新财经杂志新媒体运营

一、定位层面首先确定定位，是服务号还是订阅号。区别在于订阅号主要做资讯，服务号主要做的是菜单功能，一个月只能发送四次。不过不管什么公众号，运营的大方向肯定是围绕公司主体业务的方向去做，公号运营的方向也要遵从这个方向。微信公众号运营本质是：你给读者提供什么独特的价值/内容? 读者为什么要关注你？所以我认为运营公众号的基本思路是：1.明确它的定位。2.目标群体用户是哪些人，换言之针对的是怎样的人。3.探讨目标用户的需求，他们想看到什么内容（比如科技资讯、行业爆料等），必要时候可以投放问卷调查。4.确定大致内容及内容来源。5.做好内容选择后，增加和用户的互动。对于一个成熟的订阅号来说，订阅数十万和几十万是不一样的，十万已经是很大的体量。所以当前的主要任务是怎么留存和维稳现有的订阅用户，保留住目前用户不流失，而拉新和进一步扩大用户数是第二步的主要目标。二、用户层面1.分析目前用户的情况2.分析模式：现有用户数据+行业前景+竞争对手+自身优势+变现模式（现有用户数据分析模式：了解用户结构；了解用户的规模；刻画用户粉丝画像；新老用户各多少，新用户是怎么来的多少，各自处在什么阶段）3.注重和用户互动。互动的过程，就是了解和认识用户的过程。多去和活跃用户互动以推动更多活跃用户。这里的活跃用户的标准是：跟公众号有互动，主动向公众号发送消息或者点击自定义菜单。做产品本身就是在做人，公众号也不例外。做人要交朋友，做公众号也是同样的，通过做朋友了解用户真正的需求，以便给大家更好的体验。在与朋友及一些小大V沟通过程中，我咨询了如何推广公众号和增加粉丝，基本上最多的劝告还是好好做内容，其他一些手法都不是保险的。最后用户的留存和活跃以及传播还是得看内容。万事万物皆同理，从来没有捷径。三、内容层面分析完用户接着是内容。针对用户，再这对这些特点我要推送什么内容，一天推几条，图文版的还是语音的还是别的形式。可以采取的一些通用的办法有这么几个1.有特色，有态度，有性格现在的微信公众号已是红海，竞争白热化，想要做起来，做大做强，区分度很重要，切不可急功近利，一定要做出自己的性格。就像《吴晓波频道》《冯仑风牛马》，其实都是不同风格的财经类的公众号。很多资讯号就是复制粘贴热门文章，没有一点自己的特点和性格，你的粉丝有10个和有100个是一样的，因为你的微信公众号不是必不可少的，不会有每天查阅的忠实用户。那么如何做出自己的性格呢？做到人格化，可以从两方面下手：首先运营者把自己的性格，态度，情感，特性全部嫁接展现出来，这个很容易做到。但是有一个缺点，就是一旦更换运营人员，风格就会大变化，会有很大不利。其次将公众号定位成一个虚拟人物，设定特有的风格，让这个虚拟的人物用自己的风格和读者去沟通，这样就没有换人的风险了。但是这个方法在难点在于定位极其重要，必须围绕这一风格去构建内容、设计活动、组织语言。具体风格取决于下面二个因素：一是读者的风格，二是产品的类型、特点。总而言之，做到上面几点，成为一个有吸引力的公众号，你完全可以通过它来实自己的特定目标了。2、内容来源内容尽量要原创，不是原创也要注明转载，但最好原创。没有好的内容，搞再多花样也是徒劳。拥有原创声明后，同时在添加评论功能后，可以更好的与粉丝即时互动。良性循环。写不出东西的时候，也可以求助”你的粉丝。例如，知名微博星座达人同道大叔，曾微博问“与XX座恋爱的感受”，把评论集合起来总结出来10点，就是一篇推文。这样的方式，即生产内容，又增加了粉丝粘性。