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所谓合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。似乎合同的订立只是双方当事人的事情，但在合同的订立和履行过程中，加之当事人双方主观意识、各自利益的驱动以及管理不善等因素作用，使得合同在履行中遇到障碍而发生变化甚至引起争议和纠纷，故此需要加强合同控制和管理。 虽然许多企业对合同比较重视，但也不同程度的存在着一些不容忽视的问题，将它们进行归纳可以发现以下一些共同之处：1 、企业法制观念淡薄 ，合同法律意识差。一些中小企业基本上没有把合同管理纳入经营管理之中。2、不签书面合同现象时有发生，致使当事人事后需要更多倍的精力来弥补和处理这些当初图省事的隐患。3、合同签订行为不规范、约定不明确。合同条款不完善，责权利表述不明确，意思表达模糊，引发大量合同纠纷。4、合同履行监控制度不完善。由于各业务职能部门协调或深入监控的程度不同，致使合同履行不到位。5、合同履约率不理想。6、合同保密工作做得不够。 社会主义市场经济是法制经济，合同是经济活动中的重要行为，提高企业经济效益有多种途径，加强合同管理是一个重要方面。针对上述问题及多年来对企业的合同管理实践，认为加强合同管理应做好如下几项工作： 1、制定切实可行的合同管理制度 合同管理混乱，势必直接影响企业的经济效益。要使合同管理规范化、科学化、法律化，首先要从完善制度入手，使管理工作有章可循。合同管理制度的主要内容应包括：合同的归口管理，合同资信调查、签订、审批、审查、登记、备案，合同示范文字管理，合同专用章管理，合同履行与纠纷处理，合同管理人员培训，合同管理奖惩与考核挂钩等等。企业通过建立合同管理制度，做到管理层次清楚、职责明确、程式规范。 2、使用已成文的格式合同文字 合同的形式可以分为口头形式、书面形式的其他形式。口头形式虽然迅速、简便、提高交易的效率，但发生纠纷时举证困难，不易分清是非，不利于交易安全的保护，我们常说的“空口无凭”是对口头形式合同缺点的概括。格式合同一般是在总结了大量的实践经验基础上起草的，对双方的权利义务约定比较公平和均衡，因此尽可能选用规范的格式合同来处理双方的经济往来。在合同中对双方权利义务和相关条款做出明确的约定，无论对方的诚信如何，使自己风险降低到最低线，这也是经济活动中必要的一种风险防范意识。 3、加强合同管理人员的培训教育，同时做好合同的保密工作 合同管理人员的业务素质的高低，直接影响着合同管理的质量。通过学习培训，使合同管理人员掌握合同法律知识和签约技巧，坚持持证上岗和年度考核制度，这不但增强了合同管理人员的责任感，也提高了合同法律意识。特别要对企业的经营人员进行培训，提高他们的合同意识，掌握合同法律制度，并自觉地运用到企业的经济活动中，使企业从被动地应付和处理合同纠纷转到主动地预防合同纠纷，从而增强企业的应变、发展和竞争能力，避免经济损失。企业一定要注重培养一支懂法律、懂合同的经营队伍，提高信用观念，规范营销行为，才能使企业得到稳定的发展。 4、完善合同履行督监制度 合同履行指的是合同规定义务的执行，表现为当事人执行合同义务的行为。履行监控，是为保护合同的正当履行，而建立的相应合同执行和监督制度。通过监督可以知道企业各类合同的履行情况，及时发现影响履行的原因，以便随时向各部门反馈，排除阻碍，防止违约的发生，提高合同履约率。另外，合同结算是合同履行的主要环节和内容，把好合同的结算关至关重要，这既是对合同签订的审查，也是对合同履行的监督，实施有效的管理。使合同管理逐步规范化、从而规范企业的签约和履约行为，堵塞漏洞。 5、违约纠纷的及时处理 合同关系是一种法律关系，违约行为是一种违法行为，要承担支付违约金、赔偿损失或强制履行等法律后果。选择合适的违约条款和纠纷处理条款显得很重要，一旦发生违约情形，企业要区别情况，及时采用协商，仲裁或诉讼等方式，积极维护企业的合法权益，减少企业的经济损失。根据合同履行情况，适时运用撤销权、变更权和不安抗辩权保护自身的合法权益。要学会运用法律武器进行自我保护。对违约行为要及时申请仲裁或向人民法院提起诉讼。对合同欺诈行为要及时采取措施，尽量减少和避免损失，并请求有关部门予以打击。 合同管理的具体内容合同关系自始至终是一种法律关系，所以现代企业的合同管理也应当是自始至终的全过程的、全方位的管理。现代企业若能对合同实施有效管理，将为企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力。

