企业的三个核心部门

财务部门、人力资源部、研发部、市场部和制造部企业部门：财政部：会计实务 纳税筹划 预算 成本控制 审计 并购重组人力部：规划 招聘 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政市场部：策划品牌渠道 业务员 公关 客户 新营销生产部：技术开发 生产流程 采购 品质监督 供应链信息部：广告设计 产品包装 企业信息 企业e化 项目管理 电子商务证券部：证券市场 投资 融资金融 保险 商业计划

一个企业的核心部门有生产部、销售部、财务部、人事部、采购部、行政部等。不同行业、不同公司架构有所不同，以各公司实际为准。应答时间：2021-04-01，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~

一般的公司都有哪些部门？ 公司的部门根据公司的大小设置会有所不同。 一、小公司的部门为：综合办（或者企管办）、销售部、技术部、采购部、生产部、质管部、财务部 二、中小等公司为：总经办（包括人事行政）销售部、产品开发部、工艺部、物控部、生产部、设备部、财务部 三、中等公司为：总经办、人力资源部、销售部、市场部、售后服务部、产品开发部、工艺部、物控计划部、采购部、生产部、设备部、财务部 四、大型公司分集团公司与下属分公司，部门设置为： 集团公司：董事会、总裁办、人力资源部、服务公司、财务中心、技术中心、 销售公司：销售部（各省的销售办事处），市场部、售后服务部、技术支持部各生产分公司：总经办、人力资源部、产品开发部、工艺部、物控计划部、采购部、生产部、设备部、财务部 采纳好吗，谢谢

研发，销售

我认为是人力资源部,人才是核心的力量

在企业里只要设置基本都很重要，没有不重要的，譬如食堂也出战斗力，员工吃好饭，才能干好活。总体看最核心的基本是财务部门和人力资源部,无论哪个企业老板，基本都亲抓这两个部门，人权和财权。如果有核心产品，那还应该包括研发部门、市场部门、制造部。核心不核心都是相对的，都是相辅相成，互为依托的。

回答 直线制，职能制，直线-职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制等。 1、一个成熟的公司必然有着一套完善且高效的组织结构，完善的组织结构对于企业员工管理、绩效考核等有着不可言喻的影响。常见的职位主要分为：管理职位、产品职位、运营职位、技术开发职位、市场职位以及行政职位等。 2、以专业化分工为原则划分组织职能，即一个部门承担的职能应当是比较集中，比较少的，如果职能跨度太大，则很难找到能够胜任的人员来完成部门的工作。除分工原则外，还应当体现协调原则，即部门边界的确定应当便于业务活动的上下游衔接，关键流程的接口应当清晰。 更多1条 