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你好,很高兴为你解答问题~
简单来说,当您寻找新的工作机会时,您可能会考虑的不仅仅是职位的头衔、薪水和福利。您还可以考虑组织本身、其文化以及您是否喜欢在特定环境中工作,那么您所考虑的那个工作环境就是一种企业文化。
企业文化是一个组织的价值观、道德、愿景、行为和工作环境。这是使每家公司独一无二的原因,它会影响从公众形象到员工敬业度和保留率的方方面面。如果员工分享公司的道德、愿景和其他文化元素,就会对公司的底线产生积极影响。拥有良好企业文化的公司通常拥有高昂的职场士气,以及高度敬业、高效的员工。
在宣传企业文化时,可以从以下几点考虑:
一是宣传形式上的创新性。把传统方法同现代化手段结合起来,积极创新宣传形式,以增强企业宣传工作的时效性、准确性和生动性。
在企业内部宣传工作上,通过企业报、内部网站、宣传栏、画册、工作简报等载体,扩大宣传覆盖面,使广大职工能及时了解行业的大政方针,按照企业的规划部署加强生产管理,做好生产服务。不断创新完善企业的宣传工作机制,构建稳健扎实的宣传平台,为企业宣传服务。建立宣传工作应急制度,对突发事件加强报道工作的组织协调,化解矛盾,维护好企业的形象和声誉。通过职工寓教于乐、喜闻乐见的活动,传播企业文化,弘扬企业精神,促使人人关注宣传、参与宣传。企业的所有部门,都要积极地配合宣传部门进行宣传。每一位职工都要自觉地以主人翁的姿态,宣传好自己的企业。企业宣传要做到贴近实际,贴近职工,既要有集中性宣传,又要有经常性宣传;既要有声势浩大的群众性宣传,又要有深入细致的针对性宣传。
二是宣传内容上的丰富性。创新是宣传工作的活力之源,不仅要推动宣传形式的创新,在宣传内容上也务必进行创新,体现出鲜明的时代特色。
三是宣传队伍的专业性。营造强势的宣传工作,离不开一支政治强、业务精、宣传风气正的宣传队伍。不断加强宣传工作人才队伍建设,对保持宣传工作人才队伍稳定、
促进企业持续有效和谐发展,将起到重要作用。
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