合同是两个或两个以上当事人为实现一定的经济利益而达成一致的协议。市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，在市场经济条件下，企业为实现一定的经济目的，明确相互权利义务关系而签订的合同，企业通过合同所确立的民事关系，是一种受法律保护的民事法律关系，所以通过签订合同建立民事法律关系的行为是一种民事法律行为，是企业经营活动过程不可避免的行为，因此，合同管理对企业的成败非常重要，是防范企业法律风险的基础性工作。合同纠纷是企业在经营过程存在法律风险的重要表现，法律风险是指企业所承担的发生潜在经济损失或其它损害的风险，防止出现合同纠纷，防范企业法律风险，就要建立科学的合同管理制度。 一、企业的合同管理机构 合同应由企业的专门机构来执行，即由企业法律顾问部门管理。既然企业通过合同所确立的民事关系，是一种受法律保护的民事法律关系，订立合同的行为就是一种民事法律行为。由此可见，由于合同本身的特征，决定了合同不同于企业内部的生产人事、财务等管理工作，已超越了企业自身的界限，使之成为一种受法律规范和调整的社会关系，涉及大量的法律专业问题，所以合同应由企业法律顾问部门管理，企业法律顾问具备专业的法律知识。一方面，企业法律顾问注意学习法律，同时关注市场法律环境的变化，研究法律适用对本企业产生的影响，在学习中培养并不断增强法律意识。另一方面，熟悉企业的生产经营活动，认真总结企业经营管理实践中正确适用法律手段的经验和不依法办事造成损失的教训，学习其他企业依法经营管理好的做法，具有适用法律思考问题、处理问题的能力。设立专门的法律机构来管理合同是企业合同管理的基本条件。 二、企业的合同管理模式 企业的经营规模和企业的组织机构不同，企业选择合同的管理模式也不尽相同，但大中型以上的企业，合同管理的模式应采取企业法律顾问部门统一管理和各业务部门、各单位分口管理的模式，因为其部门分工不同，业务不同。法律顾问部门作为企业合同的统一管理部门，对企业合同的签订和履行负有监督、检查和指导的职责。具体操作上，对合同实行分级、划块管理，各业务部门(主要有供应、销售、研发、投资等)和所属各单位(主要有分公司、驻外机构等)作为合同二级管理单位，由他们负责本部门、本单位的合同签订和履行，向企业法律顾问部门备案，并定期汇报有关合同的执行情况，法律顾问部门随时检查和监督。这样，企业和所属各部门、各单位对合同的管理做到机构、人员、制度三落实，形成完善的合同管理体系。同时，应加强对合同管理人员的培训教育。合同管理人员的业务素质的高低，直接影响着合同管理的质量。通过学习培训，使合同管理人员掌握合同法律知识和签约技巧，建立合同管理人员持证上岗和年检考核制度，这不但增强了合同管理人员的责任感，也提高了合同法律意识。 三、合同管理制度的内容 要使合同管理规范化、科学化、法律化，首先要从完善制度入手，建立规章制度，制定切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。合同管理制度的主要内容应包括：合同的归口管理制度，合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、储存，法人授权委托办法，合同档案管理，合同专用章管理，合同履行情况登记，合同纠纷处理机制，合同定期统计与考核检查办法，合同管理人员培训制度，合同管理奖惩与绩效考核等。企业通过建立一整套规范、科学的合同管理制度，同时，落实各项制度，做到管理层次清楚、职责明确、程式规范，从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。 四、合同管理的具体方法 合同关系自始至终是一种法律关系，所以企业的合同管理也应当是自始至终的全过程的、全方位的管理。根据合同的订立、履行、结束的时间顺序来分，合同管理分为：合同事前防范、事中控制、事后应对三个阶段，并且是以合同事前防范、事中控制为主，事后应对处理为辅的合同管理方式。

