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写作思路：写下关于疫情的病理变化。
湿毒、风邪是本次 COVID19的主要病理因素，其产生和流行也具有显著的自然、体质特征。在多种诱因的共同作用下，湿毒挟风邪致病具有传播迅速、毒性炽烈、病情缠绵、易于传变等特点，并与诱发轻型、普通型患者向重型、危重型转化的炎症风暴的产生密切相关。
本文研究 COVID19的相关文献和病例报告，从“天人合一”理论出发，分析 COVID19爆发流行的自然、体质因素，从湿毒挟风的病理性质和传变规律论述炎症风暴在 COVID19病程演进过程中的病理变化，提出以清热宣肺、解毒辟秽、健脾除湿、疏风通络为主的 COVID19治则。
扩展资料
2020年2月28日，世卫组织新冠肺炎情况每日报告，地区及全球风险级别均提升为最高级别“非常高”，与中国一致，此前地区及全球风险级别为“高”。
当地时间2020年3月11日，世界卫生组织总干事谭德塞宣布，根据评估，世卫组织认为当前新冠肺炎疫情可被称为全球大流行（pandemic）。
第一，国家治理体系和治理能力现代化的速度将进一步加快，水平将进一步提高，尤其是防御重大生物风险的能力将会获得新的突破。第二，人们的价值观念将出现新的变化。危急时刻最能显现人性的弱点和光辉。第三，新业态、新零售将会得到进一步发展。疫情防控期间，人员隔离、商场、批发等人与人能够直接接触的服务停止、交通不畅，但整个社会秩序井然，人心稳定，商品供应充分第四，生物医药技术将得到大发展，中医中药的重要性将得到提升，以健康为中心的产业将成为第一大产业。第五，中国的协同能力将会得到进一步提升。
谢谢邀请。我觉得中国对新冠肺炎疫情“抗战”成功的原因是多方面的，让我们来通过与美国对比一下，成功的原因并一目了然。一、中美对待人民的态度及付出的行动中国领导人与美国领导人对待疫情态度完全不一样。◎中国领导人发现疫情的严重性、人民生命受到威胁后，迅速行动，不惜一切代价救死扶伤，减少伤亡，严防扩散。◎美国领导人发现疫情严重性后，忙于竞选，盲目乐观。认为是大号的流感。2.中美行动不一样。◎中国领导人深入疫情震中武汉，指导工作，督促工作。◎美国领导人忙于对外抖狠，对内争斗，与震中纽约州的州长相互斗互相掐，互相推卸责任。二、中美执行力对比1.中国迅速组织军队医务人员到第一线，随后各地对口支援到湖北各地第一线，总人数达42000人。2.美国没有调动一兵一卒到第一线。三、中美采取对抗疫情的方式对比1.人民以什么方式参与◎中国依靠人民，动员人民，打的是一场人民战争。◎美国忙于准备十万个装尸袋，两党还在争抢民众的支持率。州长按“居家令”要求市民呆在家中，总统要求市民行动起来，获得解放，上街抗争。四、中美在特殊时期采取的特殊政策对比1.中国对待感染者，全过程免费。2.美国前期对待感染者核酸检测要收费一千多美元。总统推卸责任怪前任总统奥巴马留下的医疗系统脆弱。五、中美产业对比1.中国是制造业大国，门类齐全，加之中国表态对口罩生产企业的生产产品即口罩采取兜底政策。口罩生产量迅速增加。2.美国是金融大国，制造业门类不齐全，口罩及需要的呼吸机严重短缺。六、中美精神层面对比1.中国人民在大灾大难面前，充分表现了一不怕苦二不怕死的革命精神。听从安排，积极参与。2.美国讲所谓自由，民众喜欢游行抗义，就是要求别人去做，自己去监督，甚至当吃瓜的群众。总之，没有比较就没有鉴别，是骡子是马拉出来遛一遛就知道了。通过从以上六方面的对比，就看出了中国对新冠肺炎疫情“抗战”成功的原因。一家之言，如果有不妥之处，请赐教。
关于疫情的论文的话，好像要把疫情的一些情况以及一些介绍病毒，以及如何做好相应的防疫工作？配合社会政策等方针。
2020疫情给中国带来哪些正面影响? - ...... 2020疫情给中国带来的正面影响总结如下:1、考验了政府的管理能力和治理水平.虽然前期有些手忙脚乱,但及时止损,痛定思痛,最终政府的管理能力和治理水平经受住了严峻的考验,值得肯定.中国最先抓到一副烂...疫情对人们生活的影响 - ...... 突如其来的疫情打乱了大多数人的生活,作为上班族,在此之前很难想象在工作的时候,还能有那么长的假期,意料之外,情理之外.在特殊的时期,为了控制疫情,我们只有选择宅着,宅着才是对控制疫情的最好抵御.但是,平时很少在家,...疫情对国内的经济发展有什么样的意义? - ...... 疫情在很大程度上对国内经济发展是起着阻碍作用的,但是我们社会主义制度的优越性使得疫情并没有发生严重的影响.
