企业内刊排版设计

一般尺寸常规的是跟A4差不多大的，人像摄影150X200就够了内页可以留10到20的空白，参照210X297的标准颜色打印时才会设置的通用的就选jpg，分辨率选300啊在PS的时候 纸用300克的铜版纸这样质感很好的打印店铜版纸一张要5元的，1元一张的话，那也要六七一本的样子了

一、建议您了解贵公司的“企业文化背景”二、明确做内刊的目的和目标。三、明确内刊工作程序。四、具体栏目的设计方案。五、稿件收集实施方案。或者去云展网看一下，之前看到人家的企业内刊都很不错。只要导入PDF，就能免费在线转换3D翻页画册，支持电脑、手机、平板阅读的。分享、展示都方便

这个问题范围有点大，这里只能大致的说明几个大的步骤：首先要明确目标：为什么要做内刊？如传递企业战略近期动态，宣扬企业文化，促进员工互动沟通，提升员工活力和凌聚力等。第二：明确目的后就需要组织一个内刊的团队来操作，通常是企业员工抽调一部人出来“兼职”，比如主编、编辑、设计等。也可同外面的专业设计内刊的公司结合来做，因为很多企业没有设计人员及后期印刷人员的。第三：确定好团队后就开始由主编主导内刊的编辑方针和办刊原则。确定栏目内容、内容的分工、出刊日期等等。第四：有了内容后就进入设计排版阶段了，由设计按适合企业的风格排版设计，设计完成交决策层审核。第五：审核通过后进入印刷。最后阶段：印刷完成后发行给内部各部门和企业客户作宣传。

看一本刊物办得好不好，主要看它两点。第一是看它的内容吸不吸引人，第二就是看它的视觉设计好不好。一本好的刊物必然是图文并茂，内容与视觉设计相得益彰。所以在企业内刊的工作体系中，设计制作环节是绝对需要重视的一环。　　从目前企业内刊的运作来看，设计制作环节不外三种模式：自聘、兼职和外包。这三种模式各有优劣。我们可以从沟通、专业、成本等三个主要方面进行一下比较：　　◆ 自 聘　　沟通：比较了解公司文化，易于沟通；好管理　　专业：设计水平取决于个人素质，但缺乏专业交流氛围，有时还要兼做其他事务性工作，精力受影响　　成本：一般，主要包括工资及福利。　　◆ 兼 职　　沟通：不了解公司文化，难于沟通；不好管理　　专业：设计水平取决于个人素质，但精力和责任心大打折扣，且缺乏专业交流氛围。　　成本：较低，主要是设计费。　　◆ 外 包　　沟通：对公司文化的了解以及沟通程度不如自聘，但可以通过长期合作克服。能提供较好服务。　　专业：有一套规范的工作流程，专业水准较高，且专业交流氛围浓，了解期刊的设计潮流及趋势。　　成本：较高，有设计费和设计印刷全包两种。　　随着经济水平的提高和社会专业分工的不断发达，期刊设计的外包模式正日益受到欢迎。主要原因是，第一，专业制作公司具有较高的设计水平和规范的工作流程，刊物的设计质量较高，且可以相对稳定地维持在一定的水准上；第二，外包模式将设计制作交由专业的设计公司来完成，可以使编辑最大限度地将精力集中在内容采编上。一些专业公司为了提高服务质量，增强竞争力，除设计制作外，还提供校对、出片打样、印刷、发行等一整套相关服务，极大地方便了编辑的工作。　　但是，无论是哪种工作模式，建立一套科学、规范的工作标准体系是期刊制作必不可少的，这是保证刊物质量并且相对稳定的重要前提条件。我们许多刊物设计质量起伏大，版面风格经常飘忽不定，甚至上一期与下一期风格迥异，为什么？主要原因就是过度依赖某个设计人员个人，缺乏一套完整的工作标准，使得刊物设计质量和设计风格无法得到有效固化，一旦设计人员出现人事变动，就可能造成刊物设计质量和风格的较大波动。