华为的核心竞争力是：1、质量是企业生存的基础华为基本法明确规定：“我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务，满足顾客日益增长的需要。质量是我们的自尊心。”“优越的性能和可靠的质量是产品竞争力的关键。我们认为质量形成于产品寿命周期的全过程，包括研究设计、中试、制造、分销、服务和使用的全过程。因此，必须使产品寿命周期全过程中影响产品质量的各种因素，始终处于受控状态。必须实行全流程的、全员参加的全面质量管理，使公司有能力持续提供符合质量标准和顾客满意的产品。”为此，任正非也指出：“我们决不能为了降低成本，忽略质量，否则那是自杀或杀人。搞死自己是自杀，把大家都搞死了，是杀人。2、高额投入是质量的保障研发投入是高质量的保障，华为的研发投入一直超过年收入的10%，而基础科学研究占研发投入的30%。正因为华为如此高额的投入，才使产品不断得到创新，产品质量也有了可靠的保证。3、专注为质量管理指明方向产品的高质量和企业战略的专注有密切关系。华为二十多年来只做和通信有关的事情，一切只为产品质量和科技含量的提升。4、多赢是质量的供应链保障在互联互通的时代，产品的质量保障需要企业上下游各方的共同合作，任何一个环节的失误，都会导致产品质量的问题不断。为此，必须有多赢思维和理念，让上下游的合作企业专注于各自的产品保障。而华为也以身作则，上不碰应用，下不碰数据，只专注于平台建设，给合作者留下足够大的发展空间。
jjgirl2008
