你觉得企业需要招聘怎样的人作为员工录用进企业

这个问题有点难回答。不过可以从这几个维度思考一下。企业的现状是什么？企业的发展目标是什么？目前办公氛围如何？团队文化如何？理清了上面几个问题的答案后，再思考下下面几个问题。哪些岗位缺人？缺人的原因是什么，离职还是扩充？如果是离职的话，离职原因又是什么。当这些问题都想明白了，要招什么样的人自然而然就有了答案。

个性最关键 　　使员工与企业共同成长的是他们的行为能力，而不是技能。 　　个性的重要性 　　企业日渐认识到，它们不只需要良好的制造工厂或精通技术的人员，还需要能够思 考生产前景的人，需要那些能创新、定战略并与他人合作实现生产目标的人。例如，以 致力于顾客服务著称的西南航空公司是不会招聘任何不愿意与公司一起热情追求顾客满 意度的人的。 　　不同的聘用方法 　　才干是基本能力，如良好的沟通能力、思维逻辑性强、具有良好的判断力或能承受 压力等。这些个人能力较为长久，人们不管在何种工作中都能用得到。相反，技能则是 指会变化的具体能力，随着需要完成的工作和任务而改变。与个人才干不同，技能是可 以传授的。 　　所有工作都要求个人才干和技能的结合，因此，招聘者一开始就必须先确定一个职 位所需要的才干和能力的独特组合。 　　评估应聘者的个性 　　首先，他们为恰当的职位找到恰当的人选，大大减少了人员流失的可能性。其次， 企业花时间评估应聘者的个性之后，能更好地建立一种统一的企业文化，使员工的个人 目标与企业的目标相吻合。当员工同心协力地工作时，企业就能在竞争中胜出。第三， 聘用恰当的员工还能少出令人不快的意外。 　　当然，评估员工的个性可能要多花些时间。但先多花点时间，就可以使企业避免许 多头疼事，减少混乱。

总的来说德才兼备，破格重用；有德无才，培养使用； 有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用

回答 你好，21世纪企业需要的人才具有以下特点： 1、融会贯通：仅仅勤奋好学，在今天已经远远不够了。因为最好的企业需要的人才都是那些既掌握了丰富的知识，又具备独立思考和解决问题的能力，善于自学和自修，并可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践，懂得做事与做人的道理的人才。 2、创新与实践相结合：从根本上说，价值源于创新，但创新只有与实践相结合才能发挥最大的效力，“为了创新而创新”的倾向是最不可取的。反之，在实践过程里，我们也不能只局限于重复性的工作，而应当时时不忘创新，以创新推动实践，以创新引导实践。只有这样，我们才能不断研发出卓越的产品。 3、跨领域的综合性人才：21世纪是各学科、各产业相互融合、相互促进的世纪。现代社会和现代企业不但要求我们在某个特定专业拥有深厚的造诣，还要求我们了解甚至通晓相关专业和领域的知识，并善于将来自两个、三个甚至更多领域的技能结合起来，综合应用于具体的问题。 4、三商兼高（IQ + EQ + SQ）：21世纪的企业强调全面与均衡。一个人能否取得成功，不只要看他的学习成绩或智商（IQ）的高低，而要看他在智商（IQ）、情商（EQ）、灵商（SQ）这三个方面是否达到了均衡发展。 5、沟通与合作：沟通与合作能力是新世纪对人才的基本要求。在21世纪，我们需要的是“高情商的合作者”，而不再是孤僻、自傲的“天才”。因为随着全球化、信息化进程的不断发展，几乎没有哪家企业可以在脱离合作伙伴、脱离市场或是脱离产业环境的情况下独自发展。要想在21世纪取得成功，就必须与分布在世界各地的相关企业、社团乃至政府机构开展密切的合作，这种全球化合作当然离不开出色的交流和沟通能力。 6、热爱所从事的工作：在全球化的竞争之下，每一个人都要发挥出自己的特长。而发挥特长的最好方法就是根据自己的兴趣、爱好来选择工作——因为只有做自己热爱的工作，才能真心投入，才能在工作的每一天都充满激情和欢笑。这样的人才是最幸福和最快乐的人，他们最容易在事业上取得最大的成功。 更多5条 

企业招聘人才必须满足以下三点：首先是要能为自己企业带来效益。其次认同公司的企业文化。最后就是团队协作能力。