创业的定义的核心要素是什么

应该是成熟的项目，团队，和努力拼搏的精神

首先要明确一点，创业的成功率是极低的，这并不是打击年轻人积极性，而是要有风险意识，避免最后创业不成背一屁股债，养成良好的风险管理习惯，有一个好的心态，起码可以让你的心态好很多

回答 1、人：创业团队 人就是指创业团队，任何投资人都不会否认，人是创业成功最核心的要素！ 投资人格外看重创业团队的成员构成和创业人员的经验。 投资人做投资决策时，首要的着眼点是团队。 ①、团队成员需要有很好的互补性，要在不确定性中找到方向。 ②、团队成员要有足够的灵活性、快速学习能力、执着、专注、强烈的求胜心。 ③、团队成员要懂得合作与分享以及具备非常棒的解决问题的能力。 ④、团队成员要有不知疲倦的激情和死磕的态度。 创业团队不一定拥有身经百战的创业经验，但要在自己所负责的领域具有与之匹配的技能，不一定每个人都很优秀，但组成的团队需要拥有强大的协作能力。 创业是一个动态变化的过程，初创公司从成立那一刻开始，就不断的面临产品、市场、竞争、融资等各种挑战，创业团队必须能在动态变化的环境中不断纠正航向，在不确定性中寻找到正确的方向，减少试错的成本，改进策略，有时甚至需要做较大的变动。 整个团队在面对不确定性和变化时要处之泰然，所以好的团队尤其是创业经验丰富的团队可以大大降低创业失败的风险。 2、事：所处行业、市场规模、商业模式和盈利模式 创业成功的另外一个关键成功因素就是“事”。 所谓“事”其实指的就是创业所选择的行业、市场规模、商业模式和盈利模式。 ①、行业选择是“事”成功的关键要素，雷军曾经说过“站在风口上，猪都能飞”，指的就是选对行业和创业方向，你就更有可能成功。 ②、市场规模和想象空间很重要，创业者当然可以选择自己熟悉的领域创业，但一定要选择具备比较肥的想象空间和市场潜力的市场，要知道，在一块贫瘠的土地上，你即便辛勤的浇灌和培育，你能收获的粮食依然有限。风险投资投的是未来和预期，在一个有限的市场，即便你的项目是一个挣钱的生意，依然很难获得投资人的青睐。 ③、商业模式和盈利模式同样重要，创业者必须认真思考创业项目的商业模式和盈利模式，并且两种模式能够逐渐成型，这两种模式也是探索和实践出一个好的创业项目的根本途径。 清晰的商业模式和盈利模式是支撑一个企业不断壮大和持续发展的源泉，创业者融资的最初原动力就是探寻和实践出最佳的运行模式和盈利方法。 3、执行力：学习能力、解决问题能力、协作能力等等的综合体 创业成功的最后一个关键要素是“执行力”。 执行力就是学习的能力（分析力、洞察力、创造力）、解决问题的能力、协作的能力、社交的能力、市场力、销售力、融资能力、信念、坚持、效率的综合体 更多19条 

回答 亲，您好！您的问题我这边已经看到了，正在努力整理答案，稍后五分钟给您答复，请您稍等一下~ 您好，不是的哦，创业的核心要素是创业者。 创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。 创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，大学生创业。

回答 1、人：创业团队 人就是指创业团队，任何投资人都不会否认，人是创业成功最核心的要素！ 投资人格外看重创业团队的成员构成和创业人员的经验。 投资人做投资决策时，首要的着眼点是团队。 ①、团队成员需要有很好的互补性，要在不确定性中找到方向。 ②、团队成员要有足够的灵活性、快速学习能力、执着、专注、强烈的求胜心。 ③、团队成员要懂得合作与分享以及具备非常棒的解决问题的能力。 ④、团队成员要有不知疲倦的激情和死磕的态度。 创业团队不一定拥有身经百战的创业经验，但要在自己所负责的领域具有与之匹配的技能，不一定每个人都很优秀，但组成的团队需要拥有强大的协作能力。 创业是一个动态变化的过程，初创公司从成立那一刻开始，就不断的面临产品、市场、竞争、融资等各种挑战，创业团队必须能在动态变化的环境中不断纠正航向，在不确定性中寻找到正确的方向，减少试错的成本，改进策略，有时甚至需要做较大的变动。 整个团队在面对不确定性和变化时要处之泰然，所以好的团队尤其是创业经验丰富的团队可以大大降低创业失败的风险。 2、事：所处行业、市场规模、商业模式和盈利模式 创业成功的另外一个关键成功因素就是“事”。 所谓“事”其实指的就是创业所选择的行业、市场规模、商业模式和盈利模式。 ①、行业选择是“事”成功的关键要素，雷军曾经说过“站在风口上，猪都能飞”，指的就是选对行业和创业方向，你就更有可能成功。 ②、市场规模和想象空间很重要，创业者当然可以选择自己熟悉的领域创业，但一定要选择具备比较肥的想象空间和市场潜力的市场，要知道，在一块贫瘠的土地上，你即便辛勤的浇灌和培育，你能收获的粮食依然有限。风险投资投的是未来和预期，在一个有限的市场，即便你的项目是一个挣钱的生意，依然很难获得投资人的青睐。 ③、商业模式和盈利模式同样重要，创业者必须认真思考创业项目的商业模式和盈利模式，并且两种模式能够逐渐成型，这两种模式也是探索和实践出一个好的创业项目的根本途径。 清晰的商业模式和盈利模式是支撑一个企业不断壮大和持续发展的源泉，创业者融资的最初原动力就是探寻和实践出最佳的运行模式和盈利方法。 3、执行力：学习能力、解决问题能力、协作能力等等的综合体 创业成功的最后一个关键要素是“执行力”。 执行力就是学习的能力（分析力、洞察力、创造力）、解决问题的能力、协作的能力、社交的能力、市场力、销售力、融资能力、信念、坚持、效率的综合体 更多19条 

创业是件苦差事，一开始，“定战略”可以暂缓，因为你自己都没法完全想清楚要做什么。你看马云做阿里巴巴，也不是一开始就定好战略的。创业之初，“搭班子”，组建团队是重中之重，而“搭班子”和“带队伍”是相辅相成的。所以，找人、用人，对创业者来说，是头等的大事。具体需要怎么找，怎么用，关键是一个合适，在不同的时期、不同的阶段，有不同的方法。至于什么叫“合适”，以后慢慢谈。我就是互联网新手，就玩了启 盈 社每日任务，才买不久一天有个70多块这样，还有一些话费小物品这样。物所超值吧