新冠疫情对商业银行的影响研究背景及现状：新冠疫情对商业银行的影响研究，是当前金融研究领域的一个热门话题。新冠疫情的爆发，给商业银行的经营带来了巨大的冲击，使得商业银行面临着前所未有的挑战。因此，研究新冠疫情对商业银行的影响，对于更好地了解商业银行的经营状况，更好
新冠疫情暴发和全球蔓延，对世界各国形成颇为猛烈的冲击，并对大国关系、世界经济和全球治理产生重要影响。疫情既影响了主要国际行为体的实力对比，又影响了相关国家间的战略关系，也不可避免地影响到中国和平发展的国际环境。
2020年4月26日至29日进行了一项在线调查，4355名武汉高校学生参加了调查。通过修订的事件影响量表评估创伤后应激障碍。
根据查阅相关文献，2019冠状病毒疾病的社会-人际关系模型得到验证，大学生面临个体水平的风险，如COVID-19感染，亲密关系层面的风险，如家庭支持（怀疑家人感染、失去亲人、家庭收入下降）和在线课程困难（互动少、学习环境干扰、适应困难），以及远距离风险，如个人信息收集过多，家庭亲戚疏远，陌生人的骚扰和侮辱。
以武汉大学的学生为例，有调查表明，广泛而彻底的排查和检查措施，让武汉大学生们措手不及，并且他们之中受到了不必要的关注和许多负面报道。 社会影响，如羞耻、内疚和愤怒，都是从这种社会互动中产生的。其次，为了应对中国各地采取的严格甚至激进的抗疫措施，这些学生不得不在家中或专门的隔离设施中隔离至少两周，并每天至少报告两次体温和身体状况。 孤立加上对传染的恐惧和担忧、焦虑、耻辱和潜在的错误信息超载，会导致压力，并与心理健康负担有关。第三，无论学生是在武汉还是在其他地方，在隔离两周后，他们都必须无限期地呆在家里。回收调查问卷并进行总结，其中中报告了隔离的负面心理影响，包括创伤后压力症状、混乱和愤怒。 压力源可能是包括更长的隔离时间、对感染的恐惧、沮丧、无聊、供应不足、信息不足、经济损失和污名。
不过，现已采取措施，譬如对于大学生患者应提供减少创伤后应激障碍的心理健康服务，并且对于失去亲人和家庭经济损失的学生应该给与特别照顾。
意义在于表明当代大学生校园生活的不易。因为疫情，很多以前大学里可以做的事都做不到了，返校和上学也变得麻烦。大学生代表年轻有活力一族，是具有开拓性的建设与创造的主力军，是推动社会进步的栋梁之才，是新技术、新思想的前沿群体、国家培养的高级专门专业人才。进入大学的方式多种多样，其中以高考（普通高等学校招生全国统一考试）为主。
1:是呢生活方面的影响，我们平时的旅游，出远门，或者想和朋友在一起聚会都会受到相应的影响，但目前我们国内对疫情的控制越来越好这种影响也不会持续很久的2:就是工作影响，和外省合作伙伴之间的交接接触，和外省的运输交接，以及出远门出国办事等等都会受到疫情的影响3:前景方便的影响，疫情多久结束直接影响了我们的生活工作中未来的走向和发展，每个人都对前景未来表示了担忧，但就目前的复工复产来看，影响相对来说很小很小了各个行业都在稳步进行中，不必过分的去担心，做好自己的本职工作就好。不可否认的是:近两年来新冠疫情的肆虐,对我们平时的日常生活、工作学习、乃至出行等方面都有很大的影响,这些影响都在改变着我们的生活习惯。
我个人觉得它还能挺过去，从数据中看据中国新闻周刊的报道，新冠疫情暴发后，继初期停工的半年，电影院的第二次危机已经到来。今年3月，中国内地电影票房超低位运行。3月24日，内地总票房跌破1000万元，止步于965万元（不含服务费）。这是十年来，除疫情复工初期之外，内地单日票房最低的一天。每个影院平均每天卖出50张票，平均每场只有1.8人。
