首先要做一个审核计划,计划的内容有:审核目的、范围、依据(标准、文件)、审核组成员、分工、审核的具体日程安排(首末次会议的时间及什么时间审核哪个部门或过程);其次要组织审核小组召开小组内部会议,再次确定审核的分工和相关的注意事项;然后小组成员进行审核检查表的编制,审核相关的公司文件,根据文件规定和标准要求来编制检查表,组长可以对检查表的编制做出指导和督促。检查表实际就是一个审核时候的要审核什么的一个备忘,通过编制检查表就整体上知道针对各自负责的部门、过程要怎么审核了。不知道这样说,是不是满意。你可以下载一些教材来看。在百度文库里搜搜。
不清楚
第一阶段审核一般叫文件审核,主要审查内容如下:1、体系文件的建立情况,如一级质量手册、二级程序文件、三级作业指导书、四级质量记录表单等体系文件。2、内部质量体系审核及管理评审情况3、质量目标及质量方针的设定宣贯情况4、公司的大致状况的了解,如产品、市场情况、公司人员配置等等情况。以上文件没问题后,审核员会给你排第二阶段审核计划,进入第二阶段审核程序
ISO9000第一阶段审核就是是文审,对你公司的质量管理体系文件进行审核,比如:质量手册,程序文件,工艺规程,操作规程等。如果有问题审核组会给你指点出来,你进行修改,下一步再进行二阶段审核。
你的证书有效期是多久?一般机构三年需要复评审,中间有一次监督评审,属抽查形式。
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