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《红旗》。
《红旗》是中国共产党中央委员会的第二份机关报。1928年11月20日，在上海创刊，谢觉哉主编。
《红旗》在其创刊号上，全文刊载了中国共产党中央委员会在1928年11月5日发表的《中国共产党告全国民众书》。
创办背景：
创办《红旗》杂志，是毛主席首先倡议，并亲自题写刊头。当年中央酝酿创办刊物时，一些同志请毛主席为刊物起名字。毛主席说，还是走群众路线，让大家一起来寻个好名字。有关单位就发动大家提名，汇集后上报。
毛主席从中圈定了《红旗》这一名字，并经中央全会确认。毛主席亲自题写的刊头，“这种写法是从红绸舞来的，画红旗”，就是至今仍为大家广为认知、众口称赞、独具一格的“红旗”二字。而取代《红旗》的《求是》，则由邓小平题写刊头。
那个年代著名的“两报一刊”，指的就是《人民日报》《解放军报》《红旗》杂志。《红旗》堪称为中国理论第一刊。“两报一刊”经常联合发表社论或文章，很有权威，在国内外有相当的影响。
毛主席对《红旗》杂志非常重视。除了积极参与筹备《红旗》出版的相关事宜外，对创刊后的《红旗》杂志也非常关注和支持。
毛主席不仅在《红旗》创刊号上发表了重要文章《介绍一个合作社》，而且对《红旗》重要的文章或社论文章严格把关，对自己认为重要的文章也首先考虑在《红旗》发表。他还经常向《红旗》推荐文章，对一些稿件亲自精心修改。毛主席的《红旗》情结非常深厚。
这个太难了，年头太久了。图书馆也不可能有的了。联系一下《求是》杂志社吧，《红旗》已改名《求是》了，看看他们有没有，就算有我想也是文物级的东西了，呵呵。再就去旧书市看看。
月刊。红旗杂志是由中国共产党中央委员会主办，红旗杂志编辑委员会编写的中文期刊杂志。总期数《红旗杂志》三十一年完整 一套全544期中国共产党中央委员会主办1958年6月1日创刊，1988年6月31日终刊31年共计出版544期 523本(总第1期至第544期)编辑红旗杂志编辑委员会出版红旗杂志社页数31年总计31.239页开本161988年7月1日，《求是》杂志创刊。同时，《红旗》杂志停刊。
1958年，在毛泽东倡议下，经党的八届五中全会决定，《红旗》杂志创立。半月刊。在全国 15 个地区印刷，1984 年每期发行 330 万册。还有蒙古、藏、维吾尔、哈萨克、朝鲜五种民族文字的《红旗文选》。主要任务是宣传马克思列宁主义、毛泽东思想和社会主义建设，阐述共产主义运动中的思想理论问题和中国共产党的路线、方针、政策，对经济、政治、哲学、历史、科学教育、文学艺术等方面的问题发表评论。读者对象主要是各级干部和广大知识分子。1988 年6 月，《红旗》杂志停刊。本来它的发行量就大，存世量也大，而且它只不过作为消息的载体，并没有什么特殊的价值，除了对历史发展的一个见证而外，没有太大的交易价值。很多《红旗》杂志在旧书市场像废纸一样被堆在地上可谓泛滥，其价值也就可想而知了！话说回来，收藏是一种情趣，正确的心态才能真正领略收藏的乐趣！价格只是作为衡量藏品珍惜程度的标准之一，不必过分地注意，而忽略其他值得注意的问题。红旗杂志市场上地价格：3——5元左右
都说到了我就不说了
，你发一个电子邮件问一下吧，找不到地址和邮编。
全国邮局订阅看电影杂志版权页有邮发代号什么的其实还是建议你去书报摊直接让你留给你如果不方便才选订约吧
我这里有《看电影》杂志的电邮,LZ可以用电邮去问一下
北印实业公司保健品营销分公司地址：上海市闸北区和田路76号 邮编：200071 电话号码：56906626强身药房地址：上海市闸北区大统路840号 邮编：200070 电话号码：56627429青春中药店地址：上海市闸北区海宁路960号 邮编：200071 电话号码：63245842上海海佳大药房有限公司中成药，化学药制剂，抗生素，生化药品，生物制品，医疗器械（凭许可证经营），以男性专科医疗咨询服务为主的科技经营（上述范围凭许可证经经营），百货，化妆品。地址：上海市共和新路4460号 邮编：200435 电话号码：56887989上海市北医药原料厂地址：上海市闸北区长兴路229号 邮编：200070 电话号码：56900887上海童涵春堂药业连锁经营有限公司太平洋站前店中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品，医疗器械（见许可证）一般劳防用品（涉及许可经营的凭许可证经营）。 