主要是：第一，对入职新员工进行入职培训。培训内容包括两大类，一类是企业通用性培训，包括企业的愿景、使命、价值观、发展历史等企业文化相关的内容，也包括企业内部基本运作流程、产品介绍、内部基本办事流程、员工手册、薪资待遇福利等；一类是专业性培训，主要包括新员工所在岗位的岗位基本职责、工作内容、工作标准，及新岗位的所应具备的岗位基本专业技能等。第一类培训通常由企业人资部门统一组织进行，耗时较短，第二类培训通常由员工所在部门负责，耗时较长，往往贯彻了试用期间。第二，经过入职培训和期满考核，使员工基本具备了岗位工作所具的技能，这时候才会将员工作为一个正常的岗位工作人员来对待，发放满额工资、同时也进行考核
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