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美食电子杂志策划书

发布时间:

美食电子杂志策划书

为了确保活动有效开展,就常常需要事先准备活动方案,活动方案是整场活动的战略,可以为活动指明方向。制定活动方案需要注意哪些问题呢?以下是我为大家整理的美食活动策划方案(通用3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

一、活动意义:

为了庆祝“三八妇女节”,进一步提高学院女生气质。增加各系之间的沟通与交流,提高同学们的团队意识,增强同学们创新意识,丰富同学们的课余生活,特此开展此项活动。

二、活动主题:

女生节的一个“美妙约定”

三、活动地点:

学院的第三饭堂

四、活动时间:

20xx年3月9号(16:30至18:20)

五、主办单位:

华南农业大学珠江学院学生会

六、承办单位:

经济管理系团总支学生会

七、活动对象:

全院学生

八、活动形式:

(1)比赛队伍由经管系和其他兄弟系(派出不超过五支队伍)参赛队共同组成。

(2)每支队伍不得超过8个人(每支队伍一定要有女生)

(3)当主持人宣布比赛开始后,要求参赛队在“无火”(电磁炉,微波炉,水煲等工具都不得使用)情况的下,在45分钟内完成自己的作品。

(4)45分钟过后,每个参赛队按照比赛前安排好的顺序,将自己的作品送到评委席(比赛前要选好“讲解人”),由讲解人跟评委讲解作品的特点,意义等(讲解的过程不得超过一分钟)让评委(主要是领导老师)试吃并评分。

(5)在让评委(领导老师)试吃的同时,由各参赛队比赛前选好的一个人(注:必须是参赛者之一,有一张选票,但不能投给自己所在的队伍)和院学会、各系团总支的干部代表(每人有五张票)组成“现场观众评委”(注:“现场观众评委”有100票)按比赛前安排好的顺序,在参赛队完成自己的作品后到各个队伍摊位前试吃,并投票。

九、活动注意事项:

(1)参赛队伍必须准时到场参加比赛,迟到15分钟取消参赛资格。

(2)参赛者必须自带比赛时要用到的所有东西(比赛时只提供、筷子、碗等)

(3)比赛时所用到的食物不能是熟食,例如蛋糕。假如比赛时用到的食物易溶易化的,可以比赛过程中从外面拿进来。

(4)为了方便评委和“现场观众”评委的品尝,参赛者要注意尽量把作品做多一点。

十、评分细则:

(1)总成绩由领导老师的评分(占总成绩的70%)和“得票数”成绩(占总成绩的30%)组成。

(2)每票一分,“得票数”的成绩按“四舍五入”的'原则来算分。例如,一个队伍得到了4张票(4x0。3=1。2),那么该队伍的“得票数”分数是1分。

十一、奖项设置:

一等奖:奖品和荣誉证书(一名)

二等奖:荣誉证书(三名)

三等奖:荣誉证书(五名)

十二、活动前的准备工作:

(1)由院学生会与饭堂进行沟通确定当天的比赛位置,借好当天要用到的碗、筷等。

(2)由院学生会准备好电脑、音响、麦克风,并联系好当天的主持人。

(3)经济管理系团总支学生会负责布置比赛会场,并制作好当天的。

一、活动目的:

透过丰富多彩的饮食文化活动,增强同学们均衡健康饮食的意识,锻炼同学们的实践动手潜力,营造健康和谐的校园气氛,推进校园文化的建设。

二、活动介绍:

1、活动主题:饮食沟通你我,共享快乐生活。

2、活动对象:广州华商职业学院全体学生

3、活动时间:20xx年5月15日(待定)

4、活动地点:华职第三饭堂

5、主办单位:广州华商职业学院膳食委员会

三、活动前期准备:

(1)由信息部在华职第三饭堂做一个市场小调查,选出比重高的,学生会喜欢的健康饮食作为比赛的材料。

(2)活动透过张贴海报的形式宣传,由秘书部通知各系团总支学生会,再由各系团总支学生会通知到各班班级。

(3)海报资料主要介绍健康饮食小知识以及为本次校园美食文化活动的举办做宣传。

(4)公关部负责拉校园附近饮食店的赞助,让他们带给本次比赛的饮食材料和活动经费。

(5)秘书部统计参赛者人数后,联系饭堂负责人为我们带给厨房工具。

(6)信息部准备音乐,供比赛时播放,并带一台电脑与音响。

(7)选拔出活动主持人一位,主持人自备主持稿。

(8)信息部负责活动期间的全程拍照,准备相机两台。

(9)公关部提前一个小时布置比赛场地。

四、活动流程:

(1)主持人宣布首届校园美食活动开幕。

(2)主持人介绍来场的嘉宾。

(3)参赛选手自我介绍。

(4)开始进行二十分钟的烹饪比赛。

(5)参赛选手为烹饪作品取名字,并对作品作简单的介绍。

(6)请饭堂工作人员进行品尝,并为选手烹饪的作品做出评价。

(7)请在场的同学进行品尝并投票表决。

(8)最后经评委的决定评出金奖、银奖、铜奖,三个奖项。

(9)经同学的投票评出最佳创意奖和最佳美味奖。

(10)由膳食委员会会长为金奖获得者颁奖,副会长为银奖和铜奖获得者颁奖,膳食委员会部门代表为最佳创意奖和最佳美味奖颁奖

(11)主持人宣布首届校园美食活动落幕。

五、比赛要求:

(1)学生能够自由组队报名,也能够以班级为单位报名。

(2)参赛者能够各自从家乡带来最地道的饮食材料来参加比赛。

(3)参赛者如需膳食委员会带给比赛的材料,务必在上交报名表时附上需要的饮食材料。

(4)透过评委的表决,评出金奖、银奖、铜奖、最佳创意奖、最佳美味奖,五个奖项。

(5)比赛的成绩将从参赛者的默契程度、烹饪技巧、在比赛过程中是否注意到卫生等方面进行评判。

(6)报名时间截至日期为20xx年5月10日

六、物资需求

七、经费预算

活动奖品:金奖:300元购物卷银奖:200元购物卷铜奖:100元购物卷最佳创意奖:50元购物卷最佳美味奖:50元购物卷

总计:1060元

八、注意事项

(1)活动前与活动后环境卫生布置,清洁工对桌子和现场垃圾进行整理。

(2)通知饭堂提前半小时准备好比赛所需工具、材料。

(3)准备医药箱对意外事情的防护和拯救工作。

(4)膳食委员会工作人员维护好活动期间的秩序。

一、活动目的:

为了更好的宣传校园的健康饮食文化,丰富大学生的业余校园生活,我院动员全校举行盐城工学院首届美食节,促使大学生活更融洽和谐,进一步塑造良好的校园饮食文化。

二、活动时间:

时间宜定在秋季,清爽宜人,且食物也不易变质。时间至少维持一天。

三、活动地点:

如果条件可以,可将场地扩到全校范围内的小道上。

四、活动策划者:

在后勤服务集团的带领下,团委的支持下,由全校各学院学生会组织。

五、宣传方式:

1、活动前一个月,悬挂横幅、张贴海报等。

2、网络宣传。

3、广播站宣传。

六、活动流程:

(一)、前期准备

1、在食堂做一个小范围的市场调查,如果学生们喜欢那种食物的比重高,就可以选择其作为主体。

2、对外联系:可邀请师范等兄弟学校参与并宣传,条件允许,也可联系一些报纸,增大活动效应。

3、联系校外一些有良好形象的食品店,最好有自己特色的,一方面作为活动赞助商,另一方面也作为美食节的主体。要保证有良好的卫生安全,并且达成该活动无利益性、现场安全设备的协议。

4、做好摊位设置,号码牌、投票箱等制作安排工作。

5、确定预算等

(二)、活动概要

美食节当然以美食为主,但是我们要以非盈利性买卖为基础,以吸引同学食欲和眼光为主,虽然是引进校外的食品,但也可以联系本校食堂,争取其一起参加。

为了让同学也置身其内参加竞争享受卖出自己食品的喜悦,我们可安排同学,分别选择不同的食品分派一些同学参与一起“促销”食物,参与促销食物的同学可以帮师傅一起做食物,也可以发挥自己的创新思维,想些新点子吸引同学,例如,可以引进韩国烧烤,在师傅准备食物的时候,可以放些韩国风格的音乐,或者,同学打扮成韩国人的模样。

又比如,我们可以引进可口的冰淇淋,参与的同学想办法使自己的冰淇淋更色香味具全,可以打扮的很可爱吸引同学“光顾”。

再者,我们可引进特色的咖啡,参与的同学可以努力以最少的成本将自己的摊位设置的更有品位。

每个摊位都有自己的号码代表自己,而作为“顾客”的全校同学都人手五张选票(可根据摊位数量适量增减),分别为A、B、C、D、E等级,分别代表食物最可口、食物最”漂亮”、环境最宜人、服务最好、最有发展性的摊位,并且有专门的意见箱,同学可以根据自己光临的摊位的食物可味、色相及整洁环境等方面进行评价。

我们也需要组织形成一个活动系统管理人员,包括。

1、裁判—负责根据每个摊位收到的选票和意见最后要统计他们各自的分数,得出最受欢迎的食物,最好看的食物、服务最好的摊位等奖项。

2、秩序维持员—人数适量多些,尽量每个摊位都有两个,维持秩序,保证安全,并且也要提防外来不名人员,保证同学们的人身财产安全。

3、服务台—接受同学或摊主的意见,为他们提供必要的帮助。

4、环保者—环境很重要,我们应有相关的人员即使解决产生的“垃圾”,保证环境的整洁干净。

5、记者—拍照、采访,记录我们的第一次美食节!