地址：上海市天目西路218号B1F楼 邮编：200070 电话号码：63818888-407上海信谊大药房连锁经营有限公司配方饮片、中成药、化学药制剂、搞生素，生化药品、生物制品（药品经营凭药品许可证经营），食品（不含熟食）瓶酒（另售），日用百货，服装鞋帽，护肤用品，劳防用品（除专控），附设分支机构（涉及行政许可证的凭许地址：上海市芷江西路455号 邮编：200070 电话号码：56978052上海信谊大药房连锁经营有限公司大宁店中成药，化学药制剂，搞生素，生化药品，生物制品，医疗器械（范围见许可证），计生用品，食品（不含熟食），瓶酒（零售），护肤用品，日用百货，服装鞋帽（涉及许可经营的凭许可证经营）地址：上海市大宁路1127号－1131号 邮编：200072 电话号码：56950492上海信谊大药房连锁经营有限公司高平店中成药，化学药制剂，杭生素，生化药品，生物制品，参茸，医疗器械（见许可证），食品（不含熟食），计生用品，瓶酒（零售），护肤用品，日用百货，服装鞋帽（涉及许可经营的凭许可证经营）地址：上海市高平路157号 邮编：200436 电话号码：56062149上海信谊联合医药药材有限公司中药饮片，参茸银耳，中西成药及复合制品，营养补品，保健食品，炮制药酒，计生用具，护肤用品，医疗仪器，健身器材，化妆美容护肤用品，日用百货。烟酒，食品，粮油制品，服装鞋帽，水产，南北货，附设分支机构。地址：上海市老沪太路210号 邮编：200072 电话号码：36031872上海亚太低温生物科技开发有限公司地址：上海市闸北区中华新路457号 邮编：200070 电话号码：56984484上海闸北区泰山中药店地址：上海市闸北区大统路838号 邮编：200070 电话号码：56628949万象药品商店地址：上海市闸北区虬江路1469号 邮编：200070 电话号码：56622975新建中药店地址：上海市闸北区大统路185号 邮编：200070 电话号码：63171067鑫晨实业有限公司地址：上海市闸北区鸿兴路171弄1号 邮编：200071 电话号码：药材公司福寿经销部地址：上海市闸北区安庆路532号 邮编：200071 电话号码：63246456永强中药店地址：上海市闸北区浙江北路94号 邮编：200085 电话号码：63245222
稿件类型刊登的稿件包括展望与综述、研究论文、简讯、学术动态等栏目。来稿要求论点明确, 数据可靠, 结构严密, 层次分明, 文字精炼。论文全文 (包括中文摘要) 一般不超过5千字, 简讯不超过3千字, 综述在8千字以内。研究论文 报道具有原始性和创新性的研究成果。研究简讯 报道具有原始性和创新性的阶段性研究成果。学术动态 报道药学各领域的发展方向、学术会议及著名学者观点等。综述与进展 对当前药学各领域的研究热点和前沿领域, 结合作者在该领域的工作进行的总结、评述。投稿要求1. 来稿请发电子版 (word格式保存)、单位介绍信及保密审查意见的PDF文件。请勿一稿两投。来稿凡属基金项目、国家攻关项目, 请注明项目编号。来稿收取稿件处理费100元/篇, 通过邮局汇至本刊。编辑部地址: 北京市海淀区学院路38号, 北京大学药学院《中国药学》(英文版)编辑部, 邮编 100191。2. 稿件应包括题目、作者及单位、英文摘要、关键词、正文、图、表格、致谢、参考文献、图解摘要等, 并标注页码, 文章如有中文稿可附上以便于审阅时参考。论文请用 Times New Roman体五号字, 1.5倍行距。请附上中文文题、作者及单位地址、摘要、关键词 (中英文一致)。请登录本刊查看样稿。3. 来稿一经受理即发稿件回执, 作者收到回执请签订论文版权转让授权书。一般2个月左右通知作者稿件审理情况。作者应及时按审阅专家提出的建议进行修改, 并将修改稿和对专家修改意见做答复说明返回编辑部。修改稿在1个月内未发回编辑部, 作自行退稿处理。修改稿通过审定稿后将通知作者按要求提供最终修改稿, 以便送国外英文编辑审阅。4. 文章发表前, 作者将收到校样和版面费通知。请作者仔细校对 (文责自负)。