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首先要说的是，这不是一些理论性和逻辑性很强的文字，它们仅仅是一些体会，是一个内刊人在编辑出版内刊的过程中获得的零碎想法，因而一定是不成熟的。但连我自己都不得不承认有些体会一定蕴藏着闪光点，因为我们不光有这样的体会，而且也是在这样的体会的支持下，编辑出版了一本在很多人看来是很不错的内刊，它叫《金花》，是西安金花企业集团主办的。你们一定已经看见过它，甚至翻过它，而且还认可了它。可见这些体会至少之于一本企业内刊还是有效的。 但它确实又是一个新生事物。所谓百花齐放，万花争艳才是正常现象，所有的 真理 ，包括办企业内刊的 真理 也只能在时间的检验下产生。一句话，这是探讨企业内刊所有问题的基础。 二、企业内刊是一种报刊型的内部资料。 用企业内刊审批、审读机关的话说，企业内刊是一种报刊型的内部资料。我们认为，这个说法很恰当，也很符合实际。因为企业内刊只是在形式上像一本刊物或者是报纸，其实质还是一份内部资料，是企业编印的一份为了加强员工与社会的沟通和互知，增进凝聚力，进一步培育和提高企业的综合素质，增加美誉度，以求树立良好企业形象的纸质宣传品。所以，用研究一般大众传媒的方式来研究企业内刊是不适合的，那种用运作报刊的方式来运作企业内刊的想法是行不通的。由此，用衡量报刊编辑的标准来衡量、评价企业内刊人也是失之偏颇的。 因为由这种比照带来的后果是：一些企业和企业内刊人总是希望把自己的报刊型内部资料办得更像一份外刊，甚至有意无意地想把企业内刊办成公开的刊物，实现企业内刊的商业化运作；企业招聘内刊编辑也基本上是参照报社杂志社的用人标准；企业内刊人总是自觉不自觉地把自己视作是和公开传媒一样的编辑； 三、企业内刊的作用 。既然企业内刊的服务对象是企业，这就决定了企业内刊主要是在一个企业的内部起作用。但企业内刊也不是像一些企业一样，一谈企业文化就把自己办的一本企业内刊拿在手中，好像企业文化就是企业内刊。其实企业内刊仅仅只是传播企业文化的一个载体，难道没有企业内刊，企业就没有文化了吗？显然不是。事实上，企业内刊所具有的以下功能是被大家所公认的，这才是企业内刊能在企业中存在下去的理由：实现企业信息传播的功能；促进企业员工之间、部门之间、公司之间以及员工与领导、企业与消费者、企业与股东、企业与社会各界公众沟通的功能；增强企业凝聚力和向心力的功能；树立良好企业形象，提升企业品位和品牌的功能；甚至也包括那种纯粹是实现自我文化满足心理的功能。 但是，一本企业内刊的作用又不仅仅表现在企业内部，它同时通过 内部作用 作用于企业外部。因为企业内刊的传播性质决定了它的影响范围，决定了小众文化具有的大众影响，决定了企业文化这种这种亚文化形态局部地融入社会大文化的可能性。尽管企业内刊传播一个经济组织所具有的理想主义、诚信、责任等等的功能，以及传播文化、文学、艺术、审美等纯精神领域的作用是有限的，但这已经足够了。 四、企业内刊的运作。 很有意思的是，虽然企业内刊不是报纸也不是杂志，但涉及到企业内刊的运作，说它是报纸和杂志也未尝不可。因为单就企业内刊的运作，包括策划、采写、编辑、设计、印刷、发行等一系列工作来讲，它和报纸、杂志的运作又极为相似。办好一本企业内刊首先要像办一份报纸或是杂志那样秉持专业精神，坚持专业化运作。与此同时，作为企业内刊的主办部门，又必须具备专业意识，并为企业内刊人提供实现专业化运作的必要条件。但遗憾的，首先是为数众多的企业因为不了解报纸和杂志的运作规则也不屑于了解，所以也就不能满足企业内刊专业化运作的需求；其次是一些企业内刊人也不试图去争取专业化运作的条件，甚至也不知道运作一本企业内刊需要什么样的条件，这又在很大程度上制约了内刊的质量，由此影响了企业内刊事业的整体推进。 五、企业内刊的内容。 这是一个很有挑战性的问题，因为内容决定一切，至少主要是内容上决定了企业内刊是不是受到企业内部人的喜欢，进一步也能吸引一部分与企业有这样或那样关系的人的喜欢，甚至吸引更多的社会读者。对企业内刊人而言，这确实是个 技术性 很强的事情。企业的内容少了至少在企业这块就过不了关，多了就成了纯粹的宣传品，与黑板报没有区别。