财富时代期刊影响因子

制订战略的原则与方法 企业战略是指企业在把握时代潮流、发展趋势和经营环境变化基础上，为谋求长远、可持续、协调、稳定的发展，以正确的战略思想指导，对企业的方针目标、方向、产品结构的选择及进行相应的企业经营资源分配时所须遵循的原则。 一、制订战略的原则1．企业经营战略芦先贯彻和反映企业文化中蕴含的经营理念、企业精神、宗旨与价值观。2．要符合企业的内在条件；充分发挥优势，扬长避短，并营造新的优势资源。3．企业战略要打特色牌，形成自身独特模式。其他企业战略模式只可供借鉴观照，不能盲目照搬。4．战略要有前瞻性，要预测到未来规划期内社会、经济、科技、环境、人口、市场诸多方面的重大变化的影响，考虑相应对策，从而使战略有相当的适应性。5。立足现有企业基础起步。战略目标订得太高，“可望不能及则变成空中楼阁；战略目标订得太低，“可望便可及”则没有足够的吸引力和动力；适度目标是“可望跳可及”，企业在艰苦努力经过几个“惊险的一跳”后跃迁到高阶目标。6．企业战略应划分为若干战略阶段和设定一些战略控制点，渐进式地逼近终极目标。在该进程中，短期利益与长远利益结合、局部利益与整体利益兼顾，既积极推进又稳妥，在这些因素约束下选择相对合理的发展轨迹。7．制订企业发展战略事先要小心论证，要聚集企业全体员工的共同愿望，当然主要反映企业领导层的未来设想。必要时，可邀请社会有关专家参加战略制订或咨询企证。 8．企业战略体系一经确定或批准，则具有长期指导性、持久性、一贯性和严肃性。除非遇到不可抗力事件或末预测到事件的严重影响，一般不宜对发展战略频繁修改或调整。尤其反对“一茬领导一个调”，后任领导随意否定前任发展战略的现象。二、战略研究方法1、主要运用SWOT方法（1）企业内部因素分析—优点与弱点。主要从以下方面考察：——领导层●年轻化 ●知识化 ●经验、能力与阅历 ●决策偏好●管理作风 ●个人抱负 ●团队结构搭配——人力资源●技能 ●素质 ●工作态度 ●积极性●敬业精神 ●冗员 ●培训 ●人际关系——组织 ●企业制度 ●机构设置 ●责权利 ●授权●内耗 ●组织效能 ●计划性——产品●性能 ●品质 ●寿命周期 ●成本——营销●价格 ●促销方法 ●营销渠道 ●售后服务●市场占有——生产●产能 ●工艺流程 ●设备先进性 ●工厂布局——财务●财务状况 ●各种财务比率 ●损益●资金松紧●银行信用 ●三角债 ●担保——研发●研发力量 ●创新能力 ●技术储备 ●信息系统——信誉●品牌 ●声誉 ●知名度 ●公众形象●名人效应 ●公共关系 ●顾客印象’——其它●股东背景 ●产权纠纷 ●出资真实性 ●经营理念●中业性 ●劳资关系 ●历史包袱 ●历史遗留问题●厂容厂貌 ●地理区位与周边环境 ●公益心(2)外部环境因素分析—威胁(Ttlreats)与机会(OP90rtunities)主要从以下方面考察：——市场●饱和或衰退 ●市场成长性 ●细分化 ●区域结构●流行趋势 ●竞争状况 ●消费走向 ●新产品和替代品——科学技术●变革趋势 ●新技术 ●信息技术影响 ●专利与技术垄断性●消费新理念 ●应用研究——经济●经济增长率 ●产业政策 ，区域发展政策 ●体制改革●要素市场 ●税制改革 ●资本市场 ●行业重组 ●关贸影响 ●进出口状况 ●人民币币值强弱●汇率变动●国际金融危机 ●外资进入 ●消费政策一一社会●政治稳定性 ●社会阶层 ●利益集团 ●消费状况●重大工程 ●实事工程●当地重大科技、文化、体育、旅游、宗教、民俗节目活动——法律●立法趋势 ●法律覆盖面 ●法规变动性 ●消费者保护●质量监督 ●商品检验 ●行业或产品许可●广告真实性●公害与环保 ●科技进步与成果转化——生态●能源 ●原料 ●包装物 ●废弃物处理●污染排放 ●资源再生 ●可持续发展2．战略制订要点——企业高层领导集体召开头脑风暴式的诸葛会，围绕企业的优点、弱点、威胁（风险）和机会，畅所欲言，而后进行详尽的综合，或罗列在SWOT四分图内。——为避免企业管理层可能的主观偏颇看法、太过乐观或太过悲观的心态，可借助外界专家顾问协助分析工作，力求获得客观公正的结论。——企业在明了现状基础上，进行企业历史演进与国内外先进水平纵横比较和标竿学习之后，就要描 述未来景象，提出未来规划期的理想目标。——制订战略过程中，一般要拟订多套战略方案。可以设计一个评价的指标体系，对这些方案筛选优化。——为增加战略适用性和弹性，在最终定稿的战略战略体系中最好有三套目标方案：●最高目标 ●中等目标 ●最低目标——确立战略目标和指标后，地未来理想值与现状间进行差距分析，找出消除差距和制约发展的主要问题、最大限制因子和限制因素序列，指出相应的对策，据此提出企业战略重点和战略措施体系。三、战略规划报告的撰写1．编写原则——结构清晰、一目了然；——内容完整、重点突出、简繁得当；——编排精致、装帧美观、阅读方便。2．体例一般分为：——前言(序言)；——主报告(总体规划)；——分报告：●专项规划(专题规划)●调研报告●背景材料(行业、产品、市场、竞争对手)——附录(图表数据)。3．版本与保密企业战略规划是企业的核心机密之一，谨防不经意的流失。——全套性完整的规划文本，包括原始资料，须在重要部门保存，控制印刷复印份数，仅在企业高层小范围传送。 ——邀请外界专家顾问参与论证规划所用的文本要及时收回。——为公关需要向传播媒介透露企业战略规划的，仅提供已删节的简单版本。——战略规划传导到下属部门，版本则以该部门业务相关的专项规划为主。