作者在收到校样2天内返回编辑部。依照《著作权法》有关规定, 编辑部对来稿有删改权。5. 来稿一经发表, 酌致作者稿酬, 并免费赠送当期期刊2本及论文的PDF电子版。本刊已编入《中国期刊全文专题数据库》等数据库, 作者著作权使用费与本刊稿酬一次性付给, 如不同意可在投稿时声明。稿件撰写要求文章题目 (Title) 简明确切地反映论文的特定内容, 不宜过长。文题首字母大写, 除专有名词外其余小写, 齐左。作者及工作单位 (Authors and affiliation) 作者应是参与来稿专题研究工作的主要科技人员, 应对全文的内容负责, 并能回答文中的问题, 是论文的法定著作权人和责任者。作者姓名间用逗号分开, 应注明责任作者 (*标出)。作者的汉语拼音名前姓后首字母大写(如: Li-Mei Zhang, Ping Wang)。外国作者的姓名写法遵从国际惯例。不同单位的作者在其右上角标出序号, 并在其相应单位前标出。脚注 (Footnotes) 包括基金项目 (注明项目编号), 责任作者的联系方式 (电话、传真和E-mail)。摘要 (Abstract) 摘要应简明扼要地用一段话叙述研究工作的目的、主要内容和结果, 不必做出评论和解释, 单独阅读摘要部分应对全文内容有概括性了解, 其详尽程度可参照CA (Chemical Abstracts)的模式。摘要中尽可能不要用参考文献以及非标准化的缩略语。图解摘要 (Graphical abstract) 作者应另页提供图解摘要, 用于本期目录编写, 以便于读者浏览。图解摘要应尽量用简明绘图方式表达提交论文的最核心内容, 不要求全面覆盖文章内容。如果需要可添加少量文字叙述。若无绘图时只用文字表述亦可。格式上应包括文章标题、全部作者姓名、绘图、必要的文字叙述 (少于50单词)。关键词 (Keywords) 关键词3~10个, 可从文题、摘要及正文中选取, 中英文一致, 应标注能反应论文特征内容、通用性较强的, 符合主题词表的术语。应避免使用特别泛指的词语, 宜选自《医学主题词注释字顺表(MeSH)》和《中医中药主题词表》。关键词首字母大写, 之间用分号相隔。正文部分 (The body of paper) 研究论文一般分为前言、实验 (实验材料、方法)、结果与讨论三大部分。层次标题用阿拉伯数字连续编号, 尽量减少层次。采用三级标题, 齐左。?1. 前言 (Introduction) 简明扼要地概述本论文的理论依据、研究思路、实验基础及国内外现状。明确提出本文目的, 尤其是本文的创新性。标出主要参考文献。要特别尊重和总结前人在此领域的研究工作。2. 实验部分 (Experimental or materials and methods) 本期刊包括药学研究领域各方面, 实验部分格式难以统一。建议包括通用方法、具体实验步骤、实验数据、数据处理和统计分析等部分。(1) 实验材料 应说明主要材料来源、品种及规格。药名采用国际非专利药名 (International Nonproprietary Names, INN), 以《中国药品通用名称》(国家药典委员会办公室编, 化学工业出版社, 1997)为准。若为国家食品药品监督管理局批准的新药, 则用批准的药名。少用代号, 尽量不用商品名。药名首次出现时应写出英文全称, 药名写在剂量前面。(2) 研究对象 动植物、微生物应注明拉丁学名, 植物标本应说明鉴定人及存放地点。实验动物应标明清洁级和合格证号, 报道的大鼠和小鼠至少应为清洁II级。实验动物或人的性别、年龄和实际测得的体重应该用均值±标准差 ()及可信区间表示。当实验以人或动物为研究对象时, 作者应当声明。只有符合机构责任委员会的伦理 (道德)标准或依照1975年制定的赫尔辛基宣言 (1983年修订), 才能进行人体实验。应该省略患者的姓名及医院号码。动物实验应该遵循相关机构提供的维护与使用说明。(3) 实验方法 尽量简洁明了, 数据报道注意有效数字位数和精度。凡文献已有记述的方法, 一般可引文献。对新的或有实质性改进的方法要写明改进处。如果是自己创新的方法, 则宜详述, 以便他人重复。理论计算中采用的计算程序、来源及计算机型号、语言应予以注明。