发布时间：
讲师教授有时候区别不大，因为他真正指导你的时间很少，就是偶尔去看看，或者定期你们去办公室找他，当然找个认真负责的最好了，不过99%的时间是自己琢磨，我个人感觉那个都可以的，这是我做毕业设计的时候的感觉。就比如读研究生，有人是校长的学生，有的人导师只是老师没什么职务，大家都认为校长那个不错，说出来也有面子，但实际上这个人三年也不见几次老师，都是他的师兄带他做项目，而另外的那个学生却能经常跟着老师做项目。 希望对你有所帮助。推荐一个网站 这个网站的论文都是以words的形式原封不动的打包上传的，网上搜索不到的，对毕业论文的写作有很大的参考价值，希望对你有所帮助。 写作资料也很多，下面给你一些范文资料网： 如果你不是校园网的话，请在下面的网站找： 百万范文网： 分类很细 栏目很多 引文数据库： 社科类论文： 经济类论文： 论文之家： 范文网： 如果你是校园网，那就恭喜你了，期刊网里面很多资料： 中国知网： 龙源数据库： 万方数据库： 优秀论文杂志 论文资料网 法律图书馆 法学论文资料库 中国总经理网论文集 职业经理人论坛 财经学位论文下载中心 公开发表论文_深圳证券交易所 中国路桥资讯网论文资料中心 论文商务中心 法律帝国： 学术论文 论文统计 北京大学学位论文样本收藏
教授。
如果都没有什么感觉，同等条件下我还是会选择教授。有一同学告诉我，出过留学需要拿导师的推荐信，导师又必须是教授级别的（这个没研究过，也不清楚是不是）。
简介
再知道位高权重，一些东西可能讲师这需要你亲力亲为，教授那直接就让其他人给你弄好了，你只需要说声谢谢。有时候你有事，辅导员不搭理你，你和导师说了，导师说去说一声，比什么都好使。最后一个就是推校级优秀论文也挺好的。
只是教授一般会比较认真和严格，讲师很多查重率在控制内就行了，如果想好好写论文，果断选一个风评不错的老师。
选教授 这是我的亲身经历 我导师什么都不知道 什么都要问领导 结果论文总是改了又改
导师的职称和你没有直接关系，关键是要看导师的研究方向是不是自己喜欢并且拿手的，还有导师的手里经费是否充裕有没有大项目（国自然 973）正在进行
如果可以选择，当然选择教授。教授能成为教授，自然有其可取之处。如果想在学术上走得更远，选择顶级的老师当然好了。所以最好选择教授，到时候可以多做学术。
你好！研究生选导师，最重要都还是看老师对人品。不要用职位来评判老师。希望我的回答对你有帮助！
最大的区别是：教授都出自学府。讲师、则有来自社会上的任何机构与团体。
教授讲的话就会深奥些，比较难以理解，讲师讲的就明了些，打比方就是，教授讲的是文言文，讲师讲的是白话文。
老师是对一切教育者以及知识比自己丰富的人的称呼，讲师，教授都是老师，你也可以是老师，他，我也可以是老师。讲师，教授却是老师的职称，讲师比一般老师职称高，教授比讲师高。
所有教书的都是老师。大学里就分助教、讲师、副教授、教授，这些都是大学里老师的的职称，职称越高，工资待遇越高。
论文所需要了，有的了。
教育学函授毕业论文范文
时间过得真快，大学生活即将结束，毕业论文是大学生都必须通过的，毕业论文是一种的检验学生学习成果的形式，那么什么样的毕业论文才是好的呢？下面是我为大家整理的教育学函授毕业论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
摘要 ：项目管理通常是对企业经营过程的管理，近几年其也逐渐在高校教学管理中加以运用，其效果得到高校的高度认可，因为高校教学管理是整个高校得以正常有序运转的重要基础。而当下的教学管理中，高校负责人并没有太多的重视和强调，导致学生的学习氛围不强烈，教师的教学态度不端正。因此，本文将站在项目管理的视角下简要概述了我国高校教学管理制度改革的实施现状及存在的问题，根据中国教育发展前景的主要内容，再结合存在的问题，提出了几点有益的建议和完善之举，以期让各大高校重视教学管理，意识到其重要性，更好地展现高校的规范性和实效性。
