(1)录用。这项职能包括以下活动:明确组织中工作岗位的需求,提出人员补充的规划,对有资格的求职人员提供均等的就业机会,采用科学方法确定符合岗位要求的最合格人选。(2)保持。这项职能包括以下活动:有效激励员工,始终能够保持员工有效工作的积极性、主动性、和创造性,时期潜质得以充分发挥;为员工提供安全、健康、舒适的工作环境和条件,营造良好企业文化氛围。(3)发展。通过教育、培养和训练,促进员工知识、技能、能力和其他方面素质的提高,不断保持和增强员工在工作中的竞争地位,使员工的劳动能力得到开发。(4)考评。对员工的工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面,做出全面素质的提高;对组织气氛和管理状况,以及员工士气进行调查分析与总体评价。(5)调整。为保持员工的正常状况,通过奖惩、解聘、晋升、调动等方法,使员工技能水平和工作效率达到岗位的要求。