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科创板主要服务于符合国家战略、突破关键核心技术、市场认可度高的科技创新企业，科创板上市的五条标准为：1、市值+净利润；2、市值+收入+研发投入；3、市值+收入+现金流；4、市值+收入；5、市值+技术优势一、科技板的简介科创板主要服务于符合国家战略、突破关键核心技术、市场认可度高的科技创新企业，科创板企业应面向世界科技前沿，面向经济主战场，面向国家重大需求，优先支持符合国家战略、拥有关键核心技术、市场认可度高的科技创新企业，重点支持新一代信息技术、高端装备、新材料、新能源、节能环保，以及生物医药等高新技术产业和战略性新兴产业，推动互联网、大数据、云计算、人工智能和制造业深度融合，引领中高端消费，推动质量、效率和动力变革。二、科创板上市的五条标准为：1、市值+净利润：预计市值不低于人民币10亿元，最近两年净利润均为正且累计净利润不低于人民币5000万元，或者预计市值不低于人民币10亿元，最近一年净利润为正且营业收入不低于人民币1亿元;2、市值+收入+研发投入：预计市值不低于人民币15亿元，最近一年营业收入不低于人民币2亿元，且最近三年累计研发投入占最近三年累计营业收入的比例不低于15%;3、市值+收入+现金流：预计市值不低于人民币20亿元，最近一年营业收入不低于人民币3亿元，且最近三年经营活动产生的现金流量净额累计不低于人民币1亿元;4、市值+收入：预计市值不低于人民币30亿元，且最近一年营业收入不低于人民币3亿元;5、市值+技术优势：预计市值不低于人民币40亿元，主要业务或产品需经国家有关部门批准，市场空间大，目前已取得阶段性成果。医药行业企业需至少有一项核心产品获准开展二期临床试验，其他符合科创板定位的企业需具备明显的技术优势并满足相应条件。
科创板上市面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求，主要服务于符合国家战略、突破关键核心技术、市场认可度高的科技创新企业。申请首发上市应当满足以下四方面的基本条件：一是组织机构健全，持续经营满3年；二是会计基础工作规范，内控制度健全有效；三是业务完整并具有直接面向市场独立持续经营的能力；四是生产经营合法合规，相关主体不存在《注册管理办法》规定的违法违规记录。
新能源板块一共70只股票，挨个看太麻烦建议LZ在板块股票列表里，看中个股后 按F10，在个股详细资料里，选择“股东研究”就会有该公司股东列表了，性质是 国有法人股 还是普通流通股一目了然。比如：600674是一家国有法人控股的。
中央核工业
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以下中央企业，隶属于国务院国资委，是中国级别最高的企业，享受国务院财政拨款。这些企业招聘门槛较高，很多只要一类学校毕业生。序号并非排名，除垄断行业公司外的其他公司待遇未必有一些知名外企高，但是只要你在这些企业呆过，你想跳槽的话竞争力肯定比一般公司出来的强得多。这些公司的管理者都具有行政级别（总经理是正厅级），如果在这些企业能够谋得一官半职，将会享受与同级别政府官员的待遇。
⊙兴业证券研发中心 一、央企整合最具确定性 1、为什么关注央企整合 资产注入确实能给不少企业带来业绩的快速增厚、长远发展潜力的提高，而我们关注央企整合的关键在于趋势确定性高。 首先，通过资产注入做大做强央企，这是国资委既定的政策方针，未来两年将是央企整合的高峰期。其次，央企乃是由国有资本控制，一定程度上被赋予了稳定资本市场的额外使命，可以免受“大小非”减持的过多冲击和恶意圈钱的压力。此外，市值最终将纳入央企考核指标体系，从而有望为央企上市公司带来长期投资价值。 在震荡行情下，资产重组是为数不多的重要投资主题之一，其中又以央企整合背景下的资产注入最具确定性，也最有投资价值。资产注入为资本市场的投资者带来了一场“盛宴”，“开胃菜”是折价收购带来的利润增厚效应，真正的“大餐”是资产注入完成之后产生的协同效应。前者只是静态的，而后者是动态的；前者是短期的，而后者是长期的。 2、央企整合将产生利润增厚效应 不论从动机还是从能力角度，央企的资产注入确实能够给上市公司带来一次性的每股收益增厚。首先，从动机上看，央企作为国有资本控股企业，不太可能在资本市场上出现大股东欺压中小股东的情况，因此，无论是注入资产的定价还是所需支付的对价，都会向有利于资本市场稳定的方向倾斜。其次，从注资规模来看，央企可注入资产的潜力十分巨大。2007年底央企总资产达到79万亿元，净资产58万亿元，而央企旗下上市公司总资产仅为3万亿元，净资产3万亿元。