的确能够成功吸引更多的投资者，而且也能够为新东方在未来的发展助力。这一战略不仅能够提高新东方的竞争力，而且也能够突破自身的限制。

三、我认为这一战略能够促进农业的发展。

我认为这一战略的确是特别明智而正确的，而且这一战略的确能够给新东方带来更多的竞争优势。因为农业的确是一个特别具有发展前景的领域，新东方能够抢占平台，并且在农业平台还未得到他人关注时寻找新的商机，这就是长远的眼光，而且也能够促进农业的发展。

以上就是我的评价。

他们的这个转型是非常好的，他们选择的这个行业是顺应时代的发展的，可能会带来很大的收益。