合同是两个或两个以上当事人为实现一定的经济利益而达成一致的协议。市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，在市场经济条件下，企业为实现一定的经济目的，明确相互权利义务关系而签订的合同，企业通过合同所确立的民事关系，是一种受法律保护的民事法律关系，所以通过签订合同建立民事法律关系的行为是一种民事法律行为，是企业经营活动过程不可避免的行为，因此，合同管理对企业的成败非常重要，是防范企业法律风险的基础性工作。合同纠纷是企业在经营过程存在法律风险的重要表现，法律风险是指企业所承担的发生潜在经济损失或其它损害的风险，防止出现合同纠纷，防范企业法律风险，就要建立科学的合同管理制度。 一、企业的合同管理机构 合同应由企业的专门机构来执行，即由企业法律顾问部门管理。既然企业通过合同所确立的民事关系，是一种受法律保护的民事法律关系，订立合同的行为就是一种民事法律行为。由此可见，由于合同本身的特征，决定了合同不同于企业内部的生产人事、财务等管理工作，已超越了企业自身的界限，使之成为一种受法律规范和调整的社会关系，涉及大量的法律专业问题，所以合同应由企业法律顾问部门管理，企业法律顾问具备专业的法律知识。一方面，企业法律顾问注意学习法律，同时关注市场法律环境的变化，研究法律适用对本企业产生的影响，在学习中培养并不断增强法律意识。另一方面，熟悉企业的生产经营活动，认真总结企业经营管理实践中正确适用法律手段的经验和不依法办事造成损失的教训，学习其他企业依法经营管理好的做法，具有适用法律思考问题、处理问题的能力。设立专门的法律机构来管理合同是企业合同管理的基本条件。 二、企业的合同管理模式 企业的经营规模和企业的组织机构不同，企业选择合同的管理模式也不尽相同，但大中型以上的企业，合同管理的模式应采取企业法律顾问部门统一管理和各业务部门、各单位分口管理的模式，因为其部门分工不同，业务不同。法律顾问部门作为企业合同的统一管理部门，对企业合同的签订和履行负有监督、检查和指导的职责。具体操作上，对合同实行分级、划块管理，各业务部门(主要有供应、销售、研发、投资等)和所属各单位(主要有分公司、驻外机构等)作为合同二级管理单位，由他们负责本部门、本单位的合同签订和履行，向企业法律顾问部门备案，并定期汇报有关合同的执行情况，法律顾问部门随时检查和监督。这样，企业和所属各部门、各单位对合同的管理做到机构、人员、制度三落实，形成完善的合同管理体系。同时，应加强对合同管理人员的培训教育。合同管理人员的业务素质的高低，直接影响着合同管理的质量。通过学习培训，使合同管理人员掌握合同法律知识和签约技巧，建立合同管理人员持证上岗和年检考核制度，这不但增强了合同管理人员的责任感，也提高了合同法律意识。 三、合同管理制度的内容 要使合同管理规范化、科学化、法律化，首先要从完善制度入手，建立规章制度，制定切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。合同管理制度的主要内容应包括：合同的归口管理制度，合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、储存，法人授权委托办法，合同档案管理，合同专用章管理，合同履行情况登记，合同纠纷处理机制，合同定期统计与考核检查办法，合同管理人员培训制度，合同管理奖惩与绩效考核等。企业通过建立一整套规范、科学的合同管理制度，同时，落实各项制度，做到管理层次清楚、职责明确、程式规范，从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。 四、合同管理的具体方法 合同关系自始至终是一种法律关系，所以企业的合同管理也应当是自始至终的全过程的、全方位的管理。根据合同的订立、履行、结束的时间顺序来分，合同管理分为：合同事前防范、事中控制、事后应对三个阶段，并且是以合同事前防范、事中控制为主，事后应对处理为辅的合同管理方式。