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1、手机、身份证和银行卡，尽量不要放在一起，避免同时丢失造成损失2、设置多重密码。将登录密码和支付密码分开，并提高密码复杂度，增强手机支付的安全性。3、使用数字证书、U盾、手机动态口令等安全产品。虽然增加了使用的复杂性，但能够有效保证移动支付安全。4、谨慎保管个人信息，包括身份证、银行卡、手机验证码等隐私信息，避免泄露。5、移动支付快捷便利，但安全风险必须重视，避免因疏忽造成的经济损失。
移动支付安全隐患bai的防范措施：1、设置支付密码，并且牢记。（1）安全隐患：一些网友把所有的账号和密码都设置为一样，并且喜欢用生日、身份证号码等数字作为账号密码。这样的密码极易被“盗号者”破解，任意一次的资料泄露都极有可能导致用户所有账户链失去安全保障。（2）防范措施：为网上支付帐号设置单独的密码，使用“数字+字母+符号”组合的高安全级别的密码。像是支付宝有登录密码和支付密码两个密码，必须设置成不同。2、账号、密码存电脑，方便记。（1）安全隐患：有的网友喜欢把账号密码保存在电脑某个文件中。若电脑处于联网状态，就有可能被木马侵害，账号密码也可能泄露。（2）防范措施：账户与密码不要保存于联网的电脑中，对于一些不熟悉的网站，填写信息要谨慎。3、卖家提供的链接不会有问题。（1）安全隐患：有的网友网购时轻信卖家，不假思索地就点击了卖家发送的不明链接。卖家发送的链接有可能是个木马网站，随意进入可能会遭木马攻击，从而泄露支付账号和密码。（2）防范措施：登录正确的网址，按照购物流程直接在平台内购买、支付，不要轻易点击卖家发送的不明链接。4、用网银付款更安全。（1）安全隐患：部分网友觉得使用网银操作，有了U盾等硬件在手里，交易就一定是安全的。事实上很多木马钓鱼都是针对从第三方支付平台跳转到网银页面的中间步骤进行欺诈作案。（2）防范措施：由于木马钓鱼的存在，支付平台向网银跳转的过程很容易被利用。网上支付除了自己做足安全保障，支付平台的安全保障承诺也很重要。推荐大家更多使用支付宝快捷支付付款。由于付款操作统一在支付宝平台完成，无需跳转，可以有效封杀钓鱼者利用页面跳转进行钓鱼欺诈的空间。用户只要是通过快捷支付 进行的付款操作，即可享受全额赔付保障，遭遇欺诈等资金损失，支付宝都会全额赔付。
移动支付的防范措施：1、错误转账风险防范很多人因为操作失误，支付账号输错了数字或者转错了联系人，这种情况，需要在转账的时候认真核对对方的账号信息，转账成功后及时向对方核对，并保留转账证据，同时应该注意设置移动支付的密码和验证方式，设定转账支付限额，以最大限度地保障个人资金安全。2、资金被盗刷风险防范①手机要设置锁屏密码；②支付软件不要设置自动登录，取消记住用户名的设置；③设置支付密码，尽量不要使用免密支付功能，而且支付密码最好不要用自己的生日、手机号码，比较容易被破解；④最好还设定消费限额，防止损失的扩大；⑤更换手机号码的时候，要及时解除微信、支付宝等网上支付平台与手机号的绑定，从而有效避免移动支付账号被盗取盗刷的发生。3、网络风险防范①不要轻信网上的优惠信息或抽奖信息，不要随意点击来历不明链接或视频；不要轻信所谓公检法机构的“安全账户”；②强化自己的心理防线，不因贪图小利而受不法分子诱惑，切忌向他人透露自己及家人的身份信息、支付信息等；③绝不向陌生人汇款、转账；④及时挂失、及时报案，如果感觉自己上当，第一时间向银行挂失，并向公安机关报案。温馨提示：以上解释仅供参考。应答时间：2021-02-05，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
没有现成的，这要靠自己的工作经验整理了
