你是什么类型的公司啊?我在国外的一家上市集团公司工作过几年,任职职位就是行政经理,他们的公司运作完全是英式的,很先进并且是不断进取更新的,但不一定适合你们,所以我把他们的行政管理行政宗旨,性质日常需要做什么大概和你说说: 我们的行政管理就是:组建公司整体行政构架(也就是整体运作程序-整体的关系-各部门之间的关系-对外的关系等等),这是基础。然后是公司整体行政构架--细化(就是完善)至各部门,就是完善各组织程序,这是中心部分。在日常工作中不断地完善各部门的日常工作细节。 主要就是这3条了,你可不要小看这3条,我当时去的时候公司的行政结构还不完善,我去之后认真地执行了这3条规则后,公司的整体形象提升了(员工穿着越来越得体,素质越来越提高,工作动力越来越足,员工越来越少而精,工作环境越来越整洁明亮,员工工资越来越高,利润呈正比率地上升,,,其中的窍门在于行政部门的认真努力地工作和绩效考核结合的作用。 反观国内的很多企业都是把行政管理方式当做是办公室管理方式,这是错误的认知,所以就导致了传统管理方式的恶性循环,导致企业员工的抱怨多多,导致企业主对效益和前景的不满等等,,, 好了,就说这些,希望对你有所帮助。