_shtml一个企业如何提高竞争力?一个地区如何提高竞争力?一个国家如何提高竞争力?这是跨入对21世纪我们必须回答的问题。但是,针对处于发展中国家的我们来说,现实的问题还不是提高竞争力的问题,而是如何利用现有竞争力。这是因为我们现在没有竞争力,就没有积累,就不能发展。所以,如何利用现有竞争力是摆在发展中国家面前的首要问题,摆在落后地区面前的首要问题,摆在弱小企业面前的首要问题。目前,中国的绝大多数企业在际上仍然是弱小企业,它们缺少资金、技术、人才。这时首先是要认识到有什么竞争力,然后才是怎么逐步提高竞争力。过去,我们一些同志认为要有竞争力,就要有技术,有资本,有人才,这并没错。但现在问题是在没资本、没技术、没人才、体制又不好的情况下怎么办?一、从发展经济学看竞争力的基本概念发展经济学是研究特殊经济增长的理论,即研究落后国家和地区的经济增长问题。也就是说在资本、技术、人才、机制等不如别人的情况下经济如何能够增长?如何才能增长得快?而要增长得快、我们就得有竞争力。这里需要指出的是,发展经济学里竞争力的概念不是指有资本。有人才、有技术,而是指能用较低的成本生产出同样的东西,或者用同样的成本生产出比别人多一点、好一点的产品。即使我们资本少,技术又不如人,但是如果成本便宜。我们就能以同样的价格把同样的产品销售出去,而比别人得到更多的利润,从而我们的资本就积累得快一点,增长率就高一点;同样,我们可花同样的成本生产出比别人更多的东西,我们就能占领更大的市场,我们的增长就会比别人更快一点。如果我们掌握了这个发展经济学竞争力的理论,我们发展中国家就有了增长上去、追赶上去的机会。怎么才能做到成本更低一点?我们认为,人类面临着两大成本:一是生产成本,二是交易成本。生产成本就是人们要生产出物质产品所需要的物质投入,也就是人与物质发生关系所要耗费的成本;交易成本概括地讲是一切人与人打交道所耗资的人力、物力、时间、精力等,它包括与政府、顾客、竞争对手、员工、同事打交道等。当然,这是比较抽象的理论概念,现实中我们企业最主要的几项成本是:①体制成本,它包括企业管理运营的成本,也包括所谓的政府成本、企业制度所造成的效率损失;②生产成本;③销售成本,或者是流通环节上的交易成本(狭义);④发展成本,包括科研、培训等。。。