天猫店铺运营毕业论文

天猫运营计划书：1.品牌介绍（如品牌创立时间，品牌故事等）2.运营的公司的介绍（运营天猫店铺的公司简介，比如公司的规模、成立时间、公司的业务、方向等）3.年度目标，团队概况（运营天猫店铺团队的人员数量、工作分工等）4.核心的产品及优势介绍、品牌的推广计划（可以包括线下实体店铺的品牌运营计划）年度运营核心规划1丶运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划2丶全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预算，运营团队磨合与稳定，任务落实到人，岗位工作流程标准化S0P规范制定，KPI考核机制及核心指标确定，客服体系，营销推广资源共享与分工。3丶产品定位丶风格定位丶拍摄图片丶天猫上新，详情页制作，店铺管理与内功丶装修与视觉营销，策划文案4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘宝客，店内关联搭配与套餐优化5丶活动策划丶大促策划比如明星代言活动及双十一丶双十二大促活动等。6丶社交媒体的运营，微信丶微博的日常运营与推广7丶会员多层级与积分制方案，会员关怀，用户体验提升，老客户优惠活动8丶日常维护管理丶网店优化，数据监控分析来调整运营方向（店铺丶行业丶用户丶活动数据等）9丶团队统筹协作与部门沟通协调，供应链的管理梳理（产品丶市场丶仓储丶物流等）

大家经常把天猫所有的类目分为标品和非标的，所谓的标品其主要需求就是功能性，外观其次，主要流量来源也是搜索，推荐流量其次，购买方式也是人找货，并且搜索关键词很少，像这样类目我都会把他定位为标品。那么他们商家要怎么运营标品?怎样获取流量?

关键一、淘宝标品运营新品要趁早

季节出现明显变化时，无异于要为新品上架做好预热。为了新品能获得更好的基础销量，最好是能先上架、先预热等等，这样更容易占据领先位置。

关键二、淘宝标品运营产品人群定位

淘宝开店初期一定要做好定位，定位不同针对的客户群体不一。产品选择首先要符合店铺定位，还需要符合市场需求和客户群体定位。若无法准确定位，可以参考同行优秀店铺。当然也不能完全照搬同行优秀店铺，需要根据实际情况进行操作。

关键三、淘宝标品运营推广

推广是为产品引入更多的流量，一般付费推广采取直通车工具。标品直通车推广关键词比较集中，为更好的节约预算可以采取长尾词方式。为了更好的吸引客户注意，一定要寻求差异化，避免差异化。差异化的寻找，可以是在背景、颜色、字体、卖点、图片等等方面。

通过-直通车、淘客、活动等等，主要还是说下引流最精准，做人群标签带动自然搜索的还是说直通车。做直通车目的就是用极低的成本获取到更多的流量。做直通车也就是测图测款主推宝贝，说着简单，但是做起来还是要去分析市场的数据以及多方面。比如选款的时候，我们肯定要看下产品，比如“加湿器”，我们就要分析什么时候是爆发期，什么时候是衰退期。

分析过去一年流量爆发时间是什么时候，可以看上图有大的上升也有下滑的趋势，所以一定要把握好操作的时间点。选款我们可以根据商品效果进行选款。

我们可以看下过去七天的加购以及转化率选择潜力款起测款，如果数据不充足的情况下，也可以选择分析过去30天的，也许有人会问这个加购的标准是什么，根据经验来说，一般高客单在5%左右，中低客单价的在10%左右，也可以看行业平均来判断。

测款就不多说了，也可以看下我之前的文章。推广关键词这块重点说下，一定要去分析热搜词和竞店的引流词和转化词，都要加到计划中，当然还有店铺本身的进店词，相对来说是很精准的词了。

前期加5-10个长尾词，先做好账户基础权重，权重逐步起来后再加词，做好点击量的递增趋势，以带动全店的流量和销量。这个方法对带动自然搜索流量的效果还是不错的。

我是一名天猫运营，自己还有2个C店，自己的C店不怎么管了，全心精力投入到公司来了，你要运营方案说明你确实不懂运营，所谓的运营不是死板的职务，是要根据公司的实际情况运营。比如：客服承接能力需要 仓库规范流程 财务推广费用 美工文案策划方案，备货的预计，活动的评估，这些都要根据实际情况来判断的，他不像当客服，就只知道运营给的标准来执行，作为运营要有自己为公司提升整体效益的眼光。不同公司的大小，决定运营工作量，如果是大的公司，运营下面又分各部门主管，开会直接找各个部门进行传达。一名好的运营是自己给自己安排工作，根据实际情况来为自己今天该做什么工作，正因为老板不懂所以才请运营来一起带头发展。懂的老板请运营也是为了为自己减轻工作压力和精力。