更多的有待共同商议。

(三)、活动后期

总结工作,将我们的“竞选”结果回馈给参与的商家,并为张贴出结果(间接的为他们做宣传)。

以上只是个人粗略的想法,希望能为学院这创新的美食节活动做点什么,希望活动能圆满顺利开展起来!

给你一个策划书格式,你照着写吧策划书写作范本1. 封面2.目录 目录一般放在封面之后,它实际上是策划书的简要提纲。看过目录之后,对策划书的内容就会有个全貌的了解,并能容易把握策划的线索。3.前言简要说明制定本策划书的缘由及意义,或点出企业的处境或面临的问题点,希望通过策划能解决什么问题。4.市场分析市场分析主要包括三个方面的内容:(1) 市场背景:与策划的产品有关的市场情况,如国家对某个行业的政策、市场变化发展的趋势、人们的消费观念的变化与消费水平的提高等;(2) 产品情况:产品的市场占有率,同类产品的比较分析;(3) 竞争状况:与主要竞争对手之间的市场态势比较,可分为国内市场与国际市场。5.企业分析企业的概况与优劣势,企业在社会上的形象力,企业的目标等。其中企业的目标可分为短期与长期两种,短期目标可以一年为度,长期目标定为三至五年。6.产品分析具体分析产品的优势及不利因素,主要有:(1) 产品个性内涵:从产品的原料、产地、品种、性能、用途、生命周期、包装、服务等要素中,发现产品在现有市场上的独特性;(2) 产品精神意义:从产品的个性中,延伸、挖掘、点化出可能带来的消费中的精神上的满足;(3) 产品优劣比较:同国内及进口的同类产品进行比较。7.销售分析销售状况分析有下列内容:(1)销售渠道分析:同类产品销售的地区、渠道与数量情况,零售点建立情况;(2)竞争对手销售状况:分析主要竞争对手的销售策略;(3)目前销售存在的问题。8.企业营销战略为了实现企业的经营目标,企业在整体营销上必须采取全方位的策略,有如下内容:(1)企业营销重点:找准企业占领市场的突破口,如何扩大市场占有率;产品宣传中是以事实诉求为主还是以情感诉求为主。(2)产品定位:以消费者不同时期的消费心理为主要依据,给产品确立具有竞争力、差别化的市场地位。产品定位可以从产品的高、中、低档次出发,也可以从心理位置和消费观念角度考虑。(3)销售目标:包括产品的主要销售地区及购买对象。其中对购买对象的分析越具体越好,分析他们的需求特征、心理特征、生活方式及消费方式等,以使广告目标更为准确。(4)包装策略:包装的基调(现代的还是古典的?高雅的还是大众的?)、标准色等;包装材料的质量、造型;包装物的信息传播、设计重点(商标、象征物、文字、图形)等。(5)零售点战略:零售网点的战略分布与专卖店的设立;零售点的风格与形象设计;零售点的POP宣传与其他促销手段配合等。9.阻碍分析通过上面对市场、产品、销售、企业目标与营销战略的研究分析,就可找出本企业产品在市场销售中的"难"点。排除这些阻碍,就是下一步广告策划所要解决的问题。阻碍分析可以分问题点、机会点与支持点等,这样脉络清楚,能明确地把握问题的中心。10.广告战略(1)广告目标:依据前述企业经营目标,确定广告在提高知名度、美誉度、市场占有率方面应达到的目标。广告目标可用一定的数值或比例来表示。目标一经确定,广告活动就必须考虑如何实现这些目标。(2)广告地区:广告宣传主要针对哪些地区,也可提出分阶段地区的传播目标。(3)广告对象:依据销售分析和定位研究,可找出最有消费潜力的顾客群体,并进一步明确这类群体的年龄、性别、职业、收入、数量等,以利于广告内容、媒介的选择和刊播时机的确定。(4)广告创意:依据广告主题所提出的广告表现构思。如确定广告诉求的重点或突出表现某种观念、倾向等,广告口号的使用,模特儿的选择或象征物设计,创新性的表现意念等。(5)广告实施阶段:提出分阶段广告实施策略,包括每个阶段广告主题、创意、口号、策略等,以加强广告攻势的针对性。(6)竞争广告分析:分析主要竞争对手的广告诉求点、广告表现形式、广告口号、广告传播时机及攻势强弱等,以适时调整自己的广告战略与计划等。11.公共关系战略公共关系活动旨在树立良好的企业形象和声誉,沟通企业与公众的关系,增进消费者对企业的好感。公共关系战略要与广告战略密切配合,通过举办一系列具有社会影响力的活动来促进产品销售与推广,其中有公共关系新闻报道、经销商活动、赞助活动、庆典活动、公益活动等。12.广告媒介战略根据广告的目标与对象,拟定广告媒介使用策略。项目包括:(1)媒介的选择与组合:以哪种媒介为主,哪些媒介为辅,媒介使用的组合方案等;(2)媒介目标:配合产品的营销需要进行,可分重点或非重点地区;(3)媒介的位置、版面:电台、电视台选择哪一种传播时机最好;报刊选择什么日期、版面等;(4)媒介的频率:在一年中可分为重点期和保持期,不同媒介每周或每月使用的次数安排等;(5)媒介预算分配:把广告活动使用媒介的费用进行预算分配,这一部分可作为全部预算分配的独立部分列出。13.广告预算分配广告预算应按项目进行,每个项目的费用计算应尽可能准确。并尽量在保证广告效果的情况下节省费用。广告预算的项目有:调研、策划费;广告制作费;媒介使用费;促销费、管理费;机动费等。14.广告统一设计根据上述各项综合要求,按照统一的主题、口号、创意或表现策略,分别设计出报纸、杂志、广播、电视、POP等所需媒介的广告发布稿,这样可提高企业形象或产品形象的影响力。15.广告效果评估这是对广告策划实施前后进行检查和评价的手段。可以不定期以问卷、座谈会等方式作广告效果的反馈或测定,以随时修正广告策划案.

电子杂志策划

费者市场和购买行为

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电子杂志 是一种信息传媒方式 所谓电子杂志就是 某种编辑器 把搜集来的信息放到一起 做成一本书的形式 让读者看到。一般的娱乐性 电子杂志 也就是为了 个人喜好 随便做做。但是有些 是商业类的电子杂志 那就很难说了 一般 一页 自创模板 都在上千块。。 一本 好的电子杂志 是 需要 美编 模板制作人员(也就是flsh编程人员),策划, 编辑, 采编,摄影,平面编辑,审核校对,资源收集。 等 一个团队 大概5~15人 或者更多人 完成。。。 如果是自己一个人完成的。那不用说 绝对不具备商业 意义和价值 。网页类的电子杂志就是 SWF 文件 放到网上 比如说 左罗网 就是电子杂志发布平台有些公司为了提高自己的知名度 把做的杂志免费放到上面 里面还带有一些广告 达到传媒效果。瑞丽 就是比较好的电子杂志制作公司。可以去看看。