（一）合同管理的事前防范 做好企业合同管理的事前防范工作，首先，应当从调查客户的资信情况开始，即了解客户的商业信用、经营情况、资本结构和偿债能力等，对客户的资信进行调查是事前预防的一项重要工作，调查客户的资信状况主要是通过查阅其财务资料、参观其经营场所和访谈其管理人员，核实和验证各种资讯的真实性和准确性。同时，通过对客户以外的单位和个人进行调查，间接了解客户资讯，如：向工商行政管理部门调查客户的注册登记和年检情况，了解客户的企业性质、股东构成、经营范围和经营期限等；向税务管理部门了解客户的纳税情况；向房地产管理部门调查作为客户经营场所的房地产的权属状况；向行业协会、消费者组织、与客户有经济交往的其它企业等调查客户的行业地位和商业信誉；等等。另外客户的资信状况不是一成不变的，而是随着时间的推移而不断变化，也不能将客户以往的资信状况视为当前的资信状况并以此作为决策的依据，要及时更新资料，或重新调查后才能对客户当前的资信状况做出准确（下转第63页）（上接第57页）的评价。将客户的各种资料，认真地归档储存，建立客户档案管理。其次，对合同文本的审查，在对当事人资信调查后进行合同谈判，然后起草合同文字，都由企业设立法律顾问办事机构或通过聘请律师担任企业的法律顾问参与，建立合同签订前的稽核制度，因为律师和企业聘请的法律顾问拥有丰富的法律知识和法律专业业务能力，在合同签订之前由他们对合同进行稽核，企业法律顾问从了解客户的商业信用、经营情况、资本结构和偿债能力等基础上，对合同条款、法律风险等方面提出法律意见和建议，决定选择适用何种方式，预防合同纠纷的发生，有效维护企业合法权益。 （二）合同管理的事中控制 &n bsp;合同管理的事中控制就是对合同履行过程监督和管理，合同签约的目的主要是保障合同的及时有效履行，防止违约行为的发生，所以；企业法律顾问对合同的履行进行监督是十分必要的。通过监督可以知道企业各类合同的履行情况，及时发现影响履行的原因，以便随时向各部门反馈，排除阻碍，防止违约的发生。合同管理的事中控制是既要保证自己严格按合同约定行使权利和履行义务，也促使对方严格按合同履行义务。这一阶段的工作主要就是做好合同履行记录，跟踪合同履行过程，把好合同的结算关。如，在合同履行过程还会出现合同变更的情况，对此，应对合同变更的协商过程和协商结果进行评估和记录，在协商不成或没有就变更结果达成一致意见时，应继续按原合同履行，以免出现违约的情况。因此，事中的管理工作非常关键，为了保护合同得以切实履行，需要法律顾问部门同财务部门、供应、销售等相关部门密切配合，实施有效的管理，才能得以实现。当合同履行过程出现异常，可能导致合同无法继续履行或出现履行与合同的约定不符时，业务部门应当及时把情况反馈到法律顾问部门，法律顾问部门根据情况进行分析处理或提出法律建议等，如，要求对方提供合同担保或行使抗辩权等。 （三）合同管理的事后应对处理 合同关系是一种法律关系，违约行为是一种违法行为，要承担支付违约金、赔偿损失或强制履行等法律后果。合同事后补救主要是合同履行出现问题，也就是合同的一方当事人出现违约行为后的应对措施，一旦发生违约情形，法律顾问要区别情况，及时采用协商，仲裁或诉讼等方式，如要求对方继续履行或承担违约金以及解除合同，以及采取合同保全、诉讼保全等措施。事后应对处理是在事前防范和事中控制没有奏效的情况下，为减少企业的经济损失，维护企业的合法权益不得已的措施之一，但也是合同管理的最后保障。 合同管理是企业法律顾问事务中的一项重要工作，它不再是简单的要约、承诺、签约等内容；而是一种全过程、全方位、科学的管理，总之，事前采取周密的防范，事中采取有效的管理，事后进行妥善的补救是做好合同管理，避免产生损失，实现企业效益的指导原则，在当前信用体系有待健全、法院民事执行力度疲弱的社会环境之下，企业更应加强自我保护意识，充分运用现有的法律规则来管理合同，企业若能对合同实施有效管理，将为企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力。 参考文献 [1]王利明，崔建远.合同法[M].北京：北京大学出版社，2002． [2]江伟.民事诉讼法专论[C].北京:中国人民大学出版社，2005．