3、推送时间每个人都有不同的生活习惯和阅读习惯，要形成固定的推送时间，固定时间进行推送。4、设置内容分类、专栏。即便是有主题的内容，也需要分类，甚至可设置专栏，方便新用户查看，老用户回顾。Don't make the user 、人无我有，人有我优人无我有，有点和别人不一样的东西。《吴晓波频道》《冯仑风牛马》，就是不同风格，种类的推送，形成差异化的财经类公众号。整合自己的资源，看看有没有能够拿到的一手资源并且将这些一手资源打造成自己特有的栏目，形成特色并长期形成壁垒。人有我优，现在的时代，新闻不再是你的头条和专属，观点和评述才是。你对资讯内容的分析，观点，态度，风格不同于别人并且引起共鸣，就会产生正效应。或专业，或幽默，或毒蛇，都将成为你的标签，亮点，卖点，这是属于你的人格魅力。最后一条，线上线下联动。做一些线下活动，无论是讲座、沙龙还是聚餐，面对面的情况下，和用户推广介绍微信公众号，关注的时候会比较慷慨。6、培养自己的敏感度当下热点是提高打开率最好的办法之一，但也很容易造成视觉疲劳。所以内容定位，态度，时间点很重要。一个新闻事件出来，第一时间要想到，自己可不可以写一篇推文。最近流行什么，包括网络语，新闻，更新了什么，都要知道，随时创造跟随热点的内容。7、学习、吸收。不断学习别的好的优秀的，好的公众号。多思考他们的不同优点，取其精华，为你所用。主要还是排版、标题、内容、互动这四大块是主要学习目标。四、标题层面主要有这么几个方面改进标题，增加打开率，但是前提是内容要足够好，否则取关的可能性极其大。1.用户最关心的信息放在标题上。比如如果你读不完《从0到1》，至少可以读完这50条书摘，比《从0到1》书摘50条，精华都在这里。肯定打开率更高。2.思考阅读场景就像产品一样，要思考使用场景。公众号阅读也是，是在家，在公司，在地铁公交还是别的什么地方。标题切入具体的场景，可以更好的提高打开率。3.找出核心“矛盾”和引爆点，引起共鸣，好奇和兴趣。4.用好识别度和知名度在国内，提到马云胜过阿里巴巴董事长，提到马化腾胜过腾讯董事长。但是比如一些投资人的名字不一定比他们所在的公司有名，有的公司不一定比投资人更被熟知，国外的也是如此，谷歌创始人肯定更比拉里佩奇熟知。比如《IDG副总裁：跨境电商》就比《熊晓鸽：跨境电商》要好很多。5.简明扼要，多用感叹句，反问句而不是陈述句。五、渠道层面、运营推广任何的推广渠道，首先我们必须清楚的知道：1、我是做什么的？2、我的客户是谁？BAG一品陈 2018/6/11 星期一 18:02:143、我能为客户创造什么价值？分成内和外两个层面解读。内还是偏向内容，主要指模仿、品牌形象、优质内容和良好互动四方面，外偏渠道推广。内部层面1—模仿不知道怎么做的时候，最好的就是模仿。多看多思考多关注不同风格的公众号以及竞争对手们的微信公众号。比如去学36氪，虎嗅，IT桔子。去学习不同的风格，排版，内容来源。不要只局限在自己的小圈子里面，看看他们怎么运营的。内部层面2—通过新媒体打造企业品牌形象杜蕾斯基本上做微博做最好的之一，追热点也是无人出其右。就公众号来说，品牌形象展现的途径有两方面，一方面是运营的内容，另一方面运营人员的风格。前者还是前面提到的通过内容传递一种态度特色，后者是通过运营者个人传递人格魅力。内部层面3—优质内容如何传播和增加粉丝基本上最多的劝告还是好好做内容，其他一些手法都不是保险的，最后用户的留存和活跃以及传播还是得看内容。