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dm杂志策划方案

发布时间:

dm杂志策划方案

DM杂志《NO!》项目策划书

DM成为21世界新兴媒

DM是英文DirectMailAdvertising的省略表述,直译为“直接邮寄(投递)广告”,即通过邮寄、投递、赠送等形式,将宣传品送到消费者手中、住所或公司所在地。

有未经证实的说法认为,“在美国DM期刊的广告营业额占到广告总量的20%,每年高达37亿美元;而在我国,该比例仅1%多一点。”但国内并没有相对权威的数字统计。

在中国,DM广告的正式名字叫“固定形式印刷品广告”,经国家工商行政管理部门的审批,可获有效期一年的广告刊登许可证。其依据的法规主要是《印刷品广告管理办法》和《关于固定形式印刷品广告管理有关问题的通知》。

据不完全统计,国内DM杂志正以每天诞生一本的速度递增,国家工商总局一年审核批准的DM杂志就已超过100家,全国各地工商局审核批准的数量也是十分可观。保守估计,全国注册的DM杂志不下几千家,而目前正常出刊的DM杂志也有1000多家。

国内只有广告公司才有资格运作DM媒体,制作精良的DM制作公司,有相当的人力资源,并设有编辑部、设计部、发行部、数据库、市场部、媒介分析部等众多部门。而且大都从传统广告媒介方向转为真正做数据库行销。北京、上海、广州最优秀的DM杂志的年广告收入已达千万。

国内DM的赢利主要来自广告投放。杂志类型主要有:综合时尚类,以及财经、汽车、旅游、美食等。

发行方式,多数采取面向高端消费者的直投方式。建立实名制的直投客户数据库,有针对性地投寄。同时在星级宾馆、高级会所、高档社区及时尚场所进行摆放。

沈阳DM杂志发展状况

沈阳DM市场

沈阳市DM杂志《客居沈阳》在1998年8月创刊,这与DM引入中国同属一年。历经九年,沈阳DM杂志约有10余种。覆盖率和发行量较大的有:《吃喝玩乐》、《优客》、《GOING》、《客居沈阳》、《经典》、《榜样》等。

主要类别:综合时尚类、财经类、餐饮娱乐类、服务类、地产类、旅游类等。

投放渠道:主要以物业社区投递、消费场所摆放、写字楼直投为主,部分会刊。

沈阳DM杂志遗憾点:

专业人员匮乏

由于进入门槛相对较低,许多广告公司蜂拥而至,但其从业人员大多数为广告人,对传媒行业理解浅薄,以纯粹商业化角度理解DM杂志,而非文化传播角度理解DM杂志,急功近利的思想使其不能健康长远发展。

DM杂志定位同质,且定位模糊

沈阳DM杂志、或国内DM杂志在栏目设制、版式设计、内容等储多方面同质化现象严重,许多刊物如出一辙;部分DM杂志定位模糊,导致目标读者深度阅读时间减少,有兴趣读杂志的读者看不到杂志;杂志发行到的读者却没兴趣阅读。

投放渠道过于简单、数据库建立迟缓

DM杂志的优势在于投递精准,也就是说对于该杂志有兴趣的读者、或可以深度阅读的读者予以投递,反之则是一种资源浪费。而现实中DM杂志的投放渠道过于简单,以物业划分读者群、以工作区域划分读者群、以年龄划分读者群,更有甚者在街头派发。印刊数越来越大,企图覆盖面越来越广,最终结果是目标读者群越来越不精确,浪费也随之增大。读者数据库是DM杂志最核心的要素,它直接反馈给在该杂志上投放广告的广告主。精确的读者数据库不能简单的以某种独立的方式建立,它必须是多渠道的、混合的,最终趋同于读者俱乐部形式的。目前,这种数据库在沈阳没有。

品质轻浮,内容轻挑

由于专业人员的缺乏和急功近利的思想,大多DM杂志的品质和内容参差不齐,主要集中在以下几点:

过度包装使得读者阅读不便

风格零散多变

版式设计混乱、或过于简单

图片精度不够,或无专业商业摄影

栏目定位不准、或杂乱无章

内容缺乏深度,或整体缺乏深度,鲜有细致入微的报道

行业内恶性竞争

由于不够重视杂志本身品质的提升,所以在面对广告主时只有用恶性杀价来维持生存,久而久之,被市场淘汰。

《NO!》——我们要做的杂志

杂志定位:

《NO!》杂志——一本面向拥有青年心态群体的杂志。

杂志风格

本刊以俄文版《YES!》杂志为模板,以阳光、时尚、健康、励志为主题;整刊以暖色调为主,强调视觉跳跃与冲击力;图文量均衡;栏目层次清晰,以1:1的比例刊载精神层面与物质层面的相关内容;不简单地做商品堆砌,不做形而上的教科书,只做时尚教义,而我们对于时尚的理解是:阳光、健康、励志。

读者群

我们不以人类的自然年龄划分读者群体,因为“少年老成”者有之,“老夫聊发少年狂”者亦有之;

我们不以财富的多少来划分读者群体,因为“守财奴”有之,“穷大方”亦有之;

我们也不以性别来划分读者群体,因为“男生女态”者有之,“女生男相”者亦有之;

我们更不以知识结构来划分读者群体,因为在这个城市里扫盲工作早已经结束了。

我们的读者是一些拥有青年心态、对品牌热衷、有着共同消费习惯、又敢于尝试的人群。他们在心态上始终保持鲜活,对未知充满好奇,容易接受时尚文化,他们喜欢站在潮流的尖头,他们的消费行为不够理性。这些人是组成《NO!杂志》的泛义人群,是本杂志广告主的直接客户群体,而狭义的群体则由本刊具体栏目划分,如电影迷、阅读迷、音乐迷。

赢利方式

以趋于完美的品质打动读者和广告主,由广告主投放广告赢利。

主要栏目设置

品牌堂——讲述各大品牌背后的故事,以培养消费群体品牌忠诚度。(可配合知名品牌做软文处理)

人物——以八零后、九零后成功人士专访或人物特写为主。

城市生活——专题类栏目,每期一个主题,多篇文章,以人文、关爱的角度审视我们的城市、我们的生活、我们身边的人、群体和我们自己,回顾历史,关注当下,展望未来,突出故事性和可读性。

都市杂志剧——全球首创,绝无仅有。原创都市爱情剧本,每部剧集共12集,每期1集。以真人摄影,用非主流P图的方式唯美呈现,配以极简洁优美富含哲理的文字说明,风格类似于几米的手绘图本,强调唯美性与故事性。通过打造此栏目培养影视或模特新星,经《都市杂志剧》培养出的新星,有义务做本杂志的形象大使出席公关活动,及配合制作其它栏目或广告摄影制作,如《搜店》。

搜店——以《都市杂志剧》男女主角的视角在本地潮流地段试穿流行服装饰、鞋帽。(可配合店主做软文推介)

BOY——每期杂志评选4名左右男生,每季评选季冠军,年终评选年度冠军,以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。

GIRL——每期杂志评选4名左右女生,每季评选季冠军,年终评选年度冠军,以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。

美容——与美容机构和美容品牌合作,推介全新的美容方式和美容产品,可用《都市杂志剧》男女主角为模特。(可配合知名品牌做软文处理)

健身——与健身会馆合作,推介全新的健身方式、方法,并提供本地健身信息,可用《都市杂志剧》男女主角为模特。

电影——以优秀的影评为主,提供不同视角下的银幕艺术,配发导演或演员特写(简介),并提供最新影讯。

读书——以优秀的书评为主,提供不同视角下的文学艺术,配发作家特写(简介),并提供最新书讯。

音乐——以优秀的乐评为主,提供不同视角下的音乐艺术,配发歌手、作词或作曲家特写(简介),并提供最新乐坛资讯。

专栏——八零或九零后,知名(或培养)博客写手的杂文,随笔,日志思想新锐,有一定深度,但不涉及政治和意识形态问题。

漫画——网络知名(或挖掘)漫画作者的漫画。

运势——星座、塔罗牌及运势。

杂志制作计划

出刊计划:计划于2009年1月份出版。先行刊印2000册。

目标:用一年左右的时间,成为沈阳最具知名度和影响力、广告商首选的青年时尚杂志。

编辑方案:

