审核的目的。审核的内容。审核的流程和步骤。审核人员名单和工作安排。
1、审核目的:评价公司质量管理体系运行的充分性、适宜性、有效性、寻找持续改进质量管理体系的机会。2、审核范围: 本次审核的范围是全过程。3、涉及的部门:管理层、综合办公室、销售科、生产技术科、车间。4、审核的方法: 现场抽样检查。5、审核时间安排:见审核计划。6、总结。
确定审核组织、确定审核持续时间和审核组规模、审核内容、选择审核员并提供审核摘要、准备审核时间表(如果需要,应按照每一个审核场所具体划分)、编写检查清单、首次会议、正式审核、末次会议、整改、再次验证。合格后就是通过外审,过程中的后勤保证需要详细注意
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你的证书有效期是多久?一般机构三年需要复评审,中间有一次监督评审,属抽查形式。
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