尤其是过多地反映企业就不可能避免总是给企业唱赞歌。但也不是说 外面的 内容越多越好，首先，什么是外面的内容本身就不是可以定性的；其次，在这个时代，包括员工在内的人都有很多获取各种信息和知识的手段，那么， 企图 利用企业内刊的内容吸引读者的想法恐怕也是很幼稚的。 因此，企业内刊在内容上只要做到有几篇和几段文字能被人翻阅并喜欢就够了。另一个坚持在我们看来就是 唯美 ，一本企业内刊应该有唯美的感觉，只要做到唯美，即使一些读者不会沉浸在文字里，但至少会沉浸在一种因为一份企业内刊而带来的对美的体验中，进而至少在那一刻认同了这个企业。这就足以让我们感到欣喜了。 至于个别企业内刊在内容上看起来好像时一份公开的东西，并且也引来一些企业内刊人注目的眼光，这应该是一种个别现象，有探讨的价值，但没有模仿的必要。因为一是这些企业内刊有可能只是一些有强烈 外刊情结 的内刊人的实验性作品，也许从严格意义上讲，也不是企业内刊；二是这样的企业内刊很可能也是 墙里开花墙外红 ；三是这样的企业内刊也许只能在这样的企业中才能诞生。总之，它们是企业内刊中的另类。另类有它存在的理由和意义，但我们大可不必为了学习另类而把自己黑头发染成黄头发。 六、企业内刊在企业中的边缘化存在。 关于企业内刊的 边缘化 存在有两点值得注意。首先，企业内刊，当然也包括内刊人，在绝大多数企业里，本身就处在边缘化的地位，是一种 尴尬 的存在。企业内刊和企业内刊人在企业中的作用既清晰又模糊，一些企业看似重视企业内刊，实际上却未必能把内刊放在它本来应该具有的位置，所以也就不能给企业内刊工作提供必要的支持，以维护这种重要的存在。这在很大程度上制约了企业内刊人的积极性，阻碍了企业内刊的革新。 其次，如果说上面的边缘化是一种不合理的边缘化的话，作为企业内刊和企业内刊人还要主动争取另一种边缘化，那就是争取实现企业内刊和企业内刊人在企业中的相对独立的地位。企业内刊工作是一种比较特殊的工作，这时的边缘化意味着企业内刊距离企业中心的远近，意味着企业内刊人可以用一种相对独立的边缘化身份来观照企业，点评企业，而这种姿态本身就说明着企业自己的品质。这也是中国的企业内刊要有更大的发展必须跨越的鸿沟。这种跨越当然取决于企业内刊人的努力，但最重要的是取决于中国的企业在发展进程中的自我提升，包括企业的开明程度，以及企业在文化意义上的全面进步和成熟。 也就是说，作为企业内刊人，我们应该相信中国的企业内刊正在实践中探索着企业内刊最大限度地实现其价值的可能性。虽然我们现在还不能放大这种探索，但我们已经看到，在一批先进企业内刊的带动下，企业内刊正在以我们想像不到的速度前进。随着中国企业的发展，企业内刊将越来越成为一种职业，企业内刊人也必将成为一种具有职业地位的人。
一般专业的排版人员都用飞腾（专业软件）。当然其它的一些软件也可以用，不专业
一、企业内刊怎么做1、选好企业刊物形式。比如说报纸和半月刊等等方式。选好之后，最好不要经常改动。一方面出版需要固定的仪器设备；另一方面频繁的改变刊物的形式也会增加刊物内容的收集难度。2、定期出版。规定一个定期的出版时间。因为企业内刊出版一段时间后，大家都会期待每个月的固定时间，由企业内刊给自己带来公司各方面的信息。定期出版后，大家也会形成一种每个月定期阅读内刊的习惯。3、每期最好有个主题，号召全员投稿。如果是月刊，每个月可以根据公司最近的大活动定个主题。这样投稿者会有头目，比如说这个月忙着客户的审计。刊物的内容可以围绕客户审计的问题，大家有什么看法或者大家有什么建议来定。4、内容版块要丰富。比如说内容可以设置公司动态、前沿快讯、杂谈感悟、本期寿星等等版块。可以根据员工的需求做调整。5、做好宣传工作。出版后，一定要保证每个刊物能下发到每个基层员工手上，让大家一起来阅读公司的一些相关的信息。这对于主编来讲，也是很荣幸的事。定期思考员工对内刊的反馈。及时调整或者考虑增加内容版块。员工就是你的读者，读者有需求，我们考虑后再去做好。刊物的关注度就会更高。6、提供稿费，奖励优秀文章的作者。一般企业都会给刊物的投稿者一定的报酬。有了回报之后，大家投稿的积极性就会很高，出好文章的概率也会增大。对提供大量好文章的员工，年终给予一定奖励。二、企业内刊用什么软件做用名编辑电子杂志大师， 可以输出html上传到网站上看，还能嵌入网页，还能输出exe、MacAPP格式的下载到电脑上看。 名编辑电子杂志大师不但可以从4开始一步步的编辑起一本具有真实翻页效果的电子杂志，还可以把PDF文件直接转换成电子杂志。