类型:城市消费类DM杂志

规格:开本146×225

页数内文170P+四封

用纸内文采用64克轻涂纸、四封128克铜版纸,全彩印刷。

杂志总页数:150P

广告页数:按广告与内容2:3的比例,广告页为60P

编辑内容部分页数:90P(含目录、版权页2P)

版块设置:(详见《主要栏目设置》)

内容方面,含金量高,尽量在有限空间内安排丰富的阅读内容。以三种类型的文章为主:信息服务性的特定、人物描写以及调查性报道。并设置时尚、文化、生活服务、资讯等不同的版块。

广告及成本

广告来源

杂志广告主要来自:化妆品、品牌服饰、香水、时尚网站、金融、电脑、电子产品、商场、影院、书店、影音店、美发店、美容店、饮品店、服饰店、西餐馆、娱乐场所、留学中介、增值培训及公益广告等。

成本估算

印刷:初期按印行2000册计算,每本印刷费用报价为元/本,每期印刷成本共计元。

邮寄:按照每本元计算,每期邮寄成本为元。

如果按印刷成本占公司运行总成本的三分之一至五分之一估算,预期成本每期在元。

广告定价及初期价格策略(估算)

初期按照每本杂志60P广告计算,广告单页分担成本大约在元。计划报价在4000元/P,并予以相应折扣。

上市初期为培育市场,以一年时间为限,在3000元/P的基础上实行赠送策略。

以上均为估算,具体刊例价格须待进行详尽成本核算后方可制定。

盈利预期

预期是在第一年年中(2009年6月)基本保持收支平衡,之后递增盈利,第二年(2010年)开始全面盈利。

团队人员设定

发行人:

考虑杂志发展的重大战略问题,对杂志的盈利与否负最终责任。

主编:

对杂志的内容负全面责任。

艺术总监:

负责杂志的外在形象,确保版式设计与杂志的内容协调一致。

编辑/记者:

3-4人,负责杂志稿件的采、编工作。

摄影师:

1人,负责杂志图片的摄影报道。

编务/校对/核查员:

1人,对杂志的质量作最终的核查和监督。

发行总监:

保持和发展读者,完善数据库和发行渠道,利用数据库扩大和维护好读者群。

广告销售总监:

较强的客户开发及维护能力,管理广告业务代表,为杂志赢得广告资源。

广告业务代表、发行业务代表、读者数据库日常维护人员若干

一、接受挑战 对于一个策划人来说,最大的快乐莫过于勇敢地接受挑战,并战胜挑战。挑战别人,也挑战自己。2004年10月,当我从大德集团企划部调到大德家世界企划部时,我迎来了职业生涯上的最大挑战——大德家世界开业庆典活动策划。当然,这不仅仅是一次普通的庆典活动策划,更重要的是,她要在保证一个6万平的“航母型”家居建材专业商场火爆开业的同时还要确保商场成功启动。 怎样才能做到这些呢?到市场中去! 二、认识市场 学会用“脚” 策划 所谓用“脚”策划,就是在策划的过程中,更多的靠脚去跑市场。我相信真正的策划来自于市场,而不是凭空的胡思乱想。做好策划,没有一付“铁脚板” 是不行的。 好的开始是成功的一半,我们在市场调研之前进行了充分的考虑和细致的规划,对于调研的目的了然于胸,并依据职务分工的不同各有侧重。 熟悉的陌生人 其实,对我们企划部的大部分人来说,鞍山及周边地区的家居建材市场是一个“熟悉的陌生人”,在为大德家世界招商签约活动做策划(编者按:这个策划案非常成功,商铺招租率接近了100%,开盘仅仅15分钟,三层家具商场即告租罄,创造了鞍山地区家居建材商场招商的奇迹。)之前,我们曾经做过深入的市场调研。然而,市场瞬息万变,要想策划一次成功的商业活动,尤其是开业这样的重要活动,任何一个细节的马虎都可能带来意想不到的伤害。 我们一边对鞍山市及周边地区的建材市场从新来了一次地毯式扫荡,了解市场的现时状况,一边翻阅报刊、网络、展会等相关资料尤其是地区资料,加强知识学习,全面进入建材市场,成为真正的“业内人士”。 囫囵吞枣的把各种图片和文字装进脑袋,动脑筋细细消化,然后不断推敲、挖掘、取舍、综合,最终形成思路、构成框架。开业活动的脉络在心中逐渐明朗起来。 三、活动规划 活动规划一:确立目标 大德家世界是鞍山首家绿色家居文化广场,商场面向高端市场,辐射辽宁中部地区,以引领鞍山乃至辽宁中部地区市场风向为己任。因此,我们希望此次开业活动达到以下预期效果: 1、 将大德家世界与时尚、绿色、环保、健康的生活紧密联系起来; 2、 为大德家世界聚集充足的人气、商气、财气; 3、 大德家世界成为鞍山市民购买家居家装用品的首选商场; 4、 目标消费人群对大德家世界的商品品质和服务更有信心; 5、 鞍山市民认识并接受大德家世界所倡导的“时尚、绿色、环保、健康”的家居家装文化; 6、 促成大德家世界的火爆开业,并带来大德家世界的长期繁荣;强力提升大德家世界的品牌形象,树立大德家世界的地区行业领袖地位。 活动规划二:用展销会延续开业的火爆 为了完成既定的活动目标,我们对策划方案进行了反复的斟酌,确立了利用“中国·鞍山首届新概念家居艺术展销会”来延续开业庆典活动的想法,为商场的开业活动找到了有力的支撑点。通过经营业户参与展销会活动,夯实了活动的基础,避免了常规开业庆典活动形式大于实质的弊端。 方案的构思得到了平总、王总、戈总及公司各级领导的充分认可,只是为了突出家居建材商场特性将“中国·鞍山首届新概念家居艺术展销会”更改为“中国·鞍山首届新概念家居建材展销会”。 活动规划三:推广策略 新闻+广告 双剑合壁 为了确保开业的成功,将开业庆典活动更好的推广出去,集团公司数次开会研讨,在确定方案的同时敲定了“新闻+广告 双剑合壁”的宣传推广策略。在进行报纸、电视、户外、DM、网络、企业刊物等立体广告宣传的同时,召开了大德家世界开业活动媒体见面会,并通过系列新闻专栏的形式进行新闻炒作,实现了新闻协同广告1+1>2的宣传效果。 四、活动点睛 诚信签名:对消费者的公开承诺 俗话说:“光说不练假把式,光练不说傻把式,会说会练才是好把式。”大德家世界商场作为鞍山首家绿色家居文化广场,注重品质、注重诚信经营,对每一位消费者负责。然而身处这个“酒香也怕巷子深”的时代,仅仅做到是远远不够的,还要大声的说出来,让每一个目标消费者、让每一位公众听到。为此,我们特别策划了一个“诚信大签名”活动,即在商场开业庆典仪式上,由经营业户组成的“诚信经营联盟”进行现场签名,向广大消费者公开做出诚信经营承诺。活动效果出奇的好,得到了现场公众的热烈欢迎,并且成为了第二日媒体报道的一大亮点。 万份DM杂志免费赠送:对经营业户,对消费者都是最好的同贺礼物 为了进一步扩大商场的开业效应和品牌影响力,大德家世界吸取北京宜家等企业经验,发行DM杂志《大德家世界》赠阅消费者。此DM杂志为大16K,72P,四色铜版纸印刷,发行量为一万五千册。主要发行渠道为在商场赠阅。 如此大规模大范围免费赠阅杂志的活动,开了鞍山地区商业活动先河,成为了市民街谈巷议的新闻。开业当日,装在精美手提袋中的《大德家世界》杂志,成为了鞍山商业街上一道靓丽的风景,甚至在发行的时候一度发生了哄抢的现象。 “明星”巧助阵 在开业庆典仪式上,我们既没有邀请文艺明星,也没有邀请体育明星,而邀请了家居建材行业的几位重量级商业明星。 西班牙乐家的孙弘经理、上海家德福的倪华杰经理在仪式上发表了热情洋溢的讲话。恭祝大德家世界隆重开业的同时,将大德家世界同业界知名品牌强强联合,共同为广大消费者服务的理念传播给了公众。 五、赢在执行 对一个好的策划案来说,执行是最重要的,因此策划行里才会流传“三分策划、七分执行”的说法,否则,再好的策划案也只是文本而已。 此次开业庆典活动的成功就是一个“赢在执行”的典范。首先公司全员的努力,确保了庆典活动的成功执行,为商场赢得了一个完美开局;其次,感谢商管部的同仁,他们不懈的努力充分调动了经营业户的积极性,为商场成功启动打下了坚实的基础;第三,宣传推广策略的完美执行,实现了新闻协同广告1+1>2的预期效果,成为商场开业成功的有力保障。 也许有人会说,这个策划案本身并没有太多的噱头,没有太多的亮点,不是好的策划。笔者认为,策划案要与企业的现实情况相吻合,适合企业自身个性的策划案才是最好的方案,作为一个策划人,要时刻清醒地记住这一点。对男人来说,最好的女人,不是最漂亮的女人,而是最适合自己的女人,策划亦如是。 附记: 1、开业当日,盛大的开业庆典仪式吸引了众多来自全国各地尤其是省内业内人士,也得到了广大消费者的关注,数千消费者驻足观看庆典仪式并亲身体验了首家绿色家居文化广场的魅力; 2、开业当日,商场销售额突破百万,为商场赢得了一个完美的开局,其中某品牌地板当日销售3000平米,某家具当日销售额逾10万; 3、一个月后,大德家世界平稳过渡,不仅赢得了鞍山广大消费者的信赖,还吸引了海城、营口、辽阳、盘锦等周边地区消费者的纷纷到来和消费。