(4) 计量单位及符号 计量单位一律采用以国际单位制为基础的中华人民共和国法定计量单位(简称法定单位)。请参阅《量和单位》(北京: 中国标准出版社)。(5) 国际代号与缩写 文中尽可能采用国际代号与缩写。如果不是常用缩略词, 应在第1次出现时给出定义。如: s (秒), min (分钟), h (小时), d (天), t (时间), IU (国际单位), P (概率), UV (紫外), i.v. (静脉注射), i.m. (肌内注射), i.p. (腹腔注射), s.c. (皮下注射), i.c.v. (脑室内注射), i.a. (动脉注射), p.o. (口服), i.g. (灌胃), in vivo (体内), in vitro (体外)。(6) 数字 作为量词与序数词一律用阿拉伯数字, 数字符号按国家标准GB3102.11-93执行。单位符号前的数字最好在0.1~1000, 必要时改用适当的词头符号, 如: M, m或以10n, 10-n表示。数字的增加可用倍数, 减少则用分数或百分数表示。2-6%应写为2%-6%, 2-6×104应写为2×104-6×104 或 (2-6)×104, 2×3×4 mm 应写为2 mm×3 mm×4 mm。(7) 有效数字 测量数据不能超过其测量仪器的精密度。任何一个数字, 只允许最后一位有误差, 前面的位数不应有误差。在一组中的 (), 应考虑到个体差异, 一般以s的1/3来定位。如: (4820±340.8) g, s的1/3超过100 g, 平均值波动在百位, 应写为 (4.8±0.3) kg。(3.819±0.411) mm, s 的1/3超过 0.1 mm, 平均值波动在十分位, 应写为 (3.8±0.4) mm。有效位数以后的数字修约数小于5则舍, 大于5则进, 如等于5, 则前一位数逢奇则进、逢偶 (包括0)则舍。数字修约只可一次完成。(8) 表和图 图表要设计合理, 即使单看图表就能大体了解实验内容(图注和表注应适当简述实验内容)。图表中量和单位应是量的符号在前 (斜体), 单位符号在后, 如: t (h) (表示以h为法定单位的时间)。图表都应用阿拉伯数字依次编号, 只有1个时, 仍用表1或图1表示。图表分单栏 (8 cm宽) 和双栏 ((10~17) cm宽)放置。图 若是数据图请用Origin或是Excel原图 (或者是右键可以编辑的图), 化学结构式请用ChemDraw; 图片请提供单独的原始图片 (jpg格式), 像素至少300dpi分辨率。要求准确、清楚。照片(黑白或彩色)必须反差鲜明, 清晰易辨; 显微照片内应画长度标尺, 必要时以↑标明上方位。图坐标值不超过3位数或小数点后不多于1个零, 必要时作处理, 如: 1×10n, 1×10-n。图中标值要圆整化, 图已有标值则坐标轴末尾不应有箭头。谱图一般不用列出; 如果用简洁的文字不能完全表达, 可列出谱图或其相应片断; 文章在解释谱图、谱带的形状、精细结构时, 也可列出。曲线一般应经曲线拟合, 并尽可能直线化, 例如通过对数(lg)、倒数(reciprocal)、概率单位(probit)、算出单位(logit) 等转换。表格 用三线表, 栏目项不应有空缺。卧表无论双页码或单页码, 表方位为顶左底右。表内尽量不用或少用标点符号, 数字对齐(如“±”号对齐, 小数点对齐等)。表注依次用a, b, c等表示, 写在右上角。(9) 在药物化学和天然药物化学类研究论文中出现的已知化合物, 标出报道文献。对于未知的新化合物, 需要提供该化合物的相关数据, 推荐顺序为: mp; [α]D; Rf; 光谱数据 (UV, IR); 1H NMR; 13C NMR; MS。按照以下的格式列出:1H NMR (500 MHz, CDCl3) δ: 7.02 (d, 1H, J 8.7 Hz, NHCO), 5.93 (m, 2H, NHCO)… 13C NMR (75 MHz, DMSO-d6) δ: 158.4 (s, NHCO), 156.3 (s, NHCO) …HRMS calcd. for C15H20O3SNa (M+Na)+: 303.1025; found 303.1028…3. 结果与讨论 (Results and discussion) 主要阐述本文的新发现及得出的结果和观点, 说明实验不足之处, 尤其是(试验)条件难以或未能控制之处。