电子杂志书

电子杂志,是近年来随着计算机事业的迅速发展,特别是由于计算机跨入多媒体世界而出现的一种新型出版物。这种新型出版物就其内容而言,也具有上述纸读杂志的属性,是有固定栏目、按顺序连续出版的刊物。但是,由于它借以存在的载体发生了根本的变化,已不再是普通的凸版纸、胶版纸,而变成了磁盘或光盘,这就使得电子杂志与一般的纸读杂志相比,具有无可比拟的优越性。 电子杂志,作为新兴的媒体形式,以多媒体展示和互动性强为时尚标签。同时,随着宽带网络越来越普及,电子杂志的读者数也成直线飞速上伸。 有关资料显示,以目前的市场状况,一本电子杂志只要达到10万份发行量,基本就可以达到营收平衡。如果达到30万-40万份,就可以吸引比较大的广告主。同时,经过发展与完善,电子杂志极富表现力的多媒体制作、低成本投入及广大的读者群,已吸引了越来越多的品牌、商家,而这是优点正是传统杂志远远无法相比的。 现在越来越多的人开始关注并想试图尝试自己制作电子杂志,但由于缺少专业、便捷的电子杂志制作软件,所以电子杂志的制作一直处于“困难”状态。 软件安装测试 Zinemaker2006 是一款免费软件,是专业的基于windows环境下开发电子杂志的软件。耳目一新的操作界面,简约设计风格,突出软件界面空间的利用。类似视窗系统的操作界面风格更切合用户习惯,让用户操作简单易学,迅速掌握使用。 软件的安装: 下载后,直接在电脑上安装即可运行。 操作解疑 软件开发出来后,先进行公司内部职工操作测试。员工中,除了技术部和设计部外的其他员工几乎不懂任何flash制作。大家将软件安装好后,进入制作页面。通过收集图片、音乐和文字资料,按照软件的窗口提示,一步步添加到制作电子杂志模板中。大部分员工都可以制作出具有影音和动画动态效果的电子杂志。也从而说明,zinemaker2006软件是大众化的,使用人群大大扩展。只要懂电脑知识的人都可以使用它,并用它作出具有专业效果的电子杂志。制作技术不再是挡住人们兴趣的拦路虎,大家可以把更多的精力集中在电子杂志创意和构思上。 使用步骤 电子杂志由许多flash动画组成,制作步骤十分复杂。 例:增加动画预载的场景,在Flash中打开MTV的作品文件。执行【窗口】 【设计面板】 【场景】命令(快捷键Shift+F2),打开【场景】面板。 在【场景】面板中,单击【添加场景】按钮,添加【场景2】,双击【场景2】,将场景重新命名为“动画预载”,用鼠标拖动【动画预载】场景到【场景1】的上放,释放鼠标,使【动画预载】位于【场景1】的上方。添加完【动画预载】场景后,切换到【动画预载】场景的舞台上,新建4个图层并重新命名, 添加控制层的动作脚本语句 步骤1 添加帧标签 选中【action控制】图层的第1帧,打开【属性】面板,在其中定义帧标签名称为play, 动画预载的制作方法(2) 步骤2 添加第1帧的动作脚本语句 选中【action控制】图层的第1帧,在【动作】面板中设置动作脚本: total = _root.getBytesTotal(); loaded = _root.getBytesLoaded(); load = int(loaded/total*100); loadtxt = "loading"+load+"%"; _root.进度条.gotoAndStop(load); 步骤3 添加第6帧的动作脚本语句 选中【action控制】图层的第6帧,按F6键,插入一个关键帧。在【动作】面板中设置动作脚本: if (loaded == total) { gotoAndStop(6); } else { gotoAndPlay("play"); } } else { gotoAndPlay("play"); } 否则跳转到标签名“play”的帧上,也就是继续下载的意思。 完成以上步骤后,可以先锁定【action控制】图层

步骤/方法首先要选择一款适合自己的电子杂志。网上的电子杂志制作软件很多,因为我第一次接触电子杂志时试过很多种,由于各种原因没有上手,后来用zinemaker做过一期,感觉效果不错。下面给大家介绍一下这个软件制作电子杂志的基本流程以及一些基本操作。打开杂志的页面如下,最上面是菜单栏,提供了主要的操作功能。菜单栏下面是功能按钮。接着有杂志页面导航区,这里是整本杂志的核心目录,这里能快速定位到要编辑的页面。元件预览区中可以查看到子原件的预览。页面的子原件是页面所有元件的集合,这里的元件包括图片,文字,flash文件以及声音等信息。页面设置区为页面属性的基本设置。这些名词可能一下子很容易搞混,只要进入页去点一下,大家就能理解了。制作一本杂志是由封面开始。我们先新建一本电子杂志,首先选择封面模板后点击“确认”然后在项目菜单下点击“添加模板页面”,选择合适的模板后点击“确定”完成模板导入,我们可以先导入一个目录,多个图文模板后,杂志的基本框架搭建就搭建完成。接着的步骤是处理杂志的细节,包括图片,文字,效果,音乐等,需要你有足够的耐心和灵感空间。首先看一下如何编辑图片,在模板元件里选中需要编辑的子原件,可以在预览区里查看到图片的预览。点击预览区下面替换图片按钮,选择需要替换的图片,然后把图片调整成合适的大小,然后点确定即可完成图片替换。接着看如何编辑文本文件,在模板元件里选中需要编辑的子原件,可以在预览区里查看到文本的预览,在这里可以删除原来的内容后输入新的文本下来是如何在杂志里添加音乐。在文件菜单下点击“导入音乐”,会弹出音乐选择框,选择需要导入的音乐文件后点打开。目前只直接MP3和WAV格式。打开后会提示编辑音乐的信息。有些音乐会比较大,这里是对音乐做一个压缩的操作,音乐的质量和杂志出来的大小有很大关系,一般默认即可,直接点“导入”,系统即会对音乐进行相应的压缩接着就可以在页面属性中看到这首音乐了添加完音乐后,下来是视频,顺次点击“文件”,“导入视频”,接着选择视频文件,跳出“导入视频”选框,修改“导入设置”后点导入完成视频文件导入视频文件需要在有视频的模板里面替换,所以我们先要在模板里插入视频模板,然后再到模板原件里面flv格式的文件替换成我们自己的视频,这样就完成视频的导入。以上三步是杂志编辑的核心,需要相当大的耐心和灵感,大家慢慢发挥吧。最后讲一下合成杂志。点击生成菜单下面“生成杂志”按钮或者快捷键Ctrl+F5即可生成。生成完后可以直接打开文件或者打开文件所在的文件夹。赶快试一下自己做一份杂志吧。

电子杂志制作方法如下:

一、搜集做电子杂志需要的资料信息

我们可以利用网络资源进行搜集,在搜索引擎搜索关键字就行了;还可以到某宝这些购物平台买素材资源等。还可以自己制作,比如自己拍照片,要注意亮度、图片的清晰度;如果自己的文采过关,还能自己写文案当然,还可以自己把一整本电子杂志的PFD等格式下载下来,这种一般都要去网盘找了。

二、把搜集到的资料整理好,开始设计排版,可以用Word、PPT、Indesign等;如果你是下载了一本个电子杂志PDF可以忽略排版,进入下一步了;

三、翻页电子杂志制作

这里我们就要选择一个好用的电子杂志制作工具:云展网!制作出来的电子杂志很精美的哦!

在线制作,无需下载软件;精美的的3D翻页效果;可以在杂志设置名片;可添加音乐、视频等等。在首页点击“我要免费上传”的这个绿键或者是右上角的“免费制作”。进入到上传文档发布3D翻页电子书的页面,点击中间的蓝键或者拖曳我们排版设计好的PDF、Word、 PDF等文档。