1.确定主题,根据产品的定位,根据消费者的身份聘请合适的表演者来现场表演,搞好气氛2.提前宣传,广而告知

直邮信函广告,即通过邮寄、赠送等形式,将宣传品送到消费者手中、家里或公司所在地。是一种灵活方便的广告媒体,在国外被广泛运用于商品销售、广告文案、创意调查、选举活动、企业公关等多种领域,业绩颇不平凡,被喻为广告轻骑兵。

童装杂志策划案

在策划之前,要分析要进入的国家的地理位置,气候条件,政府政策,进入关税壁垒等等,以及这个产品在该国家的发展阶段和状况,竞争情况,好多方面的,你好好研究啊

市场营销策划书的内容,格式:

1.市场营销策划书执行概要和要领

商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2.目前营销状况

(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4)分销状况:销售渠道等。

(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

3.SWOT问题分析

优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

机率:市场机率与把握情况。

威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

4.市场营销策划达到的目标

财务目标:

公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):

(单位:万元)

营销目标:销售成本毛利率达到多少。

5.市场营销策划采取的营销战略

目标市场:-

定位:-

产品线:-

定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销:分销渠道(包括代理渠道等)。

销售队伍:组建与激励机制等情况。

服务:售后客户服务。

广告:宣传广告形式。

促销:促销方式。

R&D:产品完善与新产品开发举措。

市场调研:主要市场调研手段与举措。

6.行动方案

营销活动(时间)安排。

7.预计的损益表及其他重要财务规划表。

8.风险控制:风险来源与控制方法。

百种促销主题

第一章 价格——永远的促销利器第一节 价格折扣

方案1.错觉折价——给顾客不一样的感觉

方案2.一刻干金——让顾客蜂拥而至

方案3.超值一元——舍小取大的促销策略

方案4.临界价格——顾客的视觉错误

方案5.阶梯价格——让顾客自动着急

方案6.降价加打折——给顾客双重实惠

第二节 奖品折扣

方案7.百分百中奖——把折扣换成奖品

方案8.“摇钱树”——摇出来的实惠

方案9.箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物

第三节 会员折扣

方案10.退款促销——用时间积累出来的实惠

方案11.自主定价——强化推销的经营策略

方案12.超市购物卡——累计出来的优惠

第四节 变相折扣

方案13.账款归整——让顾客看到实在的实惠

方案14.多买多送——变相的折扣

方案15.组合销售——一次性的实惠

方案16.加量不加价——给顾客更多一点

第二章 顾客——以人为本的促销艺术

第一节 按年龄促销

方案17.小鬼当家——通过儿童来促销

方案18.自嘲自贬——中年人追求实在

第一章 价格——永远的促销利器第一节 价格折扣

方案1.错觉折价——给顾客不一样的感觉

方案2.一刻干金——让顾客蜂拥而至

方案3.超值一元——舍小取大的促销策略

方案4.临界价格——顾客的视觉错误

方案5.阶梯价格——让顾客自动着急

方案6.降价加打折——给顾客双重实惠

第二节 奖品折扣

方案7.百分百中奖——把折扣换成奖品

方案8.“摇钱树”——摇出来的实惠

方案9.箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物

第三节 会员折扣

方案10.退款促销——用时间积累出来的实惠

方案11.自主定价——强化推销的经营策略

方案12.超市购物卡——累计出来的优惠

第四节 变相折扣

方案13.账款归整——让顾客看到实在的实惠

方案14.多买多送——变相的折扣

方案15.组合销售——一次性的实惠

方案16.加量不加价——给顾客更多一点

第二章 顾客——以人为本的促销艺术

第一节 按年龄促销

方案17.小鬼当家——通过儿童来促销

方案18.自嘲自贬——中年人追求实在

方案19.主动挑错——打动老年顾客的心

方案20.欢乐“金”婚——既做广告又做见证人

方案21.“寿星”效应——让寿星为店铺做广告

第二节 按性别促销

方案22.英雄救美——打好男性这张牌

方案23.挑选顾客——商场促销的“软”招

方案24.赠之有道——满足女顾客的“心”需求

方案25.“换人”效应——给女性不一样的感觉

方案26.爱屋及乌——做好追星女孩的文章

方案27.“情人娃娃”——让单身女性不再孤单

第三节 心理与情感促销

方案28.货比三家——顾客信任多一点

方案29.吃出幸运——为幸运而疯狂消费

方案30.能者多得——引诱推销的法宝

方案31.档案管理——让顾客为之而感动

方案32.一点点往上加——让顾客喜欢上你

方案33.模范双星——紧抓民族文化传统不放

第三章 热情,燃起永不言败的销售激情

第一节 摆设促销

方案34.“绿叶”效应——新鲜水果自有顾客来

方案35.混乱经营——乱中取胜的好办法

方案36.货比好坏——好货需要劣货陪

方案37.排位有诀窍——便宜的总是在前排

第二节 包装促销

方案38.故弄玄虚——满足顾客的档次心理

方案39.心心相印——用来见证爱情

方案40.齐聚一堂——搭配出来的畅销

第四章 广告——引起轰动的促销捷径

第一节 店铺广告促销

方案41.现场效应——在现场为自己做广告

方案42.暗示效应——让顾客自以为是

方案43.点名效应——让顾客关注自己的品牌

方案44.对比效应——让顾客看到实际效果

第二节 媒体广告促销

方案45.“夸张效应”——吸引顾客的眼球

方案46.巧用证人——真正的活广告

方案47.名人效应——让名人为店铺做广告

方案48.搭顺风车——借力取胜的捷径

第三节 公益活动促销

方案49.温情一元——超市卖场的助学之旅

方案50.免费领养——把奖品变成领养权

方案51.“买”来的学费——另一种形式的助学促销

方案52.希望商场——把让利变成孩子的希望

第四节 公关活动促销

方案53.破坏效应——让顾客真正放心

方案54.效果展示——让质量自己说话

方案55.消费卫士——迎合顾客心理做文章

方案56.传声筒——让顾客帮你促销

第五章 节假日——黄金时间的攒“金”技巧

第一节 传统节日促销

方案57.新年红包——春节礼品促销

方案58.非常1+1——清明节鲜花促销

方案59.五五有礼——端午节粽子促销

第二节 外来节日促销

方案60.情人价格——情人节花饰促销

方案61.平安是福——平安夜苹果促销

方案62.圣日“圣”情——圣诞节蛋糕促销

第三节 特定人群假日促销

方案63.三八彩头——妇女用品促销

方案64.快乐童年——儿童节玩具促销

方案65.亲情厨具——让您的母亲更轻松

方案66.含蓄父爱——父亲节礼品促销

方案67.尊师台——尊师重教的创意促销