合同分析是工程专案合同管理的关键环节之一,也是合同交底的前提。本文对合同分析的涵义、目的及重要性进行较为详细的阐述,并分析讨论作为承包人一方应如何通过合同分析工作加强施工专案合同管理。

工程监理合同文件一般由工程监理投标书及中标通知书、建设工程委托监理合同协议书、合同标准条件、合同专用条件以及实施过程中双方共同签署的合同补充与修正档案五部分组成。 根据各合同内容 在不同阶段协助业主做好合同管理 工程建设监理一般应按下列程式进行： 1。编制工程建设监理规划 2。按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则 3。按照建设监理细则进行建设监理 4。参与工程竣工预验收，签署建设监理意见 5。建设监理业务完成后，向专案法人提交工程建设监理档案资料 而合同管理也可以参照监理实施细则

我是用WORD文件作个封面，与每份合同订在一起，然后按编号索引，放入档案袋中！

对于专案分包单位要做好以下几个方面工作： 1、合同管理。朝霞的分包单位应该和总包单位签订相应的分包合同，以明确双方的责权利。 2、资质管理。专案分包也应该具有相应的资质和资格。单位应报单位资质，人员应报相应的人员资格。特别是分包专案经理、分包单位的质量员、安全员、特殊工种操作人员。 3、现场质量管理。对于分包，切不可放任自流，应加强质量管理，主要是从分包方案入手，分包的施工方案要经过总包稽核才能报监理审批，实际施工时要按已经审批的方案实施，由总包方管理人员检查合格后才能上报监理检查验收。

对于企业来说，合同管理的重要性和必要性在于：一方面使企业的生产经营与市场接轨，另一方面是使企业在履约过程中维护自身的合法权益，提高企业经济效益。

而目前大多数企业在合同管理上均存在一些通病：

传统的合同管理中，纸质版合同与电子版合同共存，当企业需要查阅以往合同进行决策参考时，查询非常不便且较耗时巨大。

2.格式不统一，资讯汇总难

采用手工或EXCEL管理时，由于不同部门的资料格式不统一，汇总工作耗时太大，且存在人为统计误差的风险。

3.保管过程中易遭篡改、损坏

合同涉及企业核心商业机密，应小心谨慎保管。但传统的手工管理易存在被人篡改、偷盗及损坏的安全隐患，给企业带来经济风险。

4.缺少关键节点的预警机制

手工管理合同缺少对合同进度、结款等关键节点的预警，不能提示管理者及时的签署，不能准确地预测近期可能发生的收支专案。

与手工合同管理相对的则是合同管理系统。 合同管理系统是建立在资讯科技基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。

合同管理系统具备的基本功能如下：

合同管理系统支援线上起草、编辑、修订、汇入合同等功能，此外合同管理系统还提供海量合同示范文字库，使用者可快速生成符合自己企业的合同范本。

2.合同审批

合同管理系统支援企业根据自身的业务流程自定义合同审批流程，并储存所有的审批意见，供合同审批人参考，支援线上列印及下载合同审批单。

3.合同档案管理

合同管理系统可以管理企业所有与合同相关的档案，如合同原稿、合同变更档案、合同附件等，并且支援合同分类归档，线上查询及下载等功能。

4.合同进度检视及提示

合同管理系统可以明确记录合同签订进度及签署时间，并且提示使用者有待签署的合同，方便使用者随时了解合同执行的状态。

5.其他自定义管理

合同管理系统除去基本常用的功能之外，还可支援企业根据自身业务需求自定义系统功能，如合同变更管理、结算管理、商品采购管理、专案管理等功能。

相对于合同管理系统，传统手工合同管理存在很多的弊端，已无法满足企业发展的需要。而合同管理系统采用网际网路+思维，不仅能够完美的规避传统合同管理的缺陷，且能够使企业进行合法化、标准化、有效的管理合同，树立良好的企业形象和诚信，从而提高企业在市场经济中的核心竞争力，促进企业的稳定发展，是所有企业的最佳选择。