目 录绪论 3一、商业银行信贷资金管理的现状 3二、我国商业银行信贷资金营运管理中存在的问题 4（一）信贷资金配置决策层次低及主体多元化 4（二）信贷资金配置方式和手段落后 5（三）信贷资金转移价格体系不健全 6三、信贷资金信用风险管理方法分析 6（一）信用风险产生的原因 6（二）规避资金信用风险的方法研究 8（三）资金价格的变动及其风险管理 9四、我国商业银行改进资金管理的思考 11（一）建立资金管理是商业银行经营主线的概念 11（二）改革银行体制 11（三）优化货币政策工具 12（四）采用中介服务与资金投放协调管理的策略 14参考文献 14
等着雷锋赖帮你吧~~~~~~~~ 楼上的回答 你敢拿去给老师吗 老师都是傻瓜 你以为
电子支付产业链 市场火爆，前景难测 电子支付企业的活跃，代表着数字化支付的巨大需求正在显现。“有手机便能支付”“有Email便能收付款”“你敢用，我就敢赔”……支付难题在今年突然变成了强大的市场机会。 年初阿里巴巴CEO马云在瑞士达沃斯世界经济论坛上放言：“2005年将是中国电子商务的安全支付年。”半年后的7月11日，全球最大的电子支付公司PayPal便高调进入中国，在上海建立其全球第14个本地化网站“贝宝”，直接对阵马云旗下淘宝网的“支付宝”。1亿网民、3.5亿手机用户、8亿张银行卡，2005年，由电子支付企业领衔的热潮席卷国内电子商务界。 “有Email便能收付款”的口号由PayPal带到国内。PayPal成立于1998年底，它将用户的信用卡账号与其Email地址绑定，使网上用户只需通过Email地址便可以安全、便捷地收付款。PayPal很快就“混出了头”，一年多后便登陆纳斯达克，2002年更是被eBay以15亿美元的股票收购。目前PayPal已经拥有全球56个国家的7890万用户，2005年第二季度处理的支付总额达到65亿美元。 与此同时，国内也迅速涌现了一大批各类支付公司，比如类Paypal模式的上海快钱公司、专注移动支付的上海捷银(smartpay)公司、卧薪尝胆三年又重新出山的北京Yeepay公司等。一时间，以“pay”为名字后缀的支付公司让人看得眼花缭乱。 群雄争霸 电子支付不是个新概念。从1998年招商银行率先推出网上银行业务之后，人们便开始接触到网上缴费、移动银行业务和网上交易。这个阶段，银行无疑是网上支付的主导力量，但如何扩展不同行业的中小型商户参与网上交易，并非银行的强项，况且银行自身也没有足够的动力去发展主业外的业务。 于是非银行类的企业开始介入支付领域。北京首信、上海环讯、网银在线等诸多具有较强银行接口技术的服务商，在银行基础支付层提供的统一平台和接口的基础上，提供网上支付通道，就像一个插线板一样，前后分别连接商家和银行，通过与银行的二次结算获得分成。这类支付网关型模式是目前国内最成熟的。“但这种模式的价值未来会越来越小，它只是个通道而不是平台的角色，不可能根据商家的需求量身定制服务。”业内人士对此表示忧虑，“一旦商家和银行直连，这种模式会因为附加值低而最容易被抛弃。” 不少人认为通道型支付公司的问题在于“用户”的概念不强，而自身拥有庞大的用户群体的大型电子商务公司，比如eBay易趣、淘宝网、慧聪网等，纷纷自建支付平台，将支付模式推向第二个阶段。早在PayPal进入中国之前，2004年10月，eBay易趣便联合国内多家金融机构推出其诚信支付工具“安付通”。而淘宝网则早在2003年便推出“支付宝”，并成立专门的支付公司来运作。无论是支付宝还是贝宝，都提出了“你敢用，我就敢赔”的口号，对买卖双方实行全额赔付。这种模式的实质便是以支付公司作为信用中介，在买家确认收到商品前，代替买卖双方暂时保管货款。这种担保使得买卖双方的交易风险得到控制，突出解决交易中的安全问题，容易形成消费者忠诚。但无论是贝宝还是支付宝，作为支付平台来讲，服务于母公司主营业务是其第一要义，其发展也取决于母公司平台的大小。“对我们来讲，不管客户使用贝宝还是其他支付工具，只要他愿意在eBay易趣上来交易就好。”廖光宇坦言贝宝的使命。尽管贝宝和支付宝都表示，其支付平台向所有的客户开放，但由于交易信息的敏感性，某家电子商务公司控股的支付平台，不太可能被其他同行采用。 