产品编辑目标能力要求

什么是好的产品经理？把握用户需求外，产品经理还需要哪些能力？

有时候客户的想法往往是心血来潮。作为一个产品设计师一定要了解客户实际的需求、市场的实际需求、用户的实际需求，和产品的可操作性，根据精准的调研数据进行设计。想法是多变的，只有数据才是是可靠的。它能告诉我们什么样的产品才能更获市场认可度？什么样的产品能更大为企业带来利益？什么样的才能更快的实现企业的业务目标？产品设计师一定要知道什么时候该说“不”。拒绝客户一些不可实现，对于产品设计无好处的提议。这样才能让自己的设计决策推动产品的前进，给产品赋予新生！

回答 新媒体编辑的主要工作内容：1、负责公司公众号相关内容采集、编辑与发布，项目推广执行涉及的相关软文及配图文案的撰写；2、负责公司品牌所有相关自媒体文案撰写及定期维护，主动挖掘网络推广渠道并提供文案支持及内容的发布；3、根据公司营销策略和方案，撰写宣传资料和相关活动文案，并完成各项文案及相关文字工作；4、按时完成上级交办的其他工作。新媒体编辑的招聘要求是：1、有良好的文字功底和信息采编能力；2、热爱互联网和文字类工作，熟悉各类新媒体，了解网络社会化媒体传播形式；3、有敏锐的网络热点捕捉力，擅于信息的搜集与编辑整理；4、思维活跃，具备良好的理解及执行能力，具有良好的团队合作精神。

新媒体的日常工作步骤如下：选题定题、素材搜集、内容编辑、图文排版、封面配图、内容校对、推送发布、监测数据、处理留言、用户反馈互动、定期总结……现在我们讲一讲一名合格的新媒体编辑需要具备哪些能力？文案：首先一个自媒体人得是一个合格的文案，因为每天都要写东西，虽然文笔对自媒体人没那么重要，但是最基本的文字功底和写作能力还是要有的。设计：不懂PS，不会CDR，不会处理图片，不会抠图又不会做图片渲染，那你做什么新媒体？新媒体不仅要具备图片处理能力，还要有设计审美能力，如果都没有，那真做不了。策划：新媒体每一次精心推文都可谓是一场活动策划，推给谁看？推什么内容？该怎样组织？活动预算？活动执行？礼品选择和发放，哪一样儿都不能落下。营销：新媒体们每天写的文章其实就是营销软文，营销的对象就是你的平台粉丝以及潜在用户。针对用户的属性制定不同的营销策略，学会跟受众谈恋爱，打造合适的营销方案。数据分析：新媒体工作也是数据运营的工作，每天都要盯着后台数据。阅读、互动、分享、留言评论……你要了解每个曲线的峰、谷出现的原因，预测它的趋向，并能对着后台那堆看起来枯燥乏味的数据讲出一大堆故事来。用户运营：新媒体编辑要清楚你的运营对象是什么人，这样才能把握用户需求，了解受众群体，勾勒用户画像，然后针对性地强化与用户的沟通交流，才懂得怎样跟他们聊天，也知道被用户撩的时候怎么应对。音视频剪辑：整天发图文会很枯燥，怎么办，换个口味呗！音频、视频都要学着做，PR、AE、AU这些软件新媒体人都要会点，不懂？赶紧去学吧。网感：网感是啥，可不是什么网恋的感觉。所有的新媒体人都要有对时事、热点的敏感性，要了解网民关注什么，对于网络语言、网络流行趋势有个全面的把控能力。我可不是夸张，没了这项能力，基本上做不好新媒体。抗压力：都说新媒体苦逼，除了码字编排繁琐外，那些让人失落的数据都足够压垮一个新媒体人；更何况还有老板、上级不断的催促，用户的不屑，偶尔还要充当客服接受顾客的吐槽，没个强大的抗压能力真不行。为啥？还问为啥？因为新媒体也有KPI。

新媒体运营需要具备哪些能力呢？

从产品经理成长的路径来说，要学习的知识很多，分如下几个部分。1、工具篇做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。2、沟通篇一个项目开发的过程中，产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门多位同学沟通，怎么推动项目按时间节点完成呢？这就需要沟通的艺术，产品经理需要懂得怎么跟人打交道，内部外部的，包括用户。比如产品研究过程中很重要的一部分就是用户研究，用户访谈调研，怎么提问，怎么让用户把使用产品过程中的问题表达出来，这些都是需要沟通艺术的。3、进阶篇这部分是最难的理解人群的需求，针对性制定合理产品策略。理解行业的情况，理解公司在产业中所处的位置和竞争形态，团队就这么多人，功能要那么多，先做什么后做什么，做了之后可能带来的反应是什么。同理心，数据分析的能力都是必须的。