可以参考一下别家的。
《现代企业文化》杂志是由中华全国总工会主管、中国工人出版社联合主办的国家级管理文化类期刊，是目前国内宣传报道企业文化的最权威最大型的期刊媒介之一。《现代企业文化》为旬刊，致力于提高企业核心竞争力，强化员工素质，提升企业软实力，保持企业持续健康发展，努力为企业文化建设实践者提供实际而翔实的帮助。从更高角度、更深层次分析探讨与企业和企业文化相关的新问题、新观点、新理念。更多关于现代企业文化杂志怎么样，进入：查看更多内容
现代营销不是水刊，是正规的杂志。现代营销于1993年创刊，主要刊登有关发展战略、经营管理、市场营销、创新研发、人力资源、财务天地、法律法规、行业经济等，杂志与时俱进，开拓进取，保持优势，敢于争先，是一本公开发行的综合性月刊。现代营销是一种“以消费者需求为中心，以市场为出发点”的经营指导思想。营销观念认为，实现组织者目标的关键在于正确确定目标市场的需要与欲望，并比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西。
企业管理杂志 管理世界 中外管理 中国企业家杂志
一、管理类经典期刊 A级期刊 Academy of Management 美国管理学会期刊 (AMJ) Academy of Management Annals 美国管理学会年鉴 Administrative Science Quarterly 管理科学季刊（ASQ） Academy of Management Review 管理评论 (AMR 只发理论文章） Journal of Applied Psychology 应用心理学（JAP 心理学领域顶尖杂志 但发表许多管理类文章） Journal of International Business Studies （JIBS 国际商务研究 研究国际企业管理或比较管理） Strategic Management Journal 战略管理（SMJ 战略管理领域顶尖期刊） Organization Science 组织科学 Personnel Psychology 人事心理学 A-与B+期刊 Journal of Management 管理学报（JOM） Journal of Organizational Behavior 组织行为 （JOB） Journal of Management Studies 管理研究（JMS） Leadership Quarterly 领导力季刊（LQ） Organization Studies 组织研究 以上资料来源为《组织与管理研究的实证方法》（第二版） 除以上文献外，FT50（金融时报(FT)认定的50本经管类权威杂志）和UTD24（是由美国德克萨斯州大学达拉斯分校（University of Texas, Dallas）所选出的商学院最顶尖的24种学术期刊，覆盖了一般大学商学院的主要专业）都是值得精读的文献。 二、自我阅读文献主要来源 以上是经典文献整理，我作为会计专业学生，目前接触比较多的是中国工业经济、管理世界、经济研究、会计研究、金融研究（以上为中文五大刊）、审计研究、南开管理评论、财贸研究中文类期刊，这些都可以在知网上查询到。除此之外，会计类国际学术期刊以及其他常读中文文献如下。作为现在打基础的阶段，我更多地是阅读中文文献，进行逻辑梳理与推导学习。之前我也很疑惑是否需要阅读大量英文文献，我的一位导师在上课时给了一个非常完美的回答“在现在基础阶段，不如精读中文文献，等有一定积累再读英文文献也不迟“。
《科技与企业》《中小企业管理与科技》《东方企业文化》 《中国管理信息化》这几个期刊都可以发
企业管理专业覆盖商科所有的专业，基本上商业的新闻都得了解了解核心期刊当然是《经济研究》、《管理世界》杂志有《财经》、《环球企业家》报刊《21世纪经济报道》、《中国证券报》其他相关的建议看看《凤凰周刊》观点比较独立上面都是我本科时期看过的，对比了其他的刊物，最后决定经常看的一些期刊。我觉得还不错，很多观点都很有用，对专业学习很有帮助