内部层面4—让粉丝产生体验的存在感，满足感互动的形式最常见的就是后台互动、评论回复、搭建微社区，深入一点的就是对外的互动传播，比如分享内容可以获得某个妹子的联系方式，投票后可以参加抽奖，邀请好友体验可以获得某个福利等等。要让你的用户很嗨皮，很有存在感，有社交价值，他们才会热衷于推荐你。外部主要是推广，目前推广的方法很多，主要有下面这几种：1.地推：这个最简单但最没有粘性；2.增加搜索权重：增加百度的搜索权重，增加seo比重3.抽奖活动：因为已经是红海，目前使用活动的效果已经大不如从前，目前性价比已经较低了。用户来参与感很低，因为知道获奖的概率不高，所以活动的方式以及中奖率很重要。4.红包法：靠红包来吸引用户，比较知名的案例有海丁微名片、快红包，但推广度不高。5.图片分享法则：最多的是微商，这种方法一般是做一张宣传图，也不用很精美，里面只要说到一个利益点。比如关注领话费、、流量，然后带上微信名称和二维码，到朋友圈多分享这个图片，效果也不错，参考案例为美推。6.资源分享：这个目前是比较火的，各大求职类都在用，分享ppt、excel制作经验等。玩转大学玩的最好，现在好多也开始转型做讲座了，但是可能受到腾讯日后的相关业务冲击。7.投票抽奖：投票抽奖类要看具体人群，核心在于不同的粉丝群是否愿意和有动力去拉票。文艺青年、白领，都放不下面子去拉票，但是学生党、50~60后、三四线城市的青年男女，则有很高的参与热情，他们才是核心增粉群体。8.积攒奖励型H5：这是去年开始特别火的一种推广方式，核心在于用户需要号召一部分好友帮他完成任务，这样他才能获得奖品，这样也带动了二次传播。9:账号互推，外部引流：能够有大号互推是很裨益的，但是没有好的内容也不能维系。外部引流主要就是靠其他自媒体平台引流，比如各大新闻APP，百度百家、今日头条等。自己微信的内容也可以发到这些平台，也可以增加一部分流量。适合大V大平台使用。关注公众号：善霖明德，回复：干货，即可免费领取营销干货，后续还会有海量干货资源持续更新。

新媒体的运营已经是互联行业中最重要的一环，但是很多初入新媒体职场的人，对新媒体运营的基本工作内容、职业生涯、注意事项、运营技术、以及职业发展规划都是模糊，这是小编听16小时的课程笔记，虽然写得简单，但是都是些干货，希望对初入职场的媒体运营人有所帮助。第一章运营的基本概念与职业发展一、产品经理产品运营虚拟的互联网的产品某种商业目的资金的转化品牌宣传二、产品运营早期：技术的发展案例：百度 谷歌成熟：腾讯产品未来：运营是互联网作重要的部门产品容易被抄袭而运营模式不易被模仿未来五年最好的前景发展三、产品运营的职业发展的之基本素质1、产品和运营相应的结合2、产品和运营两方面都要做，做运营要以产品为导向来做，前提是要做产品文案策划3、Ua页面的点击量：情绪性、分享型、直观的价值、标题与内容相符合4、转化率：购买量/阅读量 激发人性内心产生共鸣的情感（事业、爱情、车、房）5、运营需要很强的学习能力（互联网变化一日千里）博客——微信（告诉发展的行业）（别人、书籍、产品、网络）6、10个互联网热门词汇、互联网发生的一些大事件（运营的基本要素）7、数据分析能力（访问的页面pv、独立用户日uv、订单转化率）8、日报、周报、月报四、产品运营的职业发展的方向和发展路径APP、qq、微信、公众号运营专员（3—5k）—运营主管（5—8k）—运营经理（8—12k）—运营总监（3—5万）—运营（ceo5—12万）—运营合伙人五、产品运营的工作内容1、用户运营（获取用户）免费获取和付费获取2、数据运营（技术团队）转化率3、pgc 