独立的第三方支付公司大批涌现便不足为奇。有第三方垫付模式，即支付公司为买家垫付资金，或如99bill、Yeepay等公司设立虚拟账户的模式。通过买卖双方在交易平台内部开立的账号，以虚拟资金为介质(当然这些虚拟资金也是要用人民币来充值的)完成网上交易款项支付，使支付交易只在支付平台系统内循环。 从支付手段上看，国内的第三方电子支付公司，已经形成了网上支付、电话支付和移动支付多手段的结合。用户可以选择通过拨打固定电话、通过借记卡或者手机短信的形式进行支付。 复杂的竞合 虽然国内支付公司在模式和手段上纷繁多样，但事实上，电子支付公司只是产业链上的一个环节而已，电子支付产业参与主体众多，涉及到银行、客户、商家、系统开发商、电子支付平台服务商、数字认证服务提供机构等。 “中国移动有移动梦网，我们要以YeePay平台作为支撑，以适合用户的服务作为切入点，把银行拉进来，把商家拉进来，组建‘银行梦网’。”YeePay公司CEO唐彬笑称。但在“银行梦网”的链条上，银行是否也占据着类似移动运营商的位置呢？ “银行在电子支付链条上的地位是无可替代的。”上海浦发银行副行长张耀麟的口气毋庸置疑。就目前或今后较长一段时间来看，在网上支付过程中，非银行的企业支付公司从事的支付业务，最终都将通过银行的支付网关完成，并且由银行来进行结算。事实上，支付公司之间的竞争最先反映在和银行关系的竞争上。能否与各大商业银行形成紧密合作，能否在和银行的谈判中将价格谈到最低，成为支付公司竞争的首要手段。 但支付公司和银行之间的关系，并非只有合作。当银行不通过任何第三方支付公司，而直接与商家连接时，第三方支付公司将面临来自银行的强大竞争。“目前银行尚处于跑马圈地的阶段，商业银行的主要收入还来自于存贷差，等有一天网上支付成为银行重要的收入来源时，银行便会过来抢夺商户。”某商业银行内部人士如此评论。 对手机支付公司来讲，移动运营商和商业银行的系统对接，也会导致第三方支付公司的价值缩水。“就手机支付来讲，韩国的电信运营商便是和银行直接合作的。如果市场大到一定程度，试想一旦中国移动和中国工商银行的后端业务系统直接对接，任何第三方支付公司就不存在了。”上海快钱公司CEO关国光这样说道。 但事实是，除了大商户以外，并非所有公司都能做到直接和银行连接，而某一家银行又不可能满足客户对于多种银行卡的消费需求。因此，目前联合多家银行，扩展众多商户的第三方支付平台依然有生存的空间。虽然贝宝和支付宝分别依靠强大的母公司背景，在国内市场磨刀霍霍，但独立第三方公司似乎并不为之所动，“我们的触角可以达到他们达不到的地方。” 第三方支付公司、银行、商家等电子支付产业链上的各个环节，相互之间既合作又竞争，但各自之间又表现为合同关系，形成一个复杂的合同群，只是在产业不同的发展阶段，各自拥有不同分量的谈判砝码而已。 夹缝中生存 虽然理论上，如果银行和商户直连，会使很多提供支付通道的公司前途黯淡。但“我们的空间就在于做银行做不了或无暇做的事情。”首信公司总裁汪旭表示，细分市场的机会依然很大。 “对于银行开设的便民业务，如缴水费、电费等，有人算过一笔账，接收一个人的服务银行便亏损2元钱。”汪旭认为，公用事业缴费虽然零散、繁杂，但却给支付公司带来很多机会。在上海，人们只要通过捷银公司的支付平台，发送手机短信便可以缴纳水煤电费了。 首信公司的主要业务还来自于政府部门对个人的业务，如教育收费。自从国家教育部取消柜台交易之后，研究生考试报名费排长队的现象便一去不返，目前北京市研究生报名便可通过首信易支付进行网上报名。去年首信公司20%的收入来源于教育收费。社区电子商务也是首信公司的未来发展方向，社区电子商务可使人们只需打个电话支付便可享受上门的家政服务、家电维修、小件搬运等160多项社区服务。 数字类产品也是支付公司角逐的一个重要领域。比如游戏点卡、电信充值卡、上网卡等产品，由于产品本身没有实体，交易实时，最适合网上支付。