第六章 主题——无中生有的促销魔法

第一节 开业促销 /152

方案68.大派“红包”——见者有份的促销策略

方案69.疯狂舞会——让顾客爱上你的店铺

方案70.步步高升——寓意双关的游戏促销

第二节 店庆促销

方案71.积分优待——真情回馈老顾客

方案72.自助销售——招揽更多的新顾客

方案73.有奖征集——店庆提升影响力

第三节 其他主题促销

方案74.金上添金——用金色来吸引顾客的眼球

方案75.店铺植物园——让环保记住顾客的名字

方案76.幸福五胞胎——愿顾客幸福常在

第七章 店员——所向披靡的促销利剑

第一节 服务人员促销

方案77.美女效应——让顾客美不胜收

方案78.侏儒餐厅——一笑而过的新鲜

方案79.爱美之心——抓住女性的攀比心理

第二节 促销人员促销

方案80.另类模特——别开生面的促销场面

方案81.美丑分明——给人震撼的视觉效果

方案82.双赢模式——做好促销员的文章

方案83.人情促销——满足顾客的情感需要

方案84.沉锚效应——促销员的服务语言创意

第八章 服务——锁定客户的促销方式

第一节 售前服务促销

方案85.样品派送——更直接的试用感觉

方案86.适当越位——多给顾客一点儿

方案87.欲取先给——店铺服务的取舍之道

第二节 售中服务促销

方案88.自选餐厅——一切都是为了服务顾客

方案89.将错就错——让顾客都觉得满意

方案90.依样画瓢——给顾客一个思路

方案91.按需供应——不让一个顾客失望

第三节 售后服务促销

方案92.榜上有名——给顾客最好的服务

方案93.有求必应——想顾客之所想

方案94.无理由退货——赢得声誉的服务方案

第四节 免费服务促销

方案95.免费服务——一种超前的感情投资

方案96.额外服务——真心诚意为顾客服务

方案97.涂鸦服务——让顾客恋上你的店铺第五节 其他服务促销

方案98.请君入店——小服务带来大利润

方案99.栽梧引凤——方便顾客,也方便店铺

方案19.主动挑错——打动老年顾客的心

方案20.欢乐“金”婚——既做广告又做见证人

方案21.“寿星”效应——让寿星为店铺做广告

第二节 按性别促销

方案22.英雄救美——打好男性这张牌

方案23.挑选顾客——商场促销的“软”招

方案24.赠之有道——满足女顾客的“心”需求

方案25.“换人”效应——给女性不一样的感觉

方案26.爱屋及乌——做好追星女孩的文章

方案27.“情人娃娃”——让单身女性不再孤单

第三节 心理与情感促销

方案28.货比三家——顾客信任多一点

方案29.吃出幸运——为幸运而疯狂消费

方案30.能者多得——引诱推销的法宝

方案31.档案管理——让顾客为之而感动

方案32.一点点往上加——让顾客喜欢上你

方案33.模范双星——紧抓民族文化传统不放

第三章 热情,燃起永不言败的销售激情

第一节 摆设促销

方案34.“绿叶”效应——新鲜水果自有顾客来

方案35.混乱经营——乱中取胜的好办法

方案36.货比好坏——好货需要劣货陪

方案37.排位有诀窍——便宜的总是在前排

第二节 包装促销

方案38.故弄玄虚——满足顾客的档次心理

方案39.心心相印——用来见证爱情

方案40.齐聚一堂——搭配出来的畅销

第四章 广告——引起轰动的促销捷径

第一节 店铺广告促销

方案41.现场效应——在现场为自己做广告

方案42.暗示效应——让顾客自以为是

方案43.点名效应——让顾客关注自己的品牌

方案44.对比效应——让顾客看到实际效果

第二节 媒体广告促销

方案45.“夸张效应”——吸引顾客的眼球

方案46.巧用证人——真正的活广告

方案47.名人效应——让名人为店铺做广告

方案48.搭顺风车——借力取胜的捷径

第三节 公益活动促销

方案49.温情一元——超市卖场的助学之旅

方案50.免费领养——把奖品变成领养权

方案51.“买”来的学费——另一种形式的助学促销

方案52.希望商场——把让利变成孩子的希望

第四节 公关活动促销

方案53.破坏效应——让顾客真正放心

方案54.效果展示——让质量自己说话

方案55.消费卫士——迎合顾客心理做文章

方案56.传声筒——让顾客帮你促销

第五章 节假日——黄金时间的攒“金”技巧

第一节 传统节日促销

方案57.新年红包——春节礼品促销

方案58.非常1+1——清明节鲜花促销

方案59.五五有礼——端午节粽子促销

第二节 外来节日促销

方案60.情人价格——情人节花饰促销

方案61.平安是福——平安夜苹果促销

方案62.圣日“圣”情——圣诞节蛋糕促销

第三节 特定人群假日促销

方案63.三八彩头——妇女用品促销

方案64.快乐童年——儿童节玩具促销

方案65.亲情厨具——让您的母亲更轻松

方案66.含蓄父爱——父亲节礼品促销

方案67.尊师台——尊师重教的创意促销

第六章 主题——无中生有的促销魔法

第一节 开业促销 /152

方案68.大派“红包”——见者有份的促销策略

方案69.疯狂舞会——让顾客爱上你的店铺

方案70.步步高升——寓意双关的游戏促销

第二节 店庆促销

方案71.积分优待——真情回馈老顾客

方案72.自助销售——招揽更多的新顾客

方案73.有奖征集——店庆提升影响力

第三节 其他主题促销

方案74.金上添金——用金色来吸引顾客的眼球

方案75.店铺植物园——让环保记住顾客的名字

方案76.幸福五胞胎——愿顾客幸福常在

第七章 店员——所向披靡的促销利剑

第一节 服务人员促销

方案77.美女效应——让顾客美不胜收

方案78.侏儒餐厅——一笑而过的新鲜

方案79.爱美之心——抓住女性的攀比心理

第二节 促销人员促销

方案80.另类模特——别开生面的促销场面

方案81.美丑分明——给人震撼的视觉效果

方案82.双赢模式——做好促销员的文章

方案83.人情促销——满足顾客的情感需要

方案84.沉锚效应——促销员的服务语言创意

第八章 服务——锁定客户的促销方式

第一节 售前服务促销

方案85.样品派送——更直接的试用感觉

方案86.适当越位——多给顾客一点儿

方案87.欲取先给——店铺服务的取舍之道

第二节 售中服务促销

方案88.自选餐厅——一切都是为了服务顾客

方案89.将错就错——让顾客都觉得满意

方案90.依样画瓢——给顾客一个思路

方案91.按需供应——不让一个顾客失望

第三节 售后服务促销

方案92.榜上有名——给顾客最好的服务

方案93.有求必应——想顾客之所想

方案94.无理由退货——赢得声誉的服务方案

第四节 免费服务促销

方案95.免费服务——一种超前的感情投资

方案96.额外服务——真心诚意为顾客服务

方案97.涂鸦服务——让顾客恋上你的店铺第五节 其他服务促销

方案98.请君入店——小服务带来大利润

方案99.栽梧引凤——方便顾客,也方便店铺

儿童服装简称童装,指适合儿童穿着的服装。按照年龄段分包括婴儿服装、幼儿服装、小童服装、中童服装、大童服装等。还包括中小学的校园服装等。按照衣服的类型分为:连体服,外套,裤子,卫衣,套装,T恤衫,鞋等。

童装衣服的料子要求比成人高,既要好看,穿着又要舒服,关键还是童装质量要有保证,不能损害儿童健康。

在新的一年,相信各地都会准备举办一场丰富多彩的营销活动。那么你的营销活动 策划方案 都是怎么写的呢!下面是我为大家整理的营销活动策划方案3篇,仅供参考,欢迎大家参阅。

