退修是编辑部对那些从内容、结构、文字表达及编写格式等基本符合刊用要求,但有些地方仍需修改、补充的论文,在参考有关专家意见的基础上,由责任编辑把稿件中的主要问题清理出来提出明确、具体的修改意见,与作者沟通思想、交流信息、共同提高论文质量的一种方法。退修既是编辑对论文进行初步加工的过程,也是一项必须有作者亲自完成的工作。其目的是使论文更具科学性、创新性、实用性和可读性,并使其内容更符合所投刊物的办刊宗旨。要求作者在修改过程中补充遗漏的内容,改正文中不足,以最少的篇幅容纳最多的信息,为论文的顺利发表创造条件。
没有说明,应该是邓小平最早主编的。
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期刊投稿一般是要给期刊发每位作者的照片和对应作者的简介的。 投稿论文时是需要填写关于作者的个人信息的,方便编辑和作者联系,在投稿的时候要看所投的稿件是怎么规定的。 阅读并遵守期刊的投稿须知非常重要。每个期刊都会针对各类文章提出详细的投稿要求,包括字数、作者数量、图表、作者的经济利益披露、剽窃、代写等。遵守投稿须知,论文不一定会被接收,但不遵守一定会被拒稿。
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要看你做的兼职是什么,并不是所有的兼职都是违法的,也不是说在网上做兼职就是违法的。比如说在网上做微商这类事的不违法,但是,做其他的不一定不违法。
高啊威客网里的“文案写作”栏目里内容可作参考
您好,中公教育为您服务。职务晋升的资格条件 所谓资格条件,就是取得晋升的资格一般应具备的体现德才标准要求的一些最起码的客观条件,从形式上看,就是一些比较具体明确而又易于掌握的必要的“杠杠”。 (1)考核结果。规定拟晋升人员必须在近两年年度考核连续为优秀或近三年连续为称职以上。年度考核结果是经过严格的考核程序,对每一个工作人员一年里德、能、勤、绩的全面评价和结论。 (2)任职年限。晋升科级正职、处级正职、需分别任下一级职务两年以上;晋升科员、科级副职、副主任科员、主任科员、处级副职、司级副职、厅级副职、司级正职、厅级正职、需分别任下一级职务三年以上;晋升助理调研员、调研员、部级副职、需分别任下一级职务四年以上,晋升助理巡视员、巡视员、需分别任下一级职务五年以上。晋升政府各工作部门副职(如县的副科局长、地方的副局长、省的副厅长、中央的副部长)等,一般应具有在下一级两个以上职位任职的经历。如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问。
任职、受雇于报刊、杂志等单位的记者、编辑等专业人员,因在本单位的报刊、杂志上发表作品取得的所得,属于因任职、受雇而取得的所得,应与其当月工资收入合并,按工资、薪金所得计算缴纳个人所得税。除上述专业人员以外,其他人员在本单位的报刊、杂志上发表作品取得的所得,应按稿酬所得计算缴纳个人所得税。
宣传部职责: 一、配合院党支部、团总支工作,宣传党支部的各项方针、政策及上级的有关决议。 二、配合上级做好宣传工作和学生的思想政治教育工作。 三,了解团员青年的思想动态、分析原因及时向上级汇报。 四、做好院里、班里每期宣传板、黑板报出版检查和评比工作。 五、根据实际情况、经常组织文学、书画、摄影等比赛及活动。 六、负责对内、外的宣传工作,校报、团讯、广播站及其它宣传机构的收稿、投稿工作。 七、指导学院内部刊物的出版发行工作。 八、完成上级交办的其他工作。