关键词 ：项目管理；高校教学管理；现状；问题与对策
一、当前高校教学管理的现状
从我对我国最近几年高校教学管理制度改革的调查来看，通过查看一些文献研究，实地调查研究，案例研究等方法，最终我认为我国高校管理制度改革的演变过程和实施因素以及它最后的呈现结果，效果不甚理想。其中一个最明显的特点就是我国高等学校创新教学管理制度与高等教育的改革与发展很不适应。这就好比我们经常说的鞋子与脚的关系，脚大了或者鞋子大了都不合适，学校在实施这一教学管理模式时，学生并不会感到很舒适，教师也无法精准定位教学目标，这也影响了教学的最终质量。这对于高校这一座人才培养基地来说，是不利于学生在社会上立足的。例如，从学生的自我管理这一方面来讲，很多大学生都无法自觉主动地进行自我提升，依然还处在教师监督的意识模式。又如，从教师的角度来看，高校的教师多是“上课——下课——回家”的模式，对于学生的疑惑和问题不能够及时得到解决，造成问题的滞留。由此看来，教学管理制度既需要教师的引导，也需要学生的配合。只有这两种方面彼此相适应，身在其中的当代大学生才能有所收益，也才能在未来的道路上走得更远。
二、项目管理视阀下高校教学管理存在的问题
（一）高校负责人对教学管理控制意识不足
从管理意识上来看，高校负责人在教学管理上还存在很多的不足，尤其是一些盈利目的高于教育目的的学院。很多高校都把关注点放在了实际的教学内容上，主要强调学生的技能获得和知识提升，以就业为最主要的教学目的。而并没有强调教学的规范性和合理性，在教学设计、任务以及管理系统管理上缺乏意识，同时没有明确地规定教师的'教学义务、学校的管理内容以及学生的学习质量。这样就容易造成高校教学管理存在缺陷，无法有效地管理和控制学生和教师。
（二）高校教学管理制度方法较为传统
从当下大多数的高校教学管理制度来看，模式较为传统和老旧，没有创新以学生为中心的教学管理模式。因为目前的教学管理主要是针对教师来进行设计，比如教学工作计划、教学目标等都是根据教师的工作现状来制定的，并没有结合学生的学习情况来加以调整。另外，很多高校也没有充分地利用现代信息化设施来了解学生的学习质量和教师的工作情况以及师生之间的看法和交流。
（三）学生自我管理力度不够
学生自身的包括德，智，体，劳在内的各项素质都不同，而高校要用管理精英的模式来管理大众教育，但显然，这样的方法是很不合理的，这也就导致了学生的自我管理不足，在进行教学管理时会花费更多的精力在学生的观念转变上，从而影响教学管理水平的提升。
二、针对当前问题，如何有效地加以完善
（一）强化高校教学管理意识，做好管理前提
如今，我们显然已经进入到了一个不同于父辈们的时代，考上大学并不等于以往的“鲤鱼跃龙门”，也就是说，进入名校不能给学生的将来带来优越的生活环境，如今的大学也不能向学生保证以后，但如果学生们所念的大学能有一个良好的、与学生自身发展状况相适应的教学管理制度，这对学生的健康成长，学会做人，掌握知识会有很好的推动作用。因此，不论是企业还是高校，都需要管理者意识到高度管理的重要性，这是保证企业或者高校正常运转和长效发展的前提。对于高校来说，在进行教学管理制度的设计时，需要充分地考虑教师之间的团队建设，教学任务人员分配的问题以及双方之间的有效沟通，才能够保证教学管理质量的平稳上升。
（二）以项目信息化带动教学管理
