录用审批流程是什么意思

新员工入职流程主要共分为六大步骤：一、入职准备；二、入职报到；三、入职手续；四、入职培训；五、转正评估；六、入职结束。具体如下。入职手续1、填写《员工履历表》。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。8、更新员工通讯录。9、签订《劳动合同》。

录用一个人选，无论是一个实习生还是一个技术总监都需要两个步骤：step1人事预算申请，我们可以通俗的理解为申请“机票”step2是凭已经获得的“机票”进行offer 审批，可以通俗的理解为进入机场前的安检。1-2都结束后，那么基本上算是完成，我们hr的小伙伴就会愉快的通知你进行登机，也就是入职了。通常如果顺利的话大概2周左右即可完成审批，但是，这里说的但是是异常情况。就是恰好遇到了季度或者半年度或者年度人事费用预算编制刷新的时候，step1就会被长时间迟滞，这个时候我们一般会选择先给候选人一个意向offer，就是确定录用意向，但是具体入职时间要等预算下拨后才可以。还有一个问题是就是如果人选的step2过程中安检的时候发现了疑点比如学历异常，背景调查异常或者其他问题也会被要求退回再次反复确认。这个时候可能整个过程会超过4周时间，甚至更长。

建议：1、耐心等待；2、继续寻找新的岗位，以备后患。