2004年，在上海环讯、首信、银联电子支付公司的收入中，游戏点卡收入占40%，而后两者也都达到了30%。而今年才开始正式运营支付平台的云网、上海快钱、北京YeePay都纷纷将数字类产品作为积极拓展的重要领域。除了游戏点卡以外，新兴的网络游戏虚拟物品交易，也开始进入各家支付公司的视野，eBay和淘宝都专门设立虚拟交易的专区进行交易。而当前美国最大的虚拟物品交易公司IGE中国公司也正在和支付宝商谈合作，一旦合作成功，IGE的交易量将占到支付宝交易量的1/10。 对于移动支付来讲，独立的无线互联网门户成为他们的新目标。“目前无线互联网门户或者手机商城，交易完成后缺乏支付渠道，这个市场是非常大的。”上海捷银公司CEO沈国伟表示，目前正在和一些WAP门户谈合作。“很多SP公司找我们谈手机支付的合作，因为他们觉得以前太依赖于移动运营商，坏账多，成本太高。但通过银行网络，成本很低，而且服务更到位。所以在三年之后，银行梦网对移动梦网在某种程度上分庭抗礼，这是很正常的，也是应该发生的。”YeePay公司CEO唐彬说。 大批第三方支付公司的出现和壮大，还会对以航空机票为主的旅游行业、数字出版行业、远程教育行业的支付产生变革性的影响。“以后人们乘出租车、交停车费等小额支付，只要对手机号码进行充值，便可以不用带现金和银行卡了。”上海捷银CEO沈国伟表示，捷银会坚持按照“有手机便能支付”的路子走下去。
智能手环作为关注健康的智能穿戴设备来说，功能已经从简单的运动监测向健康数据监测转变，通过加入心率、血压、呼吸类等健康指标的监测，让我们对于健康的关注更加专业和准确，满足了用户了解自身健康状况的需求；从另一方面来说，作为穿戴设备来说，外表设计或搭配属性的拓展也是智能手环必然会拓展的另一个方面，就像智能手表一样，智能手环也可以作为一件时尚的装饰配件而满足不同消费者的需求，但对于消费者来说，自然也不能忘记佩戴智能手环的初衷，那就是关注自身的健康
外观：亮丽时尚的设计
初看华为运动手环，似乎与自家的前辈并无二致。方正平行线条以及标准弧线的运用，给人一种严谨的感觉。表带看上去十分顺滑，佩戴起来非常舒适，没有任何不适感。相信这种经典的设计，还会在未来的华为手环中得以延续。
运动手环本体
背部传感器
仔细观察就会发现，华为在手环侧边点缀了金属镶片，在光线的折射下会呈现出不同的金属光芒。奥氏体不锈钢经过高速精密冲压，同时反复打磨抛光，形成了炫滑的表面。最后再经过CNC高速钻切工艺，看上去运动感十足并且更加贴合手腕。
金属镶片
正面屏幕
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在整机的设计结构上，华为运动手环选择了无缝连接，相比于传统的工艺会更加复杂。底部的心率测量器也通过双色注塑成型，可以保证与手腕的无缝连接。虽然与皮肤有接触，但各位也不用担心，华为运动手环的粘合剂不含有任何有毒成分。同时也可以达到50M的防水等级。
表扣
在佩戴的几天时间里，表扣给我留下了很深的印象。按下去的时候轻松自然，使用过程中也没有脱落的风险。表带的亲肤磨砂质感，相比于其它手环产品确实有着从未有过的贴合。这其实要归功于每平方毫米上接近100万个微小的颗粒纹路，排气透汗的同时也更加舒适。
表带
对于年轻人来说，颜色才是一款手环的灵魂。青春靓丽的颜色既可以彰显个性，也表达了年轻群体对于生活品质的追求。华为运动手环抓住了这一痛点，提供了黑、蓝、红、绿、橙五个颜色。据悉这一次机身色彩由华为的顶级设计师量身操刀，同时表带点状纹理的排列也更具时尚感。
充电插口
充电套装
单从外观设计这一个角度考虑，华为运动手环已经让我种草。多彩的设计风格，精雕细琢的打磨，时尚又不失运动的造型，相信你也会被它所吸引。当然一款手环光有颜值是站不住脚的，运动表现也是决定成败的重要因素。
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性能：独立GPS摆脱手机束缚
