知网如何依靠论文盈利的

该公司的经营方式就是通过赢取用户支付下载的论文的费用难获取牟利，牟利可以说是相当大的。

这组数据说明了这个平台发展的非常不错，收入非常高，利益特别丰厚，毛利率增长非常高。

该公司是依托数据库，并且低价收购作者论文，建立起了一个庞大的论文数据体系，然后通过付费下载来进行盈利，因为成本低利润高，所以这家公司的毛利率才能达到54%。

知网是清华大学和清华同方一起成立的一个平台，因为背景强大，知网在一开始就有了很多的论文数据。由此它就逐渐发展壮大，确立了自己在论文数据这一领域的头部地位。如果换成是一个没有背景的普通人建立这么一个平台，想要发展壮大将会非常困难，而知网因为背靠清华大学，少走了很多的弯路。

知网的主要盈利是靠下载、以及大学付费，这就要保障他有足够多的论文数据，而知网的主要论文来源是杂志，以及硕士生、博士生的论文，本科生也会择优入选。知网依靠90%以上的占有率以及95%的资源占比，凭借用户付费下载就可以获得高额利润。

利润和成本以及销售额有关，知网的成本非常低，主要支出就是论文收入以及平台运营成本。而论文收入的杂志来源，根本不需要知网付出太多费用，因为知网处于垄断地位，如果杂志的文章不被知网收录，受影响的反而是杂志，所以反而是杂志给知网钱。而一些学生的论文，知网仅仅支付一笔稿费就解决问题。这网的利润是靠下载量来累积起来，然而作者却无法得到下载的分成，所以知网不用付出太多成本，就可以依靠自己庞大的用户群体来获取利润。

知网在整个行业都是绝对的处于垄断地位，不管是学生还是各大高校都选择使用知网，高校需要知网的数据库来做学生论文的查重，而学生也同样需要知网的数据库。国内虽然有其他的数据库，但是这些数据库都没有，知网全面。有些学校因为知网的收费逐年攀升，选择放弃知网。然而没过几年还是会继续选择用知网，因为不用不行。

知网当然是靠收费挣钱的，就比如说现在普通大学他们都和知网有合作，每年都会给知网交钱，然后他们的学生从知网里面下载文章。

我觉得这种盈利模式整体是比较好的，也有着比较稳定的运营基础。但是仍有一些改进之处，还有一些上升的空间。

一、知网对用户的收费标准根据相关的数据表明，近十年的时间，知网的毛利率都在50%以上，最高的一年甚至达到了72%的地步。同比工商银行的毛利率也不到50%。而在毛利率之下，知网的总体营收也在逐年递增，从2011年的亿元，达到了2020年的亿人民币，总营收翻了一倍多，同时毛利率也有53%。二、知网给文章作者的稿费不过知网这么高的费用，也不是一年两年的事情，为什么最近才会出现不满的情绪？原因就在于老教授起诉知网一事，大家这才知道知网不仅针对用户收取高额的费用，最关键的还是不给知识的创造者付费。作为一家私营的平台，收取费用维护平台的运行，原本是很合理的事情，就算价格比较高，还是在可接受的范围内。毕竟为知识付费也是国民的共识。

凡是被收录在知网里边的东西，别人需要下载的话，即使是原作者，也需要掏取一定的费用，而且下载费用特别高。

这组数据说明，知网凭借收入大量的论文赚取了不少费用，知网应该是中国最富有的网站了。

知网的这组数据不仅说明知识产权的收入是巨大的，同时对作者的剥削程度是挺高的，知网的这种运营方式注定不能长久，低廉的作品也就只能有低廉的质量。

一、知网靠着知识产权的收入是巨大的

经过网友查询知网母公司的财务报表，知网一年的收益竟然超过11亿元，而毛利率更是高达54%。众所周知，知网是通过给各个高校开会员的方式进行盈利的，次要的盈利则是来自个人的付费下载，这只有在手握着大量知识产权的前提下才有可能实现，知网的高盈利首先反应的就是知网手握的产权作品是不少的，甚至可以说是巨量的。

二、知网的收入暴露出对作者的剥削

知网的这种高盈利背后是作者的微博收益知识，创作者本就应该得到收益，但是知网对于他们的回馈就仅仅是低廉的阅读卡和低廉的报酬，这很明显对不起一个论文写作者写作的艰辛过程和付出的时间成本。这种低廉的成本就相当于没有给知识创作者付费，知网的低投入对于知网的运营来说并不是好事，长此以往只会让更多的人乐于去生产学术垃圾。想要创新，我们必须给予创作者足够的收入，否则创新就只是一句口号而已。

三、如有被知网侵犯权利应该及时维权

之前就有中南财经政法大学退休老教授赵德馨因为自己的作品未经许可而被上传到知网，赵教授也因此而起诉知网并且获得了70万元的赔偿。这就告诉我们，知网的运行过程中是会存在着问题的，高盈利未必就代表知网本身就拥有比较多的知识产权，我们必须及时地维护自己的权利，否则一旦权力过了保护期，那么知网赚走了钱和声誉也就只能不了了之。我们对于自己的权利维护足够了，这不仅能够让我们的身心得到舒展，也能够让知识产权市场的环境变得清明。