营销活动策划方案1

为进一步推进我院营销类专业的教育教学改革,促进专业建设,加强校企合作和工学结合,强化实践教学,提高教育教学质量,培养职业院校学生的营销策划能力、创新能力和应变能力,展示我院学生的精神风貌和营销技能水平,经研究决定,商务管理系将举办“xx’安徽国际商务职业学院营销策划大赛”(以下简称大赛)。

一、成立大赛组委会

大赛主办单位:商务管理系

大赛协办:xx百事众邦商务咨询有限公司

媒体支持:

二、大赛组委会成员

组委会主任:

组委会副主任:

执行组成员:

协助执行:营销实战协会

三、大赛方式

大赛分预赛和决赛。

预赛包括市场 调查报告 和策划文案两部分。

决赛为现场表现,包括文案陈述和提问答辩两个步骤。

四、大赛地点

安徽国际商务职业学院

五、大赛时间

报名时间:xx年12月20日——xx年12月30日

决赛时间:xx年4月4日(周三)

请各参赛队于xx年3月21日前将市场调查报告和营销策划文案的电子稿发到指定邮箱:*******同时,各参赛队于xx年3月21日前将纸质文案(一式3份)交至商务管理系储修云老师处。

六、奖项设置

本次大赛设一等奖(1名),二等奖(2名)、三等奖(3名),优秀奖(4名)。

七、参赛对象、组队与报名

(一)参赛对象

学生。

(二)组队

各班级学生自行组队参赛,每队由3名选手组成。

(三)报名

1、报名时间:xx年12月20日——xx年12月30日(过期不再办理)

2、本次大赛参赛选手须填写报名表,报名表可到商务管理系系部网站上下载。

参赛资格证明:学生证、身份证复印件。

大赛联系人:

商务管理系:

电话:

八、营销资格证书换考办法

1、证书换考:

参加安徽国际商务职业学院营销策划大赛的选手,营销策划书只要达到评审老师的评审合格,可以参加营销资格证书的换取,选手将合格营销策划书交到管理系营销教研室,填写报名表,送交教育部,合格颁发市场营销经理助理中美双证资格证书(证书换考费用为480元)。

2、证书介绍:

中国市场营销资格认证考试简称cmat,由教育部考试中心和中国市场学会联合认证,全国范围内有效。美国市场管理协会(amma)是全球知名营销专业组织,其证书在全球100多个国家和地区得以推广和认可。营销人才评价标准与cmat评价标准已达成互认,通过cmat考试的学生将获得amma证书。

证书证明持证人通过了中国市场营销管理人员资格综合能力考试和实践能力考核,具备了本职业要求的专业知识和业务能力,作为相关机构录用、考核营销管理人员的依据,也同时可以作为本校双证毕业的依据。

营销活动策划方案2

一、活动主题:

大声告诉你心仪ta

二、活动时间:

XXXX年X月X日

三、活动对象:

年龄在18—40岁左右的单身男女

四、活动目的:

既然光棍节,在美容院内不妨举办一个“光棍节联谊”,让年轻的单身朋友在活动中能够找到自己心仪的对象。而每一个希望参加联谊的朋友,都希望给对方自己最完美的一面,不妨让美容院来全副武装自己一番。美容院团队为你精心打造一套绝美的妆容。这也是一次绝好能够为美容院提升自身品牌知名度,增加顾客信任感的机会。

五、活动内容:

活动方案一:好像大声说喜欢你

活动期间向你心仪的对象,大胆说出最想说的话,并赠送美容产品。表白成功者还可以获得美容院“成双成对”、“一生一世”美容套餐,这些爱的套餐都是美容院免费为消费者准备的,售完即止。

这些活动是免费参与环节,凡是到场的来宾们,选购了高档的美容院产品后,就能够获得化妆品小样,将小样赠送给心仪的对方。如果表白成功后,两人同行至“幸福门”领取美容院的礼品。

活动方案二:幸福触手可及

在XXXX年X月X日光棍节活动现场,只要是到现场购买产品顾客,百分之一百的可以中奖。以这样高中奖率的方式刺激消费者的购买欲,每一个顾客参与者均可以参与抽奖。奖项为一等奖、二等奖、三等奖,特等奖,其中一等奖为所选此次产品或开卡,项目的七折,二等奖为八折,三等奖为九折,特等奖为小礼品一份。

在这里普丽缇莎想要提醒一下各位商家,奖品设置要通过核算成本。可以将一、二等奖设计得更多一些,易奖券的形式发送给顾客。特别是新用户,也要让他们感受到美容院的优惠和实在。

将光棍节促销活动举办得有新意、有特色也是为接下来年终活动打响前奏,吸引消费者今后积极参与到美容院的活动中。当然如果美容院真的能够成就出一对对情侣,也不乏美事一桩。

营销活动策划方案3

20xx年是中国童装行业发展过程中具有深远意义的一年——行业转型加速之年,打造童装品牌策划书(二)。20xx年,国家统计局数据显示,全中国规模以上童装企业数量至少比20xx年增加了30%,企业的平均销售收入比20xx年增加了17.45%;童装消费市场不再只有“缩水版”的成人装,针对各细分年龄层的、各种风格的童装日渐丰富;20xx年11月,中国服装协会还正式启动了“中国十大

童装品牌”评选活动,标志着中国童装行业品牌时代的正式来临。种种迹象表明,中国童装业正迎来其成长发育高峰的青春期。

盈利能力有待提高

童装行业正在经历转型期,尚未进入稳定成熟的增长期,新一代品牌要脱颖而出,就要依*企业内力的提升和运营手段的创新,这就意味着企业要在产品设计、生产销售过程中的各个环节加大投入,同时力求稳固并扩大市场份额,但这又造成了销售额提高利润率反降的情况。国家统计局数据显示,在整体规模快速提升的同时,20xx年中国童装企业的销售利润率反而下降了7.86%。

童装行业的增长速度远低于整个服装行业。中国童装行业盈利能力也明显低于服装行业整体平均水平,且呈现下降态势。童装企业平均产品销售费用、平均管理费用都远远高于服装行业平均水平,这就使得童装销售毛利率较高,而净利率被拉低。

童装行业与成人装行业的成本结构存在明显差异。以内销童装为例,单店年销售额达到

50万元就算是不错的业绩了,而成人装品牌的单店年销售额过百万元者十分普遍,超过500万元的单店业绩在男装行业中也是比较常见的。尽管童装行业销售规模小,但所承担的物流成本、店面租金、装修及维护费用、人力成本、水电费用等却一样不少,因此分摊到有限销售额中的成本比例就非常可观了。以童装业有限的销售额承担与成人装相同的费用构成,这也是童装价格居高不下的一个主要原因。

提高单店销售收入和削减费用比重显然是企业提高利润的最直接方法。除了通过差异化竞争、品牌附加值提升等手段提高销售业绩外,提高企业管理水平和管理效率、提高企业营运能力无疑也是童装行业提高利润的一个重要手段。

童装品牌低成本传播策略

确定了传播的方向和收受主体,接下来你就需要确定传播的途径与渠道了。传播的形式是多样的,目的也各有不同,在快速微利化的市场环境中,低成本传播策略显然是促进品牌发展的良好方式之一。这种方式是集中在广告之外的,包括产品、口碑、公关、事件、体育、分众、新媒体传播等几个方面。

1、童装低成本传播策略:产品传播。产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式,在童装行业产品严重同质化(功能)的时候,童装产品的个性差异反倒是良好的传播方式。童装产品放在消费者手中,能真实地感觉并对之作出相应的判断,其喜好的程度直接影响对童装品牌的忠诚。使童装产品形成传播力,我们就需要在童装产品所附信息上作文章。一个好的童装产品其基础是品质而不是概念,首先要在品质上形成差异,它是童装附着信息传播的保证,消费者在体验产品后总是会作比较分析来决定喜爱程度。品质不仅包括产品质量,还包括功能、设计、概念、包装等,要保证传播力,信息的差异化是最重要的。比如说,你可以针对消费群传递一些独特的使用功能;吸引眼球的产品包装等等,使你的产品率先进入消费者的视线。媒介即信息,产品本身便含有丰富的信息,直接影响购买力度,同时也能形成鲜明的个性和独有的风格,能促进和帮助使用者对品牌作出更多了解,从而形成深刻印象。人们甚至能根据产品的个性与风格,判断出是什么品牌的产品。这就是产品力所带来的结果。“索爱”手机独特的造型附加上独特的“音享”概念,将其品牌的内涵表现无遗,以至于人们一看见外观就知是“索爱”的产品。