出版社编辑主要的工作内容大致有:1、选题策划即由编辑提出出版创意。择其要点简单说,这里需要考虑以下几个因素:出版社的实际情况、出版方向、专长、发行渠道等;图书市场的“风向”,什么“风”已经刮过去了,现在正在刮什么“风”,接下来可能会刮什么“风”等,说白了,就是掌握同类书情况及目标读者群的情况;选题的可操作性,包括组稿的难度、出版时间限制、编辑加工的难度、发行渠道兼容度、宣传营销难易度等。然后是做选题策划报告,这里要包括为什么要做这样一本书、市场同类书情况、作者情况、市场预期、书稿特色、装帧形式、营销策略,有的也包括书稿内容提要、提纲及样章等。只有选题真正成熟、具有可行性及良好的市场前景,才有可能通过出版社的选题讨论会,进入下一步操作。2、组稿这是从空想走向实践的第一步。组稿的方式有很多,传统的出版基本完全靠编辑的人脉,所以要求编辑社会交往能力强,必须手勤、嘴勤、腿勤,即经常出差参加各种学会、论坛、笔会等,以结识更多的作者;多给作者打电话、写信,以加强与作者的联系,同时扩大自己的作者队伍及关系网。所以,传统的组稿方式往往是编辑做好选题策划报告,然后从自己已经掌握的作者资源中寻找合适作者,或者根据书稿需要去结识新作者约稿。因此,传统的出版多是“约稿”性质的。而现在,编辑工作方式有了很大的改变,因为有了网络,编辑与作者的联系更方便了,大量书稿也出现在网络平台上,很多编辑完全成了寻找者,只要泡在网上或者跟网站直接挂钩,就可以获得大量的信息及书稿。3、审稿一部书稿拿到手里以后,首先通读,判断稿件是否符合选题设计思路或者稿件是否具有出版价值。如PASS,进入一审,即责任编辑按照出版规范进行审稿,这里包括政治、思想方面、出版规范方面(编排体例等)、语言文字方面(逻辑、文字、标点等)。如原稿水平较高,编辑则省力一点,如原稿水平较差,那就看编辑怎么做了,负责任的编辑会具体指出书稿中的所有问题,然后回给作者修改,有时候,作者反复修改不好的地方,在经过作者同意后,编辑也会亲自捉刀。所以说,编辑经常自诩为“为他人做嫁的工作”。正规出版社是“三审三校制”,责任编辑一审完办理发稿手续,然后将书稿、审读意见等提交二审(编辑室主任或具有副高职称以上编辑),二审后将书稿及两个审次审读意见提交三审(总编、副总编或具有正高职称以上编辑)。三审通过以后,将书稿交排版公司排版,然后进入校对流程,一校通常是校对排版公司出来的校样与原稿的差异(因为传统印刷都是用铅字排版,很容易出错),然后校样返回给责任编辑,编辑认定校对提出的问题后,退还给排版公司改错、出二校样,然后给校对,进行二校,还是进行“比校”,然后再给编辑认定、退给排版公司改错出三校样,最后一校通常由有经验的校对进行读校。然后退还给责任编辑,经认定后,退给排版公司改错,出付印清样、软片,编辑开付印手续,到出版部门准备付印。4、装帧编辑是一本书的全程操盘手,一般在一审后,就会联系美术编辑做封面,美术编辑会根据责任编辑提的要求和相关资料进行设计,设计完后由编辑认定,编辑满意了,美术编辑进行拼版,然后出软片。版式设计,传统出版里,版式设计一般由出版科人员完成,也是需要由责任编辑提出要求并最后验收。不过现在,一般版式设计也会交给美术编辑甚至责任编辑自己做。5、付印封面、内文软片齐了以后,一起交给出版科,包括用纸、工艺等,在流程中应该都已经确定,由出版科给印刷厂开付印单。出书以后,责任编辑还要核对样书、给作者开稿费、寄样书等。6、营销这个规模可大可小,根据实际需要决定。小的营销,可能只需要在出书以后,在媒体或网络发发书评、给发行部门、图书出版年鉴等提供一些文字资料等。大的营销,有时候从书稿还没进入流程就开始运作,比如前期造势、制造新闻事件等,到出书以后的作者签售、发行推广会等等,这里手段就太多了。