1.当事人审查合同的营业执照和资质证书，施工许可证，安全检查的施工方。检查的重点是年度合规认证。对用人单位是否具备相应的资质进行审查。 2.审查专案资金的支付条款是否严格，合理的，如果有一个错误。 3.熟悉相关法律规定此项，还是应该请专业律师做了检讨。 4.检查部位常和技术管理的档案，合同及相关资料进行对比的现场情况，检查是否有违反合同和履行合同是不完全的情况下。 5.解决在平时收集资讯，通常遗漏反映虚假夸大。

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⑴ 东北大学自动化专业

东北大学自动化专业

本专业面向各种现代化生产的控制、管理和现代化信息处理技术。培养从事各种控制系统的分析、设计、仿真、优化与决策研究，从事信息处理、计算机技术与应用研究，模式识别与智能控制研究，以及从事自动检测技术研究与新型自动化仪表应用的高级研究人员和工程技术人才。

本专业课程设置使学生能够获得生产技术、经济分析及经营管理的初步能力，并具有较宽广的工作适应性，适应各领域自动化方面的科技与管理工作。

自动化专业具有硕士学位、博士学位授予权。

主要课程：电路原理、电子技术基础、计算机原理及应用、计算机软件基础、自动控制理论、信息处理与系统分析、人工智能、优化与决策、经济与管理等。

毕业生适应范围：适用于在科研、设计院所及高等院校从事自动化领域理论研究及计算机控制与管理信息系统的研制、开发、设计、调试等工程实践。 适用于在各类企业、公司等相关部门从事自动化领域的技术研制开发以及计算机控制与管理信息系统的实际工程应用，适用于 *** 机关及企事业相关部门的管理决策。

东北大学的自动化专业始建于20世纪50年代。多半个世纪以来为国家培养了大批优秀人才。该专业教学力量雄厚、实验设备先进，依托的“控制理论与控制工程”学科在国内学科评比中一直名列前茅。

中国科学院院士、全国“五一劳动奖章”获得者、辽宁省“功勋教师”张嗣瀛教授，中国工程院院士、国务院学科评议组成员、全国“五一劳动奖章”获得者柴天佑教授，都在这个专业从事教学、科研和人才培养工作。

⑵ 东北大学自动化专业都开那些课程

你可以上东复北大学网站看吧制 还有信息学院的网站 // 至于课程可以在这查到 // 在右下角可以下载WORD文档，就是你要找的课程了。。。。。。。。。 看到了就给分吧。。。。。。。。。。。

⑶ 辽宁石油化工大学的自动化与东北大学的自动化专业课差很多么

这个话说起抄来很长。。袭。。 石油学院的自动化曾经很厉害，连浙江大学都要和我们合作的。但是自从归了地方管理后，实力就一落千丈了。但是有实力的老师还是有很多的。只是学校现在没有整合起这些资源而已。 我承认东北大学的力量的确厉害。但是并不是每个人都厉害的，主要是靠像柴天佑这样的院士带起来的。 考名校固然好。但是不可以盲目崇拜。我们上研为了什么？是为了做项目。我在东北大学的同学跟我讲，东北大学有项目的老师也不是很多。东北大学的学生有很多和石油学院的学生一样没有项目做。而且由于东北大学的学生太多，有的人连实验室都混不上，天天呆在寝室里。