2、童装低成本传播策略:口碑传播。人们只着重由广告带来的传播力,而忽视了服务带来的口碑传播力。品牌的价值和内涵是通过服务来体现、通过口碑来传递的。关键在于你如何利用口碑有效实现传播。不妨锁定消费群体中的“意见领袖”的角色,围绕他们展现一系列的个性化品牌服务,甚至是特别的有针对性的服务。因为消费者会通过自己的亲身感受,以口碑传播并影响到他周围的人群,这很有感染力和说服力。这才是你要达到的真实目的。笔者曾经建议一个服装品牌定期在一些高级会所,召集一些vip用户举行休闲怡情活动,并允许他们携带二至三名嘉宾参加。结果不仅能实现现场销售,而且还通过参会人数的滚动,人传人,人学人,形成一种主流消费的氛围,使销量稳固地增长。口碑与服务是连为一体的,先有服务后有口碑。因为服务实质上是兑现一种品质承诺,倡导一种生活方式的过程。你做到了,感动了一个消费者,通过口碑,也就感动了一群消费者。

3、童装低成本传播策略:公关传播。公关是永远的低成本传播利器,甚至有公关第一广告第二的说法。公关除了协调**、社会公共关系外,还有一个最重要的传播渠道——新闻媒体。媒体是一个具有公信力的舆论平台,影响着大量的阅读者。如何与媒体建立良好的合作关系,直接关乎品牌信息到达的受众面。媒体公关不是简单地发发广告或宣传软文,而是要策划和利用一些事件、人物、话题与媒体形成共同的关注点,让企业自然地被推为行业中的活跃分子、领军人物甚至是意见领袖。重在表现品牌的社会责任感、行业使命感和诚信程度,让消费者充分了解企业,从而建立对品牌的信赖。这里有一个角度和尺度的把握,特别要注意不要让聪明的消费者有“炒作”的感觉。同时,媒体也是双刃剑,它也能带来危机,所以在企业内部必须形成媒体培训机制(尤其是相关领导人员),以防范公关危机的发生。

dm杂志申请

要办DM刊号,也就是固定形式印刷品广告为了说清楚,我还是复制粘贴了。某省固定形式印刷品广告登记办法 办理机构: 省工商行政管理局商标广告管理监督处 办理时限: 自材料齐备受理之日起,在二十个工作日内作出批准或不予批准的决定,并通知申请人。 申办资格: 1 、申请者必须为广告经营企业,且符合下列条件: ( 1 )主营广告,具有代理和发布广告的经营范围,企业名称标明企业所属行业为“广告”; ( 2 )企业注册资本在 150 万元以上; ( 3 )企业成立 3 年以上。 2 、所申请的固定形式印刷品广告必须符合《印刷品广告管理办法》的要求(要求的具体内容详见《印刷品广告管理办法》。 提交材料: 1 、申请报告(应载明申请的固定形式印刷品广告名称、规格、发布期数、时间、数量、范围,介绍商品与服务类型,发送对象、方式、渠道等内容); 2 、营业执照 复印件 ; 3 、固定形式印刷品广告申请登记表; 4 、固定形式印刷品广告首页样式; 5 、广告管理法律、法规规定应当提交的其他证明材料。

我来给您回答这个问题!一、DM是英文Direct Mail advertising的缩写,直译为"直接邮寄广告",即通过邮寄、赠送等形式,将宣传品送达受众。二、在国内,要想经营DM产品,就要申请固定形式印刷品许可证,这个证是需要经过省级工商行政部门的广告处审批的。表现形式是:省简称+印广登字+年号+编号。如:京印广登字2011第88号。三、申请固定形式印刷品许可证,应当符合三个条件:1、公司主营业务为广告,具有代理和发布广告的资格,并且企业字号也明显带有“广告”字样。如:##市##广告有限公司。2、公司注册资本金需达到150万元人民币。3、企业正常经营3年以上。四、无论是任何形式的DM广告,严禁出现广告之外的文字,更不得以新闻报到、专访形式出现。也就是说,只能全是广告。五、DM类型的广告名称,只能以企业字号+广告的形式出现,即:地市+字号+广告六、只要是刊登纯广告,文广新局或新闻出版局是管不着的,只要出现文字性内容,哪怕是幽默笑话,新闻出版部门就有权查处了。七、至于没有刊号自己出,那就更是违法行为了,请自重!顺便说一下目前火爆的DM加盟,除了在本省加盟还算合法,出省的实际都根本不符合要求!!你可以有能力在国内任何一个地方设立分公司,但是该公司的DM号也能在异地使用吗?设立分公司是国家有政策可循的,但是北京工商局批的DM号能在天津用吗?难道北京的工商局能管到天津的工商局?那天津工商局是做什么的?北京市工商局能负得了监管责任吗?其实关于DM这方面的规定还有很多,以上回答只是针对你的提问来作出相应答复,若想了解更多,请参阅国家相关法律法规!

我印象里DM杂志是电子杂志吧……如果是这种情况是不需要的,自己填就好了。如果是实体杂志如果连这个都不知道还是不要办了。

我申请过,需要的材料不多,但是材料要求比较严格。 几句话还真说不完,发给你一个简要版的吧。DM广告的注册条件一、企业成立3年以上,有150万元以上的注册资本才可发布DM。 广告经营者申请发布固定形式印刷品广告,应符合下列条件: (一)主营广告,具有代理和发布广告的经营范围,且企业名称标明企业所属行业为“广告”; (二)有150万元以上的注册资本; (三)企业成立3年以上。 二、申请发布DM,应向省级(副省级市也可以)工商行政部门申请 办法第九条规定:广告经营者发布固定形式印刷品广告,应当向其所在地省、自治区、直辖市及计划单列市工商行政管理局提出申请,提交下列申请材料: (一)申请报告(应载明申请的固定形式印刷品广告名称、规格,发布期数、时间、数量、范围,介绍商品与服务类型,发送对象、方式、渠道等内容); (二)营业执照复印件; (三)固定形式印刷品广告登记申请表; (四)固定形式印刷品广告首页样式。 三、DM名称有统一格式 如“北京飞跃广告公司”主办的DM名称应为“北京飞跃广告”。 办法第十二条规定:固定形式印刷品广告名称应当由以下三部分依次组成:广告经营者企业名称中的行政区划+企业字号+“广告”字样。固定形式印刷品广告名称字样应显著,各组成部分大小统一,字体一致,所占面积不得小于首页页面的10%。 四、DM首页不应有广告标题或目录 办法第十三条规定:固定形式印刷品广告的首页和底页应当为广告版面,广告经营者不得将广告标题、目录印制在首页上。 五、应在每期DM首页顶部位置标明“DM” 办法第十二条规定:广告经营者应当在每期固定形式印刷品广告首页顶部位置标明固定形式印刷品广告名称、广告经营者名称和地址、登记证号、期数、发布时间、统一标志“DM”。 六、DM不得使用“编辑”“出版”等用语 办法第十三条规定:固定形式印刷品广告不得使用主办、协办、出品人、编辑部、编辑、出版、本刊、杂志、专刊等容易与报纸、期刊相混淆的用语。 七、DM不得含有非广告信息内容 办法第四条规定:印刷品广告应当具有可识别性,能够使消费者辨明其为印刷品广告,不得含有新闻报道等其他非广告信息内容。 八、DM不得出租、出借办法第十六条规定:广告经营者不得涂改、倒卖、出租、出借《固定形式印刷品广告登记证》,或者将固定形式印刷品广告转让他人发布经营。相关法规:《印刷品广告管理办法》《加强固定形式印刷品广告监管工作的通知》DM就是固定形式印刷品。申请成功的的登记证号是:**(省)工商广固印登字2011——**号要是条件不合适的话,申请起来还是比较困难的。还有就是可以加盟一些DM公司,用人家的登记证号,具体的问题还是需要你自己拿主意。还有一些注意的,字太多了不想打了,祝你好运吧。

dm杂志赚钱

你好,每年都有新的杂志创办。现在需要了解你是做dm刊物,还是cn刊物?不同性质,难度不同。欢迎交流。现在可以合作出版了?