第三，从注入资产的盈利能力来看，央企整合将提高上市企业盈利能力。2007年底央企总资产利润率达到74%，净资产收益率达到15%，均高于央企旗下上市公司46%和54%的水平。 3、值得长期投资的协同效应 资产注入虽然只是上市公司的一种外延式扩张，但由此引发的协同效应却能够带动上市公司的内生性增长。协同效应首先体现在资产整合之后的产业链延伸以及一体化效应，还表现在减少关联交易、改善公司治理、提升市场对上市公司的估值水平等诸多方面。 对于央企而言，向上市公司注入的资产往往原先就在同一集团旗下，实际控制人相同，并购产生的摩擦成本远低于国外的并购，产生的协同效应也更大。比如中国船舶通过定向增发收购集团旗下上海外高桥造船厂、澄西船舶制造厂和广州文冲造船厂之后，成为拥有造船、修船和船用柴油机制造完整产业链的造船企业，一体化效应突出，协同效应将逐步体现。 二、央企整合的投资机会 央企整合将采取在军工、煤炭、电网电力、民航、航运、电信、石油石化等七大行业保持国有经济的绝对控制力；强者恒强，扶持重点央企；突出主业，剥离非主业资产；科研院所并入产业集团等举措，上市公司的投资机会正是存在于以上举措之中。 1、七大行业央企整合带来的投资机会 国家将在军工、煤炭、电网电力、民航、航运、电信、石油石化等七大行业保持国有经济的绝对控制力。这些行业目前有40多家中央企业，资产总额占全部中央企业的75%，利润总额占全部央企的79%。 （1）军工类央企资产注入有望加速 以军工为主业的央企集团共有11家，旗下有30多家A股上市公司。其中18家军工上市公司提出资产注入方案，11家实施或正在实施方案。其中，中核科技作为集团唯一资本运作平台，实施资产注入的可能性较大。此外，中国卫星等掌握核心技术，但股改承诺尚未兑现的公司也具备实质性资产注入投资机会。 （2）煤炭业央企的资产注入 2008年各煤炭上市公司几乎都提出了再融资和资产注入计划，在4家煤炭业央企中，神华集团与中煤能源集团实力较强。 （3）电力类央企争相向上市公司注入资产 电网电力类央企的资产注入主要集中于电力类上市公司，集团通过此类公司对旗下发电资产进行整合的动力较强。2008年5月9日，长江电力因正在筹划重大资产重组事宜停牌，这表明长江电力整体上市进程正在加快。除长江三峡外，华能、华电、国电、国投等央企集团都可能通过向旗下重点上市公司注入电力资产实现主业的整体上市。大唐集团则可能将旗下火电业务注入大唐发电，水电业务注入桂冠电力；中电投旗下电力资产分散在各个地区，从其对漳泽电力的资产注入可以推测，其可能按区域将电力资产分别注入各上市公司。从具体装机容量来看，国投电力可注入装机容量的潜力最大。此外，国电电力、华电国际资产注入也较明确，投资机会比较突出。 （4）航空运输业央企整合暂陷僵局 原本国资委整合民航业基本思路是：建立以一两家大型企业为主导，以数个中小型航空公司为补充的市场竞争格局，即“2＋X”方案。因此已经上市的三大民航集团，即国航、南航和东航必须有一家被整合。但是，年初东航引入新加坡航空和淡马锡作为战略投资者的方案被否决，而国航收购东航的难度并未降低，目前民航业整合陷入僵局。最近新加坡航空重提入股东航，但东航人士表示奥运前不会有进展。 （5）航运业央企的整合 目前从事航运业务的央企有5家，其中中远集团和中海集团已进入世界航运业前五，具备了一定的国际竞争力，而另三家央企，特别是长航集团和中外运集团则有进一步整合需要。中外运与长运合并后，考虑到中外运旗下并无以油运或干散货为主业的上市企业，长航油运和长航凤凰或将受益。此外，中国远洋也已通过非公开发行股票收购中远集团下属的主要干散货航运公司股权项目，同时中远未上市的油运业务也可能注入中国远洋。 （6）电信业机会并不仅仅在于电信运营商整合 电信业央企主要分为电信运营商和电信设备生产商两大类。电信运营商的整合成为市场关注的焦点，目前整合方案大致为“五合三”：中国联通G网与网通合并，中国电信获得联通CDMA网络，中国移动吸收合并铁通；电信设备生产商的整合也存在一定的投资机会，比如大唐集团体系近期重组动作频繁，其重组序幕已经拉开，将有利于TD产业化进程的加速以及大唐电信股份公司在3G时代做强。 （7）石油石化行业私有化进程仍未结束 中石化、中石油、中海油三大石油公司均已上市，但中石油和中石化对旗下上市公司的私有化进程尚未结束，中石化旗下仍有多家A股上市公司尚未股改。 后面还有一部分，你自己到-05/21/content_htm看吧