关键看哪个专业！我投过《工程机械》、《建筑机械》、《建筑机械化》、现代涂料与涂装、电镀与涂饰、电镀与精饰、等都是不收版免费的，而且还给稿费涂料工业、起重运输机械、材料保护、工业安全环保等收版面费，但很少，一篇文章就二三百块。一些水平不高的杂志依靠收版面费挣钱，因此版面费很高，一个版面要800-2000。现在每个专业的的杂志都有好几种甚至是好几十种，发表论文并不容，只是不收版面费的杂志并不多，要在不收版面费的杂志发表沦文要难一些，因为人家不收版面费，因此文章质量就很重要。一般的杂志发表文章很容易，只不过你得了解杂志，看杂志是否刊登过与你的文章相近的文章。只要不是核心期刊，一般只要交纳版面费都比较容易发表。
这个就是要看你发的是多少字符啦。
这里只看正规期刊，野鸡杂志不算的话，那需要看论文发什么层次的杂志，一般分4个层次：1.省级普刊，CN/ISSN刊号的 300-800元一个版面，一般2600字符一个版面，1.5个版面起算；2.国家级权威期刊，一般800-1500元一个版面；3.核心期刊，一般5000元起价一个版面；4.国外核心期刊，不是钱的事 花多少钱都也许搞不定（野鸡杂志除外）
较为容易，版面费一般要1500-1800，页数多的话，更贵。
两个现代企业文化杂志分别是：1、《现代企业文化》杂志由中国企业文化旗帜，促进中华全国总工会主管、中国工人出版社主办，致力于挖掘企业文化精髓，树立全球企业文化交流。权威咨询机构的分析预测，管理大师的精彩言论，领袖企业家的远见睿智，知名企业的成长历程构成杂志实用、有效、新颖、厚重的内容。2、《现代企业文化》杂志创刊于2008年，由中国中小企业协会主办，主管单位是中国中小企业协会，期刊被上海图书馆，国家图书馆，万方，维普，知网收录，影响因子0.01的文化期刊。
省级的啊，这个还可以啊，你自己感觉一下吧。
《现代企业文化》简介 刊名： 现代企业文化(上旬) 主办： 中国工人报刊协会;中国工人出版社 周期： 月刊 出版地： 北京市 语种： 中文; 开本： 大16开 联系人：刘编辑 QQ：1950889885 ISSN： 1674-1145 CN ： 11-5637/G0 邮发代号： 82-108 历史沿革： 现用刊名：现代企业文化(上旬) 创刊时间：2008 《现代企业文化》（综合版）为月刊， 2002年5月创刊，原刊名《职业圈》，2007年经国家新闻出版总署批准更名，2008年1月正式出版第1期，国内统一刊号：CN11-5637/G0，国际标准刊号：ISSN1674-1145，大16开本，定价16元，国内外公开发行。 《现代企业文化》杂志是由中华全国总工会主管、中国工人报刊协会及中国工人出版社联合主办的国家级综合类期刊，是目前国内宣传报道企业文化的最权威最大型的期刊媒介之一。2008年创刊，国内统一刊号：CN11-5637/G0，国际标准刊号：ISSN1674-1145，邮发代号：82-108，大16开本，定价16元，国内外公开发行。旬刊，主要刊发学术理论作品，强度理论性，从更高角度、更深层次分析探讨国内外经济建设，特别是与企业和企业文化相关的新问题、新观点、新理念。是中国期刊网、万方数据、龙源国际期刊网、中文科技期刊网、中国学术期刊（光盘版）、中国核心期刊（遴选）数据库等全文收录期刊 主要栏目：政策导向 财经观察 企业管理 企业文化 产品开发 技术创新 人力资源 资本运营 公共管理 社会保障 产业经济 区域经济 市场营销 电子商务 知识经济 领导艺术 财会税务 金融证券 交通物流 法制建设 工会建设 职业教育 教育培训 学人风采等。！ 《现代企业文化》杂志是中国期刊网、万方数据、龙源国际期刊网等国内主要期刊网站全文收录期刊，中国学术期刊综合评价数据库来源期刊，曾获得“中国最具传播力策划机构奖”及“中国新锐媒体100强”等荣誉。 杂志内容丰富，印刷精美，雅俗共赏，集学术性、实用性、权威性与专业性于一体，被转载率及引用率较高，深受追求卓越的管理者群体喜爱。
这个是省级的期刊。