不要重复已在前言结果中叙述过的内容, 讨论中应联系实验(试验)的目的与结论, 结果与其它结果。避免不成熟的论断或资料不足得出的结论。致谢 (Acknowledgments) 注明基金项目来源, 对本文有贡献的其他人员, 如协助工作或提供资料、材料者, 可放在致谢项, 对文稿帮助审阅修改者则不列入。参考文献 (References) 限作者阅读过的2013年1月以前发表的主要原始文献, 内部资料勿引, 已被采用尚未刊出的稿件可引入, 不可引用非公开出版或发表的文献, 不能引用其他文章中引用的但未经核对原文的文献。在引文处按引用文献出现的先后顺序用阿拉伯数字依次编号, 对相同项目不得用“同上”或“ibid”表示。按照SCI收录要求, 所引参考文献全部用英文表示, 不能用中文、日文、俄文等。已被采用而尚未刊出的稿件可列为参考文献, 但在期刊名后用括号注明“in press”。作者对所引文献的准确性和完整性负责。
在南阳车站路18号。南阳市医药公司中药批发部办公室地址位于古丝绸之路的源头南阳，南阳车站路18号，公司成立以来发展迅速，业务不断发展壮大，主要经营中药材，中成药批发，有好的产品和专业的销售和技术团队，公司属于南阳西药批发行业。
大专学历，毕业四年，第一份工作教育咨询顾问1500，现在转行换了新工作6000+。
从软件销售零基础零经验转行新媒体运营要多久，5个月做到算晚吗?对于优秀的同学3个月就能转行成功或许算比较差了。
我认为如果以转行成功的时间为标准我确实算差生了，但是我认为转行的目的不是单方面快速的转行，而是通过学习掌握必备的技能，能够跟雇主是平等互相选择的，我是符合你公司要求的人才，同时贵公司也是我想要去的平台。
转行前当时业绩不好，每天又要做很多繁琐无意义的工作，再加上小孩出生没多久，一切的一切压在了我的身上。
由于是个小公司，上升无望，工作有做的不顺心，于是又萌生出转行的想法了。
之所以用“又”，因为之前转行过一次，从中型公司转到现在的小公司，说出来可能不行，
很多人都说我傻，但我却一意孤行，现在看来当时转行实在太过冲动。
现在我的转行势在必行，绝不后悔！
先讲诉下我转行的故事吧，希望对你有所启发，文末有我整理的新媒体运营的资料有需要可以点赞收藏下。
1.无一技之长我能干什么
大专3年混混日字没学到什么技能，经过几年的摸爬滚打，我越发觉得一技之长的重要性。
到底要做什么，能做什么。眼高手低，能做的不想做，想做的又没有能力做。
想做保险，怕丢人，想做投资，在没人带自己的情况无异于痴人说梦。
我能干什么，我会干什么都不知道！
2.发现新大陆【新媒体运营】
一次偶然的机会在同学聚会发现同学正在做新媒体运营工作，毕业几年他的变化令我诧异。在学校我是组织委员，学生会干部，自认为能力比他强，现在看他月薪8k以上，管三五个人的小头头，还算能说的我，当时默默无言。
通过网上收集的资料以及招聘网站的要求，发现这是一个适合年轻人、前景也不错，待遇以及成长性高的工作，通过运营来实现转化的工作我觉得挺适合我的经过慎重考虑，我选择就干这个！
据2020年最新统计的新媒体运营人的薪资情况，一二线城市的运营新人0~,2年薪资普遍在4k~8k之间，2~5年的从业人员在8k~15k5年~10年15k~25k??
如果你也跟我一样迷茫，并且对新媒体运营感兴趣的话，下面的内容希望你用心去看，因为干货来了。
我整理的20G+的运营资料，如果对你有帮助，可以点赞收藏下，给予写作的动力和支持，谢谢！
3.新媒体运营小白成长之路
为了快速的找到工作，我选择了报班学习
一开始也纠结过是否要自学，但对于我个人来说非常不现实，为了快速找工作，我当时选择了报班学习。
学习之路并非一番风顺
一开始的学习，还比较的简单，随着学习的深入有些新的课程比如说【新媒体产品设计】
起初因为没有掌握正确的学习方法，每节课程的理论考试和项目实操简直是我的噩梦。
后来我跟一起学习的小伙伴交流了学习经验，发现大家上课都是要做笔记，并且在课程测试之前都是要复习笔记内容不理解的，再加强学习的
我也这样做一开始虽然慢了点，但效果是显著的，我的理论考试基本都能过，项目作业由于理论知识的掌握也更加有思路了。
心态是拦路虎