手环类产品作为用户全天的随身设备，可靠性成为了非常重要的因素。华为运动手环能够承受50米的水浸，无论是洗手、洗澡亦或者游泳时都可以从容应对。即使在海水的环境下，只要使用后通过清水擦拭干净，也不会出现任何问题。市面上主流的手环标准是3个ATM（大气压）的生活防水，华为运动手环则达到了5ATM。所以正常情况全天都可以无需摘下。
5ATM防水
相信很多跑步爱好者都有记录运动轨迹的习惯，每次跑完后看着自己的轨迹，都有一种强烈的成就感。但是传统的运动手环由于成本和体积的限制，难以实现独立的GPS定位，必须通过手机辅助获得GPS信号。虽然手机可以放在臂带或者腰包内，但终归还是不太方便。
基础功能展示
运动轨迹和步频展示
华为运动手环的高配版搭载了独立的GPS，有了它，你就可以放下手机，享受更加自由的户外运动。此外你也可以一键将运动轨迹分享到朋友圈，随时随地炫耀自己的运动成果。但是这里要提醒一下大家，开启GPS后会对手表的续航产生一定影响，正常情况下GPS开启时只能维持3．5小时左右。不过这个时间对于一般的跑者已经绰绰有余。
心率区间
跑步时除了运动轨迹、配速、公里数等信息外，心率也是重要的一方面。传统的手环并不能实时的检测心率。华为运动手环通过内置的M4芯片，可以提供更加准确和快速的心率监测。同时结合2012实验室的自研心率算法，可以根据不同的肤色、毛发等信息提高心率的准确度。
入手小米手环的朋友发现，在手环上有一个PAI值，还有很多朋友都不知道pai是什么，下面我们就一起来看看小米手环pai是什么功能怎么关闭的吧~
1、小米手环pai基于使用者的心率数据，结合每日活动强度和其他生理数据，得出的PAI值。
PAI活力指数是个人生理活动指标，基于使用者的心率数据，结合每日活动强度以及个人生理数据多维度动态综合评估，通过算法转换为直观的PAI值，它不依赖于单项数据，帮助人们更精确地量化自己的身体状态，系统全面的了解身体状况。并以更科学的方式指导人们运动健身。只需要一定强度的日常活动或运动，即可获得PAI值，如果PAI值能维持在100以上，就代表目前身体处于较好的状态，有利于降低心血管疾病死亡风险提高预期寿命。该研究已历时超过35年，累计参与者多达230000名。
2、在小米运动app>绑定的小米手环6>健康监测>全天心率监测>自动心率检测>设置检测频率， 选择“关闭”即可 。
本文以小米手环6&&小米11pro为例适用于MIUI 12系统小米运动V5.0.1版本
华为运动手环值得购买，是50m防水能游泳，21天长续航的心率运动手环。GPS版有 独立GPS，可以准确记录运动距离、配速等跑步数据，分享运动轨迹。支持一键启动跑步、连续心率检测、科学睡眠、呼吸训练也支持来电显示/拒接，消息振动提醒，信息内容显示、情景智能推送（会议、旅行、酒店、日程等）、智能闹钟等，非常方便好用。
《物流管理》专业毕业论文参考题目 1. 企业供应链管理策略研究 2. 网络时代供应链管理模式的研究 3. 供应链风险形成机理分析 4. 构建我国企业间供应链的对策初探 5. 供应链管理下企业采购管理的发展趋势 6. 基于供应链管理的库存管理模式比较 7. 企业内部供应链流程中的时间分析 8. 某商品供应链各环节的时间分析 9. 供应链的风险防范对策研究 10. 供应链运作对企业的影响研究 11. 供应链管理中的信息共享问题研究 12. 供应链管理的发展及运行机制探讨 13. 供应链企业间的委托代理问题研究 14. 供应链管理环境下的运输问题研究 15. 供应链管理环境下的物流成本研究 16. 条码技术在物流中的应用研究 17. 物流信息技术应用研究 18. 配送中心仓储管理信息系统设计 19. 采购管理信息系统设计 20. 国内ERP应用状况分析 21. 物流企业物流信息化建设案例分析 22. RFID应用案例研究 23. EPC应用案例研究 24. 某企业ERP实施方案分析 25. 