大公司的产品概念一般来自消费者调研。然后消费者调研的结果会转化为产品的语言，给到一个产品开发的brief，brief包含产品的定位，产品的成本，技术需求等。拿到brief之后，技术负责配方（如果配方解决不了的问题会找到原料供应商进一步开发新成分），配方会经过消费者和仪器测试确定产品功效，同时由毒理学团队进行评估，法规团队进行合规评估。随后包材团队负责包装的选择，香精负责人则需要配合选择符合产品定位的香精。经过产品试生产（放大生产）之后，一个产品原型（prototype）就展现在市场部面前。从消费者调研到产品上市，一般来说至少需要一年多的时间。因为这里面的各种调研测试，毒理学评估，稳定性测试都非常花时间。市场部接下来需要选择合适市场概念和推广方案，同时针对市场概念进行最终的消费者测试。测试完了之后，就是产品推广方案，以及市场推广的brief，包括产品的卖点，宣传的套路等。如果是线下渠道，还涉及到BA的培训。所以传统上一个护肤品的开发非常花时间。对于一个品牌来说，产品开发是整个产品上市过程中最简单的一部分，产品的渠道，产品的投放，产品的生产和供应，这些都是更复杂的问题。但是在快节奏的互联网时代，新锐品牌的开发套路就完全不同了。对于新锐品牌来说，很少从消费者测试中获取产品的idea。因为新锐品牌的规模小，大多通过线上渠道销售。消费者的直接反馈本身就是很好的idea。举个例子，某品牌的一款面霜上市之后，在旗舰店下会收到很多评价，比如闷痘，油腻，涂不开。那么第二代就可以根据这些直接改进。另外新锐品牌本身就有很牛的产品经理，他们有很强的洞察能力，根据自己的行业经验，敏锐的把握住消费者的需求。新锐品牌一般也没有自己的研发团队，他们严格依赖于代工厂，也就是我们所说的ODM。品牌根据自己的产品需求去代工厂选品，加上合适的活性成分和市场概念，将产品推向市场。稍大一点的产品会有自己的产品开发部门，他们和代工厂合作，把产品的想法告诉代工厂。代工厂根据这些信息，定制开发产品，这就是化妆品的OEM模式。新锐品牌产品上市之后，大部分都采取线上模式。他们根据产品的定位和消费人群，进行广告投放，达人测评，网红带货等。所以一款护肤产品的开发，经过的程序很多，不同的品牌，流程也不一样。
绝代双椒