一开始我每天集中花3小时以上的时间，就这样持续了一个多月的时间，当我完成必修课程准备进入实战课程的时候，发现一个问题。如果必修课程没有全部完成，是不能参加实战课程的，原因是在于不能掌握必修课程是很难跟得上实战课程的。
听懂了课程，不代表掌握，更不代表会做，有时候一些课后的实战作业，改了一遍又一遍就是通过不了，发现同一批次的同学都进入实战班学习了，越发急躁，甚至出现了不愿去学习了。
每天自暴自弃通过游戏来麻木自己。
就这样过了一个多月，游戏玩够了，更难受了，发现这样放纵自己。不仅使课程拖延，更使自己的经济压力变大，心里的崩溃。
后面实在没办法又重新拾起信心开始运营学习之路。期间又遇到因为作业导致心态的问题，我就西区之前的教训积极跟同学、跟老师去沟通，当完成作业的那一刻，我非常开心。
新手初上战场
5个多月的时间，从什么都不懂的小白，一个连运营都不知道的纯小白到掌握文案写作、营销策划、着陆页引流，总算顺利踏入新媒体运营这个行业了。
在实战学习中，通过主流渠道的运营，如知乎、小红书、简书等，我渐渐掌握了基本的运营技能，期间当然又会遇到许多问题就不多描述，总之遇到问题不要拖延，积极的去解决。
以上只是我的个人情况，只是个例可以做个参考。实际上有跟我同一批学习的同学也有许多很优秀的，有的一个多月就拿到offer了，有的可能面临着压力，学完实战课程就求职并且成功了。真心佩服。
可能每个人的资质和基础并不相同吧，我也是因为学习过程中有些偷懒耽搁了大量的时间，现在想来还有些后悔。
我把我转行的经验总结成以下5点，当你能够一一做到的话，转行新媒体运营要多久，5个月做到不是难事。
文末会有我精心准备的20G运营资料大礼包。
(1).转行新媒体运营，要做好充分的思想准备才能不盲目
转行一个新方向，需要大量的系统化的准备工作，盲目开始，容易走入误区，这样会浪费很多时间，精力和金钱。提前了解思维陷阱，帮助自己正确规划，可以有效降低试错成本。
A.是真的喜欢，还是认为岗位热门才想做？
首先要了解自己的性格及兴趣点，可以通过学信网及一些测评性格问题软件了解自己??????其次通过拉勾、boss直聘等网站对于新媒体运营的岗位职责和要求判断自己的是否是真的喜欢这里要慎重思考，最起码要考虑工作3~5年以上扎根在这个行业的思想准备！
B.认为新媒体运营入门简单？
很多人认为新媒体运营入门简单，对学历要求也不高，进来什么都干就是个打杂的，实际并非如此。
门槛越低竞争难度越大，想要干的好久越不容易，因为对个人的学习能力以及综合能力要求比较高。
但有趣的是据2020年最新的新媒体运营人报告统计，虽然运营工作繁琐复杂，但是80%的新媒体从业者对于这份工作的满意度是蛮高的，我的理解是，因为既能满足基本的物质要求，又能快速的学习充实自己这才是背后的真相！
入门并不简单，需要花费蛮大的时间和心血去做求职准备，进入新媒体运营行业也不是就结束了，还需要根据实际岗位的需求去野蛮生长的。
C.转行成本有多高，你考虑清楚了吗？?
转行的成本对于30岁左右的人来说还是蛮高的，很多都有了家庭，甚至还有车贷、房贷要还，如果两三个月甚至半年没有收入来源对家庭对个人的影响蛮大的，所以需要慎重考虑这个问题！
我刚工作时曾在一家教育培训公司工作，因为工资低、老板又不愿意加工资的情况下，没考虑清楚下家、做好充足准备就冲动的跟领导提出离职，我按公司条例提前一个月申请，并为了交接能够把手里工作交接好，说了开完年会就离职，领导同意了。
最后人事让我交接工作就可以离职了，一开始还不明白等到结钱的时候，年终奖没给我，当月的提出没给我，最后我也没跟他们计较，就当吃一堑长一智了。
在这里我的建议离职一定要慎重再慎重，就算想要离职转行也不能盲目。
要给自己找好下家，确定转行的目标，留足足够的时间和金钱应对可能出现的风险，这都是要在转行之前要准备好的。
（2）转行新媒体运营，到底是干什么
首先我们要了解岗位才能知道新媒体行业到底做什么，有什么能力要求，才知道自己适不适合那什么是岗位目标，岗位职责，能力要求，岗位发展前景？
A.?新媒体行业的主要角色
我认为新媒体行业主要5种角色
平台：公众号/今日头条/抖音
内容发布者：个人自媒体/机构自媒体
内容消费者：读者
广告主：个人广告主/机构广告主
促进者：为上面4个角色所服务。???