电子产品代码(EPC)在物流中的应用 26. 物流技术的经济性研究 27. 货物运输方案优化研究 28. 物流配送中货物装载问题研究 29. 货物运输系统优化分析 30. 车船配载理论与方法研究 31. 城市建材配送中心选址研究 32. 城市日用品配送中心选址研究 33. 配送中心作业计划优化方法研究 34. 物流设施选址问题研究 35. 随机需求的最优库存策略研究 36. 逆向物流网络中的选址问题研究 37. 试论某地区回收物流网络的形成与发展 38. 试论废弃物物流体系的建立 39. 某企业物流规划案例分析 40. 某地区物流发展规划研究 41. 信息时代物流企业网络化发展模式探讨 42. 物流网络化运营模式的探讨 43. 物流网络化中的风险分析 44. 虚拟库存案例分析 45. 仓储企业向现代物流转型研究 46. 企业生产物料的合理采购及存储 47. 制造企业原料库存量的控制研究 48. 企业仓库管理流程中的时间分析 49. 物流成本核算研究 50. 运用物流成本进行企业物流决策 51. 商业企业物流成本分析 52. 企业物流作业环节费用的比较分析 53. 物流行业客户满意度研究 54. 物流客户服务策略的制定 55. 某企业物流业务流程分析 56. 企业物流作业流程的再造与控制 57. 医药品储备应急物流研究 58. 医药储备问题研究 59. 农业供应物流研究 60. 农产品物流发展现状和对策 61. 我国农产品物流与发达国家的差距分析 62. 农业销售物流研究 63. 建设项目物流管理模式的比较 64．图书物流合理化研究 65．印刷行业物流发展战略 66．汽车企业供应物流研究 67．出版物物流标准化研究 68．企业销售物流研究 69．企业供应物流研究 70．敏捷制造与精益制造中的物流管理比较 71．市场营销渠道组合与物流模式分析 72．企业物流资产经营模式分析 73．我国物流企业上市公司现状分析 74．物流外包决策分析 75．物流企业综合竞争力评价的探讨 76．第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究 77．我国物流企业策略创新研究 78. 某地区物流发展史研究 79．物流产业发展初探 80．第三物流的发展现状及趋势研究 81．城市物流需求分析 82．城市居民消费结构与物流需求研究 83．物流服务的价格问题分析 84．物流设施投资风险管理研究 85. 区域经济与物流产业发展研究 86．循环经济条件下逆向物流体系的建立 87．废弃集装箱的收集、加工与再生 88．绿色包装在物流企业中的应用 89．政府行为在物流业发展中的地位与作用 90．运输路径优化问题研究 91．试论企业降低物流成本的途径 92．物流企业提高物流服务质量的探讨 93．试论提高物流设施（设备）利用率的途径 94．市场经济条件下合理运输的探讨 95．生产企业内部物流合理化探讨 96．试论流通加工对物流合理化的影响 97．试论电子商务环境下的物流对策 98．我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究
是多少字的论文呢，朋友
提供一些物流管理专业的毕业论文题目，供参考。1. 企业供应链管理策略研究 2. 网络时代供应链管理模式的研究 3. 供应链风险形成机理分析 4. 构建我国企业间供应链的对策初探 5. 供应链管理下企业采购管理的发展趋势 6. 基于供应链管理的库存管理模式比较 7. 企业内部供应链流程中的时间分析 8. 某商品供应链各环节的时间分析 9. 供应链的风险防范对策研究 10. 供应链运作对企业的影响研究 11. 供应链管理中的信息共享问题研究 12. 供应链管理的发展及运行机制探讨 13. 供应链企业间的委托代理问题研究 14. 供应链管理环境下的运输问题研究 15. 供应链管理环境下的物流成本研究 16. 条码技术在物流中的应用研究 17. 