而疫情控制较为平稳的2021年，全国票房从上一年的203.14亿元拉升回472.58亿元，恢复到2019年的74％。万达影视集团总裁曾茂军去年预测，全球电影经过两年的沉淀，2022年将迎来电影市场大年。但事与愿违，今年开局并不顺利，春节档便遭遇同比23％的下滑，之后连滚带爬一路下行。根据库润数据的调查显示，有近五成的用户认为疫情对电影公司和院线是一次转型的机遇，应当考虑拥抱互联网；有36.4%的用户认为电影院线公司/电影公司应当开通线上销售/播放渠道；有34.2%的用户认为电影院线公司需要和互联网视频公司进行合作。仅有30.8%的用户认为此次疫情是一次灾难，雪上加霜。
其次，从目前的整个疫情对全国经济的影响来看，电影院可能依然会遭到比较大的冲击，最核心的原因在于电影院没有办法通过互联网化或者线上的形式来给市场提供更多的服务，单纯的依靠售票和影院服务的电影院的模式，很有可能遭到巨大的挑战，未来如果疫情依然是一个常态化的情况的话，电影院产业可能就会面临着比较大的市场冲击。很有可能类似于线上电影发布的情况，会越来越多电影的制片方很有可能会逐渐将院线首发的逻辑逐渐推广到向互联网发布的方向发展，这对于电影产业整体的商业模式将会是一次巨大的冲击。
再从长期市场发展的角度来看，我们有充分的理由相信电影产业的长期还是值得看好的，因为对于大部分的家庭来说，看电影依然是家里日常休闲娱乐的一个重要的选择，但是从短期的角度来看电影产业很有可能出现一个比较大的洗牌，一些小的电影院和资金维持能力不足的电影院很有可能会被市场所淘汰，最后留在市场之上的将会是一些具有稳健生产能力的电影院，但是电影产业整体的发展也会因此出现一些节奏上的变化，之前大规模扩张的玩法也将会逐步被市场所淘汰。所以说在企业的改革下，是可以挺过去的。
电影院是消亡不了的，影视业是可以适当的放出一点路透的，并且选择有一些知名度和流量度的演员。
2020年3月13日，随着《花木兰》突然宣布撤档，疫情或将造成全球电影业损失近350亿元；而中国受疫情的影响，损失大约在100亿元，约占30%。春节前后，原本定于2020年春节档播出的《唐探3》、《囧妈》、《姜子牙》、《夺冠》、《紧急救援》、《急先锋》、《熊出没》等七部电影，陆续宣布撤档。春节档对国内全年票房举足轻重；集体撤档，将意味着70亿元左右的票房损失。紧接着，整个2月院线出现首个空档。有专家预计，清明节或者五一档，电影市场或许才能回暖，这意味2020全年票房或减少近百亿元。受疫情影响，各地影视拍摄基地也被迫关闭。2020年影片减产，已成定局。同时，疫情造成影视公司及上、下游产业停工、停产、项目停摆，也对投资方、宣发及艺人等整个产业链带来不同程度的影响。作为电影从业者，这次疫情带来的影响也是不可避免的。面对疫情，行业从业人员除了按照各地政府的要求做好隔离、有序复工以外，还应借这个时间档口研发剧本、苦练内功、调整策略，来迎接行业的复苏。
