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你好
1)明确调研的背景和目的
在正式调研之前,建议大家先界定清楚调研的背景和目的。如你要清楚地知道自己是基于什么情况下发起的调研?是否必须通过用户调研来解决?希望通过用户调研,得到的结果是什么?只有定义清楚这些问题,才能明确调研目的,保证在调研过程中不会偏离轨道。
2)确定用户调研的对象
用户调研的对象不是随便拉几个用户发几份问卷调查就完了,你应该经过一步步的筛选,找到那部分能代替整体的人才行。那要如何筛选才能找到他们呢?这里提供给大家一个筛选漏斗,供大家参考:
基于背景和目的,先挑出大量符合行为的用户;
筛选出部分目标用户,针对性的进行分析,建立用户画像;
再筛选出配合度高的用户(不超过5个),来做1V1的访谈;
邀约用户:直接说明调研的目的,并告知可能发生的情况,如会录音、录像等。
3)猜测目标用户可能面临的问题是什么?
在找到这些具有代表性的目标用户后,先不着急直接进行访谈。我们需要先猜一下目标用户可能面临的问题有哪些?可能提出的需求有哪些?我们这边能对应着给到什么解决方案?把这些问题都想清楚,拿着解决方案的Demo来和用户聊,才能达到最好的效果。
4)准备任务和访谈提纲,并演习
接下来,我们要做的就是准备问题了。大概有这么几个注意的地方——
按照用户调研预设时间的2倍去准备问题
标注一些用户必答的关键问题
准备用户必须操作的任务
把问题串起来,并找你的同事预演一遍
然后根据效果,再调整优化一下,一份较为合格的访谈提纲就准备好了。
5)调研现场
接着就要进入正式的调研现场了!但也不要着急一下子就进入到调研中,先随便聊聊天缓和下情绪,稍稍拉近下彼此的关系,会让用户更愿意开口。
之后,你要做的是了解下用户的背景信息是否与自己最初的猜测匹配,然后尽可能模拟用户现实中的真实环境,让用户去操作,然后你要记录下来用户的操作过程。当然,也别忘了问你之前准备的问题!
6)调研结束总结
总结部分相当于复盘。复盘那套方法论“回顾目标-评估结果-分析原因-总结差距”我就不详述了,在这里说点别的:
在对一个目标用户调研完成后,你要记录且整理整个调研过程,然后判断下一步是否要调整调研对象,可能经过几次微调后,你才能找到最合适的目标用户。之后,汇总本轮所有调研用户的过程和结论,再进行完整复盘。
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