制作电子杂志的话,用word先排版设计好展示内容,保存成pdf格式,固定样式,再借助“云展网”来转换,上传pdf到平台在线转成电子杂志。

杂志策划书怎么写

这个是我上大一时为写企划找的材料,希望有所帮助。既然想做一份吸引外来投资的企划书,那就应该注意以下的几点: 投资的回报率——多高?(最好算算百分比)多久之后才会回本? 环境调查——(假设是产品)市场的需求,开发潜能,未来的市场趋势、走向,市场的占有率。 销售概念——产品的销售概念主要是什么? 行销策略——促销的手段?是广告吗?还是通过展销会? 还要注意的是顾客的情况——潜在顾客,现有顾客群。 以及竞争对手——你的产品的代替品,即为现有的对手;或者潜在对手,就是即使你现在垄断市场,难保他人不会跟风。 重点:你要售卖(sell)的是什么?产品(product)?概念(idea)?要明确提及。 以下是其他知道中找到的答案,比较简洁的。 格式: 1.企划书名称 企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说,《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确,应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。 2.企划者的姓名 企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话,所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。 3.企划书完成时间 依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话,除了填写“某年某月某日完成”之处,还要加上“某年某月某日修正定案。” 4.企划目标 附:企划书一般格式: 企划书的一般格式 封 面 (1)企划书名称 (2)企划者的姓名 要求具体、清楚 (3)企划书完成时间 正文 (4)企划的目标 (5)企划的内容 本企划书的主要内容 (6)预算表与进度表 细化内容 (7)企划场地 (8)预测效果 附件 (9)参考的文献资料 (10)其他注意事项 三、企划书具体内容 一份完整的企划书的构造分为两大部分。一是社会状况分析,二是企划书正文。 (一)社会状况分析(市场调查) 要了解酒店行业整个社会规模的大小以及敌我对比的情况,社会状况分析包含下列几项内容: (1)整个酒店行业的社会规模; (2)周边各酒店的客流量与营业额比较分析; (3)周边各酒店社会知名度的比较分析。 (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 (5)周边各酒店优缺点的比较分析。 (6)周边各酒店消费定位的比较分析。 (7)周边各酒店广告费用与广告表现的比较分析。 (8)周边各酒店促销活动的比较分析。 (9)周边各酒店公关活动的比较分析。 (二)企划书正文 企划书正文由6大项构成,现分别说明如下: 1、公司的主要政策 企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节; 确定目标客源与消费水平定位。 策划目标是扩大社会知名度还是追求利润。 制定价格政策。 广告表现与广告预算。 促销活动的重点与原则。 公关活动的重点与原则。 2、营业目标 所谓营业目标,就是指公司在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 营业目标量化有下列优点: 为检验整个企划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次营业目标提供基础。 3、推广计划 企划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现营业目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 (1)目标 企划书必须明确地表示,为了实现整个企划案的营业目标,所希望达到的推广活动的目标。 (2)策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。 广告表现策略:针对酒店定位与目标消费群,决定方针表现的主题。 媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少? 促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。 (3)细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。 广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。 媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)。 促销活动计划:包括菜品展览、抽奖、赠送礼品、品尝会、折扣等。 公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 4、市场调查计划 市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定销企划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的9项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。 然而,市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。 5、营业管理计划 假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话,营业目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而营业管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,营业管理计划的重要性不言而喻。 6、损益预估 任何企划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。 (2)-- 企划书的常规设计方案 一般地,企业的企划书大致由以下八个部分、共计十一项内容构成: 1、 企划导入。企划书的绪论,目的是引起读者的关心及高度注意,从而使其充满期待感,顺利进入正文的阅读。 2、 企划概要。对企划进行概括性的说明。 3、 企划背景。作为企划的出发点,以基本数据、基本资料客观说明企划的必要性。 4、 企划意图。明确企划的目的、目标,说明企划应起的作用。 5、 企划方针。根据企划意图,决定企划的方向,并确定企划的基本内容。 6、 企划构想。即企划的内容。这是企划书的核心部分,展示实现企划目的的具体方法。 7、 企划设计。明确企划实现的可能性,确定实施企划所需的时间、费用、人员及其他资源,预测企划可能获得的效果。 8、 附录。为了增加企划的可信性,提供企划背景和企划构想部分所使用的数据及其他基本资料。 企划书的上述八个部分,可以细化成表3所示的十一项具体内容: 企划书的构成 部 分 内 容 说 明 1、 企划导入 (1)封面 企划书脸面,应充满魅力 (2)前言 表明企划的动机及企划者的态度 (3)目录 企划书目录 2、 企划概要 (4)企划概要 概述企划书的整体思路与内容 3、 企划背景 (5)现状分析 明确企划的出发点,说明企划的必要性及其前提 4、 企划意图 (6)目的、目标设定 确定企划的目的、目标,说明企划的意义 5、 企划方针 (7)概念形成 明确企划的方向、原则,规定企划的内容 6、 企划构想 (8)确定实施策略的结构 明确企划实施的结构及其组织保证,提高企划的效果 (9)具体实施策略 企划的具体内容,将实现目标的方法具体化 7、 企划设计 (10)确定实施计划 实施企划所需时间、费用、人员及其他资源;预测企划可能获得的效果 8、附录 (11)参考资料 附加的与企划相关的资料,增加企划的可信度 促销活动企划书(店内促销) 1、 企划的名称 2、 企划目的(销售促进等) 3、 企划主题(活动主题) 4、 对象商品 5、 企划内容(如赠品的种类、赠品的赠送方法) 6、 企划的对象(目标顾客) 7、 企划的目标(来店顾客人数、促销期间销量等) 8、 促销场所(店内) 9、 促销时间 10、店内装饰 11、制品种类(广告传单、POP、卡片等) 12、通知方法(广告等) 13、运营企划 14、企划的效果(顾客数、销量以外的预期效果) 企划的哲学及原则 一、 企划的哲学 企划的方法是由企划的观念所决定的,而企划观念最本质的内涵来自于企划的哲学。 1、 企划就是善于利用他人的智慧与金钱。 企划成功=他人头脑+他人金钱 2、 企划是令人愉快的表演 企划最重要的是要以看的人、读的人、听的人为观众,演出简单、易懂且有趣的戏剧。 3、 企划是一种促销活动 企划工作本质与推销是完全一样的。可以认为,企划也就是推销。不能演出的戏剧等于卖不出去的作品,毫无价值。企划不能推销出去,等于在商场上找不到买主,再优秀的创意也要遭到失败的命运。 4、 企划是一种互利行为 为成功实施企划,企划者必须事先明确决定企划的“利益享体”。即使是根据自己的创意立案的企划,如果所得的利益不能分享给大众,想独自占有,这种企划也是不可能成功的。 5、 企划没有固定模式 6、 企划是美的艺术 7、 企划是一种服务活动 8、 企划没有专门领域,但需要渊博的知识 9、 企划是“能卖的点子” 在企划中没有“不可能”三个字。无论在任何绝望的情况下,只有企划不会被封杀。企划是使有价值的产品服务“商品化”。 二、 企划的原则 企划者除应明确以上的企划哲学外,还应正确把握运用企划方法的原则。 1、 企划应力争第一 现代社会流行的差别化经营策略就是“与众不同”,而“第一”是实行差别化经营的必要条件。 2、 企划应超脱“经验” 3、 企划应当机立断 4、 企划应扩充膨胀 5、 企划应“大胆假设” 6、 企划应“领先攻击” 7、 企划应设定“规模” 8、 企划应积极主动 9、 企划应明辨“性质” 10、企划应有好奇心和游戏心 11、企划应亲身体验 12、企划应明确“对象” 13、企划应注重实效 14、企划应排除障碍 15、企划应善于沟通、磋商 16、企划应敢于实现梦想 17、企划应以“软件”为重点 18、企划应有详实准确的情报 19、企划应活用“战略”与“战术” 20、企划应根据人类行为来规划

