商业计划书word排版格式

B轮前的融资计划，偏务虚，而非财务数据，你可以参照以下几个方面进行参考：1、项目名称及产品定位一句话概括清楚，不然别人翻遍整个BP还不知道你们是做什么的。向左转|向右转2、项目亮点，或核心竞争力假如没有核心竞争力，找不到任何亮点，还是先考虑考虑这波融资该不该拿。向左转|向右转3、发现痛点一切商业的起点都来源于市场痛点的发现（强烈需求），只有用户有痛点，市场上推出能解决这个痛点的产品，用户才会产生购买行为，形成商业连接。向左转|向右转4、推出产品，解决痛点有了痛点之后，描述你的产品与服务，并解释你的方案能如何很好地解决所存在的问题。向左转|向右转5、核心技术描述解决方案背后的技术，最好具有一定行业壁垒，有独家专利，知识产权，难以复制。（不需要技术支持可略过此条）向左转|向右转6、团队介绍越早期的项目，团队成员背景越显得重要，名校光环、自带资源、连续创业者，这些点都是加分项。向左转|向右转7、市场分析比如你做的是一款按摩椅产品，你得知道你的消费者在哪里？是谁？产品成本？你将通过何种形式触达这些用户？如何做？向左转|向右转8、如何变现你用某种方式圈到一批用户，什么方式才能让他们心甘情愿把口袋里的钱掏出来。如果你还在探索中，没关系，对于一个早期项目来说，许多所谓商业模式都是假的，初期获客的能力就是你展现未来商业能力的一部分。向左转|向右转9、竞争对手当然，整个市场肯定不可能全都是你的，你得花时间去分析你的竞品，每家竞品的特点如何，对比他们你所拥有的竞争优势。如何找到你的竞争对手并加以分析，我想这点你比我更在行。向左转|向右转10、里程碑每一个宏伟愿景的征途中，都会有一个又一个的里程碑，你要做的，是把它写下来，实现它。向左转|向右转11、结论向左转|向右转11、融资需要的融资金额，怎样合理使用，出让多少股权？这些都是必须写明白的。向左转|向右转NOTE：向左转|向右转以上商业计划书出自恩美路演公众丶号原文：创业公司最好的商业计划书是讲故事！

举个例子：目录 1第一章 执行摘要 1 项目概述 1 项目背景 2 项目总体描述 2 项目摘要 1 项目名称 2 项目承办单位 3 项目阶段情况 3 项目服务简述与投资亮点介绍 1 项目服务简介 111、用户服务简介 112、智能系统产品简介 113、酒店加盟一站式服务介绍 134、社交软件介绍 2投资亮点介绍 141、 项目理念创新 142、项目盈利点清晰 153、项目财务具备可行性因素 164、项目未来前景巨大 4项目财务指标汇总 17第二章 承办单位介绍 1 承办单位基本情况 1 承办单位名称 2 公司注册资本 2 团队介绍及经营理念 1 公司介绍 3 企业经营理念（品牌核心的经营策略） 3 项目阶段规划目标 21第三章 项目市场分析 1酒店市场分析 1星级酒店产业成本分析 2 我国酒店智能化市场分析 2 连锁酒店产业市场分析 2互联网+的高速发展，在线市场前景巨大 3中国社交应用市场发展现状 1社交应用发展现状 2即时通信工具使用情况分析 3社交应用用户结构分析 4项目市场总结 1 酒店行业总结 2 项目社交终端市场分析 34第四章 产品服务分析 1 项目方案 1 产品介绍 2服务及操作流程介绍 3 软件功能介绍 2 盈利点与利润分配 1 赢利点与价格定位 2 加盟商酒店利润与合作商渠道利润分配 401、加盟酒店营业额分配 402、合作商利润分配表 41第五章 项目运营模式与投资SWOT分析 1 项目组织架构分析 2 投资与营销战略分析 1 落地规划五种战略分析 2 战略规划选择 3 SWOT分析 1 项目投资SWOT分析 2投资项目SWTO战略分析 451、产品策略 452、用户策略 453、渠道策略 464、品牌策略 465、营销策略 466、城市复制 487、全面上线 3未来二、三代产品战略规划 48第六章 项目一阶段营业收入 1 项目营业收入 1 项目目标达成率 2 项目累计APP下载量核算 2 项目六年期营业收入 50第七章 财务分析 1 分析依据 2成本核算 1渠道商分配 2 管理人员成本核算 3 广告成本 4 其他成本 5 总成本估算 3 利润核算 4 财务指标 1财务内部收益率FIRR 2财务净现值FNPV 3项目投资回收期Pt 5天使轮融资收益率（ROI） 6 项目不确定性分析 1 项目敏感性分析 2 项目盈亏平衡点分析 7项目经济效益分析 8融资方案 1 项目融资方案 2 投资者双方贡献 9资金退出方案 1 资金进入、退出方式 2 退出方式可行性 10 投资退出方案 1 股改上市 2 兼并收购 3 资本重组 64第八章 风险分析 1 风险因素及识别 1 市场风险 2 竞争风险 3 组织管理风险 4 政策风险 5 其他风险 2 风险评估 3 风险防范对策 67第九章 结论及建议 1 结论 2 建议 69