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学生会主席是学生会的领导核心,对内对外全权代表学生会,其职责如下: 1、全面负责学生会的工作,发动组织全校学生认真贯彻学生代表大会的各项决议。 2、主持学生会全体会议,做好学生会各部之间及各部同团委会各委员之间的协调工作。讨论制定学生会工作计划。定期向各部部长布置工作,并予以检查、监督。听取各部部长的工作报告,汇总各部门的材料,做好工作总结。 3、学生会主席应自觉接受党政部门的领导。及时向校领导汇报学生会工作情况和学生思想动态,参加有关校务会议,代表学生会向校党政提出与同学有关的意见和建议,供学校领导作决策时参考。沟通学生会与政教、教务、总务处、团委等有关部门的联系。 4、发动组织全校学生贯彻学校的各项规章制度,积极主动地配合学校行政、年级段长、班主任做好各项监督管理工作。 5、代表学生会向上级学联汇报工作,传达上级学联的有关会议精神。 6、代表学生会向政教处、团委反映学生的要求与愿望,交涉有关学生切身利益的各种事宜。 7、经常向政教处、团委汇报学生会工作情况,接受政教处、团委的指导。 8、学生会主席对本级学生代表委员负责,接受学生代表委员会及全校学生的监督。 9、代表学生会出访或接待兄弟学校学生会,决定与兄弟学校的联谊活动。 10、完成党、政及团委、上级学联交办的其他工作。 主席职责 1.对全院学生负责,全面负责学生会的工作。 2.做好学生党委、学生处(团委)领导老师与学生联系的纽带,主持主席团的日常工作。 3.根据学生处(团委)的工作安排,制定学生会的工作计划。 4.负责院学生会对外的公关事务,提高我院学生会在同类院校中的地位,扩大影响力 5.定期召开学生会例会,总结上阶段的工作,布置下阶段的工作任务。 6.及时地把学生的意见和要求反馈给有关领导。 副主席职责: 1.协助主席开展工作,管理学生会所属的各部。 2.副主席实行分工责任制,但要相互配合。 3.副主席直接领导各部部长,对其工作进行监督、检查、指导和帮助。 4.主席不在时由副主席及副秘书长协同工作,主持学生会事务。 秘书处: 由秘书长、常务副秘书长、副秘书长、秘书组成。是学生会的监督考核等的重要机构,在党委行政的领导下、学生处的指导下,制定各种相关的制度,拥有对学生干部的管理处分的权利,任何部门都要接受秘书处的监督和考核,配合秘书处的工作、执行秘书处的规章制度,充分发挥好秘书处的桥梁纽带作用,保证整个学生会的高效运转。 秘书处职责: 秘书处对整个学生会负责,做好好学生会的各个部门之间的联系 监督职能:为了保证整个学生会的团结协作高效运转,各副秘书长分管各个部门,并对各个部门的学生干部按照规定进行监督、对于不合格的学生干部有提出罢免的权利。 办公室职能:中负责学生会所有工作的文字、图片等资料的收集、整理;中负责学生会档案出的管理;中负责学生会办公室的日常事务的管理安排。纽带作用:总负责下达学院领导老师、主席团的工作精神,并落实到实处,及时将回馈上报学院领导到老师,总负责上传学生会成员的相关意见,并落实到实处,具体事情具体解决。调研作用:对学生会整体情况应由宏观了解,对出现的问题应有调查、有分析、有对策,要将得到的调查分析对策及时汇报上给予以最终裁定。 建立人才库:便于对我院有才能的同学统一调配、管理和培养 部长职责: 总体负责本部工作,负责本部成员的思想政治工作,根据主席团计划制定本部计划,报秘书处并由主席团审定;代表本部对外公关,提升本部影响力;负责主席团、秘书书、几个不予本部的联系与合作,定期召开例会,安排部内工作;同一部内成员认识;及时收集不内外一件信息,及时反馈对主要内容保主席团裁定 副部长职责 协助部长做好本部门工作,直接领导干事并负责其思想建设,收集工作意见并定期向部长汇报。