我这刚好有一份计划书的格式和范文你可以参考一下,当然我也是网上找的,只是个人觉得不错,我补充一点的是做衣服或者做其他行业都可以参照一下国外发展的模式和流行时潮。一般来说国外的发展都是领先国内一步。希望对你有所帮助企划书一、企划书的基本构成要素企划书的种类,因提出的对象与内容不同,而在形式和体裁上有很大的差别。但是,任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e,共8个基本要素:what(什么)——企划的目的、内容。who( 谁)——企划相关人员。where( 何处)——企划实施场所。when(何时)——企划的时间。why(为什么)——企划缘由、前景。how(如何)——企划的方法和运转实施。how much(多少)——企划预算。effect(效果)——预测企划结果、效果。任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是,要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入,不注意企划书实施效果的预测,那么,这种企划就不是一种成功的企划。只有5w1h的企划书不能称之为企划书,只能算是计划书。二、企划书的一般格式企划书的一般格式大致如下:1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说,《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确,应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。2.企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话,所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。3.企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话,除了填写“某年某月某日完成”之处,还要加上“某年某月某日修正定案。”4.企划目标企划的目标要具体明确。例如;在1994年6月至12月间,北京市朝阳区盗窃案降低10%。5.企划的内容这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点,创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化,但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂,否则会令读者感到枯燥无味。此外,还要注意避免强词夺理的内容。 6.预算表和进度表企划是一项复杂的系统工程,需要化一定的人力、物力和财力,因此,必须进行周密的预算,使各种花费时,最好绘出表格,列出总目和分目的支出内容,既方便核算,又便于以后查对。企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表,何月何日要做什么,加以标示清楚,以便日后检查。7.企划实施所需场地在企划案实施过程中,需要提供哪些场地、何种场地,需提供何种方式的协助等,均要加以说明。8.预测效果根据掌握的情报,预测企划案实施后的效果。一个好的企划案,其效果是可期待的、可预测的,而且结果经常与事先预测的效果相当接近。9.参考的文献资料有助于完成本企划案的各种参考文献资料,包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等,均应一一列出。一来表明企划者负责的态度,二是则可增加企划案的可信度。10.其他注意事项为使本企划顺利进行,其他重要的注意事项应附在企划案上,诸如:执行本企划案应具备的条件。必须取得其他部门的支持协作。希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义,借以达成共识,通力使用。现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2:企划书的一般格式封面(1)企划书名称(2)企划者的姓名 要求具体、清楚(3)企划书完成时间正文 (4)企划的目标(5)企划的内容 本企划书的主要内容(6)预算表与进度表细化内容 (7)企划场地(8)预测效果附件 (9)参考的文献资料(10)其他注意事项[范文] :名 称:企划单位:策 划 人:撰 稿 人:完成日期:前言随着经济的发展和观念的更新,人们生活水平逐步提高,保健品的消费需求也日渐加大,具有较大的市场潜力。口服液的市场经“太阳神”的开发和冲击,这几年已点燃了市场成长的火种,据报载,我国已有四百多个厂家生产口服液,产值以数十亿计。占据广东市场较强的有“太阳神”、“娃哈哈”、“乐百氏”,后起之秀的“自然饮”、“福寿仙”“延生护宝液”、“太太口服液”等亦以强大的攻势进入市场。可见口服液的需求量是很大的。而疗效好的口服液更受大众欢迎。因此,在强大的“太阳神”、“自然饮”、“福寿仙”等到面前,天天乐口服液要如何才能进入广东市场并占有一席之地呢?一:本建议要点1. 鉴于天天乐口服液具有抗衰美容延年的特点以及“太阳神”“娃哈哈”占据了 儿童市场的状况,天天乐口服液应首先面向成年人、特别是老年人的市场,成年人、老年人为重点的销售对象。2. 召开产品宣传会,开展节日赠送活动,通过电视、报纸发布产品广告,迅速建立销售点,务必使天天乐产品家喻户晓,购买便利。3. 为保证产品不被冒仿,请尽早将天天乐包装图形向工商部门注册或向柳州市专利事务所申请外观设计专利(图形和色彩)。4、在新产品进入市场前,企业应导入“CIS”(企业形象战略系统),企业由原名“柳江”更名为“天天乐”,并同时开发新的商标,使得企业名称、商标、产品三位一体,以整体形象出现在社会和大众面前。5、本建议书建议实施期:1993、10—1993、126、本建议书广告预算以RMB410,000元为范围。二、市场分析与研究1、据统计,广东省60岁以上老人已超600万,占总人口的10℅,其中中心城市广州市有60万,邻近的佛山市30万。老年人是一个迅速扩大的消费群体。“老年人要健寿”,其市场前景广阔。2 广东地区竞争激烈,无论商务、公务都很繁忙,加之环境污染,使得成年人易生疲劳、易发病、部份中年人有早衰。“中年要健康”,可望争取中年人市场。3 目前,广东口服液市场竞争激烈,各种口服液层出不穷,人们选择范围较大。因而要选择适当时机,广告攻势向社会广而告之。由于人们不满足一般的商品广告,而趋于情感消费,天天乐要抓住人们的消费心理,以情动人,争取市场。三、行销方式天天乐口服液是今年下半年投放市场的新产品,由于组方科学合理,疗效确切,尽管投放时间不长,但市场的潜力和社会需求看好。为了在短期内把产品推广介绍给广大消费者,拓展广东市场,让社会了解天天乐口服液,拟选重点,分层次逐步拓展,行销方式从以下几方面考虑。1、向老年委赠送天天乐口服液,在一年一度的老人节到来之际,广东省老龄委将举行广州地区庆祝第五届老人节大会。抓住此时机,向老年委赠送20箱口服液,通过尊老敬老表爱心活动初步树立起企业形象和“天天乐”品牌形象,使天天乐在重点销售人群中形成一个感性认识。具体做法如下:1 赠送20箱天天乐口服液给广东省老龄委分送参加庆祝第五届老人节的老红军、老英雄、老模范和老干部。2 邀请厂领导参加庆祝活动,厂发放宣传资料。3、请大会统一制作厂名宣传标语。4、请厂领导参加大会举行的抽奖仪式,分赠口服液奖品。5在广州举行一次推广会。广州为本产品主要销售区,加上本地区的消费水平较高,但目前保健品销费市场竞争激烈。所以首选广州为突破点。6、推广会包括厂领导介绍企业情况,厂方邀请有关专家介绍组方、药理和临床情况,经销单位签订合同。拟邀请商业、医疗单位以及大的百货商场的有关人员参加。7、规模和时间:规模拟定250-300人,初定在12月上旬。3、3、通过在广州推广、广告宣传铺开后,分步选定一些中小城市逐步扩大,并在这些地区花少量费用进行广告宣传或推广会。选定第二层次的展销点。3、4、通过在《岭南松》杂志广告宣传后,在年底或明年初在岭南社杂志举办一次天天乐知识有奖问卷活动。目的通过有卷问答,邀请有关人员座谈抽奖。根据广东地区有关社会活动,适当赞助参加有关的社会活动,逐步树立企业形象。4、行销上之不利点与有利点4、1、不利点4、1、1、“太阳神”等主力竞争品历史长、市场大、财力足、广告够排场。4、1、2、企业在广东知名度不高。4、1、3、天天乐较“太阳神”(每盒约10元)、“自然饮”(每盒约17元)、“福寿仙”(每盒约18元)等产品相比,价格稍高(每盒21元)。4、2、有利点4、2、1、天天乐含有人体胎盘健康组织液,有特色。4、2、2、口感较好。4、2、3、在广西地区销售看好。4、2、4、在北京获得国际金奖。5、广告建议5、1、设定战略5、1、1、为造成高的广告注目率,使用悬念式手法,利用人类的好奇心理而引起对产品的关注。5、1、2、突出宣传企业对社会和人们的祝福和亲情感,以情动人。5、1、3、强调产品独特的个性5、1、4、以退为进,尽量避免言过其实的广告。5、2、广告主题5、2、1、请大家告诉大家,天天乐来了。5、2、2、人人都有权利享受天天乐。5、2、3、取胎盘精华,燃生命朝霞。5、2、4、本品最大缺点:不能包医百病,本品最大优点:抗衰美容延年。5、3、广告文案:取胎盘精华,燃生命精华。天天乐口服液是广西柳江制药厂经三年时间的苦心摸索,独家研制成功的纯中药制剂。天天乐口服液由珍珠、人体健康胎盘、枸杞子等十多味名贵中药材组方而成。具有镇惊、解热、润肤美容、抗衰老、促进伤口愈合、提高机体抗应激能力与提高免疫功能的作用。尤其是对各种神经衰弱、贫血、病后失调、年老体衰患者疗效较优。天天乐口服液最大缺点:不能包医百病。天天乐口服液最大优点:抗衰美容延年6、广告设计、制作、发布6、1、报纸6、1、1 拟在《羊城晚报》、《广州日报》两大报纸上作系列广告各刊登七次,具体做法:连刊登三日,以后逢每周刊登一次,计四次,时间一个月(共七次)。6、1、2、广州、羊城报刊登费用(按七次计)(1) 8X17.5cm面积,黑白约91,420,套红124,446元。(2)12X17cm面积,黑白约141,960,套红192,948元。6、1、3、报纸广告设计(略)6、2、杂志广告6、2、1、拟在广东省老龄委员会主办的杂志《岭南松》上刊登广告一次(一个版面)6、2、2、《岭南松》杂志广告价目:封一9,000元;封二7,000元;封三6000元;封四8,000元。建议选用封三6、2、3、杂志广告设计待决定刊登广告后再设计。6、3、电视广告6、3、1、拟在广东电视岭南台、广州台一级时间(P1/18:31-22:45)播出,每晚一次,连播一个月(30次)。6、3、2、费用约153。000元,制作费约15.000元。(如岭南台、广州台连续播放一个月30次,费用153.000元,珠江台、广州台则为195.000元,如每晚两次则加倍)。6、3、3、电视广告创意(见图)7、费用 开支预算7、1、赠送老龄委尊老敬老活动:总开支:23,000元其中:实物:20箱×14.00=17,000元媒介宣传、劳务、活动费等:5000元7、2、广告宣传费用:7、2、1、广告宣传策划费(包括系列创意设计,以及正稿)20,000元7、2、2、媒介费用按具体媒介收费标准7、3、推广会费用:双方按确定规模和要求确定。7、4、企业形象设计:包括标志(商标)、产品包装等30,000元(此项费用没有列入本建议书预算范围)。