先说结论，作为一名入学一年的大一新生。我觉得就业前景好的专业主要有：师范类、医学类（特别是口腔医学，很吃香）、计算机类、金融类、法学。       2021年刚入学哦       师范类       由于我国教育政策的调整，近几年国家对于职业学校越来越重视，这使得师范类学生的就业机会增多，又在教育系统内为毕业生拓宽了就业市场。但是毋庸置疑的是，我国中西部面临优质师资匮乏、基层教育系统缺少编制的现实情况，而大城市教师职位日渐饱和，不可能再接收大量毕业生。这样来看，中西部的就业岗位还是比较多的。       医学类      医生作为一个越来越吃香的职业，这句话不是白说的。作为一名合格的医生，对自身的专业素养要求必须十分高，这也使得医学类专业的培养周期十分漫长，但是作为一门门槛极高的专业，就业前景当然十分不错。并且随着我国人民越来越重视口腔安全，口腔医学绝对是一门高薪且就业面广的工作。         计算机类       计算机作为一门风口上的专业，这几年来的地位越来越重要。近年来，许多专业上的工作都需要进行数据处理工作，这也使得计算机这类专业的需求越来越多。毕业生主要面向交通系统各单位、交通信息化与电子政务建设与应用部门、各类计算机专业化公司、广告设计制作公司、汽车营销技术服务等从事IT行业工作。       金融类        无论是本科毕业，还是硕士毕业，金融学专业毕业生总体上的就业方向有经济分析预测、对外贸易、市场营销、管理等，如果能获得一些资格认证，就业面会更广，就业层次也更高端，待遇也更好，比如特许金融分析师（CFA）、特许财富管理师（CWM）、基金经理、精算师、证券经纪人、股票分析师等。     法学      在文科各个专业中，法学是最有广泛用途的专业。随着我国法冶进程的加快，法律在社会的各个层面的调整作用越来越大。不但公检法需要法学专业人才，就是政府、各个机关部门也同样需要学法律的人才。法学专业的人才，还有一个最大的需求和就业面，就是律师、公证员，即使没有考上理想的公检法部门和行政单位，考取司法职业资格证书，从事律师职业，也是很不错的选择。

我是一名化工专业大二的在校生。在我看来，就业前景好的专业有：计算机类专业，教育类专业，医学类专业。计算机类专业计算机类专业所处的行业可以说是是全球变化最快的行业之一，而计算机专业毕业生开始大量地向移动互联网的软件开发上转移。而在未来，无论是人工智能技术、5G网络的普及、云计算大数据技术等等，都将会是计算机专业学生毕业后所从事的方向。从宏观上看国内计算机行业必将迎来新一轮的发展高峰，那么此时行业对人才储备的需求将更为迫切。院校推荐：浙江大学、 国防科技大学 、 哈尔滨工业大学 、上海交通大学、 南京大学、华中科技大学 、电子科技大学 、 北京交通大学等等。教育类专业近年来，教育学专业的就业率在95%左右，很多毕业生都去了学校做了老师，教育学就业前景还是很不错的。一般学校招老师都要教育学专业的毕业的，首先呢对于语数外这些主要学科而言需求量往往是最大。随着国家对教育的越来越重视，教师的待遇的也在不断提高，教育学专业正在逐渐成为一门热门专业。其实教育学的就业渠道并不是像我们想象的那么单一，除了教师这个行业、还有政府机关以及企事业单位的办公、文秘、专业技术与管理等院校推荐：北京师范大学、华东师范大学、山师大、湖南师范大学、福建师范大学、东北师范大学等。医学类专业从就业形式来看，医学类的就业情况依然是最好的，就业率甚至高达82%。应对当今的社会需求而言，医学类专业更加容易就业。虽然有一种说法叫作“劝人学医，天打雷劈”，但也不得不承认，医生这个行业随着自身经验的增加，在未来会有很好的发展。这个行业是被大多数人公认的越老越吃香的行业。推荐院校：北京大学医学部、南方医科大学、北京协和医学院、哈尔滨医科大学、中国医科大学等。

不为模糊不清的未来担忧，只清清楚楚的现在努力。因为年轻我们一无所有，也正是因为年轻我们将拥有一切。一家，二人，三餐，四季，这就是我想要的生活。如果结果不如你所愿，那么就在尘埃落定前奋力一搏，你要相信，每一条走来的路上，都有它不得不那样跋涉的理由。