物流信息技术应用研究 18. 配送中心仓储管理信息系统设计 19. 采购管理信息系统设计 20. 国内ERP应用状况分析 21. 物流企业物流信息化建设案例分析 22. RFID应用案例研究 23. EPC应用案例研究 24. 某企业ERP实施方案分析 25. 电子产品代码(EPC)在物流中的应用 26. 物流技术的经济性研究 27. 货物运输方案优化研究 28. 物流配送中货物装载问题研究 29. 货物运输系统优化分析 30. 车船配载理论与方法研究 31. 城市建材配送中心选址研究 32. 城市日用品配送中心选址研究 33. 配送中心作业计划优化方法研究 34. 物流设施选址问题研究 35. 随机需求的最优库存策略研究 36. 逆向物流网络中的选址问题研究 37. 试论某地区回收物流网络的形成与发展 38. 试论废弃物物流体系的建立 39. 某企业物流规划案例分析 40. 某地区物流发展规划研究 41. 信息时代物流企业网络化发展模式探讨 42. 物流网络化运营模式的探讨 43. 物流网络化中的风险分析 44. 虚拟库存案例分析 45. 仓储企业向现代物流转型研究 46. 企业生产物料的合理采购及存储 47. 制造企业原料库存量的控制研究 48. 企业仓库管理流程中的时间分析 49. 物流成本核算研究 50. 运用物流成本进行企业物流决策 51. 商业企业物流成本分析 52. 企业物流作业环节费用的比较分析 53. 物流行业客户满意度研究 54. 物流客户服务策略的制定 55. 某企业物流业务流程分析 56. 企业物流作业流程的再造与控制 57. 医药品储备应急物流研究 58. 医药储备问题研究 59. 农业供应物流研究 60. 农产品物流发展现状和对策 61. 我国农产品物流与发达国家的差距分析 62. 农业销售物流研究 63. 建设项目物流管理模式的比较 64．图书物流合理化研究 65．印刷行业物流发展战略 66．汽车企业供应物流研究 67．出版物物流标准化研究 68．企业销售物流研究 69．企业供应物流研究 70．敏捷制造与精益制造中的物流管理比较 71．市场营销渠道组合与物流模式分析 72．企业物流资产经营模式分析 73．我国物流企业上市公司现状分析 74．物流外包决策分析 75．物流企业综合竞争力评价的探讨 76．第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究 77．我国物流企业策略创新研究 78. 某地区物流发展史研究 79．物流产业发展初探 80．第三物流的发展现状及趋势研究 81．城市物流需求分析 82．城市居民消费结构与物流需求研究 83．物流服务的价格问题分析 84．物流设施投资风险管理研究 85. 区域经济与物流产业发展研究 86．循环经济条件下逆向物流体系的建立 87．废弃集装箱的收集、加工与再生 88．绿色包装在物流企业中的应用 89．政府行为在物流业发展中的地位与作用 90．运输路径优化问题研究 91．试论企业降低物流成本的途径 92．物流企业提高物流服务质量的探讨 93．试论提高物流设施（设备）利用率的途径 94．市场经济条件下合理运输的探讨 95．生产企业内部物流合理化探讨 96．试论流通加工对物流合理化的影响 97．试论电子商务环境下的物流对策 98．我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究希望对你能有所帮助。
论文题目很难帮你确定，但是论文的题目选取，切入点一定要小。比如很多同学题目选的“ 现代物流的发展”、“我国物流现状与发展”等题目，切入点太大，在概念论述阶段，很好论述，但是在后面的提出问题，解决问题方面就无从下手了。所以在选题时候切入点一定要小，比如“物流软件在现代物流中的作用”、“我国城市配送物流现状与发展”等就容易写多了。全部是手工打字，希望能帮到你。期待好评。