企划书的一般格式:

一、封面

1、企划书名称

2、企划者的姓名要求具体、清楚

3、企划书完成时间

二、正文

1、企划的目标

2、企划的内容本企划书的主要内容

3、预算表与进度表

三、细化内容

1、企划场地

2、预测效果

四、附件

1、参考的文献资料

2、其他注意事项

范文:

XXX行销与广告企划书

名称:XXX行销与广告企划书

企划单位:XXXXXX

策划人:XXX

撰稿人:XXX

完成日期:1993年10月

前言

随着经济的发展和观念的更新,人们生活水平逐步提高,保健品的消费需求也日渐加大,具有较大的市场潜力。

口服液的市场经“XXX”的开发和冲击,这几年已点燃了市场成长的火种,据报载,我国已有四百多个厂家生产口服液,产值以数十亿计。

占据广东市场较强的有“XXX”、“XXX”、“XXX”,后起之秀的“XXX”、“XXX”、“XXX”、“XXX”等亦以强大的攻势进入市场。可见XXX的需求量是很大的。而疗效好的XXX更受大众欢迎。

1、本建议要点

1.1、鉴于XXX具有抗衰美容延年的特点以及“XXX”、“XXX”占据了儿童市场的状况,XXX应首先面向成年人、特别是老年人的市场,成年人、老年人为重点的销售对象。

1.2、召开产品宣传会,开展节日赠送活动,通过电视、报纸发布产品广告,迅速建立销售点,务必使“XXX”产品家喻户晓,购买便利。

1.3、为保证产品不被冒仿,请尽早将“XXX”包装图形向工商部门注册或向柳州市专利事务所申请外观设计专利。

2、市场分析与研究

2.1、据统计,广东省60岁以上老人已超600万,占总人口的10℅,其中中心城市广州市有60万,邻近的佛山市30万。老年人是一个迅速扩大的消费群体。“老年人要健寿”,其市场前景广阔。

2.2、广东地区竞争激烈,无论商务、公务都很繁忙,加之环境污染,使得成年人易生疲劳、易发病、部份中年人有早衰。“中年要健康”,可望争取中年人市场。

3、行销方式

XXX是如今投放市场的新产品,由于组方科学合理,疗效确切,尽管投放时间不长,但市场的潜力和社会需求看好。为了在短期内把产品推广介绍给广大消费者,拓展广东市场,让社会了解XXX,拟选重点,分层次逐步拓展,行销方式从以下几方面考虑。

3.1、向老年委赠送XXX,在一年一度的老人节到来之际,广东省老龄委将举行广州地区庆祝第五届老人节大会。抓住此时机,向老年委赠送20箱XXX,通过尊老敬老表爱心活动初步树立起企业形象和“XXX”品牌形象,使天天乐在重点销售人群中形成一个感性认识。具体做法如下:

3.1.1、赠送20箱XXX给广东省老龄委分送参加庆祝第五届老人节的老红军、老英雄、老模范和老干部。

3.1.2、邀请厂领导参加庆祝活动,厂发放宣传资料。

3.1.3、请大会统一制作厂名宣传标语。

3.1.4、请厂领导参加大会举行的抽奖仪式,分赠XXX奖品。

3.2、在广州举行一次推广会。广州为产品主要销售区,加上本地区的消费水平较高,但保健品销费市场竞争激烈。所以首选广州为突破点。

3.2.1、推广会包括厂领导介绍企业情况,厂方邀请有关专家介绍组方、药理和临床情况,经销单位签订合同。拟邀请商业、医疗单位以及大的百货商场的有关人员参加。

3.2.2、规模和时间:规模拟定250-300人,初定在12月上旬。

4、行销上之不利点与有利点

4.1、不利点

4.1.1、“XXX”等主力竞争品历史长、市场大、财力足、广告够排场。

4.1.2、企业在广东知名度不高。

4.2、有利点

4.2.1、XXX含有人体胎盘健康组织液,有特色。

4.2.2、口感较好。

4.2.3、在广西地区销售看好。

4.2.4、在北京获得国际金奖。

5、广告建议

5.1、设定战略

5.1.1、为造成高的广告注目率,使用悬念式手法,利用人类的好奇心理而引起对产品的关注。

5.1.2、突出宣传企业对社会和人们的祝福和亲情感,以情动人。

5.1.3、强调产品独特的个性。

5.1.4、以退为进,尽量避免言过其实的广告。

6、广告设计、制作、发布

6.1、报纸

6.1.1拟在《羊城晚报》、《广州日报》两大报纸上作系列广告各刊登七次,具体做法:连刊登三日,以后逢每周刊登一次,计四次,时间一个月(共七次)。

6.2、杂志广告

6.2.1、拟在广东省老龄委员会主办的杂志《岭南松》上刊登广告一次(一个版面)。

6.3、电视广告

6.3.1、拟在广东电视岭南台、广州台一级时间(P1/18:31-22:45)播出,每晚一次,连播一个月(30次)。

7、费用开支预算

7.1、赠送老龄委尊老敬老活动:总开支:23,000元其中:实物:20箱×14.00=17,000元媒介宣传、劳务、活动费等:5000元

7.2、广告宣传费用:

7.2.1、广告宣传策划费(包括系列创意设计,以及正稿)20,000元。

7.2.2、媒介费用按具体媒介收费标准

7.3、推广会费用:双方按确定规模和要求确定。

7.4、企业形象设计:包括标志(商标)、产品包装等30,000元(此项费用没有列入本建议书预算范围)。

扩展资料:

在企划过程中,遵循完成企划书的每一个步骤,不仅是一种纪律,也是养成逻辑思考程序的好方法。经过完善准备的企划书,可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力,这对公司的所有人(企业主及股东)、员工和投资者而言,都是最有利的作法。

企划书的表现形式多种多样,但是本质上,企划书是一种说明公司的长期目标/总目标、阶段目标/次目标、商业策略以及战术的文书。企划书的目的是要说明公司未来要往哪里去,它要如何到达目的地,以及目标达成后的景象是如何。