内容运营 ugc客户产生的内容（新颖的用户，产品文案影响用户决策）4、活动运营（新增、转化、）ugc促销活动，新媒体活动（微信、微博）六、运营的核心任务1、流量的建设 pv 、uv 、IP、dau、seo（日活跃用户、月活跃用户、季度活跃用户）2、用户维系（持续产生的流量）3、流量用户分析（新用户转化成持续的流量的用户）七、运营团队的结构1、阶梯式成长过程（初级（打杂、某个项目）—中级（多个项目、独立项目）—高级（带好项目和团队））八、运营人的情商1、适当的争强好胜2、能用嘴巴说的事情，不要飚脾气3、远离办公室是非4、低落情绪时，不要让自己闲着5、微笑和善意，可以助远行九、能力提升的方法1、淘宝的案例借鉴2、百度3、seo的使用（推荐购买的书：seo实战密码）4、推广方式（免费和付费）活动（登录、签到、注册、基于前面做预算）（推荐书本：谁说菜鸟不懂数据分析）十、8小时内的工资态度1、8小时工作态度要端正，不要想着五年后能成为CEO，真正工作的时候自己不在状态第二章内容运营一、用户喜欢的内容之新闻、知识、情感之类内容运营pgc 用户运营ugc（吸引新用户、影响用户的决策1、新闻：70%的网民会看新闻（军事、体育、财经、时政最多、娱乐）2、知识：生活知识、工作知识（百度问答平台）3、情感：激动、同情心、愤怒（不求点赞、只求扩散）女孩特别喜欢看鸡汤二、带来快乐和故事性的内容1、给用户带来快乐的内容（移动冲马桶按钮、找帮助打别人的APP）2、故事性的（我为什么辞职买肉夹馍）三、判断内容的好坏1、点击率（故事性、情绪性、直观的价值、分享性）2、转发量（符合用户转化的要求）四、日常工作1、日常更新（编辑、内容生产、内容转载）内容生产、内容推荐2、专题策划（对象、热门话题、热门事件、深度的专题、深度挖掘）（抗战70周年、农村电商话题）五、ucg内容运营1、规范用户产生的内容2、产品文案：产品定性、媒体报道、产品或者服务优势的介绍、用户反馈

新媒体运营年终总结篇三 经过这半年的工作，我们多媒体网络实验室部门取得了一些成绩，但也存在不足，详细如下：多媒体网络实验室有工作人员人。 人员分配如下：：负责总的协调工作，带领全体部门人员完成工作。其中主要负责网络稳定、网络核心设备的管理、维护工作。疫情上报系统的检查、填报工作;：负责网络稳定、核心设备的管理、维护。四大门的网络、计算机维护，政府五层、建委会议室设备的维护、调试工作;：负责网络稳定、核心设备的管理、维护。四大门的网络、计算机维护;：负责政府五层、建委会议室设备的调试工作，疫情上报系统的填报、检查工作，简单网络、计算机的维护、维修工作。 上半年的主要工作内容及取得的成绩：配合×××方面完成×××教委、城关镇的方案、设备调试、培训等工作;完成政法委、成人中专、组织部视频会议，网络计算机项目等方案的编写;完成中心机房的环境整理工作;完成部分单位的政务专网接入工作，单位包括机要网、规划局、统计局、农村疫病上报系统、人事局、公路局等;检查并填报农村疫情上报信息;完成使用电信光缆个农村科技大院的安装、调试工作;安装、并调试个乡镇，个委办局的视频会议;完成部分四大门的网络、计算机维护工作;根据首信公司的网络发展规划，完成部分委办局地址的修改工作;带领本部门员工学习，并进行了网络培训，使、位员工熟悉网络结构，能够独立解决基本的网络故障;带领本部门员工，在办公室的领导下，积极做好预防非典的工作;正在进行防火墙、病毒检测系统、网络监控系统的比较，编写关于网络速度慢原因、切实可行的解决 方法 等报告。 