不是一两句话能说得清楚,简单点,第一,和审核组长联系,看看他的关注点,文件要准备的差不多。第二,不能有硬伤,比如特种设备需要检测,计量器具需要检定合格,相关资质齐全。第三,态度好。 如愿意表示一下更好!基本OK
企业管理代表或体系组组长对本企业的公司概况,体系架构,已获取的认证,准备申请的认证等作第一步介绍,第二步介绍公司的质量目标,,目标完成率是多少?存在什么问题,怎么纠正预防。第三步,介绍过去一年当中,经过了哪些体系工作,如,评审,内审,是否有存不合格项或纠正预防措施,是否有客户投诉,怎么处理等。以上讲得出的内容,就要有文件或证据作说明,不是信口开河。
你见过不给过的ISO 9000认证吗?认证机构和公司什么关系,公司是认证机构的客户。不给过的话审核员还想不想干了。不过怎么地也得意思意思吧。
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