计划书怎么写 计划的格式一般包括标题、正文和落款事项。 (一)标题,一般有以下3种写法: 1.完整式标题。一般包含单位名称、时限、内容和文种。 如《昆明市工商局**年财务计划要点》。 2.省略时限的标题。如《飞熊公司实行经营责任制计划》。3.公文式计划。如《×××行政学院1995年下半年公务员培训计划》。 所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准,就应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“讨论稿”等字样。 (二)正文。一般包括前言、主体和结尾3个部分。 1.前言。主要是对基本情况的分析,或对计划的概括说明,依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神,完成任务的主客观条件怎么样,制订这个计划要达到什么的,完成计划指标有什么意义。 2.主体。即计划的三要素:目标(做什么)、措施(怎么做)和步骤(分几步做完)。“计划三要素”繁简可以不同,但缺一不可。主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种。 3.结尾。可以展望计划实现的情景给人以鼓舞,也可以提出总的希望或者号召。 工作计划怎么写 写好工作计划四大要素 1、工作内容:做什么(WHAT)--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 2、工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。 3、工作分工:谁来做(WHO)-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,弗是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。 4、工作进度:什么时间做(WHEN)------完成期限。 工作计划的一般格式 标题 1、计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。 2、计划单位名称,要用规范的称呼。 3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略。 4、计划内容要标明计划所针对的问题。 5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。 6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。 7、如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上署名。 正文 情况分析(制定计划的根据)。 制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。 采购计划书怎么写 物资采购计划书是采用文字描述的形式对采购计划工作的总体安排,包括在采购前期对潜在供应商的调查、评价和选择、合格供应商的再评价;对供应商如何进行控制和管理;有关产品质量、交付、售后服务等方面的策划和实施等等。在采购计划书编写完成后,对具体的采购物资可以用表格的形式(物资采购计划表),物资采购计划表大体上包括以下内容: 1、如果采购的物资比较多,可以对其进行一个分类:如A(重要物资)、B(一般物资)或C(原辅材料); 2、所采购的物资名称; 3、物资的型号、规格; 4、采购的数量; 5、所采购物资的质量标准、验收标准; 6、采购物资的到货日期; 7、供应商名称、联系人、联系电话等。 投资项目计划书怎么写 一 公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。二 公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。三 产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权, *** 批文等。四 收入:介绍公司的收入来源,预测收入的增长。五 竞争情况及市场营销:分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。六 管理团队:对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工, *** 员工人数,哪些职务空缺。七 财务预测:公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开叮市,股票回购、出售、兼并或合并)。八 资本结构:公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。九 附录: 支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方 怎么写市场计划书 市场开拓计划 新年伊始,也迎来了XX公司的成立。在前期的准备和筹划过程中,XX公司仍在努力,准备迎接一场没有硝烟的战争。在XX公司未成立之前,经过几年的游击战在当地的服装行业领域中只占有三县有市的部分市场分额。而今XX公司在逐渐走向正规化、统一化的今天,以先进的工艺技术和设备进军XX区域为年度目标。为了能在市场上站稳并且赢得这场战争,针对现市场状况拟定了以下开拓计划: 第一、由点到线、由线及面、由面到立体三维的动态拓展。点是具体目标的达成;线是点上的延伸与良性循环;面是公司在某个区域即服装制作及加工领域的带动力和影响力。 1.点:讲的是XX公司将年度、月度、日制定的预计目标在一个指定的区域业务的拓展时精细化、量化。然后在这个点的基础上做好前期工作的同时树立良好的口碑为建立自己的品牌打基础。 2.线:在点的基础上不断的延伸和扩展。由业务到业务范围,由小城到大城,由信息到定单,形成市场链的良性循环。 3.面:XX公司在某个领域成长达到面的成熟境界,也就产生了在某个区段内不可撼动的生存力。有了树品牌的基础。 第二、知己知彼,百战不殆的战略思想。 所谓没有硝烟的战争中,一定有着强劲的竞争对手,在市场竞争中,我们XX公司以新的面貌跻身于战场。首先,要将所在区域内的竞争对手进行摸底,了解对方的优劣势。包括对手在市场份额占有率、业务覆盖面及拓展速度等情况分析后,根据对方情况,XX公司自身要做到眼中有局,心中有势,脑中有定的高度冷静的思维。通过对局势的把握,对趋势的预测,对竞争对手动态的正确判断和谋略做到能够突破障碍并且取得胜利。 第三、由浅入深,渗透市场,做细市场。 从前XX公司未成立时利用游击战争夺市场,业务功底附之皮毛。现由于逐步走向正规化对原有的市场业务进行精耕细作的同时不断扩展业务范围,抓住市场信息后经过筛选将有效信息进行由浅如深的渗透。 第四、整合资源,统一战线、步伐和前进目标。 人力、物力、财力的整合,针对每一个定单的执行,只有先统一作战的口径、步伐和前进的目标,全体协同。最终以优质的产品,完善的服务意识展开市场面。 第五、质量第一、服务第一、不断创新迅速有效的完成目标。 质量是企业生存的根本,服务是企业走向下一个起步点,创新是企业的灵魂,速度是企业的起搏点。四者合一的形成动态发展使公司更健康的成长。 以上是针对公司现状拟定的开拓计划,在计划中笼统的概括,是为了能顺应市场上水无常形、兵无常势的变化所做铺垫。其中几个大点做为具体目标,充分的发挥XX公司的狼性文化、营销战略、技术进步创新三大步骤。 修改答复: 阳光7天,您要修改的答复如下: 积分规则 关闭 市场开拓计划 新年伊始,也迎来了XX公司的成立。在前期的准备和筹划过程中,XX公司仍在努力,准备迎接一场没有硝烟的战争。在XX公司未成立之前,经过几年的游击战在当地的服装行业领域中只占有三县有市的部分市场分额。而今XX公司在逐渐走向正规化、统一化的今天,以先进的工艺技术和设备进军XX区域为年度目标。为了能在市场上站稳并且赢得这场战争,针对现市场状况拟定了以下开拓计划: 第一、由点到线、由线及面、由面到立体三维的动态拓展。点是具体目标的达成;线是点上的延伸与良性循环;面是公司在某个区域即服装制作及加工领域的带动力和影响力。 1.点:讲的是XX公司将年度、月度、日制定的预计目标在一个指定的区域业务的拓展时精细化、量化。然后在这个点的基础上做好前期工作的同时树立良好的口碑为建立...... 入学计划书该怎么写? 新的学期又到了,在这关键的时期里,我要认真,仔细地规划每一分钟。认真投入到学习中。曾经有一位老师对我说,态度决定一切,要以良好的态度去面对学习。挑战自己,相信自己,我个人认为,人一生的时间的有限的,时间不等人,因为这是我初中生涯的最后一段时间,我不会放过从我身边中的每一份时间,挣取把握好身边的每分每秒。 环顾学习生涯,我觉得最薄弱的科目是语文,化学。强项是数学和物理。每次月考都有化学,语文拉分,我认为在这些方面我应该加强。我觉得首先应该做到的是应该认真听课,将老师课上所讲内容完全消化,让思维与老师同步。一般先以课本为先,书上的内容是基础。在掌握的基础上,做专项训练,按层次补缺和提高。我还需要建立一本错题集,将在练习中做错的题目和尚未弄懂的题目及时记录下来,逐一解决,形成巩固。在复习中应该提倡务实精神,也应该重视规范化和格式化,要养成科学,严谨的态度。因为任何一次不规范的答题都有可能造成失分。 1.因为我最薄弱的一项科目是语文,成绩处于中等水平,作文干巴巴的,不生动。 空闲时间多看课外书,每天记1~2条好词佳句,按老师的指导进行写作练习。争取每次作文练习都在95分以上。 2.提前老师的讲解做考纲和全品的题目,前天晚上认真预习。多做深,精的题目,拓展思维。 3.每天坚持朗读外语作品,养成良好的语感。认真识记考纲后面的单词,严格避免中考因单词而失分。认真复习和预习全品的考点聚焦和附录,要求重点掌握语法,句型。注意活学活用。 4.循环复习和背诵常用原子质量表,元素化合价,酸、碱、盐溶解表,严格避免因为忘记它们而在中考中失分。认真识记和归纳老师给出的化学方程式,要求活学活用,知道反应条件,反应结果。 5.认真识记物理公式,物质常量,电学和光学是物理里我最薄弱的环节,我要跟随老师的总复习,认真,仔细的巩固电学和光学知识。根据考纲认真复习各点知识,按时完成作业,做笔记。 6.根据考纲认真复习历史知识点,在未来的2个多月里循环复习,加强记忆,认真记忆老师归纳的口诀,表格,利用它们能很好的记忆知识点,关注今年发生的时事,联系时事与中学历史的联系。 7.根据考纲与全品上面的题目和知识点循环复习,背诵。由于今年中考政治变得很活,所以不能死记硬背,要活学活用,认真参考其他地市的中考题目。 以上的学习计划要认真实施,成功在于行动,过一段时间要仔细分析检查现状,与制定的计划。 投资计划书怎么写? 个叫创业策划书,不可能让别人给你写出来。 给你做几点指导吧,一般都从下面几个方面写的。 1、执行摘要:包括:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;棱理者及其组织;财务计划;资金需求状况等基本情况。(尽量简明、生动,特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素,一般为2-3页纸) 1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围; (2)企业主要产品的内容; (3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求; (4)企业的合伙人、投资人是谁; (5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响 2、公司概况:这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。应该具体到各部门、岗位职责、甚至成立初期的员工人数。 3、产品或服务:也称赢利模式,介绍本公司产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述,以及未来产品研发计划的介绍,提供有关的专利、著作权、 *** 批文、鉴定材料等,这个方面一定要体现出自己产品或服务的核心竞争力。 4、战略规划与实施计划:拥有了优质的产品和良好的市场机遇,还需要一个切实可行的实施计划来配合,才能保证最后的成功。在这一部分内容中,我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如,产品计划与产品服务中的未来研发一致,资金配置与资金使用计划一致,人员配置与人力资源规划一致等 5、市场竞争分析:又称市场环境分析,在市场竞争部分,重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容(可以利用SWOT分析)。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告,避免自行估计(有条件可以做市场调查)。来研究战胜对手的方法和策略。 6、市场营销战略与策略 :对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。(对于成立初的企业来说营销战略和策略的分析是很有必要的) (与第4点结合 7、管理团队:对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括 *** 人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要。 8、财务预测与融资方案:介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。(一定要真实、可行性强,切记TVC经验丰富,并不是傻子) 9、投资收回:又称风险规避:总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况,这是能否获得VC支持的关键,任何一个商人的目的都在与赢利。 10、附录: 支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品或服务图纸等。 通过以上总结,不难看出公司策划书的重点是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式(风险)、精干的管理队伍,只有以上五个要点,才能吸引住VC的眼球! 开店面怎么写计划书 一份完整的开店计划书,是协助你规划开店事半功倍的开始,我为你准备一份开店计划书需要的大纲项目供你参考,协助你完成最具成功相的「开店计划书」! 这是一份基本的格式,里面的内容是基本的要求,你可以依照你所想表达的想法,增加所需要的内容,尽情表现你的创意喔! (一) 我的梦想起源(例如:为何想要开这个店?说明你在什么状况或机会,想要开店实现创业当老板的梦想起源): (二) 你想开什么类型的店(你预计开店的店名、开店型态、开店项目或你店内主要产品 等,这是开店创业最基本的内容)等: (三) 你的专长技能(例如:擅长花艺、珠宝设计、服饰、行销等…而它们会如何帮助你完成开店的梦想?): (四) 我的竞争优势(例如:我的店有什么跟别人不一样的?特色在哪里?): (五) 目前市场的评估(例如:目前所观察到的市场中,相关的竞争者有哪些?市场的活络度如何?): (六) 关于开店的风险评估(你需要评估你所开的店,将有可能遇到怎样的状况,如景气、环境、竞争者等等。有什么风险会发生?该如何避免与应对?): (七) 我的资金规划(你预计开店创业的资金来源,是一个人独资,还是和朋友合伙<如果合伙,每个合伙人的出资比例…>,同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用。因为这关系到未来开店后的利润分配。另外,如果你 想申请贷款开店,也可以在这部份详细规划好): (八) 我的财务规划(预计开店后,每个月、每年、或前三年~五年内的收入及开支规划,协助你确实计算利润,和了解何时能收支平衡,开始有净利): (九) 我的理想目标(你预计开店后,需达成的短期、中期、长期目标,及达成的方式,如:多久达到损益平衡?多久要开始获利?或是有无扩增的计划?): (十) 我的行销计画(你所开的店,在网络上的市场状况如何?你所开的店机会点或商机在哪?在商店或商品上,你想以什么方式来宣传或广告,或促进买卖呢?最主要是要找出你所开的店的市场定位。最简单的一个问题:要如何让大家知道你所开的店?): (十一) 其它(还有没有其它想说的?):建议:写计划书不是一味用大道理强调某个要上项目的重性,而是要用切实的操作章程来说明这个项目的可行性! 销售计划书怎么写???? 1.市场营销计划书 概念解说 私营公司市场营销计划书是企业按照一定标准(如经营目标、市场调研等)对产品或服务的销售从人、财、物等方面做出具体安排的书面材料。 编写要点 市场营销计划书通常包括以下内容: ①计划概要。 ②营销状况。 ③营销目标。 ④营销策略。 ⑤营销方案。 ⑥活动预算。 ⑦营销监控。 范 文 ××公司年度销售计划书 第一章 基本目标 本公司××年度销售目标如下: 一、销售额目标: (一)部门全体:××万美元以上; (二)每一员工/每月:××美元以上; (三)每一营业部人员/每月:××美元以上。 二、利益目标(含税):××万美元以上。 三、新产品的销售目标:××万美元以上。 第二章 基本方针 本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时,才不再做任何变革。 二、贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。 三、为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断抉择,实现上述目标。 四、为达到责任目标及确立责任体制,本公司将贯彻重赏、重罚政策。 五、为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。 六、××股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场,本公司应致力于达成预算目标。 七、为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司具有主导代理店、零售店的权利。 八、将出击目标放在零售店上,并致力于培训、指导其促销方式,借此进一步 *** 需求的增大。 第三章 业务机构计划 一、内部机构 (一)××服务中心将升格为营业处,藉以促进销售活动。 (二)于××营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。 (三)解散食品部门,其所属人员则转配到××营业处,致力于推广销售活动。 (四)以上各新体制下的业务机构暂时维持现状,不做变革,借此确立各自的责任体制。 (五)在业务的处理方面若有不备之处,再酌情进行改善。 二、外部机构 交易机构及制度将维持由本公司→代理店→零售商的旧有销售方式。 第四章 零售商的促销计划 一、新产品销售方式体制 (一)将全球有实力的××家零售商店依照区域划分,于各划分区内采用新产品的销售方式体制。 (二)新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店,每周或隔周做一次访问,借访问的机会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售。 (三)上述的××家店所销出的本公司产品的总额须为以往的2倍。 (四)库存量须努力维持在零售店为1个月库存量、代理店为2个月库存量的界限上。 (五)销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。 二、新产品协作会的设立与活动 (一)为使以新产品的销售方式所推动的促销活动得以开展,另外又以全球各主力零售店为中心,要依地区另设立新产品协作会。 (二)新产品协作会的主要内容大致包括下列10项: 1.分发、寄送相关杂志; 2.赠送本公司产品的负责人员领带夹; 3.安装各地区协作店的招牌; 4.分发商标给市内各协作店; 5.协作商店之间的销售竞争; 6.分发广告宣传单; 7.积极支援经销商; 8.举行讲习会、研讨会; 9.增设年轻人专柜; 10.介绍新产品。 (三)协作会的存在方式是属于非正式性的。 三、提......