/K+f\ 干事职责 在部长、副部长的带领下定期完成本部工作,对工作提出意见和建议,及时向分管副部长反馈。2n; 宣传部工作职能: 提高全员同学对我学生会各项工作的关注程度和参与各项活动的积极性;对内核对对外树立我愿学生会的光辉形象,通过书写看板、海报、发布网上信息、院报、电台、各报社投稿等方式展现潍坊学院学生会的风采。同时积极大胆的开展工作,以提高院学生会在学院同学中、同类院校及社会上的影响力。本不成员要树立较强的使命感,树立创新意识。对各院系学生会下设的宣传部进行指导、监督、协调
责任编辑岗位职责 对所执编的某期学报,根据稿源情况和编辑意见,提出组稿计划,经主编同意后实施。 对责任刊(期)进行统校、核查、组织编辑活动,安排排版并对质量和进度负责。处理主编委托的工作,对主编负责。 对进入排校中的稿件,要按时分、收、送,一般三周内完成终校。其中每校收回校样后,应通览一遍,发现问题,及时解决。 独立完成稿件的初审、送审(函审)、退修、编辑加工、图表处理、校对、互校以及所编稿件各个环节的检查,参加学报交流和发行。 进行计算机编排修改,做好计算机软、硬件维护。并对所负责期刊的网页定期更新。 收集并及时研究和处理作者、读者意见和反馈信息,索要课题获奖证书和效益证明材料。 研究有关专业学术动态和编辑出版信息提出选题和组稿设想。 努力学习编辑业务和相关专业知识,不断提高编辑水平、文字能力、相关专业水平和外文水平。 每年撰写编辑学论文至少一篇,指导编辑工作。 编辑岗位职责 组稿。根据作者投稿时间和编辑部的安排,提出自己分工栏目的组稿计划及约稿意向,经主编同意后实施。组稿计划和约稿意向要兼顾校内外两个渠道,重点组约专家学者的优质稿件,并在组约稿件过程中,逐步建立作者群体和网络。 审稿。按照分工、完成稿件的初审工作。审稿中要遵循公平公正的原则和本刊的特点及学术规范,对稿件提出准确具体的审鉴意见,认真填写编辑流程工作单中编辑加工意见,按规定提交主编终审。 改稿。编辑对终审通过的稿件,需进行必要的文字修改和技术加工。稿件修改加工要尊重原作,遵循规范,防止草率从事。 校稿。按照本刊编校合一的工作制度,编辑必须承担一定的校对任务。校对要严肃认真一丝不苟,确保差错率不超过万分之三。要注意及时处理稿件中存在的其它问题。 编稿。根据编辑部的统一安排,具体运作每期学报的编排校等事项,协助责任编辑解决编校过程中出现的问题。承担主编交办的其它工作任务。 进行计算机编排修改,做好计算机软、硬件维护。对所编刊网页更新提出可行性建议。 参加学报印刷、发行、订阅和交流工作。 努力学习编辑业务和相关专业知识,不断提高编辑水平、相关专业水平和外文水平,每年撰写编辑学论文至少一篇。 编辑岗位职责 一、组织稿件。以本校为主,同时有目的向外单位专家邀稿,保证不断提高学报质量,扩大学校的影响。 二、审查稿件。主要是做好初审和联系送审工作。 三、编辑稿件。主要是文字上的删减、修改、标点订正。 四、编排版面、初审清样。主要是科学的安排版面,并对清样校对,报主编审定。 五、发行、交流。主要是搞好与有关院校、科研单位交流刊物。 六、收集反馈信息,对学报工作提出改进建议。 七、帮助作者掌握与学报编辑出版有关的国家标准,提高论文写作能力。 八、坚持学习政治理论与业务学习,不断提高政治水平和政策水平,提高业务工作能力,学习、汲取兄弟院校的办刊经验,不断提高编辑水平和学报质量。 九、完成领导交办的其他工作。