第三次科技革命犹如一道和煦的春风，慢慢地吹拂过教育领域，随之而来的是教育教育信息化进程的加快以及网络化教育的发展，打破了先前那种单纯的封闭的，以面向教学和班级授课为主要格局的教学模式，取而代之的是开放的，广泛运用现代技术手段，以个别化和自主学习为基本特征的新型教学管理模式。同时，科技革命带来网络技术的革新，让老师可以通过网络等途径进行远程教育，让学生通过网络进行网络学习，开展跨校选课，跨校乃至跨国进行深造，完成学业，这些都在科技的推动下成为现实，而在这种背景下，运用先进的教学管理体制显然符合新世纪我国高等教育教学发展新的需要。
（三）以激励机制促进学生自我管理
高校教学管理制度的改革创新势在必行，这也牵扯到了一个制度变迁理论，我们也可以将高校学生社团管理的制度建设与之结合起来，让学生进行自主管理，不但可以调动学生的积极性与创造性，也可以让学生进入学校高层，让学生的意见与建议可以被学校充分接受，也能使学校决策充分反应民意。通过这种激励机制可以有效地促进学生自我监管，加强教师与学生、学生之间、学校与学生之间的沟通，提高教学管理质量。
三 、结语
综上所述，本文在项目管理的视角下来分析和探讨了当下高校教学管理的现状以及存在的主要问题，同时也根据其存有的不足针对性地提出了有效的完善措施，以此促进高校整个的教学管理，使得学生在更加合情合理的环境下成长为社会需要的人才。由此可见，中国高校的教学管理仍存在着各种各样的问题，但通过教育机关，学校和学生的共同努力，相信缺陷和不足会越来越少，从而将其成为促进学校管理制度的中流砥柱。
参考文献：
[1]刘惠玲.项目管理思维下的教学管理工作探索与研究[J].科技视界，2014，(04)：136-137.
[2]朱珍珍.运用项目管理思维提升高校教学管理水平[J].中国集体经济，2008，(07)：62-63.
附：
教育学专业怎么样
教育学是一门研究教育现象、教育问题及其规律的社会科学。它广泛存在于人类生活中。通过对教育现象、教育问题的研究来揭示教育的一般规律。
近年来，教育学专业的就业率很高，很多毕业生都去了学校做了老师，按照职业类型分，教师可分为讲授型和非讲授型两种类型。平常大家所熟悉的讲授型职业，就是通常说的站在三尺讲台上的老师。
教育学就业前景还不错，招老师一般都要教育学专业的毕业的，语数外需求最大，其他理化生也不错，文科的需求较少一些。艺术和体育的竞争稍微小些。在国家越来越重视科教的背景下可以说教师的前景很不错，而且也是比较稳定的职业，并且有寒暑假。
教育学专业就业方向有哪些
本专业学生毕业后可教育学专业学生可以从事的行业非常广泛，既包括各类院校、学院，社区服务社，咨询组织，文化组织，还包括司法系统、国家级协会、委员会、研究与开发中心，政府教育部，甚至是金融机构和传媒行业也同样适合教育学专业的学生。
随着国家对教育的越来越重视和教师待遇的不断提高，教育学专业正在逐渐成为一门热门专业。教育学专业培养具有良好思想道德品质、较高教育理论素养和较强教育实际工作能力的中、高等师范院校师资、中小学校教育科研人员、教育科学研究单位研究人员、各级教育行政管理人员和其他教育工作者。
教育学专业致力于培养学生具有较宽的知识面，德、智、体、美全面发展，使学生掌握系统的教育科学理论知识，培养学生的教育实践能力及创新精神，为进修深造奠定扎实的学术基础。学生毕业后适合从事中小学教育教学工作、教育行政机构管理工作、社会教育机构的咨询、管理及教学工作及中小学教育科研工作。
1、论文指导老师选择不要专注于老师的头衔来选择导师。
在大概率的情况下，越有声望的老师，他就越可能没有时间来指导你，例如，当你选择院长的话时，但他可能太忙了，根本无法给本科生提供指导论文。当然，要做的是让其他老师或他的博士生带头。最后，论文就要成型了，再看一遍。
2、选择一位对你的论文主题在科学研究方面做得很好的老师。