中国电力方面的央企有中国国家电网公司、中国南方电网公司、华能、大唐、国电、华电、中电投、葛洲坝、长江电力、中国电力建设、中国电力工程等等。 中央企业（简称：央企），作为中国国有企业，长期以来是中国国民经济的重要支柱。按照中国政府的国有资产管理权限划分，中国的国有企业分为中央企业（由中央政府监督管理的国有企业）和地方企业（由地方政府监督管理的国有企业）。 广义的中央企业包括三类： 一是由国务院国资委管理的企业，从经济作用上分为提供公共产品的，如军工、电信；提供自然垄断产品的，如石油；提供竞争性产品的，如一般工业、建筑、贸易。 二是由银监会、保监会、证监会管理的企业，属于金融行业，如国有五大银行（建行、农行、中行、交行、工商银行）及中国进出口银行、中国农业发展银行 国家开发银行。 三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业，属于烟草、黄金、铁路客货运、港口、机场、广播、电视、文化、出版等行业。 狭义的中央企业通常指由国务院国资委监督管理的企业。相对于其他一些国家来讲，中国国务院国资委监管的范围是比较窄的。
你的问题有些泛泛，请详细一些，暨于该问题情况比较空洞，我只能给你举例说明一下，例如系统集成类的招标文件，他分为三种情况。1，已经在运作该项目的准投标单位：如果是你从项目立项开始，就参与进来，并且运作商务关系也比较到位，那就需要你方参与进来与业主共同来制定招标文件的商务及技术部分，确保涉及到的几个重要产品的参数设定，主要在于有技术特色的软件产品跟硬件产品，是你方能拿到授权或者直接就是你们自主开发的（但是不能太过，如指定品牌等行为，这样是不符合招标法的，会引起其他投标单位的质疑）。更确保你们在此次投标中的竞争力优势。从而达成中标。商务卷也很重要，从资质角度也可以围标，如你方有的资质，此次投标过程中的竞争对手没有，而在商务卷中加上该资质也不会违反招标原则，你就可以加上，更有中标的保障了。2，前期参与项目运作了，但是客户关系没有那么深，可以通过某一个商务关系点（可以是业主单位的内应人员，要是政府采购的话，可以通过财政局政采中心的人脉），你方不参与，想办法让他们去帮你调整技术卷中的参数，已达到偏向你方，技术围标的目的。3，没有任何人运做过的项目（当然，理论上是一种现象，现实当中是不存在的），此时的技术卷内容完全由委托第三方配合业主需求来制定。具体的各项产品规格型号参数能够满足客户采购需求就可以了，一定要本着公平公正的原则。综上所述，招标文件技术卷的“关键点”大致就这三点多。当然还有其他情况，需具体问题具体分析。但是要注意的两点为：1技术卷不能有违反招标原则的字词句出现。高手做出的标书一般都是表面看似公平公正，实则有一些商务卷中的资质、技术卷里的参数是存在偏向性的。到最后未中标的几家投标方还纳闷为什么自己没有中标呢。也只能给你讲这么多了，因为我的确没有看懂你到底想知道什么，呵呵。看看对你有没有用。
后来朱江洪回忆说：“我们科研人员没有辜负期望，我们只用了一年的时间就研发出来了。5年过后，戏剧性的场面出现了，先后有3家日本企业来到格力，恳请并购合作。2008年8月代表中日两国空调行业最高水平的巨头终于走在了一起，共同成立了“格力大金”。
1，已经在运作该项目的准投标单位：如果是你从项目立项开始，就参与进来，并且运作商务关系也比较到位，那就需要你方参与进来与业主共同来制定招标文件的商务及技术部分，确保涉及到的几个重要产品的参数设定，主要在于有技术特色的软件产品跟硬件产品，是你方能拿到授权或者直接就是你们自主开发的（但是不能太过，如指定品牌等行为，这样是不符合招标法的，会引起其他投标单位的质疑）。更确保你们在此次投标中的竞争力优势。从而达成中标。商务卷也很重要，从资质角度也可以围标，如你方有的资质，此次投标过程中的竞争对手没有，而在商务卷中加上该资质也不会违反招标原则，你就可以加上，更有中标的保障了。2，前期参与项目运作了，但是客户关系没有那么深，可以通过某一个商务关系点（可以是业主单位的内应人员，要是政府采购的话，可以通过财政局政采中心的人脉），你方不参与，想办法让他们去帮你调整技术卷中的参数，已达到偏向你方，技术围标的目的。3，没有任何人运做过的项目（当然，理论上是一种现象，现实当中是不存在的），此时的技术卷内容完全由委托第三方配合业主需求来制定。具体的各项产品规格型号参数能够满足客户采购需求就可以了，一定要本着公平公正的原则。综上所述，招标文件技术卷的“关键点”大致就这三点多。当然还有其他情况，需具体问题具体分析。但是要注意的两点为：1技术卷不能有违反招标原则的字词句出现。高手做出的标书一般都是表面看似公平公正，实则有一些商务卷中的资质、技术卷里的参数是存在偏向性的。到最后未中标的几家投标方还纳闷为什么自己没有中标呢。
对供应链上游，下游有支配地位的企业
你是JUST的吧。。。。。。。