非典给企业带来两重困惑:
一是,“非典”对海内外商务人士造成极大心理恐慌,一些企业面临海外订单取消或推迟执行,极大影响业务;
二是,在“非典”的阴影下,各个公司的业务人员都不敢出差,各地展会停办,许多产品的市场推广处于停滞状态。电子商务作为一种新型的贸易方式。
在“非典”面前,其不受时间、空间限制、无需人员接触往来的优越性凸显,所以网络贸易正受到越来越多商人们的关注。
CRM、ERP的效力更长有两个方面的原因:首先,近几年来,中国的CRM、ERP市场持续发展,中国的企业信息化正处在成长阶段,它有着光明的前景。虽然在中国的信息化道路上,也出现了很多失败的教训。
但实践证明,它是一条企业发展的必经之路,企业管理人士对信息化的评价仍然是信心多于失望,尝试多于抗拒,就象五六年前中国对电脑办公的普及一样,虽然就当时的情形而言。
对人员素质和设备都有一定的要求,但它始终是不能逆转的潮流和轨迹,经过了这个通向简洁的繁琐过程,就进入新的企业发展层面。另外,企业信息化正在走网络化的道路,电子商务在非典时期的复兴得益于它的网络功能,如果企业已经实施了信息化管理,那么企业本身就具备了异地办公的能力。
即便是在非典时期不能到固定的办公地点工作,工作也不会被耽误,当然外贸业务也不例外。企业信息化的优势在于超规范的管理和实时的信息交流。
它的实施将带来超强的工作效率和科学的管理方法,对非典的适应性只是信息化管理一个小优点,而电子商务和信息化管理相比,简直是“小巫见大巫”,就算是暂时得益,也不能引领大局。
而非典的降临也许会给那些持续观望信息化发展的企业家一些刺激,但愿也能对发展缓慢的中国信息化进程带来些许促进。
扩展资料:
企业家在这个时候愿意实施企业信息化管理的目的有两个:
其一,利用网络化的管理解决异地办公的问题;
其二,企业家报有在非典之后也能提高企业整体管理能力,增加效益的愿望。因而,企业家要求信息化产品能够越快使用越好,这就要求企业信息化的建设速度要快。
再者,目前中国信息化管理尚不成熟,企业家对信息化仍持“试一试”的态度,加之非典突如其来,已经造成企业严重的损失。
企业不太可能拿出过多的资金投入到信息化的建设上,这就意味着信息化的低成本要求。
电子商务构成四要素:商城、消费者、产品、物流。
1、买卖:各大网络平台为消费者提供质优价廉的商品,吸引消费者购买的同时促使更多商家的入驻。
2、合作:与物流公司建立合作关系,为消费者的购买行为提供最终保障,这是电商运营的硬性条件之一。
3、服务:电商三要素之一的物流主要是为消费者提供购买服务,从而实现再一次的交易。
参考资料来源:百度百科-非典
参考资料来源:百度百科-电子商务