海康威视股权激励研究论文

这需要看海康股权激励本身的内部组织架构，不同的员工会有不同的级别。一、海康威视的激励对象。股权激励通过定向发行新股的方式进行，激励对象为：高级管理人员、中层管理人员、基层管理人员、核心技术和骨干员工， 9，973人，约占2020年末公司总人数的。限制性股票的授予价格为元， 是方案公布前 120 个交易日公司股票交易均价的 50%。二、海康威视的激励公告（官方数据）。尊敬的投资者，您好！公司分别于2009年、2013年、2018年、2020年对公司高管和业务骨干等进行了多轮股权激励。公司将长期致力于持续且多样的激励方式激发员工的积极性和创造性，共享公司成长果实，后续若有相关计划，公司将按照相关法律法规的规定及时履行信息披露义务。感谢您的关注！三、海康威视给2989名员工股权激励。海康威视的股权激励方案出台后，在资金缴纳过程中，有1位激励对象因离职失去资格，部分激励对象因个人原因部分放弃或完全放弃认购，3 位激励对象暂缓授予。海康威视 2016 年限制性股票计划实际发生的授予对象变为2936人，实际授予的股份为52，326，858 股，占授予日时点公司总股本的 。【参考资料】从2011年至今，龚虹嘉累计18次减持海康威视，套现金额亿元。其中2016年11月到12月，龚虹嘉就通过6次减持，套现近30亿元。这是2013年后，时隔3年，龚虹嘉再度大举套现。245万投入，至少245亿退出。龚虹嘉在海康威视的投资回报率逾1万倍，成为中国版孙正义、A股第一人！与之相对应的，是公司总经理胡扬忠的大举增持。从2016年2月开始，胡扬忠不断买入海康威视，一度长期被套。作为央企海康威视的元老，胡扬忠此前在公司没有直接持有任何股份。

海康股权激励可以买。股权激励是企业激励员工的常用方法，激发员工士气，留住核心人才，是一种长效激励机制，但是，并不是所有的企业都应该采用股权激励，因为只有那些符合股权激励条件的企业才能发挥更大的作用。一、海康股权激励要不要买极致“事业型”股权激励，激活创业团队海康威视成立伊始，核心创业团队并没有股权。股东龚虹嘉向公司员工承诺：若未来企业经营状况良好，在未来某个时点，个人会参照海康威视的原始投资成本向海康威视经营团队转让15%的股权。海康威视成立时股权结构最终2007年11月，基于公司业绩良好的情况，龚虹嘉决定将所持公司15%的股权以75万元价格转让给以经营层和核心员工为股东的杭州威讯投资管理有限公司。二、时机公司经营已上正轨，未来需快速发展，推动上市：好时机，对于股权激励效果实现，至关重要。海康威视并没有选择一开始创业就分配股权，因为那个时间点，事业不确定性极大，核心创业团队已经放弃52所事业编身份，如果再出资占有股权，风险太高，背负压力太大。而其选择公司经营上正轨，需迈上下一个发展台阶的时间点，一方面体现对创业团队的奖励，另一方面通过事业拥有感，有助于企业下一阶段目标实现。综上所述，一般来说，企业所有者和员工的利益并不完全一致，业主注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员则由业主聘用，更关心就业期间的工作表现和个人收入，两者价值取向的差异必然导致双方在企业经营管理中的不同行为，员工为了个人利益而损害企业整体利益的情况时有发生。