B.?常见三大新媒体岗位
新媒体记者：写手
新媒体编辑：把控内容
新媒体运营/营销：提升曝光度
对于文科生或文字基础好的并对写作感兴趣的可以从事新媒体记者或新媒体编辑的工作，对于喜欢做转化偏营销的工作可以选择新媒体运营。
C.岗位职责和薪资待遇
新媒体记者
岗位目标：产出优质的原创内容为目标
岗位职责：基于品牌定位和实事热点，独立完成原创文章的生产。
能力要求：优秀的原创写作能力、沟通能力，新闻敏感度。
薪酬范围：3k~20k
新媒体编辑
岗位目标：提升新媒体渠道的影响力
岗位职责：基于品牌定位和热点策划高传播度的内容选题。
能力要求：新闻敏感度、内容把控力，熟悉平台规则，审美能力。
薪酬范围：3K~30k
新媒体运营/营销
岗位目标：获取精准潜在用户，并提升转化率
岗位职责：内容生产、渠道运营、商务合作、活动策划等。
能力要求：用户调研、数据分析、文案策划、沟通合作等。
薪酬范围：5k~30k
以上的职责也好，薪资也好根据城市、公司大小、个人能力职位有关，总之一线城市、大公司和资深从业人员肯定比二三线城市，中小型公司的新人工资多得多，关键还是看自己奋斗的结果。
（3）转行新媒体运营，需要掌握必备的技能
想要做好一份工作，就要掌握这个岗位所需要的的专业技能，明确自己的工作目标（为什么做）、工作内容（做什么）工作方法怎么做，才能有效产出价值））
什么才是新媒体专业技能？
A.用户调研能力
这里的用户研究不仅是最表层的用户画像，更重要的是研究如何让这群用户产生分享转化的动作。
比如我之前的用户是服务商、开零售店专卖店的人，那么这群人的用户画像就是生活在二三线城市，年龄30-40，有一定的财富积累，有房，有车，在地方有一定的人脉资源。
更重要的是深挖这群人的心理特点：
当时的分析是：
如新品介绍，活动优惠，品牌新闻等这些内容会促使他们转发，因为这样的内容对他们有利，帮助他们促销，提高品牌背书。
但这样就行了吗？他分享出去之后的内容是面向C端用户，C端用户会看，会分享的内容又是什么？因此在这里，又要重新分析一次，什么样的内容对服务商有利，对消费者又有用。
B.写作能力
主要指文章的内容写作、编辑、排版能力
前面的分析是为给如何生产正确的内容提供指导，而后怎么生产内容，是不是文科生就文笔好，就能写出令人感动叫服的文案？
谁说做新媒体内容的一定要文笔好，谁又说新媒体内容一定要原创？只要你知道用户喜欢看什么，会分享什么，懂得辨别哪些内容受欢迎，你完全可以当内容的搬运工，去别的地方搜集整理你需要的内容，然后再发布出去，只要内容是对，不管是转载还是原创，都是可以。
对于文笔来说，懂得基本的写作方法即可，新媒体文案不同于作文写作。??
C.营销/传播能力?
主要是设计、营销策划、商务合作的能力
酒香也怕巷子深，在内容生产完成后，接下来重要的就是推广能力了。
新媒体之所以新，在于它的传播渠道，新媒体是以社交为基础的传播。每一个体都是一个传播的节点
用户可无限次的传播内容，而每一次传播都会带来一系列的裂变，原本的用户数有多少不是最重要，重要的是被分享和转发的次数。
所以作为新媒体运营人员要懂得基本的裂变思维。经营一切跟自已有关系的社交人脉。
如：
a、经营自己的公众号等粉丝群（提高参与感，价值感）
b、经营行业大牛关系，一个行业大牛的朋友圈力量顶1000个普通用户。
c、经营联盟的关系，如一些互帮互助群，资源群等
d、经营客户关系。客户是你产品的背书，服务好用户，才会形成口碑传播。
（4）转行新媒体运营，必须知道的十倍效率提升方法
转行新媒体运营技能的学习方法人云亦云，这是一个开放性的问题，没有唯一的答案，了解各种方法的利弊，根据自己的目标选择最合适的就可以，降低选择成本
什么是合适的学习方法？
从大的层面可以分为两方面，一方面是自学，另一方面是报班学习！
自学
优势：省钱、可以学习多家所长
劣势：时间长、需要很强的自律以及学习能力、学的比较分散浅显不系统且有缺乏实践！
报班
优势：
1.可以系统的学习自媒体运营的知识，快速入行。
2.认识许多同样爱好和追求的同学
3.有老师指导遇到问题可以帮助解决
4.有实操，只有实操才会让我们真正的掌握
劣势：1.需要不少钱
2.要跟着课程去学，自主性会缺乏一些
3.课程时间紧，任务重。
我认为自学和报班都可以，关键是要根据自己的情况选择最适合的哪一种。
关于自学：由于新媒体运营是需要很强实践和操作要求的工作，所以我基本不建议零基础小白去自学，当然如果你的学历很高并且有朋友可以推荐去做实习生再慢慢自学当然也可以。