一、店铺的装修二、店铺的优化三、直通车：投入产出比四、钻展的思路：创意，投放人群，投放时段，投放地域；什么时候做：对用户分析的很透彻，新品推广和活动前五、活动六、打造爆款：通过爆款打造提升店铺权重，从而形成爆款群，为淘宝站内大活动报名做准备七、数据分析：需要分析的数据：数据魔方、直通车、活动数据等。思路：搜索量、转化率、投入、投入产出比、从哪些渠道、关键词。哪些是做排名哪些是需要精准客户八、新店新品怎么操作

如果用来做入驻的，核心就是产品优势和公司实力以及运营经验，其他的都是有模板，天猫已经饱和了，产品没有核心优势会比较难的，现在入驻两次不过就会被限制九十天，这个是最麻烦的，越往后越难，入驻之前建议多百度一下或者（关注VXQAQ）电商入驻，多学习一下入驻技巧，毕竟功夫不负有心人，多做准备，简单的类目还是可以自己做进去的！

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大家都心安理得，又到了每年写计划的时候了。每个入驻天猫的店家都要在12月对全年进行总结，并且刚刚开始制定下半年的营销计划。在天猫上的销售计划应该怎么写？包含哪些内容？让我们一起去了解它。淘宝天猫运营计划如何写？它包括什么？第一，商品店铺转化率高有很多因素，但商品要素占了举足轻重的地位，在天猫的运营过程中，各种促销手段都是为了更好的向顾客展示商品，顾客看到大家的商品，有动心或有兴趣，经过了货比三家，最终产生交易量，这是一种详细的交易方式，这个全过程最重要的就是产品策划和视觉传达设计了。第二：推广方案。但是大家选好商品，就可以制定推广计划，现阶段天猫商城的推广活动有淘宝直通车、淘宝钻展、淘客、淘宝专柜、SNS、CRM等主题活动。对我们这样的工作，一定要搞清楚，与主题活动的实际效果和总流量相匹配，比如淘宝开通大家需要考虑到的淘宝关键词价格和商品的创意淘宝主图。密切联系每个人自身的商品，必须写文案，创意文案就是要**每个人商品的优点，档次，价格，主题活动等等。无论用哪一种经营方式去营销推广，都要考虑到的全是商品本身以及顾客选购后对顾客的评价。第三，数字管理。对商店经营状况进行剖析，必须把各个商品、各个商店的数据、各个商店的总的数据和各个领域的数据都紧密地联系起来，要把这个庞大的市场中的一切动态走向，好的商店必须紧紧地围绕领域的数据信息来运作。第四，营销策略。一、产品定位对策：原创品牌知名品牌，匠人情结，自信自信丶雅致丶自得丶坦率的知名品牌设计风格，追求极致关键点。二、消费群体定位准确：核心客户群为27-40岁的上班族精英阶层。三丶产品系列定位精准对策：根据今年休闲男装品类商品生命期变化，对每季度商品类别及各类目SKU总数进行布局调整。全年运营节奏感精确定位，严格按照品类商品生命周期制定有效的上架方案，畅销方案和清仓处理方案，有效地控制产品库存，提高售罄率。价格准确定位对策：价格必须要有一定的下降，价格的准确定位必须要在流行的价格区间内准确定位，扩大目标消费者群。六丶方式精准定位对策：以天猫旗舰店为主，淘宝旗舰店为辅，另外可以申请进驻方式频道栏目。七、经营策略：早期必须根据市场需求分析选准销售市场的准确突破口，能选一个类别的一种商品，做一个主品爆品，根据主品爆品开销量，根据主品爆品开销量，做一个主品爆品爆品群，根据主品爆品开销量，做一个主品爆品爆品爆品爆品爆品爆品爆品爆，带动其它商品热销，产生全店大爆品+小爆品，中后期注重店面品牌推广和会员制营销，逐步降低广告费用的比例，提高毛利率。八丶推广方法对策：SEO+淘宝直通车+淘宝钻展+硬广告+小刷销售+淘宝聚划算+官方网别主题活动+活动+品类主题活动+日常主题活动+会员制营销+明星代言人方案策划+社会网络运营。9丶视觉效果对策：店面整体网页保持高档时尚商务知名品牌设计风格，突显匠人情结，主题活动网页保持整体设计风格一致，营销推广网页保持整体设计风格。从商品、促销方案、数字化运营以及营销策略五个层面上，天猫的运营规划都可以有一个整体架构出来，如果大家再去加充，那就是一个很好的天猫店铺的运营规划。另外，再去根据自己的店面特点提升内容也可以。