小城市不好做,因为客户更新太慢,一圈就完了。大城市可以,一般客户所做广告不只在DM上,其它也有,他们分辨不出效果,而且。。。。客户更新快,不怕恶性循环

看的企业与管理还有一些能增加自己知识含量的 国内外比较著名的能够拿出来给人当谈资的书或者看些描写生活的{这个要有点知识的人才看}不爱看色情内 不爱看小报内 不爱看花边新闻

银行职员怎么创业

独占58同城23.7%股份的姚劲波,在58上市之后,身家大涨,加上他在学大的股份,姚劲波身家已经近百亿。看一下他,一个银行职员是怎么开启创业生涯的?

顺者有顺者的活法,那就是找对方向,自信、坚守。在历年的站长大会上,他还会给台下诸多迷茫无助的草根站长们传授融资之道:“创业者一定要清楚自己要做什么,摊出来四五个项目让VC选择,VC敢投你吗?”

2013年,《非你莫属》的节目,出现了许多互联网公司,在这个节目走红的不仅有聚美的高官,58同城的创始人姚劲波也给人留下了深刻的印象。1999年,姚劲波大学毕业,最开始是在中国银行山东分行的技术部门工作,当初的银行小职员,如今已经创办了两家上市公司。

2000年初,辞去中国银行山东分行技术部门的职位南下创业,他觉得“单纯做技术与志向不符”;2000年底,他把自己创办的一家提供域名交易服务 的网站卖给了中国万网,攫取到第一桶金。这家网站叫易域网,做渠道起家,姚劲波一年时间把它做到了国内最大,遗憾在于“做成了交易公司”,离真正的互联网 远了点。

在万网期间,这位当时的职业经理人俨然把自己当成“老大”,一如既往的自信,常常办出越俎代庖的事儿来。“我就当自己是张向东(万网创始人)。老板 觉得你应该这样做那样做,我更多是站得很高。我不在乎别人怎么看我,长期一贯下来,结果肯定是好的。”他要求自己做到极致,喜欢全权在握,事必躬亲。

他还极度相信自己的直觉。学大教育是他在万网期间与两位同事金鑫、李如彬共同创办的,2005年离开万网,没有去学大任职,他要自己创业,做真正的老大。他瞄准了分类信息网站Craigslist. org这一诞生于美国本土的神话,一度认为中国本土复制Craigslist的模式是理所应当的。

一开始他设想得很美好,只要有用户量和收入支撑,再过两三年就去上市。“非常激进地做,甚至去买户外广告。美国市场肯定认可我们的'公司,我只需要说自己的目标是中国行业最大、是中国的Craigslist就行了。”58同城起步的确很顺,第一轮融资拿得令同行匪夷所思。

不过在这次创业中,这位老大却屡次将企业的现金链做到悬崖边缘。原以为Craigslist免费模式的全盘拷贝是2005年中国本土的“空白点”,未料得中国分类信息市场的需求迄今仍未被真正唤醒,加之诸多创业者同期拷贝了相同模式,他发觉58同城的最初模式不过是Craigslist反射到中国的一座“海市蜃楼”。待他醒悟到这一点已是2008年,第一笔融资已经烧光了。一路自信走来的他对互联网产生了些许失望,但软银赛富信他,4000万元又追投进来。

姚劲波做了58同城的第一次转型,探究Craigslist的“中国式生存”,撤下《生活圈》DM杂志。但是这次探索的结果也不过是又烧掉了 4000万元。这时候,部分员工已经开始迷茫了,个别高层也熬不住走人了。“彻底回归互联网”是姚劲波的第二次转型,用户增值服务收费模式,涉足团购。 2010年4月,软银赛富和DCM第二轮融资1500万美元又到账。

姚劲波评价自己“走得很顺”,而且“从头就顺”。他实则在这个领域烧了5年的钱,直至2010年才把账面做平。纵观分类信息网站的现状,一部分甘为搜索引擎的赚钱工具陷入亚健康状态,一部分卖给了互联网巨头,更多的则是在烧钱殆尽后退出了跑道。

顺者有顺者的活法,那就是找对方向,自信、坚守。在历年的站长大会上,他还会给台下诸多迷茫无助的草根站长们传授融资之道:“创业者一定要清楚自己要做什么,摊出来四五个项目让VC选择,VC敢投你吗?”

资本确实厚爱58同城,一再“允许试错”。不过姚劲波对资金保持清醒,始终不相信“资金应该成为58胜利的理由”。他在就第三轮融资致员工的信中强调:要避免“用钱解决问题的低级倾向”。两次转型中令他痛苦的,并非“钱烧光了”,而是“钱烧光了,模式还没有找到”。他迄今还会为那些执着到免费的最后一刻、“不得不亲自结束自己的公司”的群体扼腕叹息,比如说,站台网——这家网站没有广告,没有置顶信息收费,也没有会员收费,结果,站打不开了。

第三轮融资从初步洽谈到实质性融资,整个过程只用了两周时间。简单说,这家美国著名创投看好58同城的市场前景。依照当前的销售增长速度,姚劲波叩门纳斯达克似乎只是一两年的事情。但姚劲波公开表示,58还有很多方面没有准备好——似乎融完这轮资,58距离上市更远了。有人质疑,此轮融资必定令他在股权方面付出不菲代价,同时暴露出58面临的资金压力;也有人提醒他“过这村就没这店了”,只要与“中国”、“互联网”概念沾边,这两年赴美IPO都会捞得好收成,等他醒过闷儿来,这波红利浪潮就不知道刮到哪去了。

姚劲波的座驾是一辆七座SUV,他对越野、探险并不感冒。“我家人多,两个小孩、两个保姆、两个老人,大家经常一起出去,一般车座不够。”但是他在职业生涯中却是极度的自信甚至冒险,早年屡番变换“车道”,在一条道上开顺了,别人都来追赶的时候,他又打轮到另一条道上去了。“我不喜欢在一个岗位上干太长时间,我喜欢去试一下多个角色。”

校园dm杂志

DM是英文Direct mail 的缩写,意为快讯商品广告,通常由8开或16开广告纸正反面彩色印刷而成,通常采取邮寄、定点派发、选择性派送到消费者住处等多种方式广为宣传,是超市最重要的促销方式之一。DM除了用邮寄以外,还可以借助于其他媒介,如传真、杂志、电视、电话、电子邮件及直销网络、柜台散发、专人送达、来函索取、随商品包装发出等。下面从三个方面介绍校园DM杂志: 校园DM杂志决不是简单的广告堆砌,而是利用高超的编辑手段,把眼花缭乱的商品信息以生动、平和、新颖的方式推荐给读者。其目的都是为了让读者或者广告的接收者更乐于接受广告(信息),以达到更好的传播目的。大学生消费集中于文化消费、电脑、手机、数码产品、品牌服饰、运动系列、礼品装饰、旅游名胜、KTV、酒吧、咖啡厅、网游、电玩、特色餐饮、旅店,商场、超市购物、日用快消品等各细分领域,校园DM的内容主要是将这些内容经过编辑后,通过杂志与目标读者进行互动,以影响和引导潜在受众群。随着网络的兴起,现在DM杂志与网站进行深度结合,形成了杂志、网络、会员卡三位一体的模式。1.分类广告此类广告容易检索,学生读者可以快速找到详细信息、商家可以针对性地提供服务,各取所需。从学习、体育、餐饮、购物到音像、电影……这些跟大学生活息息相关的信息,是杂志的主要广告内容。2. 形象广告形象广告可为满足部分大企业量身定做,旨在通过大内容大版面树立品牌形象。3. 公关软文通过软文内容对企业进行深层次、多角度的挖掘和剖析,对大学生进行深度影响。4. 代金券由商家提供,定向对学生赠送大量超市、品牌连锁、数码商场等零售企业的代价券,学生可以手中拿着报纸广告按图索骥去货架上寻找降价物品。5. 精品提名推荐通过列举、类比、插图等各种方式在编辑内容中体现会员商家产品信息。 校园DM打破传统的校园直投杂志发行办法,采取报、送、发体系交错的发行新思路。此套发行体系是由北京校园DM杂志龙头刊物精品校园杂志创办,并被广泛应用。报:各会员商家。使商家及时了解学生消费动态。送:各校、院、系学生组织负责人、学生媒体精英、学生社团领袖。他们是学生中的意见领袖,引领校园消费能力巨大;许多聚餐、团购、活动用品、器材设备、统一服装等集体消费决策由他们拍板;他们更是未来社会各行各业的领导人。发:大学校园咖啡厅、超市,2000多个学生社团办公室,50000间学生宿舍,食堂、操场、路口等人流密集区域,学校周边商铺。与各种校园活动进行结合,现场派发。

