国际项目管理杂志

项目管理是运用管理的知识、工具和技术于企业项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。在项目管理方法论上主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。在使用项目管理工具上，理应选择合适自家企业的，例如像8Manage PPM适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同等项目。

PMI和PMP的关系：PMI是一套月度发布的、综合性的经济监测指标体系，分为制造业PMI、服务业PMI，也有一些国家建立了建筑业PMI；PMP是指项目管理专业人士的一种资格认证；两者没有必然的联系。PMI：PMI指数的英文全称为Purchasing Managers' Index，中文含义为采购经理指数，PMI指数50为荣枯分水线。当PMI大于50时，说明经济在发展，当PMI小于50时，说明经济在衰退。PMI是一套月度发布的、综合性的经济监测指标体系，分为制造业PMI、服务业PMI，也有一些国家建立了建筑业PMI。全球已有20多个国家建立了PMI体系，世界制造业和服务业PMI已经建立。PMI是通过对采购经理的月度调查汇总出来的指数，反映了经济的变化趋势。PMP：PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

近二十年来，里尔高等商学院汇集了一批卓有建树的项目管理研究大师。例如：罗德尼·特纳(P J Rodney TURNER)教授，特纳教授是世界最著名的项目管理研究学者之一，曾经获得美国项目管理协会(PMI)2004年唯一的项目管理学术成就奖。他还曾担任国际项目管理协会董事局主席，英国项目管理协会主席，及《国际项目管理月刊》(IJPM, International Journal of Project Management)主编；克里斯托福·布莱迪特教授(P Christophe N BREDILLET)，不仅是里尔商学院院长，而且是PMI学术杂志《项目管理期刊》(PMJ, Project Management Journal)主编。

第七十八回：老学士闲征诡画词，痴公子杜撰芙蓉诔