上半年中取得的最主要成绩是解决了召开视频会议时分会场看不到主会场的图象。 工作中的不利、有利的因素及改进方法： 有利的因素：工作范围同去年相比缩小了，这几个月又有个实习的加入，工作人员增加了，增强了工作的派出力度及进展情况。 不利的因素：虽然工作人员增加了，但他们都属于新手，刚开始的时候完全不能自己独立工作，直到近⒈个月才能逐渐解决一些基本的问题。 改进的方法：⒈加强对部门人员培训及鼓励自我学习，提高个人的技术水平;⒉提高部门经理的管理水平，提高工作效率。 下半年的 工作计划 ： ⒈彻底查出网络速度慢的原因并解决;⒉加强学习，提高个人及本部门员工的技术水平;⒊加强对网络设备、服务器的管理力度，争取无故障运行;⒋提高自己的管理技能;⒌按照首信公司的网络规划，将全区委办局的地址全部改完;⒍通过的认证;⒎检查并填报疫情上报信息。 新媒体运营年终总结篇四 20XX年，广播电视台在县委、县政府和县委宣传部的坚强领导下，认真学习贯彻党的和省、市、县党代会精神，深入贯彻落实科学发展观，解放思想、改革创新，努力适应广播电视体制改革下的新形势、新任务、新要求，牢牢把握正确的舆论导向，为奋力推进我县“产城一体、三化同步”发展战略，加快建设富裕颍上、幸福颍上、和谐颍上营造了良好的舆论氛围。 现将20XX年的工作要点总结如下： 一、坚持正确导向，统筹做好广播电视宣传工作。 (一)认真做好广播电视重大宣传工作。 舆论引导正确有力，坚持围绕中心，服务大局，把迎接宣传贯彻作为我台全年宣传工作主线和最重要的任务。通过精心策划，科学组织，开辟了《‘保持党的纯洁性、迎接党的’主题 教育 活动》、《展示新辉煌》、《先锋颂》、《乡镇书记访谈·基层建设年》、《科学发展成就辉煌》、《学习贯彻党的精神·我们在行动》和《学习党的》等专栏，深度报道了创先争优以来经济社会事业和党的建设所取得的新成绩，以及学习贯彻落实党的精神情况。 围绕县委县政府中心工作，《颍上新闻》、《今日聚焦》、《颍淮之声》等栏目组圆满完成对“颍上县第十六届人民代表大会第一次会议和政协第九届颍上县委员会第一次会议”、“颍上县第五届返乡农民工招聘”、“国家园林县的申报、验收”、“第七届管子文化旅游节”、“焦玉兰救学生的先进 事迹 ”、“巾帼风采”、“好婆婆·好媳妇专访”、“走基层·看颍上”、“劳模风采”、“乡村故事”、“人口与计划生育”、“文明创建·我爱我家”、“法制在身边”等重大主题、重大活动、重大典型宣传报道，为颍上的经济发展，社会进步营造良好的舆论氛围。 (二)实施精品工程，节目创优初见成效 认真贯彻 “三贴近”原则，巩固拓展“走转改”活动，建立常态化走基层、转作风、改文风的长效机制，不断创新宣传内容形式、方式、方法和手段，努力提高舆论引导的针对性和实效性;利用广播电视宣传舆论引导的及时性、公信力和影响力，切实加强了对社会 热点 难点问题的舆论引导和监督工作。201*年我台共编播电视新闻栏目《颍上新闻》286期，稿件2729条;编播广播新闻栏目《颍上新闻》246期，稿件1248条;编播电视专题栏目《今日聚焦》102期，稿件326条;编播广播专题栏目《农民之友》、《颍淮之声》、《音乐时空》共101期，稿件300条;编辑改版广播·电视专题栏目《政风行风热线》35期，上线服务窗口单位和民生部门35家，现场解答和落实群众咨询和合理化诉求288件，答复率为100%,后期对自来水公司、交警大队等多家单位落实解决问题情况进行跟踪报道，积极推动解决县委、县政府高度重视、群众反映强烈的问题。