回答 编辑主要是对作品等进行编写,具体工作如下: 1、根据分工负责有关学科的稿件审读,对文稿质量作出客观公正地评价,写出审读和处理意见; 2、对经审读决定拟采用的稿件写出推荐意见,向编辑部定稿会议推荐; 3、对定用稿件进行加工修改,确保文稿编辑质量符合编辑规范要求,使发排稿件达到“齐、清、定”; 4、做好校对工作,努力消灭差错; 5、积极参加有关专业学术活动,自觉阅读专业论著、期刊,及时了解科研、教学动态,掌握本专业国内外研究现状及发展趋势,提出本专业学科的选题组稿计划,有重点的组稿,努力开发优质稿源; 6、努力钻研专业知识和编辑业务,积极开展科学研究,撰写专业论文和著作,总结编辑工作经验,不断提高学识水平和编辑能力; 7、利用计算机或者其他的程序来编辑文字这类的工作。 更多6条
(一)策划,包括宏观策划、中观策划和微观策划。 宏观策划,主要是对编辑方针的决策以及根据新闻传播环境的变化对编辑方针所进行的调整。应从三个方面着手: (1)确定报纸的读者对象; (2)确定报纸的内容; (3)确定报纸的风格(是报纸内容和形式所表现的总体特色)。 中观策划,对近期或远期的报道内容和形式进行计划。报道计划的内容包括: (1)报道思想、报道规模、报道方法、报道程序等; (2)报道的主要内容范围,即报道面定多大,包括哪些报道对象; (3)报道重点,即主要报道中心是什么,以什么为主; (4)报道过程,即报道如何开始、如何推进、如何结束; (5)发稿计划,即确定报道的选题、发稿时间、稿件形式和篇幅、发稿规模; (6)版面地位和版面形式; (7)报道人员,即部署采编力量,设计好各个环节的人员配合与工作衔接。 3 微观策划,既是对落实报道计划所进行的具体安排,也是对各种计划外的重要报道从报道思想、采访到具体写作、版面安排等做出事前详细安排,并随着报道进程的变化及时调整思路,作出对策。 (二)把关,包括把政策关、把事实关和把分寸关。 (三)导向,包括隐性导向和显性导向。隐性导向渗透在对新闻内容、传播形式的每一个选择中,渗透在通过编排手段和版面空间的不同组合来引导读者去作孰轻孰重的判断中。显性导向分为直接导向(组织撰写社论、评论、编者按、编后语等)和间接导向(发表来信、问答、工作讨论和以读者名义写的言论等)。 (四)整合,包括对新闻作品进行修改、加工和对修改后的新闻作品进行有机组合。
负责杂志或报刊的市场调研,选题开发,选题列选,选题报批,约稿,出版合同,审稿,成本开支估算,发稿,审读校样,签发付印样,审读样书,结算稿费等事务。
主演:李世英、朴成雄、成俊、李秀赫、白珍熙、金瑟祺、郑吝善、高京表、金智媛 故事单元《444》出演:李世英,朴成雄《绝壁(暂名)》出演:成俊,李秀赫《事故(暂名)》出演:白珍熙,金瑟祺,郑吝善《逃脱(暂名)》出演:高京表,金智媛
编辑部一般是负责报纸刊物、电台、电视台等媒体的市场调研,选题开发,选题列选,选题报批,约稿,出版合同,审稿,成本开支估算,发稿,审读校样,签发付印样,审读样书,结算稿费等事务的部门。根据出版方针任务和媒体的播放任务,结合本编辑部所承担的专业,提出长远的选题规划,近期的发稿计划,联系作、译者,组稿,审稿,加工修改稿件,按期发稿,同时还要经常注意与本专业有关的国内外学术界情况,了解播放内容、出版动态,听取作、译者和读者的反映,培养和提高室内编辑工作人员的思想水平和业务修养。因此,编辑部既是贯彻本社出版方针、保证出版物质量的关键部门,也是培养有专业特长的编辑人员的培训部门。编辑部是媒体和出版社内编辑、出版、发行三个环节中最关键的一环。编辑部力量的强弱,工作的好坏,不仅关系到媒体和出版物的质量,甚至影响到出版社、电台、电视台等媒体的兴衰。
文字编辑通常是指用微软公司的word软件对整编文档进行编辑,包括增加、删除文字、重新排序、美化页面等。