迎接外审工作井然有序

按文件实施就行了关键点：目标、内审、管理评审、合规性评价、运行控制相关管理方案实施不明白的地方可以私信我

首先应该日常做好自身质量保证工作及按相关体系要求执行，推行体系管理，以此打好外部审核的根基，然后外审时要认真对待，按照外审要求做好各项准备工作，热情礼貌接待外审人员，与其打好关系，圆滑处理好外审中出现的问题，保证单位外审过关。

体系审核一般老师只是审核资料顺便问一下不清楚的地方而已。你们只要提前把相关资料准备好，老师审核时可以随时拿出来给老师看，另外部门找一个陪同审核解释的，这个人要熟悉质量的工作，而且能清晰表达解释相关问题。另外提前准备一些招待用的水果茶水文具等。

把平时按质量保证流程作的工作的记录凭证准备好，在当外审过程中以便提供对方审核，另外把公司的“5S”工作也要做好，给外审一个好映像。