播出公告及公益广告210多个， 标语 180多条。 在201*年度全国、省、市级好新闻评选活动中，我台共有28件新闻作品获得各个级别的广播电视新闻奖。其中，徐庆作品《合作社激活“多薪”农民》获得由中国农业委员会颁发“全国农业好新闻”一等奖;徐庆作品《道德之光耀颍淮》分别获得由省广播电视局颁发广播类“好新闻”三等奖和市文广新局颁发广播类“好新闻”一等奖。崔学泽作品《托管服务，解除后顾之忧》分别获得由省广播电视局颁发电视类“好新闻”三等奖和市文广新局颁发电视类“好新闻”一等奖。荆华、王静制作编辑专题栏目《音乐时空》由省广播电视局颁发广播类“节目制作质量·金鹿奖”三等奖。 (三)外宣工作力度加大。 全年对外宣传工作进展顺利，新闻宣传质量稳步提升。一是加大了对上级台投稿力度。经过全台新闻工作者的共同努力，上送中央、省、市电台电视台新闻稿件共被采用662条。其中在中央电视台一套发稿《焦玉兰救学生》、《农机战三夏》2条，在中央七套发稿我县农业科技类新闻7条;在省电视台发稿累计30条;在省电台发稿累计85条;在市电视台发稿累计280条;在市电台发稿累计258条，在阜阳电台、电视台发稿总量位居全市五县三区第一位。二是积极邀请中央、省、市媒体记者来我县采访，并积极提供原始音、像素材，开辟了对外宣传的新渠道。中央台记者应邀来颍5次，省台记者应邀来颍15次，市台记者应邀来颍30次，主要对我县的城市建设、工业经济、人文历史、旅游发展等内容，多角度、多方位的宣传报道颍上科学发展的新举措、新发展、新成就。 二、 事业建设步伐正稳步推进 (一)加强对全县广播、电视“村村通”管理工作。 对全县乡镇广播的整修进行规划和技术指导，针对广播“村村通”工程工作的落实和广播经费的使用情况，我台成立3个检查组对30个乡镇及所属行政村进行检查，根据广播建设、通播率、节目播出时间等考评项目逐项进行评分。对20户以上已通电陈桥、赛涧、王岗、垂岗、南照五个实施电视“村村通”民生工程的乡镇，进行全面维修维护工作。 (二)扩大广播电视经营业务范围，提升广告业务创收空间 认真贯彻执行上级部门净化银屏的工作要求， 对广告内容进行严格把关，杜绝虚假三无广告的进入。目前广播电视经营业务面临网络、大屏幕、平面等新媒体广告的冲击，面临生存压力，积极挖掘本县广告市场潜力，多方扩展广告业务范围，主办首届“一匡天下”杯《青少年才艺大赛》等活动;丰富节目编排，增加精品电视剧的引入，灵活务实的服务客户。不断提升广告创收空间，促进广播电视事业的平稳较快发展，实现经济效益和社会效益的双丰收。 (三)全力抓好安全优质播出工作，促进广播电视事业稳步发展 围绕“安全、优质播出”这一中心，坚持“高质量，不间断，即经济，又安全”的十二字方针，我台全力做好播控中心、微波传输、无线发射、采编设备管理等环节的技术维护和保障工作。明确各部门 岗位职责 ，完善维护检修制度，严格执行目标管理制度，使技术维护管理工作进一步规范化、科学化，认真做好周检、月检工作，确保我台自办广播电视节目和转播中央、省级广播电视节目的无线发射。成立了安全播出领导小组，实行年度安全播出应急预案，确保元旦、春节、全国两会、五一、国庆、和党的期间等重大节日、重要时段、重要保障期的安全播出任务。我台201*年共安全播出广播节目7300多小时;播出转播电视节目29000多小时;转播CMMB数字电视8700多小时，实现停播率百小时零秒。