根据老师来选择，也可以根据题目来选择，但是无论怎么选择，老师绝对更擅长选择题目。这对打算读研究生的学生来说更重要。当保送研究生的许多朋友写论文时，他们联系他们的研究生老师，结合研究生的方向来写论文。在这种情况下，毕业论文完成后，可以进行处理并重新出版。
注意
许多学生可能会觉得年轻教师没有足够的资格来指导论文。与科学研究的资格相比，它确实比老教授更糟糕，但了解本科生的论文绰绰有余。
毕竟，本科毕业论文的研究很浅薄 。年轻教师往往非常负责，并且会非常热情地指导学生，因为工作水平低于院长。还有更多时间敦促您阅读文献，帮助更改大纲并掌握细节。
毕业设计选导师：1、兴趣是最好的老师。仔细思考自己有没有在学习过程中十分感兴趣想要探究的问题，最好与自己的所学专业相关。不然很可能找不到愿意带你的老师，或者开题时会有很多麻烦。2、如果没有什么兴趣，就回想一下大学四年里上过的专业课中，有没有比较喜欢的老师，从TA教的专业课中选取一个题目。尽量找自己能谈得来的老师，且最好是职称级别高一些的，比如院长、教授、副教授级别的，往往对你的指导更加上心，易出好论文，也更容易通过答辩。3、跟导师讨论，索取研究方向。导师们如果有正在研究的课题内容，那是最佳，这样很可能他已经有一定的原创成果，会给你很大的帮助，运气好碰到急性子的老师，可能会辅助你完成；如果没有，导师也会有自己的研究方向，会给出一些方向供学生选择，选择时，最好选资料丰富的，自己有些了解的研究方向，不然写起来会很艰难。4、题目需要深度而不是宽度。越具体就越容易深入，尤其是文科类论文。反之，题目覆盖面越大，内容越容易写得假大空，如果是本科论文1万多字的话，泛泛的题目根本无法细化深入，不易出好文章。5、选择导师时，最好选带人少的导师，会受到很多指导。还有就是一定要提早联系导师给你留名额，切忌等到选题开始再联系导师。
我国的研究生教育（不管是硕士还是博士教育），都是采用 学徒制 的教育方式。通常情况下，导师对学生的论文发表，或能否正常滴毕业都拥有 绝对的话语权 ，学生能转圜的空间比较有限。所以要避免出现学术界的欺凌现象，最好的办法是在报考研究生之前，搜罗导师评价信息，充分了解导师人品，选导师就要选一个好的导师。 怎样的导师是好导师？我对导师的评价体系有两个标准。 第一，学术能力牛不牛？ 第二，导师人品好不好？ 因此，可以将研究生导师分成四个分类： 学术能力牛且人品好； 学术能力牛但人品一般； 学术水平一般但人品好； 学术能力一般且人品一般。 至于选导师时，是选择教授、副教授还是讲师，根据上面的分类去区分即可！ 首先，我们要明确第一原则： 人品差的一票否决。 了解导师人品时，有2个问题需要注意： 1）通过什么途径去了解导师的人品？ 2）需要了解哪些方面？ 我们先说途径。 目前主要有两种途径：一个是通过网络；另一个是通过师兄师姐等接触多的人。 对于网络，大家都很熟悉。一种是去学校的官网找导师的资料和介绍。但这些信息都很官方，一般是导师的简历和学术成果。有一个网站叫导师评价网 ， 能提供一些参考意见，但现在已经沦陷了。这里推荐大家结合研究生导师查询系统（）以及笔者整理出来的来源于导师评价网、找个好导师以及自己整理的三份导师评价信息内容，相互参考来选导师。(关注gzh 研究生导师评价 ，回复「导师」获取全网最新的导师评价信息) 只浏览网络信息是不够的，还要积极的联系师兄师姐以及实验室的成员，更具体地去了解各位导师的教导风格、课题组的学习氛围……虽然大家的观点会不同，但还是有参考价值的。 其次，应该关注导师人品的哪些方面呢？ （1）时间压榨：经常分配一些与学术无关的杂活、杂事，浪费正常的学习生活的时间和精力。 （2）金钱压榨。经常让学生垫付各种款项，暗示或要求学生请客、送礼等现象。 （3）干预日常生活。要求学生随叫随到，不允许学生谈恋爱，干预日常交际和闲暇时间安排。 （4）心理伤害。对学生恶语相向，像无良的资本家一样任意调遣使用，不用心培养，经常骂学生，造成学生的心理创伤。 （5）骚扰学生。尤其是女同学，要注意这一点，防火防盗防师兄防色狼。 （6）成果侵占。比如，明明是A学生的成果，却被导师拿去给B学生，美名曰帮助B学生毕业；再比如，A学生是工作的主要负责人，按理说应是第一作者，却被导师排到了第二，甚至第三，第一作者却被别人占据。还有，反复压学生的论文，故意拖延学生的毕业日期，以便继续压榨廉价的学生劳动力…… 上述情况中， 尤其是出现第4、5、6条的情况，一旦发生，千万不要退让。 若发生这些事情，一定要 注意保留证据 。当退无可退时，可以用证据举报。 若实在无法解决，就选择退学。人的一生很长，不要因此草率的断送了自己的前程。在选择退学时，要顶住家人的压力和家人多沟通，坚持自己的选择。很多学生在受到导师压迫时，想要退学，但又受到家人的压力。双重压力之下，可能会造成悲剧。总之，选导师一定要用心，为自己的未来负责！ 那么，在导师人品过关的情况下，该选一个什么样的导师呢？ 导师可分为3种类型： 第一种：忙碌的大牛教授 他们可能是院士、杰青、长江学者、优青，很多人不仅有学术任务，可能还承担着行政任务。这类导师一般都非常的非常的忙，有的是一年都见不上几面，甚至等到毕业答辩，都不认识自己有哪些学生。 选这类大牛导师，很可能会被安排给团队里的小导师带。如果是导师亲自带，那就可能相对悲催了，因为不可能慢慢带你，给你一个方向后就要自己做自己摸索，革命全靠自觉。甚至研究方向都要自己找。 不过，这类导师的好处就是头衔大、人脉广。如果给推荐工作，可能只是签个字，效果也会非常好。另外，如果有读博深造的想法，那这类导师是不二之选。 第二种：需要评职称的小导师 这类导师，有的是只能带少数研究生；有的是讲师，帮大牛带学生；还有一些是实验室刚起步，本身也处在科研事业的开创期。 他们相对年轻有干劲，想要增加自己的影响，急着发论文，评职称，想升级。所以，他们会更仔细指导学生做实验、发论文。有的甚至会帮学生写论文（学生做实验，导师写论文的模式）。 所以，若是不打算读博，可以安心选一个要评职称要尽快“打怪升级”的小导师！顺利毕业。 这类导师的缺点是圈子有限，找工作时可能得不到什么推荐。再者，这些导师自己也处于学术的开拓成长期，所以对学生的要求也会比较高。不过学生学到的东西也更多，成长速度也会更快。 第三种：一心做工程的导师 有的导师的经费并不是来自于科研项目，而是工程项目或是和企业合作的项目。（常见于生物工程和药学等）这类导师可能会在外开公司，或在外接项目比较多……他们对于评职称和发论文不太重视。所以，就会让学生帮忙做项目，科研简单做做就好。 这类导师的优点是能够和工作接轨，积累工作经验，等毕业时就直接参加工作。缺点就是科研成就较低一点。 作为学生，该如何在这几类导师中作选择呢？ 其实，大家在考研之前，就应该先明确自己读研的目的到底是什么。 如果想走科研道路，首选大牛型导师，其次是有学术能力的年轻导师。 如果读研主要是想积累经验，为将来的工作打基础。那就选择一心做工程的导师。 总而言之， 选导师，人品排第一。 人品不好，一票否决。我们一定要想方设法搜罗更多导师评价信息参考。 在人品过关的前提之下，需要想清楚自己读研的目的，最后根据目的选择合适自己的导师。 最后，希望这期内容能够帮助到各位！祝大家考研顺利上岸！来源知乎@酸菜
1、每个导师都有自己的专业研究领域，简单了解一下自己是否感兴趣!2、看导师的性格，如果想认真完成毕业设计就选择一个严肃的，如果想容易一些，就选一个平时好说话的。3、看导师的个人魅力，毕业设计期间要频繁接触导师，你要是原来就很厌他，那么这半年估计自己心情都不会好!