减少返工返修是不是精益生产

回答 你好，精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。实施精益生产会给企业带来巨大的收益，因而被誉为第二次生产方式革命。 精益生产的目标就是通过不断降低成本，实现零缺陷、零库存，消除生产中的各种浪费，提高效率，增加效益。

一,先培训精益概念 二,实施 1．改进生产流程 精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个工序。 （1）消除质量检测环节和返工现象。如果产品质量从产品的设计方案开始，一直到整个产品从流水线上制造出来，其中每一个环节的质量都能做到百分百的保证，那么质量检测和返工的现象自然而然就成了多余之举。因此，必须把“出错保护”（Poka－Yoke）的思想贯穿到整个生产过程，也就是说，从产品的设计开始，质量问题就已经考虑进去，保证每一种产品只能严格地按照正确的方式加工和安装，从而避免生产流程中可能发生的错误。 （2）消除零件不必要的移动。生产布局不合理是造成零件往返搬动的根源。大知咨询

返工问题产生的原因是成品或半成品没有一次做好。精益生产方式的核心目的在于消除浪费、降低成本。产品或半成品没有一次做好就是非常严重的浪费现象。首先，要通过培训引起现场员工对一次做好、消除浪费的重视。其次，要通过作业流程单元测量，收集残次成品或残次半成品的数据，分析残次品出现的原因。不同作业流程单元出现残次品的可能原因不一样，相应的解决方案也不一样。最后，针对不同原因制定不同的解决方案。比如：针对操作问题，可导入标准作业表，针对设备问题，要及时进行维修或更新，针对环境问题或来料问题，要设计响应控制措施等。