损益表字面上解读就是损失(Loss)和收益(Profit)的一张表。它代表一家公司一段时间内的盈亏。
损益表相对要好理解,是赔是赚一目了然,这里最重要的一个概念就是税后净利,对应在个人的损益表里就是存下来的钱,但是也有一点不同,税后净利只代表账面上,这段期间公司获利或损失多少钱的概念,净利的金额不是现金,而是合同额。一家公司损益表上显示很赚钱,并不等于手上有很多钱。
利润表的分析要从以下关键点入手:毛利率,净利率和费用结构。看企业如何将这3个比例往更好处发展。
毛利率=营业收入-营业成本,毛利率高的公司能有更好的发展空间。一般只有行业老大才会有话语权,掌握较高的毛利率。
销货收入减去营业费用再减去生产成本就等于税后净利(扣除所得税),提高税后净利的方法只有三个:增加销货收入、减少营业费用和减少生产成本。这三个到底哪一个重要,是开源还是节流?三者选其一,优先选哪一个?
鱼与熊掌不可兼得,不同企业会有不同的考量。如果选择增加销货收入,那样会上不封顶。但如果选成本管控,无论如何也不会减少到零,一旦过渡的管控,采用劣质原材料,终究会伤害公司的形象。
同理减少营业费用,过渡的管控,就会伤害公司内部的员工士气。所以增加净利,还是最好着重于销货收入,成本和费用只做适当的管控。