(1)重视由下往上,注重基层人员工作方法的研究。 (2)六项原则：科学方法工作原则、时间设定原则、按件计酬原则、计划与生产分离原则、功能理原则、管理人员专业化原则。 (3)采用科学方法管理、训练人员。 (4)提供标准化的工作环境和设备。 (5)管理员与工作员要适度分工,去除权责不清的弊病,前者负责计划;后者负责执行。 (6)将复杂的工作分析为数项简单、明确的工作,将工作程序科学化,再分别交由不同人员担任,员工只需要照章行事。 (7)寻求客观的绩效标准,提高组织成员的工作效率。科学管理不仅仅是将科学化、标准化引入管理,更重要的是泰罗所倡导的精神革命,这是实施科学管理的核心问题。泰罗是科学管理的先锋,其追随者和同行者也对科学管理作出了重要的贡献。
yeting1976
