对于HR来讲,招聘流程基本上可分为5步,分别为用人需求的确定、招聘执行、面试、入职办理、面谈等步骤,具体见以下内容:(如有帮助,望采纳,谢谢~)一、明确用人需求明确用人需求,并选择合适的招聘方式,通常可分为内部招聘、外部招聘两种方式。内部人员招聘:通过内部调岗、内部晋升、岗位合并来满足企业用人需求。外部招聘:根据岗位说明书及用人部门的要求,编写和发布招聘信息。二、招聘执行招聘中比较常见的方式还是通过外部招聘渠道进行,招聘渠道的选择涉及线上招聘、线下招聘、员工和外部推荐、招聘外包等。线上招聘:免费网站(XX同城、赶X网、百X网、各地人才网等)、收费网站(智联XX、前程XX、猎聘XX、BOSSXX、拉勾XX等)、社群招聘(WX、QQ等)、社交招聘(脉X、豆X、领X)、电视招聘(现在很少用)、猎头(高端岗位更多)、行业网站(太多了……)线下招聘包括:现场招聘会、校园招聘、校企联合办学、企业专场招聘……员工和外部推荐:就是通过熟人把求职者简历直接给到我们HR,一般来说会有推荐奖金招聘外包:把招聘直接外包给专门的公司来做,大公司常用三、面试面试形式的选择也是招聘流程中非常重要的一环,常见的面试形式有一对一、一对多、多对多;常见的面试方法有行为面试法、文件筐、职业性格能力测评工具、微表情、压力测试、情景测试、小组面试、结构化面试、非结构化面试、半结构化面试……四、新员工入职办理入职办理包含入职手续、入职通知、入职准备、录用手续等。入职手续:签批录用审批表、薪资核定表入职通知:电话、短信、邮件、邮递、当面签发offer入职准备:座位、电脑、办公用品等录用手续:相关证件、照片、银行卡的人事存档,填写人员档案表,签字并确认薪资核定单、签订劳动合同和保密协议(部分公司有竞业协议)入职引导:公司环境、欢迎仪式、同事介绍、设备位置、各种门禁入职培训:企业文化、企业制度、岗位说明书学习、考试等五、入职面谈与员工确认工作适应的情况、部门团队协作的情况、上级管理的问题等与员工的上级确认工作胜任力、员工工作态度、团队协作情况等以上五步就是常见的招聘流程,涵盖从用人需求到入职录用等一系列内容的招聘流程信息,可用于各类公司使用的招聘流程参考,或者根据公司实际情况选择合适的某些内容即可。