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《如何说再见》([加拿大] 亦舒)电子书网盘下载免费在线阅读

链接:

书名:如何说再见

作者:[加拿大] 亦舒

豆瓣评分:7.6

出版社:香港天地图书

出版年份:1994/01

页数:271

内容简介:

“……雅正快乐满足的音容宛如就在眼前。

她却提早说了再见。

虽然恋恋不舍,但雍容大方地离去。

对于认识她的人来讲,世界永远不会一样,不过雅正已尽量教会他们,如何说再见……”

作者简介:

亦舒,原名倪亦舒,亦舒,另有笔名梅峰、依莎贝和玫瑰等。兄长是香港作家倪匡。 当亦舒一露头角就迅速成名时,两兄妹就成了香港文坛上的两杂奇花。有人称之为奇迹,说亦舒、倪匡、金庸是“香港文坛三大奇迹”。金庸创作流行武侠小说,倪匡创作流行科幻小说,亦舒创流行言情小说。 亦舒1946年生于上海,祖籍浙江镇海,五岁时来港定居,中学毕业后,曾在《明报》任职记者,及担任电影杂志采访和编辑等。1973年,亦舒赴英国修读酒店食物管理课程,三年后回港,任职富丽华酒店公关部,后进入政府新闻处担任新闻官,也曾当过电视台编剧。现为专业作家,并已移居加拿大。

《如何用手机拍一部电影》(英国Little White Lies编辑部)电子书网盘下载免费在线阅读

链接:

书名:如何用手机拍一部电影

作者:英国Little White Lies编辑部

译者:余春娇

豆瓣评分:6.5

出版社:南海出版公司

出版年份:2019-9

内容简介:

拍出电影感视频,何必氪金烧设备?

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☆简化专业理论×拆解大师心法

☆时间有限,只看精炼干货!

☆贾樟柯、陈可辛、朴赞郁都在用手机拍电影!

☆新手开机:39步get摄影范式×简化科班基础×分解核心技能×立时可用的拍摄资源

☆达人进阶:练就大师眼力×掌握高端技能×击溃痛点盲区

☆有颜有料:考究小精装×四种专色×进口胶版纸

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你想拍电影吗?

其实,用你的手机就能拍电影。

朴赞郁用手机拍出《波澜万丈》,获柏林电影 节最佳短片。马利克•本德杰鲁的《寻找小糖人》最终以手机完成,获奥斯卡最佳纪录长片。独立电影人肖恩•贝克在洛杉矶街头用手机拍摄剧情长片《橘色》,成为圣丹斯电影节热门佳片。中国导演陈可辛、贾樟柯也相继拿起手机,向我们展示如何用手机拍一部电影。

不管你想拍一部剧情长片,还是想制作电影短片,本书将协助你快速启动:从预算,到拍摄,再到后期,只需39步!

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→立时可用的表格:预算表、拍摄日程表、分镜脚本、器材清单……

还有专业导演的顶级建议!

作者简介:

Little White Lies(《善意的小谎言》)期刊,2005年创刊,双月刊。每期杂志以一部电影为主题,以主演的手绘肖像为封面,刊发专题文章、主创访谈和影评。编辑部以“Movie and Truth”(电影与真相)为座右铭,总能以多样、别致的角度,全方位捕捉一部电影的方方面面。2013年,Little White Lies被《卫报》评为“最富设计感的电影杂志”。

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