简介校园传媒(Campus Media)一词是知名校园传媒机构思备特校园传媒(360young)提出的媒体概念,主要指面向高校大学生的媒体形式和针对高校大学生这一细分群体进行的市场推广活动。概括地说校园传媒,是指衔接高校与社会的桥梁作用的媒介机构或构建企业与大学生互动交流的平台。这可以是文化传媒(传播)公司,校园广告(宣传)公司,也可以是个人,学生团体,企业等各种机构和团体或个人,这里的校园是特指高等教育院校,不包括中等职业教育、中等教育及以下的初等教育。校园传媒市场的特点1.封闭性。在校大学生与电视媒体接触不多,信息多来源于广播和互联网,信息的普及和传播主要是靠同学间的口耳相传,形成了一个较为封闭但却活跃的消费市场圈,产品的接受度和知名度主要依赖于其在高校市场内,也就是学生消费圈内的口碑,是利用关系营销手法的重要市场。 2.容量大。资料显示,随着我国高等教育近年来的连续扩招,规模不断壮大,截至2005年,我国高等教育在校生的人数将超过1600万,如果大学生年平均消费每人5000元,年消费将高达800多亿,对商家和企业来说,也就意味着一个巨大的,高素质的新型消费市场的形成,也将占据未来整个消费市场不可忽视的一大份额 3.开发成本低。目前,企业在校园的经营并非相当激烈,一个企业要进入校园市场比其在一般市场上抢占份额要容易得多,成本也低得多。 4.集中性。校园市场消费集中,企业能够通过各种活动进行有效的宣传推广,这样花费的成本相对较低些。而且,有效的信息传达也比校园外市场上更迅速直接 5.延续性。校园市场是有未来导向性的,具有连续性。企业占领这个市场不仅会带来短期的商品效益,而且,当代大学生一代拥有知识资本,以脑力劳动为主,崇尚品质生活,具有鲜明的品牌意识,是形成中国新生中产阶级和引领青年一族消费潮流的重要支柱,必将成为未来社会中消费的主导力量。 6.文化的独特性。高等学校的文化既是校园文化的,又是社会文化的一部分,具有大众化和独特性综合的特点。新生代的高校学生热衷于各种时尚、潮流的“文化娱乐”方式,以此作为彰显自身个性的方式,这些都预示着高校市场文化消费的巨大潜力。高校文化在普及的过程中,也将引发新一轮的文化消费的热潮,而网络的迅速发展,使得校园文化加速传播与扩展,这种趋势将会打破以往校园文化仅作为社会文化的亚文化存在的现象,并将全国各个高校的校园文化连成一个统一,互动,活跃的整体,使得文化消费成为不可忽视的一个消费热点。 校园媒体和其他媒体重要的区别就是,校园媒体不能太商业化,各学校对校园新媒体的接受度不同,这就决定了校园传媒的特殊性,所以要打造一个覆盖高校的媒体遇到的挑战是很大的。 校园传媒必需注重和大学生的互动交流,否则纯粹的广告起不到任何作用,目前还没有发现比较好的迅速做大的模式。而且高校校园之内,相对于社会环境来说,属于比较受保护区域。校园管理者只能允许少数适合的广告产品进入,这也会限制校园传媒的继续发展。希望从事从事这方面工作的人能不断的开拓创新,继续引领潮流,使校园传媒不断的发展。 校园传媒是作为校园与社会的衔接通道,特别是文化传播公司推进校园传媒的发展!校园传媒具有一定公益性和不太具商业性,因此对企业来讲是一个投资小宣传和回报的时间周期长的可以快速推广品牌的好手段!而作为校园传媒公司必需和高校、高校学生、高校社团交流、合作,才能和谐发展! 在中国校园传媒发展速度虽然很快!但都没有统一运营模式和相关的规范性,在探索中成长,这也造就了校园传媒的广大市场,而很多人认为校园传媒就是校园广告,尤其是文化传播公司在长期的不规范情况下发展给大众留下了不良的印象,比如纯粹的广告宣传、满天与学生不沾边的海报、打着校园招聘的幌子来宣传品牌,忽视了大学生的感受!这也是造成这些公司被排斥出局的原因! 其实高校学生是呼吁校园传媒大力发展的,一方面能为大学生提供兼职与勤工俭学岗位,另一方面可以获得就业信息、招聘信息、社会人员信息、企业动态信息等,拓宽自己的视野,积累实践经验,了解自我从而融入社会!校园传媒的传播形式高校DMDM是英文Direct mail 的缩写,意为快讯商品广告。 校园DM就是在校园里发行的DM直投杂志,目的在于引领学生消费,由于高校人群构成了未来的主流中产人群,广告客户越来越注重营销未来,注重影响校园。 高校DM在全国各地都有较大规模的发展,多为高校学生创业团队,缺乏正规的商业模式指导和工商监管,导致市场混乱,存活周期短。但不能否定,将来随着分众传媒形式进一步扩展,校园DM也将有较大的发展前途。校园广告校园广告是指校内户外、室内以及艺术馆等市场需要的地方投放广告,这是社会市场化进入校园的必然趋势,校园广告代理随着社会广告资源的匮乏在各地纷纷诞生了。校园推广校园推广分为校园直销和校园路演,校园直销是指利用学生创业团队对大学生进行校园营销,如比较流行的手机卡、信用卡等。校园路演是指在校园内开展活动增加企业、产品知名度和美誉度,并不以销量为目标,多用于快消品。校园商圈通过商家联盟打折的形式吸引和引导学生消费,这种形式理论上适合于学生市场,但现实中由于商家参差不齐,运作商家执行力差,大多没有太大影响力。校园bbs通过校园论坛的发软文、置顶、买广告位的形式进行传播和推广。校园杂志校园DM杂志(Campus Direct mail Magazine)校园DM杂志就是校园直投杂志的意思,使得学生更生动的了解。电子竞技电子竞技运动就是利用高科技软硬件设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力对抗运动。通过运动,可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力,培养团队精神。电子竞技玩家主流人群为在校大学生,因此由校园传媒来做电竞赛事变成市场的趋势。校园整合营销校园整合营销是指校园传媒企业可以为客户提供一整套有机结合的校园推广方案,最大程度上帮助商家占领校园市场。这是一种新的校园传播形式,也是必然的趋势。编辑本段校园精准营销校园精准营销是指针对学生市场细分化后直达受众的一种营销模式,精准营销是分众营销的最高手段,同时精准营销也为校园前置营销带来了发展的可能。(现在常用的手段就是“第五媒体”——即手机短信方式进行精准投放。)校园传媒企业现状校园传媒企业基本为大学生创业组织,多数管理混乱无正轨渠道和手续开展活动,这一点是我国广告许可制度、固定印刷品制度不完善所导致的。 目前国内尚无可圈可点的校园传媒企业诞生,大部分企业存在虚假、夸张宣传,对于一个真正企业所肩负的责任以及发展的需求并不清楚。我国校园市场存在的独立性、和教育商圈商业化程度低制约着资本市场向校园市场的流动性。 我国校园传媒企业迫切需要制度的规范、管理理论的介入、资本市场的流动!

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