在阜阳市安全播出评比中，我台荣获技术维护三等奖;栾柱同志荣获技术维护个人二等奖。 (四)、落实县教育台的并入整合资源工作。 为落实文化体制改革的工作要求，将教育电视台并入我台重新整合广播电视传输资源。我台拿出切实可行的整合方案，通过县政府、县委宣传部的工作协调，目前基本完成了教育电视台的并入工作。教育电视台电视频道23(兆赫兹)的并入投入使用之后，将促使和推进我台科学的对电视传输资源的整体统筹协调和规范播出秩序。 (五)、繁荣电影工作。 充分认识农村电影工作的重要性和必要性，把2131工程公益电影放映宣传任务落到实处。放映人员实行岗前培训，持证上岗。完善制度，明确职责，强化督查，确保农村公益电影放映的补贴资金的安全使用。截止11月份，乡镇、行政村流动电影放映完成放映场次近8000场，完成上级下达的电影放映任务95%以上。按照县委宣传部的工作安排，为宣传王家坝精神，组织人力送票上门，圆满完成电影《王家坝》放映任务， 三、加强内部管理，狠抓队伍建设 (一)适应新形势，着力提高队伍政治素养、专业技能水平。 组织全体党员干部参加“保持党的纯洁性、迎接党的”主题教育活动;认真执行《廉政准则》，严格执行各项 规章制度 ，明确责任，进一步严明党的纪律;为落实 财经 监督管理工作，把广播电视经营创收纳入财政非税制管理;深入开展新闻从业人员的职业道德教育、严明宣传纪律。针对人才短缺的现象，积极支持职工参加各类业务和技能学习培训班;定期推荐优秀新闻、工程人员到省、市广播电视台进行实习;新闻中心坚持每周一选题、学习例会和参加“新闻真实性”网络专题学习。 (二)统筹兼顾，广播电视各项工作协调发展。 计划生育工作实行台长亲自抓，总负责，分管台长具体抓，直接负责制。及时通报本单位各类计生信息，积极配合接受属地计生部门的检查和考核。切实做好保密及档案工作，规范工作管理将责任落实到个人，未出现泄密现象。工会组织积极参于社会团体各类活动，内部职工活动开展有声有色。 高度重视 安全生产 工作，定期开展内部安全生产隐患排查、整治，按时召开安全生产例会，实现了全年无安全事故发生的目标。 (三)创先争优成绩显著 通过全体工作人员的共同努力，我台荣获县委县政府颁发“颍上县先进单位”、“创建省级文明县城先进县先进单位”、“人口和计划生育综合治理·先进单位”、“消防·先进单位”、“综治维稳工作·先进单位”、“全县安全生产·工作先进单位”;荣获县委宣传部颁发“全县新闻宣传·先进单位”.12位同志因工作成绩突出，荣获县委县政府“政法工作·先进个人”、“计划生育·先进个人”、“民生工程·先进个人”、“安全生产·先进个人”、“五一劳动奖”;县委宣传部颁发“优秀宣传工作者”、“知识竞赛奖”等10多个奖项。全台女职工积极参加全县女子团体广播 体操 大赛取得第五名，荣获二等奖的好成绩。 四、存在问题。 在回顾总结成绩的同时，也清醒的看到我台工作中所存在的不足和薄弱环节，主要是表现在：我们的思想观念、工作作风还不能积极应对广电体制改革新形势新任务的要求、以及新媒体带来的机遇和挑战;我们的争先进位意识、开拓创新意识有待加强;广播电视精品力作还不太多，特别是让县委县政府、人民群众满意的作品显少;现我台经济相当紧张，也在一定程度上制约和影响了我台的发展，广告经营创收拓展工作力度有待加强;人员限制进入机制造成我台策划、编辑、记者以及技术人员严重短缺。对此我们必须高度重视这些问题，分析形势，研究切实有效 措施 加以解决，力争各项工作在开拓中发展、在规范中提高、在创新中进步。