不是一两句话能说得清楚，简单点，第一，和审核组长联系，看看他的关注点，文件要准备的差不多。第二，不能有硬伤，比如特种设备需要检测，计量器具需要检定合格，相关资质齐全。第三，态度好。 如愿意表示一下更好！基本OK
企业管理代表或体系组组长对本企业的公司概况，体系架构，已获取的认证，准备申请的认证等作第一步介绍，第二步介绍公司的质量目标，，目标完成率是多少？存在什么问题，怎么纠正预防。第三步，介绍过去一年当中，经过了哪些体系工作，如，评审，内审，是否有存不合格项或纠正预防措施，是否有客户投诉，怎么处理等。以上讲得出的内容，就要有文件或证据作说明，不是信口开河。
你见过不给过的ISO 9000认证吗？认证机构和公司什么关系，公司是认证机构的客户。不给过的话审核员还想不想干了。不过怎么地也得意思意思吧。
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