营销计划的基本内容规划目的为了实现该计划或强调其实施的重要性，要求所有成员统一思想，协调行动，共同努力确保计划以高质量完成。企业营销存在许多问题，但简而言之，不超过六个方面：在公司开业之初，没有系统的营销策略，因此有必要根据市场特征制定营销计划。公司变得越来越强大，原有的营销计划也没有适应新形势，所以有必要重新设计新的营销计划。在商业改革方向，有必要相应调整营销策略。公司的原始营销计划是一个严重的错误，不能再用作公司的营销计划。市场发生了变化，原有的分销计划尚未适应变化的市场。根据整体营销计划，公司需要根据不同时期的市场特征和市场变化设计新的分阶段计划。分析当前的营销环境清楚了解类似产品的市场状况，竞争条件和宏观环境。它为指定适当的营销策略和采用正确的营销方法提供了基础。“了解自己并相互了解可能是一场战斗”，因此这部分要求规划者了解市场。这部分主要分析：产品市场，真实市场和潜在的市场条件。市场增长状况，即产品目前处于市场生命周期的哪个阶段。对于不同市场阶段的产品公司的营销重点，相应营销策略的影响是什么，以及需求变化的影响在产品市场上。消费者接受，此内容要求规划人员根据现有信息分析产品市场的发展前景。主要分析影响产品的不可控因素：宏观环境，政治环境，居民经济状况，如消费者收入水平，消费结构变化，消费心理等，对影响产品的影响很大。科学技术的发展。产品如：电脑，家用电器等产品在营销策划中也需要考虑技术发展趋势的影响方向。营销解决方案是掌握市场机会和策略的使用。因此，分析市场机会已成为营销策划的关键。只是寻找市场机会，规划是成功的一半。营销目标营销目标是公司在以前的目的和任务的基础上应该实现的具体目标，即在营销计划执行期间，经济效益目标是：总销售量为×××10,000件，估计毛利×××万元，市场入住率为XX。通过强大的广告活动，准确定位产品，突出产品功能以及采用差异化营销策略，成功拓展市场。营销侧重于主要的消费者群体产品。在起点建立广泛的销售渠道，并继续扩大销售领域。产品定位：产品市场定位的关键是在客户心中寻找空缺，使产品能够快速启动市场。产品质量：产品质量是产品的市场寿命。企业应该为其产品建立健全的质量保证体系。产品品牌：要在消费者心目中形成一定的声誉，口碑，树立知名品牌，必须具备强烈的品牌创造意识。产品包装：作为产品包装到消费者的第一印象需要一种迎合消费者满意度的包装策略。产品服务：在规划中，必须注重产品服务方式和服务质量的改进和完善。价格策略：这里只强调一些一般原则：拉大批零点差，以调动批发商和中间商的热情。给予适当的折扣以鼓励多次购物。销售渠道。该产品目前的销售渠道状况如何，以及扩展销售渠道的计划是什么？采取一些负担得起的政策，鼓励中间商和代理商制定或制定适当的激励政策的热情。
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