这几年因为疫情的影响，电影院的相关产业可以说是一落千丈，而影视行业也进入了寒冬，对于很多影迷朋友，甚至相关的制片人，导演其实也都是一筹莫展，而要开启影视业的复苏之路绝非那么容易，但是也能够一步一步的慢慢让影视业复苏。首先第一步是推动优质电影进入电影院，现在很多电影担心票房会受到影响，所以都选择了延期上映，导致电影院本身的生意更加的不景气，没有好的影片，根本就不会有观众愿意走进电影院去看电影。所以我觉得有关部门应该对现在电影进行一个奖惩制度，推动电影院经济发展。只有好的电影能够陆续上映，那么才会有越来越多的观众愿意去买票看电影。如果没有电影，观众就是想要看电影也无从选择，那么谈何复苏呢？第二个方法就是扩大影视题材的内容，其实现在很多商业化基本上都是思维定式的，不是喜剧片，就是一些正能量的影片完全让观众提不起兴致，这几年陆陆续续上映的几乎都是这种类型和题材的，所以很多观众早就审美疲劳了，要是想让观众更加愿意走进电影院，首要的任务就是让影视业的电影题材能够更加丰富，同时增添更多有活力的内容，比如说悬疑题材。还有一些文艺片的题材都可以多拍摄一些，也让观众们在选择的时候有更多的选择，而不是只剩下喜剧片。影视业的复苏之路绝非那么容易，而且也是当下很多人一直期盼的。所以这更需要全行业的人共同努力，大家可以多进入电影院去看电影，而有关的电影从业者也应该更加全力的带动大家，给观众呈现出更好的电影，这才能够让影视业的发展更加好，并且能够渐渐的走出寒冬，迎来暖春。
谢谢邀请。我觉得中国对新冠肺炎疫情“抗战”成功的原因是多方面的，让我们来通过与美国对比一下，成功的原因并一目了然。一、中美对待人民的态度及付出的行动中国领导人与美国领导人对待疫情态度完全不一样。◎中国领导人发现疫情的严重性、人民生命受到威胁后，迅速行动，不惜一切代价救死扶伤，减少伤亡，严防扩散。◎美国领导人发现疫情严重性后，忙于竞选，盲目乐观。认为是大号的流感。2.中美行动不一样。◎中国领导人深入疫情震中武汉，指导工作，督促工作。◎美国领导人忙于对外抖狠，对内争斗，与震中纽约州的州长相互斗互相掐，互相推卸责任。二、中美执行力对比1.中国迅速组织军队医务人员到第一线，随后各地对口支援到湖北各地第一线，总人数达42000人。2.美国没有调动一兵一卒到第一线。三、中美采取对抗疫情的方式对比1.人民以什么方式参与◎中国依靠人民，动员人民，打的是一场人民战争。◎美国忙于准备十万个装尸袋，两党还在争抢民众的支持率。州长按“居家令”要求市民呆在家中，总统要求市民行动起来，获得解放，上街抗争。四、中美在特殊时期采取的特殊政策对比1.中国对待感染者，全过程免费。2.美国前期对待感染者核酸检测要收费一千多美元。总统推卸责任怪前任总统奥巴马留下的医疗系统脆弱。五、中美产业对比1.中国是制造业大国，门类齐全，加之中国表态对口罩生产企业的生产产品即口罩采取兜底政策。口罩生产量迅速增加。2.美国是金融大国，制造业门类不齐全，口罩及需要的呼吸机严重短缺。六、中美精神层面对比1.中国人民在大灾大难面前，充分表现了一不怕苦二不怕死的革命精神。听从安排，积极参与。2.美国讲所谓自由，民众喜欢游行抗义，就是要求别人去做，自己去监督，甚至当吃瓜的群众。总之，没有比较就没有鉴别，是骡子是马拉出来遛一遛就知道了。通过从以上六方面的对比，就看出了中国对新冠肺炎疫情“抗战”成功的原因。一家之言，如果有不妥之处，请赐教。
2020年受新冠肺炎疫情影响，武汉经济一度遭遇重创。疫后复苏的武汉，加快经济重振步伐。作为中国一度疫情最重、管控时间最长的城市，新冠肺炎疫情对武汉经济社会发展造成巨大冲击。进入疫后重振阶段后，武汉经济开始触底反弹。进入疫后重振阶段后，武汉经济开始触底反弹。从一季度GDP“下滑四成”到二季度“单季打平”，再到三季度“全面回升”，经济总量重回全国城市前十。