关于报班：对于大多数人普通人的这是捷径，跟着行业大佬学习，节约很多时间，如果不是很缺钱建议选这种。
对于培训班的选择，在这我选取3个广受好评的课程做个分析理解。
三节课
暖石的张君老师，我蛮佩服他的，我觉得他学过心理学，因为他的试听课对于当时小白的我来说，讲的很好，至少让我很心动，当然也差点报名了暖石的课程。
但是有一个问题就是说的太琐碎了，会浪费太多的时间在所谓的理论的学习上，做是更好的学吗，所以这也是让我犹豫的地方。
所以暖石的课程更加适合于有足够的学习时间、学习能力不强需要讲解的很细致的课程学习，那暖石适合你。
但不可否认它的营销做得真的很棒！
半撇私塾
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我的感受就是年轻，怎么说，就是年轻人应该到半撇私塾来，因为他会讲很多不一样的东西，比较新颖，也会推荐我们使用一些高逼格的工具。
课程体系比较完善，服务也做的比较好，总体还是蛮赞的！点击官网链接的时候可以注册登录官网，搜索新媒体自习室的课程，免费学习15天，里面高逼格工具实用课程，对于当时的我受益良多。
会更好帮助你更好的工作，更像一个行动指南，跟着做就会做出不错的作品出来，会让我们的运营工作更有逻辑性、条理性！
综上所述，我的建议就是可以选择暖石的课程以及半撇私塾的课程。
由于我自己是在半撇私塾学的，所以我可能更倾向于在半撇私塾学习，确实整体的学习氛围，课程体系都蛮不错的。
还是那句话所见即所得，最好的就是去各家去亲自试听课程体验下。一家之言说的不对请多指正！
（5）转行新媒体运营，你必须知道的3个绝招
能力、技能不可见的，要想找一份好工作，需要能体现、证明自身能力的作品和简历来体现，以及求职过程中的面试也是重中之重，做好充足准备，求职成功率更高！
a.对目标公司做市调
招聘的要求不一定每一条都要达到，但是一定要实现要做充分的了解以应对面试。
b.试运营并制作作品集
对于工作的内容事先以从业者的角色去对其公司的产品进行运营并找出问题，那么在面试的时候这会非常的加分。
c.简历及话术准备
根据不同的公司的要求事先准备相对应的简历及话术
对于重点的目标公司如有必要可以做出对应的作品集。
面试时，先从意向不高的公司练手并录音
面试后，听录音发现不足的进行复盘改进
最终面试，确定3家左右非常有意向的目标公司，提前准备好简历、作品集、话术，吃好睡好去进行最终的面试吧！
我在求职面试看到了2篇文章对我很受启发，有兴趣可以看下：
新媒体运营面试有哪些面试问题？
20分钟搞定新媒体运营面试！面试官能想到的问题全在这里了！
下方是我求职过程中用到的面试问题话术及简历模板等资料，可以点赞后私信我获取！
找到一份心仪的新媒体工作，需要系统的做好许多方面的准备工作。万丈高楼平地起，没有一蹴成就的成功。只要踏踏实实走好每一步，终会实现自己想要的目标。
注意事项：
1.?慎重转行，转行新媒体运营，一定要结合自身情况考虑清楚再决定，避免盲目行动造成时间、金钱的浪费
2.?复盘思维，进入一个新领域发展，学习能帮助自己认识工作是做什么的，行动能让自己思考如何做。最重要的复盘思维，能让我们行动过后实现迭代成长，思考如何把事情做得更好。
充分准备：求职就像工作的一项内容一样，如果能把求职做好，别的也就不会差，所以要全力以赴做充分准备。
点赞并在评论区留言，将会获得我精心准备的20G运营大礼包，由于资料获取及整理不易，为了知乎的朋友们，即日起开放30天的的权限。
最后，祝愿每一个求职路上的小伙伴都能够顺利进入自己理想的岗位，成长的路上，我们一起加油！
创业邦还有商界等等。
大中国经销商“1+3+1”零售模型创始人、首席操盘手清华大学、北京大学、浙江大学等多家高校高级教授长江商学院、海尔商学院、东阿商学院、搜狐商学院等学院特聘讲师荣获国际CRS系统年会金奖、国际DAB大联盟年会银奖连续荣获2008、2009、2010年度中国零售商培训十强讲师、经销商联盟论坛“十佳荣誉顾问”等各项奖项。中国平安人寿、奥索集团、三金药业等大中型集团特邀常年顾问美国WHPM、阿迪达斯、耐克等品牌特邀策划专家、培训专家中国餐饮杂志社、《今日财富》、《上海服饰》、《化妆品观察》等杂志特邀编辑曾任多家知名大、中型企业营销高管、总经理、董事，十多年处于销售 管理的第一线，具有丰富的管理与培训实战经验，积累了大量的实战管理经典案例。