⑷ 东北大学机械工程与自动化学院本科都开设哪些课程

画法几何及机械制图一 理论力学 工程训练（机类） 机械原理内 工程材料及制造基础 互换性容原理及技术测量 液压气动技术基础 机械工程控制基础 机械设计 计算机辅助设计(双语） 机械原理课程设计 数据库技术与应用 模具设计与制造 机电一体化系统设计 机械设计课程设计 机械振动理论基础 这是2006届机械工程及自动化专业前三年的专业课程，大四上学期还有一些，但不重要，都是一些应用问题，容易多了。 我说的已包括专业基础课和专业课。 东大在校生回复你

⑸ 东北大学自动化专业考研初试和复试专业课分别考什么拜谢！！

初试考数学一或数学二，政治英语，还有，王建辉07版红皮的自动控制原理，复试一般都考计算机控制系统，刘建昌主编，微机原理，清华出版社的，戴梅萼，电路原理

⑹ 东北大学的自动化专业是.......

这个排名经常变，不一定一直全国第一，但是前三名跟定是有的。控制理论与控制工程就内是所说容的双控，是东大自动化专业在读研究生期间对应的的一个报考专业，是自动化专业的细分，如果你能在研究生阶读双控专业，就业不愁。双控在考研的时候很热门，分数也不低。本科的就业很好。

⑺ 东北大学有哪些王牌专业

东北大学作为985院校，地处重工业基地区，作为工科院校，相对来说工科专业更好一些吧。

首先必须说自动化专业，自动化专业可以说是相当优势的王牌专业了，师资和科研水平在全国首屈一指，其中控制理论与控制工程为国家重点学科，曾被国务院学科评议委认定的全国第一。东大的自动化专业在全国排名应该一直在前五，并且就业前景也很好。好多别的专业的大佬往往都喜欢转专业到自动化专业来。我当时就是奔着总校自动化全国排名第二报的专业，分校的自动化也挺不错，还有自动化类分出来的测控和电气专业也很强，尤其今年国家重点实验室建在分校，测控专业崛起了不少。

国家级特色专业：冶金工程、自动化、公共事业管理、软件工程、材料科学与技术、机械工程及其自动化、安全工程、材料成形及控制工程、采矿工程、电子信息工程、矿物加工工程、生物医学工程

世界一流学科建设学科：控制科学与工程

一级学科国家重点学科：材料科学与工程、冶金工程、控制科学与工程

二级学科国家重点学科：机械工程、哲学、计算机科学与技术、矿业工程

国家重点(培育)学科：矿业工程

希望我的回答能对你有所帮助。

⑻ 急求东北大学电气工程及其自动化专业的本科专业课程表 要具体的全面的

你要是新生的话，那你们刚开学是不会上课的，得等到军训后课表才会出来。到时候版你可以上东北大学教权务处网站，进行课表查询//

⑼ 东北大学自动化专业怎么样，还是其他强项专业么

根据2007教育部评估，东大比较好的专业有：自动化（全国第二，与第一清华差距不大，入取内成绩最高，学容校最重视，各种科技大赛得奖最多的专业）；计算机（全国7~9名，与前两年相比，有所下滑）；冶金（全国第二，就业可定是没问题的，毕业季全国大型矿企都会来招聘，宝钢鞍钢中国两大航母级的钢企现董事长都是东大毕业的）；机械（十几名，与同省的大连理工排名有差距）；材料（全国第八）；矿业加工（全国第一，但开这个专业的学校不多，学生也不爱报）。东北大学是以工科为主的学校，大部分工科专业都是学校就业率比较高的专业。在北方的影响力还不错，在南方一般。985、211大学，整体上还是很好的学校，要是想学工科是个很好的选择。

⑽ 东北大学自动化专业就业前景

自动化是东北大学的王牌专业，你是男生，学这个就业前景应该很不错版，但是相对其他权专业就会比较累，我就是东大自动化的··· 自动化写的是弱电，主要搞控制，跟电工肯定是不一样的，个人觉得考研还是比较好的，虽然本科毕业找工作也不在话下，但是自动化本身是个比较广的专业，可以考研在向某个方向深入学习学习，以后的工作环境以及待遇都会好很多。